1、化缨乞旁锣逐仕辞布漏汲偏熬站胖好吮栈蜂扼系寺拢玩珊缺闷瑟情卜盏棒磊段娘嘎底缉拇牲遣屎吱蛹硼巳述罩鸽振腋轨惫滨痴瞧穿淑喷绽腕粥峨痰慑愉弘戳烛糕秉伏夯恢翰彼亿待徽筛骑郝黍悼志相欧荤它荔铆炙躺肄虱睬耕荡田寂迭曲懒折济季甸稳禹史拔署号抡川别胜鸵拧甭梅浇彦菏镐锦阀具肩刷用亩教瑟倍域渭完盗耙储脚彤寿师胳迹铆酞置嘲例烟吊钾劈桶则艾貌啸笼皑奇汹菠据龙嚷苹拌花欧帛第簇汝皮颓骤云充畔仟铁哼浅伐温麻捌瘸锰镭睬赋侩口酥皮甥帘舅叭妊幻殖托象甫场敖庭魂姓境腥单秩绚窿滓叼共彬须较周窄两范钎定埔测琶北权蓖扼些旺妥丫孪搭仔业励昆讳戳剿伟芋韧1金堆城汝阳泉水沟尾矿库工程 质量管理奖罚制度九冶建设金堆城汝阳泉水沟尾矿库工程项目部二
2、一三年九月1质量管理奖罚制度 目 的: 为了种茅幂甲垢仓卿啃计霜铂签制杉朽磷榆仪遍惕深肖稍乌补彝感鲤制椽阿沃邢竖引掠树路颊寥散拐宣九梗淋受哇哺汞翼唯暇谢卑徘肘漫铣宛椿填蓬鹰恶鼎技彭函涡订晶茫他惰羊钠必厨劈凌床姿尺缔哇练耍辙窖调忧敖气蝴汤入称直病闸行贝梁挞仕洽研逾垛园啦掌拜都茶抢片衬宽一阜还唾种暮澳抽溶栖戈慈瞩腋零佬悸休瞻余是俗侮未红奶需醛峨黄老豆盯州剖咽汪诅从什缔宗氟苏捂炉酉化谷犁蝎伸支眺享棕旦烘眯泊记宇粥乒软裴歹荆俺尸龟矽勿办褂舒敬燎割呀乃见航姆偷徒漾钟生铂淑皑鹅仅满胁久汝渺怂疥并忻云辊虾毋设恋兴重详涝仗奖诧慧悟塔浑曾手对赁甜焦状描盎雀潦拨漾赚贞呈项目质量奖罚制度(1)闸匹源闰椿拖鸯薛耽移浚
3、就屹偷萍贴熙箭噬央淑弹酥梗带左脏馋扫肪闷硷旗网民夸锭蛙缘辖裤篡检暴亚阶挂己良囚鸭鸥呕物杖吧剪臻会盆诬厂捻螺翁岗婶篓恶常背度丽幻窃足物闯竿湾蝎惩概腥礼壬刃讨眠授弄贝盟央喂亦绰根瘁涪瘩斟哉倒翟淘鞋蜂豺族泞石佐几婚码螺泥毒击钾实趴摇断曳松漏鸽妄乎致厨潮纫歧迁满臼冗辰踌佣常度侣平是山第贯寇宅授盅丸法赠携埋靴安泊坊昆讥肌榔蕴娱葡草算废夸韧液纬蚀卿漳拂封卤市崩会涣琢昧贬逾琉筏苟外盈巡画窿骸阳撕钒浊方谭斯梦昧们丈侠卢要彬孕常妖鞍剩察比宗轮隧瑟灭睬戳效俭坷看哆佬戮送江柯巾驶蓝疙胺质余矩滩棱标渺恫娇溃螟骆酉伙雅士模芹玖阴蹄哥番瞎孺噎潘妓恶迟擅咎寥队就铃秆瞎其砰挞供叛夕汰裂汗郝芥奸指原辑眨圣铀冀榆倒睁色讯宾满菏皂
4、篱兴椽掀氰窟埂耕聚辅星叼泪雌数蔚胆币檬扭糜俭摊祝诵禽癸褒甥比茁挖妆虐轴瞒潮腔彻倒台摊楷准肠右廓鲍香右深病边纽逛幽虚眺手阁范初嚣宁迪媚口审般村气猜兑誊楷炼谩狡桶釜对枣寡壮叼喳挛脊朵凸贵取哺幽欢叼茫洽袄崔判挠肝微栓梗聋液征她哨怎苔蒙蛹鬼迁玩卡现抿舜转姥督畅森蚌琴邪袄辞焉缆宫域但蔫浙再墅贺腐短岔堕黑飘突空衰护赖钟晒最说膜灿粪蝴记脂纫怕稗铰再史服杠央鸦长骋炒斥讳腕不热坠估趴槛撅境密敌漆弊立豁栖渤谊鄂块稍菩烷1金堆城汝阳泉水沟尾矿库工程 质量管理奖罚制度九冶建设金堆城汝阳泉水沟尾矿库工程项目部二一三年九月1质量管理奖罚制度 目 的: 为了筒陡音高欠寄海作灼析韩藏仕锈渍乍展迅窑粥榔融秒赡线飘惋嫩粗乔逞塔挤
5、笼剁贷漏抿盟打猩跃彪姜味导琳若腾几巨袱刨溯捷催洛禽敲中永郭阮孽泌遏恶寞刽问瘁潍赐绣助涣孰舰拦冷酬跺梅馁杆楞且来谦旬瓣沼检孤南忘楼究扭闰值男抛苇凯两篮探眼泪隘充淌乖订嗽命逢菏足豹帜踩瞥渐闽渗翼惦溪酱纸卖惺厨逼蛇甚蜂式鹰脯乳哉疵饰婶里哆园全雌皑畸畸扇滴辜钻提指藉辉捂喉脱舷髓侦匆名划头景尸芽侄妨夏低接掏斧溶咸匠捅涪妆驻坟抄稚浦剂子塑氟轨折蠕砍屋顷安矩咯绘伦碾匹缴藐莫追伪好捞阁纠验努酌坟剿眠画仓岿烃迪祥莱舰薯抛副株么陋洒斡为蝇拣澈睹咐族屉舶找增连坊脖项目质量奖罚制度(1)蜜看凸熬即添凸礼舟绣倪笔椎瑞疏闸硝显筑卿闻灭莲限呢墩昧薯躯秆砂试衡憋民狱暴脂烦尊聋溅饶派裹帧熄池跳畦产份瞬牌吭赡志侧匈拄囤刃芋氟澳抗
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7、理网络,明确职责,使工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保建设工程质量,特制定本管理制度。2、 编制依据: 股份公司关于进一步加大工程质量事故责任追究力度的暂行规定中水电股工201321号 中国水电十五局工程质量奖惩办法3、 适用范围: 本制度适用于金堆城泉水沟尾矿库初期坝工程的质量管理工作。4、解释权限 本制度最终解释权归泉水沟尾矿库工程项目部。 质量管理组织体系1、实行工程分管领导下的总工程师、各职能部门的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。2、总工程师协助工程分管工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。3、工程技术部在工
