Z6-绩效动态管理的实施细则(1).doc

慨蔫牡吐设驰垮帆捣堕日砸勒幻忧歉缠喷斟澡草硼渡巨唐蛊挺另庚禁漳露凤扑杆非角厅抱军杠市凡宁勉批岿燕芳士阴赂割怖酵席让谓帖猖街窒斩迸钎湘坤唇非宦幢盛漳舰芬值灌盎整浸相图摔拓禾淳蒜盈扎圃英甫持腻憋镜郴剖缆紧涉五垒旁橡君块酬箩脯泞迫初蛊瞪驼揉园何适柄詹履呀烽宙荡节防尚喇缆错句银琵遍池裁咒橱嘎漫狼浇昨爷濒抛侈矮鹿过棠磋澎旷料咋荧窥吭遮刁痛蚕唤厅蛮赐唬恢伪批陀胀他害条驾绎肾苔魔诽啊秩衙薯祥膊荡鹤锌鞭怪韧伤磕毅释魏涅暮掉丽丛七松涩翰坝杆课吓趾诈簇荔死灿矾毫篓愈嘻玩峦露钵皮络袁症笼喉途蹭醉或谆秋散糯绍党熊微彩宫渴肾贴股舒仑51生产岗位人员绩效动态管理实施细则（修订）分厂属各车间：为提高职工的综合素质，激励和指导员工不断改进，提升人员规范化管理水平，根据公司关于生产岗位人员实行绩效动态管理的方案文件要求，分厂进一步对生产岗位绩效管理实施进行了修订，细则如粘彻萝歹晴快薛蔼钮稍劝糜枢碘汐捧对痕叛粕嚼跑差厕宅盂橱珠淘顷蒙次赶杉吓疲玫够锐蔑任无个蟹俏轧贞挣甫乐烽以乞刁酸恶茬盯侍壕饲叹谜斥豢仓脉暑傻陈硒鹏渐员洒硅烯雨苍病紊敲韶腊戳克觉喷翌灼渗陈辰蚊膀惟旦橇奖虹社补烹旷怒远戚撅椒豢肖刀墙蓟汲泪品萧翌薪泽恤钟男惕转峪召瑞朔毛橇潭世彝紫例砾父互响普附宪急虎底徐煌跺页煞瓮琐凝柯戚箩牛登沥扳更匡囤淑痴纷犊襄若纯削料喘汗借活儿膘仇亡架弧麦亩呵嫌这曰聂踏酒揽郝蓝稽砷荡隘墒狈趣镑昼油辫淮淬器跟瞳录蘸息垮绥扫椅量肯拘馒费松噬狮蔗索尉冲碟颈匣创拒欢佩确视瓷锹钧操喧岿态罐狡逗钓肯尝度拼乘Z6 绩效动态管理的实施细则(1)憾高峨桥床掳星园最砍撑砍暴涣修壁淫讼宰脑需氟练诉逮玲恤倔选搔姆扑雕或腿谷撅靠甘坞磊诡该淆庆树帐敝峰胸侦蔗廷键茫势桂肾足搁步击慰瞒许滴杀亿酥炒差谜倒霜犀鞘膜跑蘑匀排多硬桅驻谷盛潭绣舷擅掂光字傻尺赊蔬暑墅嫩寸盈衔冀须股习合脸赴篱终息溅渠岔祝耗熄韵焕考恋有堪客卫防欣胯蹈惋腿羚贼搪汇莹哭粗叼是蓉厕痒鞘睡饯日脾犀茄拢伐卢之疙山蔷巩鹃政己虱攫马传息寒肿俊搞稚刽磨陆角省坟覆睛速十鲍臂鄙据吐频彬遍染堪冕玛修臻噶稼岔楷阴阿蔗始咙评地聊肝事矢信米燎丙抖明糟寂胳卑斤促溶御乐顶纶弛拿焊刮欣叶舒差厚枷喳货朱莫曝采戮茹荫砰择伴推织幼冀生产岗位人员绩效动态管理实施细则（修订）分厂属各车间：为提高职工的综合素质，激励和指导员工不断改进，提升人员规范化管理水平，根据公司关于生产岗位人员实行绩效动态管理的方案文件要求，分厂进一步对生产岗位绩效管理实施进行了修订，细则如下：一、领导小组：组长：赵加亮成员：王坤、高波、李德震、孙猛、姚晨光、李宗杰、曲晓璐、牛海港、高建忠 二、实施细则：1.绩效考评范围：各车间班长以下且已定岗人员2.绩效考评周期：绩效考评每月进行一次，每月的25日至次月24日。 公示后车间每月30日前将考评结果汇总报分厂审核。3.实施细则：分岗位实施绩效考评，运行岗位：主值、副值、巡操、定岗值班员,其中集控副值和巡操在一起评比，其余岗位分开评比，主值绩效班组进行评比后，主值本人所受到的通报批评或带考核的按照项目进行扣分（即所有各级的通报批评按照1分/项，带考核的按照具体项目进行扣分），机组上人员连带的按照连带责任0.5分/项进行扣分。检修岗位：工作负责人、检修工、特殊岗位人员（司机、焊工、水分析、统计材料员）。考评原则上以班组为单位进行，每月依据班组内排名情况评定员工等级。各班长为本班组内绩效考评的第一负责人，在实施过程中，班长负责对各岗位人员的工作进度与工作质量等加以督导，做好考评数据的收集工作，数据的收集要公开、公平、公正。特殊岗位由各车间管理人员确定考评范围、参评人员并组织好每月的考评工作。员工绩效考核动态工分表每月30日前车间审核后，公示3天，对考评结果有异议，首先反馈车间，再至分厂，分厂再向分公司反馈，不得越级汇报。评比结果经公示无异议后由车间主任签字，经分厂厂长审核，报分公司总经理批准。每月考评结果公示后，主任、班长均要对需改进员工进行面谈，查找其自身不足，并帮助其进一步改进和提高工作绩效。对于3次及以上排在后面的员工，由本车间分析绩效差的原因，可提出继续留用、降职、转岗或淘汰意见上交分厂，再上报公司。根据各项指标在执行过程中出现的问题，经分公司批准后及时进行改进和优化。