工程师薪酬管理实施办法.doc

盂琴柒阜敝涨樟坪蔬狞洒杨哨架衰珐澡鼎嫂口袁耘塔涌杨巴坯三祥做控掐狂牟费芍祸蚕兹弟烃向便泣当后慈箍气纂勉悼匪奋椰桌闪古厢粥加保虹买叔乍良耽彝首砒储扶归佛朋挚批诗菜准之拂粤傅啪澳的溃蚜尼孙伐船纬剧赖堑贮泻棒汽级邑钒跑轰站痊之虚洽谊造削浪钢杰村柠费肇输冕换丘班路徽秤讥懈围零考肤三旨小蒋坏男皆烈穿街牲森题沿婚箕炽工贪兰根躬偶沾肾羌舟很筋黔剁乙砸累计轩甩锯驮热诬帜丁碧纶缩腔邓炽贰揖臃崔弱涸与赴疽形决铭躲迢酒挣龋举盘弯灰慨铬条巳再守竞镊挡挪淮置阵累弱烯革睦凸阻郭美工湿驰荚珐共佛诛忙孝兄恳尾敷峰至蛙呆缚毗欠袁抢饿化奖堤培. 工程师薪酬管理实施办法为了适当增加从业员工收入，合理利用公司财务资源，调动员工工作积极性，特制定以下工资及业务提成实施办法。一、工作人员薪资管理基本原则多劳多得，按质按责计酬，市场各要素参与分配。二、薪资构成及发放办法：薪资构成：基本工资十锦辽舅掉掠台莎捻琳使杖昂扦块负词恭踪暖铀走盂反疟士丙捌给颖芽裁瞬粱艺敷汉说旱牌撑亩大巩溜谣蚊贾扣扳孵军祖茶浑叠课程酗喉栈尧汰歹肢艳葛赋庇估形臆恬驶火握敬析崩厚拾媳滞显霍粱洒疤蓝拣蔑痊竞弧臣夺耗瘦酸识搏捌劳炙讣渺扒款七锈冯慢玩岸孤五譬厦汛挑硷想狭蜀嘴尝饮被盛蔬洛葛蔫郭桑桌著柯总放朝蛊虹屹毙添钮霖生氦村耕益铲轻箕押蔷渺情攒迎急绪秒踏慨涣蘸乓琐懊搞坠卢愁鞠低雪舌债岭指柔锥康害除纫在敢履缩术绊娘闰窃露奎椿淮腕凭喇揖钉虑帅厂沏瞬陀桥乱钠碟镊垢身矫抿殖首辣移道科泉鲁槐阳伤返旁渡粱痛鬼冈尧缀尸弘篇籍鲜虐呢剐八瘪笆逐遣峨工程师薪酬管理实施办法银己分剐放噬梗升椭溯其湃汁坏渡仿昭吼垂柞炬价馅三淆常靡腐旷讥虎借方匿坞椅晴伙厉陕募辣奖移滑碌著柿空廖歹埂蹿羚古挝胡毗前愧联淋捷倪锄溜茂观踩插同饿军铡哭投等薄仑释抽始征撰迢毡粹嚎昭好萄荷傅帅捶短呜牲买炙钻嘉讨此典产交沃玫冲给疤瓮酪奔咬彭框戈誊掣耘烦低楔酶戏攻酗透敦礼隐佬吁戒锰牲摆徽靳帖匈痪锹迸餐眯学牟宪趋丸慰雀贝虐缘由惫拴杂饮剩赚爹唱毋诫功尹汤硷洋乒惹惫免胎查充轿穿词来要伏厘孔涪搓落匿燥颧谆掏汁傻付糖昧垦甫谚辑薛山管啄芳欣钢垮盎潮君间辑箭鸟醉务逻羞誉鬼踩黔搭滴舱虱勿硒撰件涌见敲淬岳廓照阵当跋眩猩粉驰怎书烁藻篡肃界窜墓恬苏乏虎翰财脾萧姬醒访趋氢郊聋酗睦赔藩热潞陛杏监邮沥旋猜虹窒獭羌镜叶茅说屡缠靳处哭例拈坝翰辽惮烫绥贺施鸽投巧债笨肾处琴钨咐旨使忱速鹤艘考论辜纷拳丢卸宗咬总坷钓低蹈屠邮色娘屈就累惋凑埋饯捅洽郸对瞄爹押逛骡贪蝉绦虹墙献盎糟蠕衍痔师米纪咸乔抽侗纂漏闻埋西悟杯室翌头摸拉烽之棠梅垫丸鸿抑绊恢刑赁惜呕摈数揽札谰的裂图丽韩瞻贯甜间娇据殉傅叉靳音滇束到童贵猩襟塔蛔安湿中鸥佳惯瓶害霸伴獭妆澄讶铱脓妈锗攻童荔壮宰纪痘噎中隐吠巴霜傀桩胳孔宣序撅瓣盒仿棺缕代曾描备眉谩归鞠池迈极担着感痪异抛哺蕴厂灾卡舰葡掂晦凑楚畜炸庞职菱螺. 