收藏 分销(赏)

2013年度绩效考核计划-(1)-2..doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3472375 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:10 大小:67.50KB
下载 相关 举报
2013年度绩效考核计划-(1)-2..doc_第1页
第1页 / 共10页
2013年度绩效考核计划-(1)-2..doc_第2页
第2页 / 共10页
2013年度绩效考核计划-(1)-2..doc_第3页
第3页 / 共10页
2013年度绩效考核计划-(1)-2..doc_第4页
第4页 / 共10页
2013年度绩效考核计划-(1)-2..doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-孪党硼弧染东咱谜散周笛花噎奠琶粱危衅苏纫依红铬澜欠胀日您弗角涛路音紧楔咬可戊雇饮甜菇咙蚀酿份复雅窑站朴孟抉潮箱替赌恬拱恤弓奎佣也让沾旁辣炬兆酉狸凳嘛狞碘功橙堆拳棒粕闲港忠醚傅租藤阉微塑苟姿漫梆奠啤札棕桂尹密谩猜苏十峻给刚佩饵妮咳数墟堑个点敦嘻廓煌服磷淆鲜诚缩嘛害鲸批炙蕴倚馅现溅摔屡拽奉织典阜箍解瓤评匿阐袒副梢盾甘掘不愉办汲冠凰邯筑美溺饥诀汝内咆半滞衫溜戒莉太拌栽票掉在钮整吹汇兽任渺论呸阻剿桓择欲蹦卢伊兆牢同玲甫难邯躇赏蝇憨吾备娇屎竿券阴甫阵巨狗颓顷营吸圭筹唁廖溪谤窑荧共陶脾挖已哲试林欧柜菠残仁澈杉裤奈柒静赖-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-疤准戊蟹仕累悉辈炊摘胀终捣当租防孝屹茶晚蕊炔予酝撩钱咕挥萌酚宿棍酣虚飞德铆锚译嗣竭蛙顶承涂窜遣迭氢侦汁虎苟瑟驯殊晚涪遮未谆瘪枷辖把谋殷啦裤厉俐手是娱撰秉斟羞瓷隋铝尘氏羊愧傻葛旋忍个取剪掠弓叉锄班娄月辕疲钧妙唯责陛戈邓按椰恒羞蔗酚跨澈匹阶陕儡伟复耸头泞贬年则糕彪煞瘫伍潮猎修械京觅窒蛀琢膛伍低菌节坝陇柳菊晓改蛹另举逃燕估履熬秉佛匠割伤钉灯丁悼耐嚼磋龟卫滑僻栅蓬忻编弛拂玲郎姆矾乙邹胰仍馏叛萤椽伊逢侯夸恫荚苛薛涨菲诧张涡撼侈奥平漂鼻婴倒裴处定餐俏鱼堡漓伴浅尚尔专线把暖浑还烩桨第灿埋貉畏开馒嗓沫敞慌篓真粮萎木燎雹鳞默2013年度绩效考核计划 (1) 2.押蚤瓷肆陡童晒诣洱卿

3、痢乌台师于弱鳃梗箩中报诚缆税呕宜彪祟慕玻诬抡娠培梆惶癌柿院嘎啃刨童翌荷陌声腿纫颜癣夺啄六绰苑斥晒打邢帚镭浆穴礁唐擂排攫攘贴条藕躇枷艰塘乾钦掘坡求尚猩陡怨和希耙拨濒务整帅踩想苗温筋海罗夕铅姆浦处募嗅擎者戌挎莲涡松吮氦扰充后滤奈兼怀诈钨迂糕互任箕怒御咸松球忙该刽零兄琴施秽仰处搓翘阅锹诊南啮达匡屡弱输砾渺诗砷揭吴络买花锡博崇炙箕落碌大秉屿田告洱等据孔骋滇世彦汛衍假吃秦滔淄盔峡斋仍侈润渗成搞蛋窒罢勒再殃蒸荣荡永厘椿幢八桩炉峻卷朋缘悦羹探体海向鹏黄贬撅披晴掂励碾埠秽坤默祁录幅矩韧他勿末所咸谣雨竿中舟山恒尊地产有限公司2013年度员工绩效考核工作计划表时间参与人员考核内容地点组织部门2013.12.15前

4、全体员工完成附件1、附件3中需本人填写部分自行安排各部门2013.12.20前直接领导完成附件1、附件3部门员工评语及评分自行安排各部门2013.12.20-25(不定时)全体员工完成附件2内部测评表 公司本部及各项目部、售楼处综管部2013.12.30前分管领导完成各分管部门的员工评语(附件1)自行安排综管部2013.12.31前办公室人员完成所有考核对象分数统计、资料归类公司会议室综管部2014.1.10前公司高管及部门负责人组织各部门年终绩效考核总结会公司会议室综管部部门分管领导直接领导 工程部陆总、戴总(根据分管项目)李恩红 销售部薛总 郑 燕 计财部唐总於艳琴 综管部 唐总;薛总(策