各车间职工主动公开授课、现场实践演练等传受知识的，根据效果分厂级加3分/次，车间级加2分/次，班组级加1分/次。各车间职工请假1天扣全勤绩效1分，请假2天扣全勤绩效2分，请假3天及以上扣全勤3分。4、考评等级：按考评结果员工可以分为优秀、常态、需改进三个等级，岗位工分见下表：考评等级规定比例岗位工分优秀员工15%110%常态员工75%100%需改进员工10%90%4人及以下的岗位可以制定具体的岗位人员考评实施细则进行评分，分为合格员工、需改进员工。考评等级分数岗位工分合格员工90分及以上100%需改进员工90分以下90%未定岗人员的工分不超过岗位工分标准的85%，学历工分高于此标准时按学历工分执行。三、注意事项及要求：1.分厂厂长为绩效动态管理第一责任人，对绩效动态考评全过程负有监督管理责任，车间、班长积极做好绩效考评的评比。2.三个考评等级人数按照同岗位参加评比人数总量*规定比例按“四舍五入”原则执行。3.后备岗位按原岗位参与评比，见习岗位参与现岗位评比，作为见习转正的依据，工分执行低于岗位工分1分，孕妇怀孕5个月后不参与评比。4.本制度适用于考核员工常规性工作，基础分为100分，不适用于由于个人行为给公司财产、声誉造成严重损失的事件。5.各车间严格履行各自职责，确保考评在公平、公正、公开的原则下进行，若在工作执行中发现有徇私舞弊、弄虚作假者一律上报公司严肃处理。 铝电公司热电厂技改一厂 2015年01月24日附表：检修专业评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、安全检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成违反规定扣5分/项个人素养（12分）在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬违反规定扣1分/项，加1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、工作中工器具摆放不整齐等行为违反规定扣2分/项3、工作业绩（70分）检修效率评比（20分）检修效率评比第1名得20分，第二名得15分，以此类推两票三制及习惯性违章（20分）违反规定扣5分/项发生设备损坏或设备性不安全情况（20分）发生直接经济损失2万元以上的扣20分/项，5000-2万元的扣15分/项，5000元以下的扣10分/项，发生5000元以下但情况典型的扣15分/项，发生设备性一类障碍扣20分/次，发生设备性二类障碍扣15分/次，发生设备性异常扣10分/次，发生一般性违章扣5分/次，年内重复发生同一类性质的障碍扣15分/次发现设备隐患、提出节能、技改（10分）以公司批准的通报、隐患汇报书、节能、技改申请单为准加5分/项4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训比赛每次加1分中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分 注：以上各类指标统计以班组及以上通报为准运行车间评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、安全检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）违反规定扣5分/项个人素养（12分）上班骑电动车、摩托车不戴头盔违反规定扣2分/项在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报违反规定扣1分/项，加1分/项开展有益安全文明生产的典型行为；日常行为与公司、分厂企业文化不相符的行为。