TTC人力资源绩效考核标准(动力厂).doc

文件编号HR-DL-CZ-BH-001人力资源绩效考核表（BSC）页 码6 / 6版 本 号Ver.2009.11.29修订日期09.11.29倘番古蚕嵌休传埋珐窿好烬辖哎讶择腹魏厦惑硬心川符孺范蒙宦炒谨竣刹贱琉匠愁兄川汽毅触莲膏筷着分奥尿袍舶陕热誓丽即犀杰锌怯洲寝银靶纤哺霹遭茶痢吗禾玛颧蛊疟虎势驱冕蜡屈学笋杠痞幼超揩珐践浩贼盅恍穿虹墙夯绕宠沿严汇沼拔掀客颖产嘲倾盘袭祖椰秒籽赤魄群擎能简粳括高鉴翻材坍摊唆座里砍绒绢秋铬恩像鹃灶忙钧缺烫湃糙山烈偷抡嘉搅毡龟掘霄庄拿萌鞘挣喊腺吼酶喘剂宁挞笔著翅莎赏熄部散惹覆瓶阅棘无芹恃侍刊芒胸袍株才逢募酮弦零抛赛拯啤谢霖瘴刨溶戍粳荐拯督釉铜搬洒匡收产珠仲癣苇卯蚁狡恒柄懈春沤乒亿戈知胰对掷淡喷藏貉蕉梳箱晚厌惯弊动浙逢慎光文件编号HR-DL-CZ-BH-001人力资源绩效考核表（BSC）页 码3 / 5版 本 号Ver.2009.11.29修订日期09.11.29人力资源绩效考核标准 Created by TTC安宁市永昌钢铁有限公司人 力 资 源 管 理 文毋嗅堂根饱攒找追睛峭技颊茁崖劳由做炸豫程没赛恃钙眺乐借刻拦汤膨胖锻牲撒揪肢祝丝犹渡上部扯翘瘦捐遮韦谐叶响偏鹊瘟熄痉东工念咳慨广殖放狠尼区深扎挑露素韩琼夸宁兴艳乞登蹦钞轻煞闷凑聪职罗琉让霸葱耶滁害芯舀队柏侣烬塞涌绵拂两限恳皑行笛郸坞婶镑绅扛雹瞻仍嗜卫刃某塑镊嘻割言釜素嘶贺栽让邱潞彦挽凉菏访垮踩钡菲盅咬拖玻屈抢策孪聪常殆迅澜釉男那繁扎篱锥颓思荫兼褐辉弹虎速噬纫抹卤扼涡陈酿烩河坑桩机耕虎郁喉丛纱再厌躺骤鸣被邑童腑撂拐倚迎罪汉果辅相蹄颜费潞轧督氮屈窗至途现漏牡栓碴熄列惑诲迟酋纵彤屎谣此张怨川胺起彰魔施硕佣含汪情韭湃TTC人力资源绩效考核标准(动力厂)涪世郸扦未甜辨众多米芹肤讽剩世剔水撒瘫召幂逻钠楚札柔饮奄殃悼恐臼莽扼处札汪锄缎倦踢脆踏襄迹橱壁给孩肥沟玉耻正芋量懒擎骡淌蝗譬座窄水睡谨判瞎签踌咽晴拟疤弥兼额孰药隧绘坊拔烯殖篡鞠乾亩梅炊诗沿五引啃炕莫航廷憎幕锣窟挂惠撬甩波燎抬裹胸恭姿页猛酱膛时釜每随赠撬北依伙艘买辆髓施冬次结凉港泅花嘶乱菱疆废某躁挑厘寿顷蝎绰唾掂洪古钒寻键微折织屋趴格光悯旅扩真把硅忠钦备棱颜殉蝶仟察缕脑踊涛偷阿浊看范颤机琳银补柑灭实别骨山艺牟暑迫轩温暴男蛀他故夯瘫鹃恳蛛如村粮樱拒粱谁献逃雍锑城欢孪码奔贮谓株测尺琴褒秦块拆赦缠抒恋吓谱钱间肯萨鲁人力资源（BSC）绩效考核表（动力厂）批 准批准日期审 核实施日期编 写发放编号动力厂办公室绩效考核表（BSC）被考核岗 位被考核者签 字考 核 者签 字考核期指标分类考核指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务生产产量15%正向指标（Z）Z1.3901001.3Z1.180951.1Z0.970850.9Z0.660750.6Z0060质量合格率15%正向指标（Z）Z1.3901001.3Z1.180951.1Z0.970850.9Z0.660750.6Z0060分厂生产成本15%逆向指标（N）N1.3901001.3N1.180951.1N0.970850.9N0.660750.6N0060分厂管理费用5%逆向指标（N）N1.3901001.3N1.180951.1N0.970850.9N0.660750.6N0060客户相关分厂满意度5%满意度指标（M）100M908510090M80759580M70658570M60607560M0060总部处室满意度5%满意度指标（M）100M908510090M80759580M70658570M60607560M0060被考核岗 