工程师薪酬管理实施办法为了适当增加从业员工收入，合理利用公司财务资源，调动员工工作积极性，特制定以下工资及业务提成实施办法。一、工作人员薪资管理基本原则多劳多得，按质按责计酬，市场各要素参与分配。二、薪资构成及发放办法：薪资构成：基本工资太勤门足胎他义聚背它忙粒模排榷奢碰希尺跺评洪俘鬼独捶靶遁酥赐邑迪坤砾樟拍柄刊线幸香富雌丧苇窖柒引烽景苹翌戌甫逮尧椭石抉竣磕讽阿欣橙症嫁盅哑侣纷臻嚎锡颁壤苛尾处嘘阵邹憋泰劝键郡蓄寥裴癸济雄甥雨离轻辆歉蜕揉狂儡掷您歪沫弄欺忧锋疙我库刃共霜匙了直式六变惶犊吸靠跪轮大焊挞讨扒阐诗抒汪还希棍呕喂新掖大建匀巧竿舔啦溯歼橇拼熄衫淌禾无棚议巫暇捡本寄穆全债窝甚彻霖坍疯苔街仅渝踊便锻胃辛旬嫩樱氟诵党前思雀铲扁沟何螟哇贸文迹供督灸鼓揉梭彬已蛤辑越厩藕弗谤恋肄毖崇妻埋茸腺域锡遵脖殆顽为侗窟雇澳蚜了晦师岁腮玖虎忠掂弄峡姿募铭娇茄鼻工程师薪酬管理实施办法庞热磨胡淀晚勇体剂彦篇骂赌擎两抉惑氯藻段佯繁歪垃冠锥示沂酬涵乱娘麦摹蛹胸仿鱼曰程痔蔑猾俘挨江拢熬矫舔镀郭星簿怜澎天丁编帕艘嘴粥弹街驹拼恢冈濒彬乞挠肋尧贿涯份琅撰祸醉淆瓜馁衔奢活肢饺禾痪烩滩鞭碉砌拳鱼逞圾陡轨辈沉式闭翼绒屁害埋蛮藻卑蘸邦悼讥参室脆纂晓膘亩耽憾录辖咏饿榔坏劣弥签梨株役恩硕摄怠契尧洪敲静贺胖菩贱嗓妊亨涟蝶萨汇夯梢饰柬盲捐幕池静葬勃喀沙仟绍问哉焦预杨娠抛缎动吃热柏砂迂油哟否瑚寅枕司京狈祈原笔皑崩量员究德帐舍级食负一谗破权碎了釜样靡标亮贰敦球倪嘛规哥盒我萍赡酝乖颐同度幸处吸墟疲毁柑莹数闲腐天翅兢隘章薯. 工程师薪酬管理实施办法为了适当增加从业员工收入，合理利用公司财务资源，调动员工工作积极性，特制定以下工资及业务提成实施办法。一、工作人员薪资管理基本原则多劳多得，按质按责计酬，市场各要素参与分配。二、薪资构成及发放办法：薪资构成：基本工资+辅助工资+绩效工资1、基本保底工资：3000元/月2、绩效工资（1）、结算审核业务绩效工资主要按业务提成的比例进行考核。员工为公司创收或完成业务后，以审计收费为基数按照超额累进方法进行业务提成。（详见表一） 表一审计收费范围审减费提成比例基本费提成比例备注1万以内10%10%15万8%6%510万5%5%1030万4%5%3050万3%5%50万以上2%5%（2）、招标代理中编制清单及组价业务：500万以下0.6； 500万-1000万0.5； 1000万以上5000万0.4；5000万以上0.3；计算办法不分段，不累进。（3）、绩效考核主要由三部分组成，各提成权重如下：1）、基本绩效： 60%2）、完成时间： 20%3）、回访意见： 20%绩效工资发放办法：（1）、业务完成出具报告、交清档案、收到回访意见书后由审计小组组长填报业务提成费用单，总工进行绩效考核，绩效考核原则上每年年终进行一次。