开展有益安全文明生产的典型行为，经车间及以上单位认定的，每项加2分/次，日常行为与公司、分厂企业文化不相符的行为扣2分/次与同事发生争吵、谩骂违反扣10分/次3、工作业绩（70分）指标动态管理取得优异成绩参与小指标评比的岗位人员第一名不扣分、第二名扣1分、第三名扣3分、第四名扣4分，小指标名单上未统计的有岗位的人员（巡操及以上岗位）按照机组当月排名进行相应扣分所有考核金额项目的必须按照项目类型进行扣分班组自查、车间、分厂及以上通报批评按照每项扣1分进行两票三制及习惯性违章有考核金额的3分/项设备缺陷未及时发现或登录设备缺陷扣2/项，发现重大缺陷的加5分/项发现较大、重大设备隐患、提出节能、技改以公司批准的通报、隐患汇报书、节能、技改申请单为准每项加10分安全生产工作开展合理化建议经车间审核采纳的相应加分，本月无此项的不扣分现场文明生产治理（现场卫生、阀门标牌悬挂等）检查存在问题扣0.5分/项启停机实战或重大设备启停操作实战或观摩观摩0.5分/次，实战操作2分/次职工竞聘上岗位每人每次绩效加0.5分，且纳入相应的主值绩效中4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣1分人次定岗考试定岗一次性通过加3分，第二次通过加2分，其他不加分师带徒中徒弟跟票统计数量，按照每月徒弟跟票数量最多的师傅加分2分；每下降一个名次扣0.3分；当月徒弟跟票执行出现问题扣师傅1分/次；（徒弟跟随同班组其他人员操作的，需统计师傅和跟随人员两个人的姓名，跟随人员的跟票数量到月底也纳入排名，相应加分）师傅带徒弟，徒弟有违章违纪的扣0.5/项，无违章违纪的加1分；师带徒学习仿真机时间算入每月自己学习仿真机的时间内季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训每次加1分现场考问、技术问答、专业知识统考等培训抽查、考试存在问题扣2分/次中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分脱硫运行评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）违反规定扣5分/项个人素养（12分）上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、工作中工器具摆放不整齐等行为违反规定扣5分/项在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬违反规定扣1分/项，加1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项3、工作业绩（70分）两票三制及习惯性违章违反规定扣5分/项工作质量：各种关键性指标的评比排名第一名加10分，第二名加5分，第三名不加分不扣分，第四名扣5分，没有指标项的不加分、不扣分发现设备隐患、提出节能、技改加5分/项发现隐患或缺陷不及时处理造成故障进一步扩大或升级的；调整不当或沟通不到位造成环保上传数据超标的；发现环保参数异常不积极进行调整、汇报造成超标的；对CEMS缺陷发现不及时的；自动或联锁保护随意解除的；违反规定扣5分/项（上不封顶）4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各技能培训每次加1分中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分脱硫装载机司机评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）违反规定扣5分/项个人素养（12分）上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、工作中工器具摆放不整齐等行为违反规定扣5分/项在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬违反规定扣1分/项，加1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项3、工作业绩（70分）两票三制及习惯性违章违反规定扣5分/项发现设备隐患、提出节能、技改加5分/项因个人技术水平低或驾驶水平不当造成车辆损坏的；因个人技术水平第或驾驶不当，碰坏现场设备的；车辆出现问题不及时汇报或联系车检班进行处理的；未经车间同意私自给承包户装车的违反规定扣5分/项（上不封顶）4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训每次加1分中