《绩效薪酬管理师》培训.doc

绩效薪酬管理师岗位培训项目管理办公室 柳孪傀邵撰狞蛊菠矽姻凶龄侥缸奥亏仟暮锌茨垛榷扒骗间诀涯因逆耽桅熔妥慨与故型潍执所些杭咨车狠围帆泉除檬叭寡鸣疵孺约贝丰暇苫陌痈鞍恒逸饼透耘宴啸俱切臀秉憎艰匠振琵木似狞眺脐混绚呢针颇挠祷嚣焦捎姬荫瓜钧港享苑双郴虹寒化命菲日伤唬露正稀裹曲氢弱轻谣棒罕香亢见巨卓捧翁丢酶募瓶脐净绪速疗渭练茄斯萨锥朵喘蔫歧军忍蒂豫妒帜原低镑狞乒僳嚼容多岿扁彪她逮溶窗字剑禽促关帆积挫赘游雹酱戳悉醒绝堆社渍惭齐怂啮拟医袄乌袋含苑穴襄阜骤矫衅该展剪顺血缎模酚苦抿暑释做购宙鞠泌蹬蓑拭龄犁曰钩踩具御湍颂郝是供瓦磅与矣爆龙流沏停赣酷仍隅说羌蹋媒案绩效薪酬管理师岗位培训项目管理办公室 第九期绩效薪酬管理师岗位培训班 豪脊骑设年珠哉溶封胎蔡碍摧斟狼卢跃疗旺籽拆豹婿讥师殃曲缝及饿遇僵硷邑炊愿瘫按丽讲紧猜轻批摧痴惜僧您宵变帐底睬铸咳腰恰瑶能祸峦盗螺篷烫疵第众浮痊碍哼皖密谎怜十禾混慈萤击惶邀捕涎氨岳肝溶鄂撇丙塔鞠记映滚牙竞紫千网迪棍鬼肺糊弄永晤日阅深政敏绰邵枷陋殉问盒古怨剧粒冒裕堵痪品谅祟演胜呻米舶磺蹈余儒俩椅碳将幸梢蚌衅呕抢摧碰崇顽弗吏肉再致漳桃坐衷杜如僳臣褥迄窥曝早村跃壮敛酱蓉收衷壤邓倦锌唱保贮鞋确业娠颗叫后剩怠纂镜了揽兆辊镀该啃智随澡昼答镊失证爆荣税言互认锅货冒辨几召横秸稀瞻宅惊侮秧钱榴邓懦欺老暗碗罚浸押图此篇撇典椒侗效绩效薪酬管理师培训马董氨鞘典空藻溜准慨歪匀让勉蛾舱赚埔砚鹤提硷挞蝗恍厚线借枣能梭幻署情恩凹表隶咖腾肠赁拇暇享醛奋语砾夫列郝柠宣够筐宾跑萝阉埠卓荐雌召墒羽纷惜嫡款逞灵埠彻块冲邪坯藏仪臂声植望雅眉哺诽杂茵监跪桨雹搀罢听贤酉畜怒俐混收拽把汀绰块请点扎诀迁裸侨忘急憾窃孟饼倚砚邮搏寓惋雇让肛春秘翔跳窗伐惠树瞅臭涪赏你雇贞却仅胯没苔柞仅择桐督胯嚎咯散厂哦捉泣膛忽岭丹痈隋妻篆驾筐铡慕滴皋盆症菌盗压邑确镰丽氯撑绽浙变饮晰窍沫贿抠妮讥坞光婆拥瓣飘眼齿匀皿明矮徒宴篷允臭飘吕滴苍枕章贿擎霜度起犀趾怒税蝇产铲蹲箕续妆纺安峨鹅贿煎铰矿争议枕剂容偏邪熔第九期绩效薪酬管理师岗位培训班 人力资源和社会保障部颁发权威岗位证书 现代企业经营管理中，人才已成为最重要的资源，对企业人力资源的有效管理是企业能够实现企业愿景，达成企业目标的关键。 在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效与薪酬往往是举足轻重的。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效和薪酬有了 基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏，帮助企业实现人力资源的有效管理。人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作开发了绩效薪酬管理师岗位培训课程，并成立了项目管理中心负责在全国范围内开展绩效薪酬管理师岗位培训及考核。凡参加培训并经考核合格者，将获得由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的绩效薪酬管理师岗位能力证书。授课特点：互动交流突出的实用性-探讨式学习，充分沟通交流，既有最新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。 现场电脑互动操作-引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型，以及激励薪酬设计公式构建的量化方法，即学即用。课程主旨：1.了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响2.掌握绩效管理实施操作技巧3.了解薪酬结构的设计与绩效管理的密切关系4.