成本管理论文：成本估算码头工程.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-成本管理论文：成本估算码头工程【提示】本文仅提供摘要、关键词、篇名、目录等题录内容。为中国学术资源库知识代理，不涉版权。作者如有疑义，请联系版权单位或学校。【摘要】为促进全国主体功能区规划建设，进一步提升环渤海地区的综合经济实力，相关政策规划以天津作为北方经济中心，重点发展滨海新区等条件较好地区，大力发挥其在改革开放中先行先试的重要作用。在国家倡导发展海洋经济的背景下，天津充分利用其得天独厚的地理优势和海洋资源，依靠广大的经济腹地，以打造国际港口城市为目标，在滨海新区的城市发展规划中将天津中心渔港作为市规划建设布署的“十大战役”之一。5000吨级码头工程作为天津渔港项目的子项目，建设对于提高港口的吞吐量和促进中心渔港的多元化发展起着重要性作用。在工程项目建设中，成本管理是项目管理的关键性环节之一。随着国际市场的日益融合和行业参与者的日益增多，施工企业面临着竞争激烈、平均利润下降的市场形势，因而加强项目成本管理有助于提升其整体工程管理水平、增加其成本控制，提高企业利润。本文的研究对象是天津中心渔港5000吨级码头工程的项目成本管理。文章通过文献分析方法，对过往研究进行了梳理。由于成本控制项目成本管理是一项系统工程，本文基于过程管理理论提出了项目成本管理的新方法，即将成本管理理念应用于工程项目管理的各个阶段，除了关注施工阶段与项目后期的成本管理外，还将论述范围拓展到了成本管理的源头决策阶段、设计阶段、投标和合同签订阶段，对成本概算、成本估算、成本预算、成本控制到成本结算各环节均进行了分析，并提出了该项目的改进措施。【关键词】成本管理；成本估算；码头工程；【篇名】天津中心渔港5000吨级码头工程项目成本管理研究【目录】天津中心渔港5000吨级码头工程项目成本管理研究摘要3-4ABSTRACT4第一章 绪论8-151.1 选题背景8-91.2 选题意义91.3 国内外研究现状9-131.3.1 国外研究现状9-101.3.2 国内研究现状10-131.4 研究内容与方法13-141.4.1 论文主要内容13-141.4.2 论文的研究方法141.5 论文的新点14-15第二章 工程项目成本管理理论15-272.1 工程项目成本管理概述15-162.1.1 工程项目成本管理的涵义152.1.2 工程项目成本管理的特点15-162.2 工程项目成本管理的内容16-272.2.1 项目成本估算17-202.2.2 项目成本预算20-222.2.3 成本控制22-27第三章 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理制度与流程27-423.1 成本管理的制度与流程27-343.2 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理主要方法34-383.2.1 工程前期的成本管理34-363.2.2 施工过程中的成本管理36-373.2.3 工程后期的成本管理37-383.3 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理体系38-423.3.1 建立项目责任成本管理体系38-393.3.2 健全责任成本管理的相关制度39-42第四章 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理现状分析42-604.1 天津中心渔港 5000 吨级码头项目概况42-474.1.1 天津中心渔港项目概况42-434.1.2 天津中心渔港 5000 吨级码头项目概况43-474.2 项目决策阶段的成本管理现状与分析47-494.2.1 码头工程的市场调查474.2.2 码头工程的项目定位47-484.2.3 码头工程的成本概算48-494.3 项目设计阶段的成本管理现状与分析49-534.3.1 设计阶段秉承成本控制原则504.3.2 优化设计方案50-514.3.3 多方案成本的比较论证51-534.4 项目招投标与合同签订阶段的成本管理与分析53-554.4.1 充分解读招投标文件534.4.2 优化招投标报价53-544.4.3 合同价格的多层审批机制544.4.4 合同价格与结算方式的谈判54-554.5 项目施工阶段的成本管理与分析55-564.5.1 项目施工实行分级管理554.5.2 “三控一管”的施工现场管理理念55-564.5.3 工程变更及签证管理564.5.4 资金管理564.6 项目后期成本管理与分析56-584.6.1 项目结算56-574.6.2 成本分析评价57-584.7 项目成本管理的内部控制措施的评价与分析58-604.7.1 内部控制措施的独到之处58-594.7.2 内部控制措施存在的不足59-60第五章 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理的改进措施60-665.1 完善项目全过程成本控制体系60-625.1.1 完善全过程成本管理体系60-615.1.2 完善成本指标体系615.1.3 完善成本责任体系615.1.4 建立完善的成本信息化系统61-625.2 提高项目成本测算的准确性62-645.2.1 提高成本估算的准确性625.2.2 提高成本预算的准确性62-635.2.3 提高结算的准确性63-645.2.4 提高决算的准确性645.3 严格控制项目的设计成本645.4 实施成本责任制度64-655.5 项目成本实时追踪655.6 建立成本控制信息管理系统655.7 完善考核奖励制度65-66总结与展望66-68参考文献68-71致谢712010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-