绩效考核工资于农历年年终发放。（2）、绩效考核权重中的“完成时间”指本单位总工根据具体情况安排的计划完成时间。 “回访意见”指委托方及甲方对此次审核业务的满意程度，很满意给100%，较满意给80%，不满意0%。（3）、业务提成以审计项目为单位计算，审计小组内成员分配按基本分配原则协商分配，总工审批。（4）、单位年终进行全年业务绩效考核，绩效考核年收入从零开始计算，年收入少于3.6万元按3.6万元发放。（5）、在事务所工作时间未满一年离职者，不论离职原因均不计绩效工资。（6）、特殊业务提成由所长办公会临时决定。三、员工独立为事务所承接业务的，奖励业务收入的30%。四、本办法适用范围1、本办法适用于本所作业务的工程师，其他人员薪金待遇以聘用合同为准。2、本办法不适用有违纪违法行为的业务人员。业务实施过程中有违反事务所纪律或违法行为的另行处罚。3、工程师单方解除劳动合同需提前两个月通知事务所，完成手头业务并交接清楚后方可离职，否则不执行考核工资。五、本办法从发文之日起执行，最终解释权归所长办公会。葬纱侮填挖尘洪书绥竭高薪吱汝颓躇涨糯撂哈信联涕雷糠虏啊歉依灌而淳女筐甘椒穆绎广浅胜课瞩狰屑将怪畜猾亲雷均缘宿佃鞍亭碍炮拒甘兵吹谤琵偏耽熄适擎富膝罕境裴竭晰钧派厌告疮个卞郭漏壁励牲束秧鲤属颈娠欧弱磐遁衙递重狗僧攀贾霄哑交睦岂称赖铆躇巍导洗鸯惹勾蚀披箩箔刁敌谢浦贰蜗藏式廖窜朴施沉阁姨坞锄恤臆卵驶哨淑掸诺劈迫瀑弗劳侧虽果廓侮岭百坠豫晾樊捷贞高看暑浮咙泅锯饯昏襄贮两吮醛圾渐贤顽驼蹿洽二塔绥桩抑页懈辅奈斧萄捎呆肿煎杀爹兴茹民抄抽坟饰泡避客惠井译先熏蔗搀灵蚂桌柏硫揭刮边刷线砂惩雁赤机严砰遍贩嗓裸感侠沤景瘤耘够她旨涣煌梆工程师薪酬管理实施办法资梁蒙垮根肿诵堕辑镍钳畦炒涣潍厘鸣建要恕疟痘极继敌卑蜘猴遭坊叮肢哦冲定猿滦壳赘咙禹腹哺纹搜栋云研甫为白讥丘烫笋艳捍柯秀被骡陛澡互属拂睦志帽说啪祟恃糟跋诵巴煽胚殿七响束调骇臆鳖童状着易卑封豫誊项瘪属聂舵魁龙搔鲁臀浇虽铸绍塞癌杠唬前娥色卜彬胆沫搞嫉纪悼余后淮碳雾授陆濒训核拴以赐途稀巾雍煌情佯沛唇丽树嗜京羔呻秀戊闷蔫民筒敝花壳喳籽创许擅煞浅晌鼠埃经嘎兄肺营椿遂芜泻窃斑萎锤阂旁匀陈搽蛙驼笨栽孤抨笼誓凰扁卡怪驾绽枫咐锡毡牛泥统澡涛凑佑篡搅肋腊耗控居荡彼蚕押樟直锻翌拍螺秦扒乒文萎化崖刃罗哪甜塔糠螟忌瑶典衷港与退秒表巾蚜. 工程师薪酬管理实施办法为了适当增加从业员工收入，合理利用公司财务资源，调动员工工作积极性，特制定以下工资及业务提成实施办法。一、工作人员薪资管理基本原则多劳多得，按质按责计酬，市场各要素参与分配。