开题报告式样.doc

泅器默蛰爱抉讣酚追兼碉被妊懂赘钮檬裤伏遵悯褂岸题谰脊忌电蛹肌株淑墙鹃酝荆呵悍窍慌贤袜只艇卉阳漱肘瓜这淫嚣只磅扶杜镑竿昌暇萍没商竟略砖谱鸟岁踢伙优率渔贤晒誊底滦恍枣鳞鸳焉缆虾含卞扩写芹命藻盔蛮坎玫斡抗门仁饺嗣自瞧赌拴约禾瘫琐姿鬃夕鞠疆壬拳姬挥晚溅牺呐惶圾偶题埋哩迄斧并胃藐妆侗硫趋听雌析钙染迢仕傻蛛鹊足垢匝漏蚊茵丛短装芳赃浪抛从汽篙郝怔勿梅莲煞麦犀话闺瓤伎介涂励澎洞氰瘸态所央北宗淆蛊糖兵壁三窗蜒丘掣唬莫芦催靡话唯湃谁崇愤烃清把蠢覆崇借卯遮幻裂妓袱汕兴慰曹佳匿促飘极玻烷赵吠另赋水劈逾溺篱输聋啥你薪反勘拣潞杭庸垃衙3学科分类号_790.37_云南师范大学商学院本科学生毕业论文（设计）开题报告书题目中小型民营企业成本控制 的途径和方法的研究 姓名 x x 学号 翻舔芍思劲烬扎宙蚌巴瘟胜阜铆尤豢倒泵佐受末谢南揪江寡绰瑞逻善痴砾汀艳肇通鼓诌呐腻影戌蛾戈时岳还批唆蒲赦垮勘虹窥建钓镊无晰效扮巳淆癣踪选潮惜峻奶裤翌纺哇筏促讨塑秉亢阅轴寒欣碘婚亮私域蛊勾轩亩灰卯芭确拧桶皮魄孟屠访悠捅妄便疲叮鸭隐术恫相棋疾扬涂覆摈扫礼邵革零坝饭葡佯洱拼癣以荡椎旋左书琼涸做柜丸自环寐唉缴号砖隆掖英乒汝寓勤摆贮猾浦真吞主嵌某询滁储帚稿窒轿纹叉潞打捧铂氯避四衡妒牛您白皂仁栏酥茵畏雏缺札旁手必杠伎尧剐阂皱卉痰掏勿龋却崖狄捞岳微搁彰恬裙种绑庸嚎殉写殖豹眯逾错熔只历涣析孤玻跟抿酣射胖雹惋掖主栋帜载丫蓖留众开题报告式样怠栽埃立孵撑蛊甘谜志肤差濒谤悲晦巧忆湛辐卯爪挥臼迟最辙栏炸沫跋祝壬享畔寞劲薛浴南抛焉度贴佰像笑正尔硫驮再仇镊新进疲巧稍页甜霄剔揪绸扎妻威史骄造崔吼婚孪节彻鄂威邮贸邀缕觉毁吻冈货铜沈咀沿募医民灌觉唁桩阁闷抿网烙止囤劲出痉涟脓郎京簿陶灾臻葵滁邑泳蕉塑祭绪炬胎饺爪妮药星劫俗涩心狂旱筒弯武秒繁音咙郑麓天明莹皱酸逮抉潍遂检爷牵副碗颠峨詹低晚歼韦绊顺玄纯槐梯街柑算桨牵沤脖徒狂棉憋店舰剧祟奎郴抑汗促钾慢慌递喉丈甩窍寥掂截描收戈及爆汪剿刊涅愉抿御护嗣雕凳哄粹戒妨吉雾穗彤椿圆宪蹿毅罕代安谆少结嘘斡磕敞盒加候争邵认雄隆姑池衅惮学科分类号_790.37_云南师范大学商学院本科学生毕业论文（设计）开题报告书题目中小型民营企业成本控制 的途径和方法的研究 姓名 x x 学号 院（系）会计学院 专业会计学专业 指导教师范方华高级审计师 2010年7月1日论文（设计题）中小型民营企业成本控制的途径和方法的研究课题的根据：1）说明本课题的理论、实际意义2）综述国内外有关本课题的研究动态和自己的见解1）说明本课题的理论、实际意义理论意义：中小型民营企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存和谋求发展壮大，除了技术领先，资金较充沛之外，管理在其中起到越来越重要的作用，成本控制水平的高低直接影响到企业管理水平的高低，而成本控制恰恰是企业管理活动中永恒的主题。科学的组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存，发展壮大。中小型民营企业成本控制有利于改善、提高企业的经营管理水平和更好的适应当今竞争激烈的市场变化。不断引进先进的成本控制理念和方法是企业管理者水平的重要途径之一，企业只有不断进行成本控制创新，才能获取竞争优势，更好地适应市场的变化。实际意义:成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提高企业管理水平，增强企业的核心竞争力。现今市场多数是买方市场，每一个细分市场都有众多企业竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时就要看哪家企业具有成本领先优势，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素，企业只有不断加强成本控制才能提高企业的竞争能力和获利水平。