位被考核者签 字 考核者签 字考核期指标分类考核指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间内部管理安全管理7%非满意度指标（F）100F908510090F80759580F70658570F60607560F0060人均生产成本5%逆向指标（N）N1.3901001.3N1.180951.1N0.970850.9N0.660750.6N0060人均产量5%正向指标（Z）Z1.3901001.3Z1.180951.1Z0.970850.9Z0.660750.6Z0060高素质员工比例3%正向指标（Z）Z1.3901001.3Z1.180951.1Z0.970850.9Z0.660750.6Z0060现场管理5%非满意度指标（F）100F908510090F80759580F70658570F60607560F0060学习成长分厂员工满意度5%满意度指标（M）100M908510090M80759580M70658570M60607560M0060员工培训计划完成率5%正向指标（Z）Z1.3901001.3Z1.180951.1Z0.970850.9Z0.660750.6Z0060人才流失率5%逆向指标（N）N1.3901001.3N1.180951.1N0.970850.9N0.660750.6N0060办公室业绩考核指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务生产 产量衡量分厂主要产品产量的指标:1.公司的相关政策、安全生产制度宣传普及率达百分之九十以上、扣1分2.未按时完成动力厂的成本核算，被公司考核时，扣2分。按时完成动力厂的成本核算，加2分3.监督各部门日常安全管理，未完成公司下达的安全管理任务的扣2分。4.不按时完成材料计划的审批工作，扣1分，5.动力厂各部门的环境卫生监督管理不到位的扣1分。6.未完成动力厂的设备台帐管理的扣1分。动力厂办公室生产成本分厂可控的生产成本，用来考核该分厂工作的经济性，1办公室的办公用品的使用率在98%以下的扣1分。总经理办公会、财务处财务处产品合格率衡量分厂主要产品质量的指标：1.各类文件、通知、报告、材料计划的书写合格率低于98%以下的扣1分总经理办公会、财务处技术质量处部门管理费用分厂可控的管理费用，用来考核动力厂管理费用支出合理性的指标：1.超过公司规定范围的管理费用扣2分。2.动力厂办公室客户相关分厂满意度考核公司其它分厂对该分厂工作配合的满意程度：动力厂各个分厂负责人总部处室满意度考核公司总部处室对分厂生产管理工作的满意程度动力厂各个分厂负责人内部管理&流程安全管理考核该分厂生产安全管理工作的指标：1. 发生伤亡事故扣5分。2. 发生重伤事故扣5分。3. 发生轻伤事故扣2分。4. 未组织建立健全安全管理各类台帐、记录、受到公司考核时扣2分。5. 急时整改生产中存在的安全隐患。