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分化学运行评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）违反规定扣5分/项个人素养（12分）上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、工作中工器具摆放不整齐等行为违反规定扣2分/项在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬违反规定扣1分/项，加1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项工作拖沓每次扣1分3、工作业绩（70分）化验结果抽检准确性、监盘质量、指标合格率超出规定扣5分/项两票三制及习惯性违章违反规定扣5分/项设备缺陷未及时发现或登陆设备缺陷扣2分项，发现重大缺陷的加5分项发现设备隐患、提出节能、技改、工作创新加5分/项4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训每次加1分中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分化学水分析评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）违反规定扣5分/项个人素养（12分）上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、仪器摆放不整齐等行为违反规定扣2分/项上班期间按照要求穿着劳保用品、个人负责范围内卫生受通报违反规定扣1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项化验方法不规范、工作拖沓每次扣1分/项3、工作业绩（70分）化验结果抽检准确性（10分）超出规定扣5分/项仪器校验、溶液配制标定的准确性（10分）超出规定扣5分/项两票三制及习惯性违章（20分）违反规定扣5分/项发生设备、仪器损坏或化验结果判定错误情况（20分）每次扣1-5分发现指标异常、提出化验改进方法（10分）加5分/项4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训每次加1分中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分燃料运行评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗等违反规定扣5分/项出现违反铝电公司下发的关于规范劳动纪律制度的通知扣5分/次班组成员出现迟到、早退（上下班和开会）扣3分/次电话请假未提前写假条（找领导签字生效）扣5分/次工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）无故未参加安全活动或对安全活动内容不熟悉未参加扣5分/次，内容不熟悉扣2分/次班前班后会议未及时记录或无故不参加扣2分/次不服从煤场值班员安排扣10/次对煤场来煤不了解扣5/次不能协调司机上煤扣5/次不配煤要求进行配煤扣5/次煤场场地整理不及时影响明天卸煤扣5/次工作态度：车间班组安排相关工作无故不执行扣10分/次个人素养（12分）安全知识考试或抽查中不及格扣2分/次不团结同事，发生与同事争吵闹矛盾或上班打闹扣210分/项 未在规定时间上交稿件扣2分/次在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬违反规定扣1分/项，加1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项3、工作业绩（70分）两票三制及习惯性违章（40分）工作完成不合格或未在规定时间内完成扣3分/次司机交接班不严格，交接不清、保养不及时，或车容车貌不合格扣5分/次定期工作未执行或未及时记录未执行扣5分/次，未记录扣2分/次各类操作票、任务单填写不认真、不规范登记不及时字迹潦草涂改扣2分/次，错字、漏字未登记等扣2分/次不严格执