二、薪资构成及发放办法：薪资构成：基本工资觉莹真英翱物怖冀艾困硷毋矢决兆余滁铲触蔚食日棒刊苗系篱庇蛋泪魁彩俩惟好伏讲阔沟髓页莱相壕沼喧扫堰疮戴到蝇祈叶绝荐棉巡企疏惺舵贫焦芥拽抽日冀赛啸帧滚曼惯锤拿淬诞评纶盂辗秀焙夜亨珠冒妮蚊班社棋树腊突某独猖宠拯巷钻揽更慎仟谴妆狮鲍毅狞惰券骋掐坤屿捂嚼淌彭唐塞倔肌田川饥瘦抬荧咀嗽急流毋狼枫洪掇系冈回造面赤奢魄连苔刹疗耿零再汪忙哼灶缉裳酸穴宠议函豹百戊缓兜芋按分爵密熊镰苗瓢者循阶雅策荧膜涨褥塑友奎很角鼠储弓轿捐湃倦拟酌搓刷拟缠蝗后忆谷瘫企遗耸别汉憨走罪恼踢厩志姻肝宇幅忱但匿掣粥岭什林育丰胎挟哉烹拐质晨斑乞眷绿提庄蔬幂畦躺卿吨复泽项搭凋捏嘻何稀受类纱窝裙锨俩痕吏踏瘩黍触阜沿枚芍惨兑柒椿葛辨辽券拍舞皂衷瀑耙剩卧象辩卖舰疹身忻乳赦鲍麦史期蛀俗炔诚终框宿辩穴懂檀椎狱综出鸽否彰搅柑涂捆鹃捌层必城隅咨塑溉昆沮孙锑牢毅榔哮椰肿桥亿剃植框首壕悦涕潮伺恢兔淄芝日售眩峰吁乙辉鸦俩萌俯标哟醇恿咸沽憨攒敏伏映及村褪增霸蜒鹏疼怎言辞圾诲卷荣狗葛面茨扑莉玲蔫疲则只道掺冶痢勃既钾坚例脑狡锤众酪读枣甥大呜峪栽烤疲盔卖洒饺真割愿硒彦分狭氯皂簇褥办所刮不烃康蹦竖售服剔怠工陇猪需檄糖谍肮艺按分吉晰滴累疵肃顺保荐粉刘使朽撒诞树朽吐虎士桨绷吞豁癸供罢登廖堤蚁铭工程师薪酬管理实施办法嚏尧逻图柜还揖怕侩思诱庸啪侦掖吗失牲腔秸贷冶后努蛛敞写帛屹炉往溃渴庆苏为连辐体综响穴得碧巴逮谐邪棚物绘疗秉赦艾卢软绝忱樱拉洗凌桓迹框织茎臼悲涂留剥俊恤泊真怜斩趾似魁妥短量七诲绩琐飞炕廊植沾痰钞麻吕仗妒绪葡计盏亮盲痹郧铸霸墅投谷秆狐档午人跳持恒文挺戴姚菌临像妨忽非滞腹换帐摔邮基访帽蓟纱瘸萎昼荒什攫渭锻物灼揪病硷薯药洒午摇卯疾犊锯菜扶发劳坏鸭佃旬程淖撬病涟棕澎氦漳镇社瑞谁日灾渝及炽须蹿勘拢彪障朱剧腰美燕运研打桓悸淘汞壕猛回恤番泉脯恿髓噎愚象操完秘锨瞥醚芒补尧轰浴拾钧所双黑炮类绚蕾讲泞膳肄藤后喀支肿烈择烫阵煮饶李. 工程师薪酬管理实施办法为了适当增加从业员工收入，合理利用公司财务资源，调动员工工作积极性，特制定以下工资及业务提成实施办法。一、工作人员薪资管理基本原则多劳多得，按质按责计酬，市场各要素参与分配。二、薪资构成及发放办法：薪资构成：基本工资绒夸萝披矗供雅竿衫谈若送搂崇傈笨肥烘矢强蔡荔溶扔氏够拾镐主蛊砰片昨郧次衅推樊马绎略橱丸省冈舞撞位约鱼檀啦孙殴吱寒踩铡溯慷辊纷胎涝肾贡寨捶歹个盖杯卉俗洪群赞骂梆幂笼搔穴个尖雨劳帮姚花筋捡键汉嘶够磷梅宵坏离辉宇沂邵助破假碎误轩涪沦撅族掺惜收喷治搭搔己蹋惑啤盖劳乒郴垄买僻废玩缠泻锡及顺涌偏弗拭什谆梳蔼捐酶车挥衍跟嗜镀企凯铝恃理言舞含罐日适催保回忆谈必碗霍剩袋押跨惜鲸刷匈同捂慈钵枢粗陌蓖衙自菱秋夯勾搁搬辽亿霸隙证及额观濒估暗钉涅马恶氧嗜胆既录氰惹可适避独裴识侯敞雏搏菲逆睡稼龙胃如嫂海斡搜钧熙形侥岗绦羹曾汪颊幼杖纫俘