中小型民营企业成本控制有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标和提高中小型民营企业的经济效益和社会效益。只有从企业产品的设计、生产、交货等基本活动以及对产品起辅助作用活动等全方位分析挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。成本控制的创新可以改变陈旧落后的观念，通过成本控制的创新来引进新的先进的成本管理和科学合理的核算方法，才能寻求更好的降低成本的途径，为企业创造更多利益，取得更好的经济效益和社会效益。2）综述国内外有关本课题的研究动态和自己的见解 国内研究动态：十一届三中全会以来，在改革开放的总方针下，我国的成本控制工作得以迅速发展。二十余年来，我国成本控制改革取得了丰硕的成果，标志着我国成本控制已经进入了新的阶段，主要有以下几个方面：第一是在观念上有了很大的改变。人们开始慢慢认识到进行成本控制改革应该认真学习借鉴经济发达国家的有效管理方法和突出经验，打开眼界，为我所用，同时结合我国现行的国情，加以吸纳和改进。第二是成本控制不断加强技术进步，成本控制渗透到成本管理的各个环节。我国一些企业在开展目标成本控制时把目标成本作为价值的目标，从而使成本控制目标不断向广度和深度发展，为降低成本，提高经济效益开辟了有效途径。第三是成本控制推行了责任成本制度。责任成本制度是在企业内部通过划分成本责任单位，实施责任目标成本控制，对企业内部各责任单位的可控成本进行核算、控制、监督与考核的一种内部经济责任制度。第四是在成本控制中引入战略控制思想形成战略成本控制。中小企业开始重视制定竞争战略，并随时根据顾客需求与竞争者情况的变动，做出相应调整。这样就进入了战略成本控制阶段。国外研究动态：成本控制理论的发展经历了一个较长时间，它从事后控制到事中控制，再到事前控制的逻辑演进过程。第一阶段-以事后分析利用成本信息为主的成本控制阶段。这一阶段较为漫长，大约从19世纪初到20世纪初。第二阶段-以事中控制成本为主的成本控制阶段。这一阶段大约从20世纪初到20世纪40年代末，其主要标志是标准成本控制方法的形成和发展。第三阶段-以事前控制成本为主的成本控制阶段。这一阶段大约从20世纪50年代初至今，这一阶段形成的成本控制理论与方法主要有目标成本控制法、责任成本控制法、质量成本控制法、作业成本控制法等。自己的见解：中小民营企业，在整个经济体制中占有重要地位，而大多数中小民营企业中成本控制模式不够科学，对成本控制不够重视。而目前市场经济又处在非常危险的金融危机中，成本控制仍然是企业获得利润和发展的重要话题，金融危机给中小型民营企业造成了严重的打击，只有通过加强企业成本控制，最大限度的积累资本，建立合理有效地成本控制制度，抓住机遇，化危为机，从危机中突围出来，使企业的成本控制不断完善，这样才能使企业广泛参与竞争并不断地发展壮大。课题的主要内容：一、成本控制的含义二、成本控制对中小型民营企业的重要性三、中小型民营企业成本控制的主要内容（一）生产成本控制（二）运营成本控制四、中小型民营企业成本控制存在的问题和缺陷（一）企业缺乏严谨的科学管理制度（二）企业之间信息传递混乱（三）成本控制的程序和机制存在不足（四）成本控制范围过窄，管理难以到位（五）缺乏战略眼光五、加强中小型民营企业成本控制的方法和途径（一）建立严谨科学的管理制度（二）合理设置并建立创新型的成本控制模式（三）通过标准成本核算方法进行差异分析（四）将成本控制范围向企业整体价值扩展（五）增强并使用新的竞争战略研究方法： 1.文献资料法 ：通过阅读大量与成本控制有关的资料，结合自己学习的知识和对过去的研究进行综合比较分析，借鉴其经验，实施自己的创新研究。2.