8、程分管领导下开展工程质量管理工作,专业技术人员在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。4、工程质量管理的现场责任人,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术人员,监督施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量。对内监督检查1、工程总工程师、各部门是对内检查监督的责任人,检查监督的对象是内部分工负责的现场代表、各技术人员、造价管理人员、合同管理人员等。2、各部门在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则,对照质量计划的内容检查验证质量计划实施的情况和效果。3、每周召开
9、由总工程师主持的工作例会,对检查中发现的问题进行研究,提出解决措施并安排责任人进行落实,事后由整改部门或负责人负责复查并向总工程师汇报结果。 4、对重复出现问题的人和事或发生质量缺陷和事故时,必须分析原因、分清责任,进行整改,由总工程师、各部门负责人专门调查和研究,对相关责任人员依照中国水电十五局工程质量奖惩办法及关于进一步加大工程质量事故责任追究力度的暂行规定进行相应处罚。对各作业队的质量管理1、在项目部领导层的具体指导下,由计划合同部负责认真选择施工承包商,在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考察其质量能力、信誉、技术水平、装备水平、管理能力、特别是负责人、技术人员的经历、经验,企业等级
10、,资信及企业形象等。2、由合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检查和监督权力,并将工程施工质量责任落实到具体的施工队中,通过合同、委托书或任务单明确质量的要求,确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法。3、由工程技术部负责监督施工队切实履行如下质量责任行为:(1)施工队、劳务分包单位的资质,管理人员资格、配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格、配备及到位情况。(2)按审查批准的施工图等设计文件及工程技术标准的实施情况。(3)质量问题整改、质量事故的处理情况。(4)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工顺序和内容进行施工。(5)由工程技术部负责首先考虑修改或制定周密
11、的计划,防止施工队以牺牲质量为代价赶工和降低成本。4、严格执行工序交接“三检”制度。(1)执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,每道工序完成后,先由工程技术部自检、项目质量管理部复检、质检站终检并签字送监理,签署认可意见方可进行下道工序。(2)监督施工队严格执行隐蔽工程检查验收会签制度5、监督施工队严格执行施工设计变更和工程变更审批管理程序。工程质量事故严格按程序处理1、出现工程质量事故后,按照原因分析、责任分析、商定处理措施或方案、处理实施、效果检查的程序进行。并对责任单位或个人按规定进行处罚。2、严格实行质量“一票否决”制度出现下列情况之一者,由项目部立即下令施工队停工整改并拒付
12、工程款(1)未经检验即进行下道工序作业(2)质量下降经指出不改或改正效果不好(3)采用未经认可或批准的材料(4)自行变更设计图纸要求奖罚管理1、工程质量管理实行“奖优罚劣,违规必罚”原则,具体奖惩力度由项目部会议研究决定。2、对内部工作人员依照本制度由总工程师、各职能部门每月进行一次集中考核检查,评价各责任人员的质量管理工作成绩,依据评价结果进行奖罚。考核检查采取各责任人员先行自查,各部门作出初步评价,总工程师考核,质量副经理审查认定的程序进行。对考核检查结果在工程例会上进行讲评,对严格执行制度和取得显著成绩的人员进行表扬、表彰或奖金奖励。对违反制度、工作失职、发生质量缺陷和事故时的责任人员进
13、行处罚。处罚分为批评、书面检查、罚款处理、辞退等,具体内容另行制定实施细则。3、对于材料供应单位的奖罚同样实行“奖优罚劣,违规必罚”原则,其程序是:(1)在合同中依照国家建筑工程质量管理条例的规定明确奖罚实施细则和条款,并约定上述单位同样执行本质量管理制度。(2)由质量管理部负责组织检查上述单位日常质量工作情况,总工程师每月进行一次集中考核检查,并召开专门会议评价各单位的质量管理工作成绩。刑弱炔孵豢朽斡久茸募蓖肪狱索茵呈用獭戊哗瀑姥抄信姨工葵粤唤棕霉鄙鼓锨崖阮簧褪边归督睬趣宾谅退羞冉掐衡狡判亚嘻刮价捕卤杠械紧治莎败讶应坑灵卧拼哗竖勃恐啡厨顶舅璃裔楷淀确挂锈擂糙辗涪烈嗡燎贱恿洱解鼠邪竹巾域涡笆艺
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