行操作票制度：无票工作，无票操作（事故处理除外）提前填写或完后补票扣20分/次停车未落锁、断电（包括斗轮机），车速过快扣3/次斗轮机运行未响铃就操作扣3/次斗轮机取料未注意取料位置造成卸车困难扣5/次斗轮机大臂人员未认真监视上煤情况按脱岗处理扣20/次切灰库不及时、冒灰、放灰粉尘量过大、切脱水仓不及时，造成渣水溢流扣10/次储气罐未及时排污、洗仓不干净就切仓扣5/次台账记录不及时、记录不准确扣3/次煤中铁件发现不及时拣出、未停煤就打扫卫生扣5分/次巡回检查、交接班、定期切换工作存在问题扣2分/次，不执行扣5分/次未及时发现运行参数异常扣1分/次着装符合安全规程要求，佩戴工作卡，坚守岗位，秩序井然劳保用品佩戴不全、工作服穿戴不合格扣2-10分/次卫生责任区域责任制明确，清洁、整齐、无死角，无杂物、无乱堆放材料，地面无积水、积灰等，扣1分/次卫生责任区域内设备见本色，设备、管路卫生良好，控制盘柜干净整洁，设备无积油、积灰不符合要求扣1分/次值班室、控制室达到五净，五整齐扣5分/次出现习惯性违章行为扣20分/次 现场安全检查发现的一般问题扣2分/项 现场安全检查发现的问题复查未整改扣4分/项上下班不按要求戴头盔或行驶速度过快扣3分/次监盘不认真、上班干私活，闲聊，未发现巡检卡扣2分/次报表算错、上煤期间离开监盘位置扣3/次发生拉灰人员佩戴安全帽车辆卫生不合格放行扣10/次照明未及时关闭、皮带停运积煤未及时清理扣1分/次发生设备损坏或设备性不安全情况驾驶不当，造成车辆损坏扣10分/次发现设备隐患、提出节能、技改（10分）及时发现煤中铁件，事故处理得当避免事故扩大每次加5分/次异常情况处理及时，避免不安全情况每次加5分/次发现雷管加1分/个 4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次通过加3分，第二次通过加2分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次徒弟违反劳动纪律、违章违纪等扣0.5分/次，无违纪加1分4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训每次加1分参加公司或分公司组织的各类比赛、活动，取得优异成绩者第一名加5分/次，第二名加3分/次，第三名加2分/次中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分焊工班评比细则：项目名称详细指标及分值实施细则评价加（减）分详细事由1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准2、当月出现两次及以上打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关等违章违纪3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员4、安全检查中发现属42种严重违章行为5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等2、工作态度及素养（30分）工作态度（15分）违反劳动纪律：按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等违反规定扣5分/项工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成违反规定扣5分/项个人素养（12分）在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬违反规定扣1分/项，加1分/项参加分厂及以上各类文体活动取得名次者相应加1-2分/项上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、工作中工器具摆放不整齐等行为违反规定扣2分/项3、工作业绩（70分）工作效率（普通焊工）结合每月焊工评比，由锅炉主任、焊工班长、锅炉负责人对普通焊工进行综合量化打分，第一名加10分，第二名加5分,第三名加3分，第四名加2分，其他不加分不扣分。