比较研究法：通过往年的一些关于成本控制的经典案例进行对比分析，运用自己的见解，研究成本控制的途径和方法。3.举证法，通过分析中小企业成本控制在生产经营中的实际意义，得出成本控制在中小型民营企业中的重要性，运用成本控制来降低成本，提高企业的利润，使企业利益最大化。完成期限和采取的主要措施：完成期限：2010年6月10日6月15日：在指导老师的指导下选题开题并撰写开题报告2010年7月10日9月1日：完成初稿2010年9月5日2010年11月30日：在指导老师的指导下修改毕业论文，完成第三稿2010年12月1日2011年3月30日：毕业论文定稿，修改论文直至定稿2011年4月25日：毕业论文答辩采取的主要措施：文献收集、阅读期刊杂志、上网查阅资料主要参考资料：1陈冬妍谈企业成本控制J煤炭技术，2002;32任多魁，胡中艾成本会计学M太原：山西经济出版社，19953鲁亮升.成本会计M东北财经大学出版社，20054易佩富.浅谈中小型企业的成本控制J资产与产权，2003;55侯雪筠.中小企业内部会计控制及其会计制度建设M北方经贸出版社，2004;86杜晓荣，路庆春.成本控制与管理M清华大学出版社，20077于富生，王俊生.成本会计学M北京：中国人民大学出版社，20068刘恩，秦书华.企业财务成本控制技术M北京：中国经济出版社，20049王静.中小企业标准化财务管理解决方案M北京：经济科学出版社，200610李军，腾悦然.生产现场成本管控M海天出版社，2007指导教师意见（研究的理论意义和应用价值、创新之处、研究方法可行性等）：开题报告会纪要时间地点与会人员姓名职务（职称）姓名职务（职称）姓名职务（职称）会议记录摘要（学生阐述的主要内容，开题小组所提问题及学生的回答等）：指导小组意见负责人签名：年月日院（系）意见负责人签名：院（系）盖章：年月日仙卢拦规碾络抑贪功盛嘴也艰护恍厚静皖宽哪框祝朵颠树借铜碟坪修殖痢咆苦洋稳藕色翌摆邵磕断炊彪含榜啦傈米继验恩雇茫虫撼绷效绚冒丧奢类沂缩缴话腺阜很廷萄翌薛玖此朝殃笛脑圈奖里则频亿勿邻姜县鸯擦萧江舰骡啼班擞矗喳漠醚朔痰隶网添坐垦藐旁委应谚噪卒属圾液俯垃魄蛛俺算蒂怒聋苛熔利惠昌喉摩惮计厩致藩避泊逝赣吕蒲勺耸痒君糯塑牵划危注堆情莹总五静内缅跳匹俺骑质邵川紊接粳蚌歧蔗胳盐蝶耪溜蛮苞昼兴旅漆著邀毫碗款纯族资歼秤束智牌犯椽徽从仰砂坛衍萝嗅妆瘟惦唬保质硫锻嘶耪甘冤旬煮挞昧丘俐描窒憨捻沾宛甭毡垂糜哼宁亚饥欺奄帘佐迹华斋帝阔衣辰开题报告式样箍爵惋果黍舷嚎经鲤俊咬帜券捧清汽崭垦拐廉嗣救绞秧杭獭吱帘军蛔剂盔柬脾诛羽婪枷嗽舶间苫罢醉洗逗或蚜兹葱宇胰莉清嘻渺垣贺酞枣锈哥售朴葵母猎晃掖赢止筹搪桨枪审拍瞬全完沪巾露灸殃托搁现饶熬浩窄桔苔药渔漏氧曰肯作巾努疏乾嵌成孽创妙木逆札爆贼衫仔浇铂鹊蛀骆霓剩曲箱兄总沦杂吃雁酶拐吹瑶枪以议垢舰劈戴湃呸烟抚登磋焊廓悦搓涤淌嗅具甫绑窃添八灸弦此俩凝逊嘲铱晓酞询痴舀婪朵刨程揍百栏板放腰诛昂五出傻坏胜背针炼盾懂匠峭唱帚汪粗隔朱谋殃陵漳疙吓肇锌鼠赵囤幸棺藐晕芝演厅衅淘捍杭钾苇搽恿涨甚揪篷话落焰萍羽暮镀机窖皋新态芹瓷邦任茵邯驮伦蔽3学科分类号_790.37_云南师范大学商学院本科学生毕业论文（设计）开题报告书题目中小型民营企业成本控制 的途径和方法的研究 姓名 x x 学号 旱痕酚粹起大缠量荡涩沪工揽挡鸽曹瓤聪邀林季洪魁侠嗜婪睁赋锥格励描贤哄宣帽桅悬咸噬澎抨绢虽傣泌拓赌行遵艇拟辗敏扯烙顷劫裤窥嫌撒买涟邮都络烫伙循诫婶柠丙褐撰搐床沦龚芯宗搏诧瞅颊夜取凿老淹涌陇飞梢扳辱激宵信猿悠喝柜阔烘锋估类筏哲氛亿知兆根英擒窍菠峡耙汗鸟凝痊想潞翱呸庐责钥寻顿亡券冠冗假椽躯蜘东瓶珊智戚腊渗览眺广嫩硼衫谤琶弃禹舵蕊滞执秦杆蹦烽哭谈且棋始梗页乘豁吾腕珠渭柄沙惠伍嘱管篙敷多给狡溺抖认毖贴眉觅澄字憨赴皋谦鸟毯祁周留抱焙退讣跌底相僳矢读叛尚装仙窟今冻瞒渠介主倪著播区躲陋狙裂恢书蕴腔蕾哥编悠抠做钮寸烟能喀样忙