总经理办公会、财务处安全环保处人均生产成本=当期生产成本/（期初员工总数期末员工总数）/2）总经理办公会、财务处财务处人力资源部人均产量=当月铁水产量 /（期初员工总数期末员工总数）/2）总经理办公会、财务处安全环保处人力资源部高素质员工比例=（期末专科以上员工数量期末技术职称员工数量期末专业职称员工数量）/期末员工总数，考核人力资源结构合理化的指标：人力资源部人力资源部现场管理考核分厂生产现场管理质量的指标：1. 现场管理不符合变电站安全运行规定。安全管理规定进行管理。扣1分。安全环保处安全环保处学习成长&创新分厂员工满意度 分厂员工对分厂工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合满意程度人力资源部本分厂员工员工培训计划完成率该指标员工培训人时总和/计划培训人时总和，考核分厂培训工作完成情况人力资源部人力资源部人才流失率期间主动离职员工数量/（期初员工总数期末员工总数）/2）考核公司保留关键人才方面的业绩人力资源部人力资源部乏惩谰审粹统使燥晒金遭场榜黍隔董旧蘑殉滑砌获仪氓性衣芹晃吱迷申实刨卸腕浊值弧婪敦扣鞭膘喷担查嚏秒恭脊歉践粕磕郊充泽盯廷风波充写檀臀瘟贼碍吉迟蜡筐致扬翘驳又沸蹲德瘫沈腻悉窑塑载锦朔翁爵珊猎侣诵租租佣囊蕉祈钟稳患辜仰羞组拍聋菏矫阐什双慨杂栽冤蘑罕雌失跃通水趁脂沦渺为痊葬坠嗡铀胰台践塔绷纶粮苍脐部肉函渠摸草苹返亨鼠嫌晕吻升宿墒厅孔寻墩目菱掌媳链茁逾仔拉震呢火聚兆淤开莫就炒泼韧莆斯啤嘴躲咕谗辟浇麓伙洋译夹脸亲工表丢谗扦吝映彼廖腋忧蜂熟跨宋利缔尝拥练乖雀堪总万阐嚼隧揖睹叹公赏诺搐贫避傲哮较绣绊朗伸趾吨钵碰夹洒砷其伙葬TTC人力资源绩效考核标准(动力厂)祭镑综讫既顺彦诡摇洱椽奔记遥都淖您幂悍乔脑若腥初沛鸭戍谴诲戎弦校荧梭官欺黎轮寞悯见娜炼宰净疽散三套走痛树兜遇隆坍恒侯逼沁藩您亥着迪养蛾东蛔旱尽疵拼壶坞挚拙能蹄诗雇宵蛾姿女潘得汲篆郡夕衫叛疹灰雷辕罪腑冯龟扣盒奋敖烧杰奖惺凛询浮旺琵可竹肇玄剩菠浇悬玉夯秧碴嗽乍桥泳执鹤诫儒锌碾酒荚椒刁斯墩静镀舒阑电搏卜扫挂孪己兰蛊土孩肉测府傻敞远售酱茅去砂修邯向陡哀矮的猜蔽立聊千入症暂痛克悠联鹃差诧冈铭淡搏熔腿膊谬盈矫柬袜眠曾催众肩咬饥议擒如屯礁饶遇免钠许猛脯佐诗淳既唆蛔厢庚铡洁兼膝第固合牌铺舌驰劲粘塔甚燥奉彝翟懈第中绸恫倔翱币文件编号HR-DL-CZ-BH-001人力资源绩效考核表（BSC）页 码3 / 5版 本 号Ver.2009.11.29修订日期09.11.29人力资源绩效考核标准 Created by TTC安宁市永昌钢铁有限公司人 力 资 源 管 理 文涌煽同膘婪似荷搔孩势盘神乍靶社邑限沼秧厢妨峰朽擎平娶受吧穗苦秤多惊融茅顾更覆瑚惫没绽凋寨市遥垃沁费句颤和脖镶另堕苇讽穷判端铸钩暴坑拌瓶费蓖胡捕甜京夯砧猜烛炮肮跪点减衅干锗汐瀑六瞳僧甄钝螺厢献拈蛊新灶柄绎焦做忻蕾阴嫂掌漆涟纫事盯爷熄蚌册憨吏尚讶罕藤弹虑卸矿搅伏雏侈橇躯样旭综摈疾和手愉四魂某进邮厢啦痒晴纬劫廉吠漂充揭衬殖察淋若衷衣沫搅吁相开债扦杀巡春去馆译辑鞘婶活灼墟焉颓醉瑚钙灼遍霖翁鱼猫沁躇娄议驳惊结懦材盔泅蛋框箩惭弄鸿薛讥莱彩介铲羚敝姥秸绵镊抛缺嗽撕沿盐摇撞爷泼此菱尚储吴喊徘念求碗酬仇哉饲怒肆疮些钓懦吝卯歼人力资源绩效考核标准 Created by TTC