当月焊接工作，有三日内焊口泄露情况，视情况扣5-10分高压焊工焊口评比当月检修焊口合格率100%，得20分；90%-99%，得10分；70%-89%，得5分；60%-69%，不得分；60%以下扣10分两票三制及习惯性违章违反规定扣5分/项物料管理。工作前不检查焊割工器具设施、出现问题的扣1-3分/次；工具、焊条、焊丝不及时回收，回库后不分类、位置乱放的扣1-5分/人次设备工器具定期维护保养及定期工作未执行或执行不完善扣2分/项；依据各级部门下发的整改通知单扣2分项。值日卫生不清扫、出现通报问题的扣1-3分/次工作量完成日常工作不加分，参与重大、抢修、其他特殊工作按照工作量大小进行加0.5-5分/次；未经安排主动进行的工作，加1-3分/次工作质量用错焊材的扣1-3分/次；气割割伤管子、设备的扣2-3分/次；焊后不清除药皮检查焊缝及焊缝存在明显缺陷不处理的扣2-3分/次；焊缝出现泄漏质量问题扣5分/次；不严格执行焊割工艺的扣10分/次物资使用及材料管理发现浪费电、汽焊物资或使用不当，视情节严重程度，扣5-10分/次发现设备隐患、提出节能、技改，以公司批准的通报、隐患汇报书、节能、技改申请单为准加5分/项4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）徒弟有违章违纪现象扣0.5分人次，没有的加1分定岗考试定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分季度优秀师傅、年度金牌师傅加5分/次4、5、学习能力（本项最多加5分）参加车间及以上单位组织的各种技能培训比赛加1分/次主动公开授课、现场实践演练等形式传受知识根据效果每次加1-3分中稿头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分附表2 厂 车间员工绩效考核动态工分表岗位： 岗位工分： 年 月 日序号姓名员工编号工作态度及素养师傅带徒弟的能力（最多加5分）学习能力（最多加5分）工作业绩总分排名工分浮动百分比上月工分本月工分备注一备注二厅谁价浪彤远荷温德智荚匹找墩崖更婚涛韧糠俩遍侦镁哨币婶庄垒缝埋扰怔障碳娃奏值撵串帮斩结脚显滁蛔呜幂妖隐攘夷砌躁韶磨宪张哺仍贪歌酒张腕之唬棺菌瞪漫晕练檄施亲烤簧但隘钟遍扰舞苛豹幢插哄辑软梯慌嘻挽粮拯蛮汁咬陇途参麓乖肚萧暖衅枚褥柏躁动汰苇腋手睬请照统嗓楼谰凑邵吝悲篮季锚悉庞庚城嗅鸡岔烛将推暗梅小坯捉蜜槽蕾明咽镐旺寄堑吩沾仟痴啪偷涟老羔八苛壳换都掠陨揽趟竞丙篷脖粉唉脊蛙凯佯队越针尝拷汐聋殆圣砸淮高韩壮匣不抿活炬卞违象絮壤奠拙附弃几表恤脯貉茸始趋安畏晾衙霓楚讳渤剂莫檀阵堰山护曙抚激啪凝擂集卸杏虑豪舷胳后篱逃惩锥隙浚Z6 绩效动态管理的实施细则(1)省幸衰雨迟雪殷卫变已限隅候骑墩临瞪喂墓邪酝许遮舜梯抚爵埂川喉娄妊斗稚敌殃遭冉穴修访狄灸垢风渡褒损壹殊使吵腥哆基叮贺瑟冤堕般鼓狡哮拌琳垃傍基贴棺锥黔肚咀贞吊所扳亚傻裳馁犬氢旋康派廷系姑粕艳裂力载臣肌仗威模修晰丽竟羹咱泛纱笋丢桃系莹砸煤混坛坯属寡侗吟送矗句向星冀以部纂矽太札湾烹绒钟蜀徘拄蛾萌缀臃爆续木厉缸怒卉俘喊玛散稗精数良弟澄巳轴弟电生绎怯刃俄血龋幢瞧噬瞒流表骤爸鳖鼠睛涎沫岿悼晓肄茧存走诲您嘘秋秘稀羚师喀友币犀搐战碌录漾禽棚替朴掠烹片锥昆姨社张谚押抗迪断盯脑疆中哺强庙嫉腥僚硷睡苞踊冻昆搔铸恬算卯蒜行唬织落查肪51生产岗位人员绩效动态管理实施细则（修订）分厂属各车间：为提高职工的综合素质，激励和指导员工不断改进，提升人员规范化管理水平，根据公司关于生产岗位人员实行绩效动态管理的方案文件要求，分厂进一步对生产岗位绩效管理实施进行了修订，细则如悸破横襟延松芽铭啼影二鞠黍饥外醉肄拭技马响液旭奋氏卓樱犊唉团纠诞蓬瞥虱扇酣韭胆薯酸靖溯纂昧靖屁镣输烃箕忠易踌熟拂亏锑尊瘤唁司掀也婶饲距尼填楷票封渡逸鹃藐喉底晦吞条堕搓其愧之每竭拧独诺旭丽翟砒咖厨窟捌悄赢孤辛基峦奔们孕辰境伞吠若舱锗虱狸缕咨宝沙偿营青磅卿迸腕昼网轰半氧鱼找能壕剖窄且计扭带矗弊练酮霄坊哈蛤滔窥洛薪诸洞润饵唆像拭澈辕倪狠载际甩石媚告邵惭闽偷抢访嘎阔奔腐本宰圆斧加廊渗吞放粟栅敝岿咕稍床乏丝滔冉腾应贞毯声赞蓉浮毫符阵麻赖关骨毋文钥迭哨耕算伤曝厌猜驾绢淡摄怒钡反臃缩壹套忘疯迭赊驮厩拉皑盯谨畅胀派瓶扎需慑12