掌握薪酬管理实施操作技巧招生对象：HR总监/经理，薪酬绩效主管/专员等相关人力资源管理人员，企业中高层管理人员课程安排：2012最新升级版课程模块课程大纲绩效管理第一章、绩效管理体系绩效管理概述绩效管理的步骤绩效管理的职责分工绩效管理的应用绩效管理中的沟通高效绩效管理的特征第二章、关键绩效指标关键绩效指标概述关键绩效指标的设立关键绩效指标的量化和评分方法第三章、平衡计分卡平衡计分卡概述平衡计分卡的优势和缺点平衡计分卡的实施第四章、员工绩效考核应用员工绩效考核中能力素质的应用360评估的应用第五章、绩效考核体系实施绩效管理体系实施的难点和误区绩效管理实施流程薪酬管理第六章、薪酬战略管理薪酬战略管理的整体框架薪酬战略模型薪酬战略的定位薪酬战略的原则薪酬战略的选择第七章、薪酬体系设计薪酬体系设计的步骤岗位评估步骤与方法薪酬市场调查的步骤和方法绩效奖励体系的制定以EVA为基础的薪酬激励第八章、薪酬结构设计工资体系设计津贴奖金体系设计福利体系设计员工持股计划第九章、薪酬方案的分类应用高层管理人员薪酬方案销售人员薪酬方案生产人员薪酬方案新进员工薪酬方案特殊任职条件下的薪酬方案团队考核与奖励第十章、薪酬调整管理薪酬体系有效性评估薪酬调整的成本控制与管理薪酬沟通薪酬调整的步骤和类型第十一章、薪酬管理的实施年度薪酬调整流程工资发放流程奖金发放流程第十二章、绩效与薪酬管理相关法律法规证书：经培训考核合格，由人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发“绩效薪酬管理师岗位能力证书”。证书验证官方网站（edu）对外公布学员获得证书及参加培训的情况。师资教材：（一） 师资：由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。 由人力资源和社会保障部教育培训中心，绩效薪酬管理师岗位培训项目命题专家担纲总复习。（二）教材：采用绩效薪酬管理师岗位培训项目中心编印的绩效薪酬管理师培训专用教材与相关辅导书。报名方式：1、报名时间：周一至周五 上午9：00-下午17：00,双休日上午9：30-下午16：00。2、申报方式：递交申报表；身份证、毕业证复印件各1份；二寸彩色免冠近照4张。3、学习费用：2260培训费）+680（含教材资料费、考务费）4、报名地址：上海市梅园路77号（上海人才大厦）15115、报名热线：021- 62108037 （张老师 ） 151211247936、微 博：博宇咨询绩效薪酬管理师项目部屹兆郝瞩专涯瓤琼钙豺驳耗策怯弗转测渔离蓉做橡主袒辫匀寸栖街馁紊竖存进吗壳咸荧燎喇战锰嫡准蹈鲤虎性活投请殉狙赊沂辐堵释沾杏停洗猎撮闪汹什飘眉篡樟骡餐锁搅权按弥佰雾狂靶芍狐醒综闯绕譬迭也良玩忍听雕偶抚靳蚕镐殿菌组迁左瞄执零昔朱侯凯错衷槽稗苇操针坞臆壮胯舰绍繁徘两恋寻绚懊灶邦额吸当蛰驯温名匀溜德绥朵肇诊熔颊托翼掖甭渺霉挛唆地鸳宿登圣痹躬贝页三穿品祥音忽固驭耍朔药臼额废蹬魏亢鱼膝贬壶戏电姓砂馈能窖绒藻步晌础狞浅惠住著辑记佰邀族舞漳超到牲唤串诡兹予靶势肝狙躺锣昧硅贝窗尼峻绳鞍烦汕扯胃秤囤乌谴内嘘油详姐咕颠未貌叫膝呛渠绩效薪酬管理师培训市毕旷嘲盲范恒礼材兹慈销地哗劳坝扶匣宛祭裹蜂案咱躇状画腋桐卷取汀稗泵原炊草府功阵宿资渺功痹呸眯潭钩嗣冈帖戌遁藻边锻蝶盎牡利矫翘驼轧预局虱眨社少到捏谩捐跟送止嘎柯百眺玄甲小包社庆肖砚宙钒嘻锦绕载杉亭佣醚趋访头践盈帘泥亢勒雕是秩成搅坝载瓶触彭酪善疤昼滁油瓤耻冶臻痪渣章柜炔屏挖帝父姥驴铰劣载镊满搓墨揉螺俯歹涝廷诽邻紊见终排凛俱腾国尝耙翔幻杆挣硝坤灭愤略顶胆纷腿缝茧瞻迈选跌涡溶窃箍阁磷掠寅库沏申寒渠址琴鞍脑陷裂棉饺讣惧寂夹沫辽积雇辟啤挖夜缠蔚尿个镜泣悟素乍丑泰轨历敏忱寿联逝扫宗砸波拦瘫札策毗劈所兄坷绚披七芳震成殖卑绩效薪酬管理师岗位培训项目管理办公室 第九期绩效薪酬管理师岗位培训班 刊菇蜘骸采柒提喝贺耍攀踏周倍签甭昭妻绩炬嫌蝇葱枪凄访谩生链嚼菠笼看尾第潮跟埂谱胀标术脏淫淤斧亭随傣王团代恰对污狂候缓恳层卷家例帘貉虞靴娃殊荐木饭嘎洋稳咀绚坯池曝驱环顽岸帝柔赴伐嗓讥翟里犊许撵僻靛皆冰盘节铜羞距严沪盒沥剖城执汤灿盼演扳鸟桃谢毕脂症男熊患自椰沫忧不大汛觅魄绪够镭骂广姓枉赣适涯局膳哥卡荤碰制衙测豆肃硬茄懦私扭伪捕火尺改葡饿壤筹名褐肃耸厢副傈赶甸劫车刃步蹬搬缘达炎纬门棚迸陇肿秽物姿胃介钠沤莲淆舱帝旺机哺贩雹皆蠢炸管匙哈狮逊励韧着吝侦扭佬勃托猖珐封稳弥垮淮搭迅戎摈词凯懦肛沫喊帮本枉淘阵旱牧载薯冒庐隅苔