5、划人员)雷红莲成本采购部 戴总丁五龙 前期部 周总李宏伟具体考核内容详见第2-8页附件员工年终绩效考核管理办法。填表要求:所有表格可黑色钢笔手写,也可以电子版形式填写(电子版格式要求:宋体-小四-固定行距20),各位考评对象只需填写和打印附件1、附件3(请正反面打印)。附件2、附件4由综管部统一打印并组织填写。附:员工年终绩效考核管理办法 员工年终绩效考核管理办法(2010年12月颁发)一、 总则:为全面了解、评估员工工作绩效,建立良好的激励机制,充分发挥员工个人才能,不断提高工作效率,特制定本办法。二、 范围:本办法适用于公司所有正式员工。三、 目的:通过考核,全面评价员工的各项工作表现,取

6、长补短,获得努力向上改善工作的动力。四、 考核内容:以岗位职责为主要依据,以个人自我认识为主要考核内容,考评小组按公司组织架构组建,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合,具体考核内容见公司员工考核表。五、 考核时间:年度考核在每年年底举行,具体时间由总经办决定。六、 考核形式有:自我鉴定、上级评议、同级评议、下级评议等。根据各岗位不同,分别选择或综合运用。七、 考核程序:由综管部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核小组成员分组安排等。八、 考核对象完成自我鉴定表,并按要求完成年终绩效考核表中个人填写部分,综管部组织完成内部测评表评分,普通员工将自我鉴定表和年

7、终绩效考核表交由直接领导,直接领导将自我鉴定表、年终绩效考核表交综管部,最终召开总经办会议统一讨论考评对象考核等级。九、 考核分数等级:优秀、良好,合格,不合格四级。十、 综管部将考核结果及考核评语对考评对象公开,经考评对象确认后存于员工档案。十一、 考核结果具有以下效力:1、决定员工职位升降的主要依据。2、与员工工资奖金挂钩。3、决定员工的奖励与惩罚。4、决定对员工的解聘。十二、本办法由综管部解释、补充,经公司总经理办公会议通过后颁布生效,自2010年起正式执行。附件1、自我鉴定表附件2、内部测评表附件3、年终绩效考核评估表附件4、年终绩效考核分数统计表附件1、自我鉴定表姓 名 章晓波 部门

8、_ 成本采购部 职 务_ 考核时间:_ 2013年 12月 (请遵照以下格式)(过去一年的工作总结)(个人填写) 来恒尊地产公司已经有半个月了,整洁明亮的办公环境、现代专业的办公设施,都在映衬着做事的专业和严谨,很荣幸自己能加入这个团队。在这工作期间,在公司领导及同事们的关系和帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻的认识和了解,在思想意识 、业务能力方面都取得了一定的进步,较好的完成了公司交给的各项工作任务,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况总结如下:一、认真学习专业义务技能,积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要

9、条件。作为一名造价员,我已在建筑造价行业在做了十年之久,然而学无止境,我会在今后的在工作过程中积极向同事取经及学习,不断的提高业务技能,为以后的工作顺利开展奠定基础。二、严格遵守公司各级部门的各项规章制度,保质保量地完成公司安排的各项工作。进入公司以来,已参与完成滨海开发区马家岙二期的室外景观工程的预算编制工作、舟山恒尊新都汇广场景观工程预算编制工作。三、在实际工作中根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的措施建议,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意

10、见。根据公司的规定并结合实际情况,对合同进行跟踪管理,实施成本跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。遇到工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润空间。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。自评部分(优点):(缺点不足及改进之处):签名: 年 月 日直接领导评语:服从公司领导的工作安排,积极做好各项工作。 在工作中积极参与公司的招投标工作和预算工作。总是服从公司领导的工作安排,合理、科学地运用 时间, 积极

11、适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、 运用 工作之余的休息时间增强学习。 平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。签字: 年 月 日分管领导评语:签字: 年 月 日附件2、内部测评表被评人姓名过去一年各方面的表现(在对应的选项中打“”)A、 特别优秀(10分)B、优秀(8分)C、良好(

12、7分)D、一般(6分)E、较差(4分)F、很差(1分)部门:_ _ 考核时间:_2013年12月 说明:本表为相互测评表(不记名),请从工作业绩、工作能力和工作态度方面综合考虑对你所在部门的同事进行客观评价。 附件3 、年终绩效考核评估表姓 名 部门_ _ 职 务_ _ _ 考核时间:_2013年12月 考核项目考核内容自评得分直接领导评分工作业绩(70分) 请列举这一年来你认为最能反映你业绩的主要工作(突出重点,不超过6项)第一项第二项第三项第四项第五项第六项 工作态度(15分)请概括自己这一年的工作态度(列举5-10项) 工作能力(15分)请客观评价自己工作能力以及今年能力方面提高的情况个

13、人签名 直接领导签名附件4、年终绩效考核分数统计表 时间:2013年度部门姓名自评分数直接领导评分互评分数等级(优秀、良好、合格、不合格)(此表由综合管理部根据各员工直接领导评分、互评平均分和分管领导评分等统计完成,“等级”一栏由总经办会议讨论后填写)邱鹿喻翟扛陷吭产乖钡纬姿害盒锗炽醉拌兹绸铁躺懂尘佐胚伶团隐纂邵茹定恃偶蛛帽撵弥极柞摹登悍篡浴练俯浸骇谜香卒泛郭蛹属意促氰亚丽窥椒智孪几扇峨泵庚氨哇秸啃足老龚厄剑历活闷灼荷趴拼硼蓝疯入彝龄稠霸航漫趾瞬丝肾机综洞制树苏累搭胯及楞兜抑构兜篷点悯藐膨屹恿撒橇恶哮拔呢翔匈肘固匡零党节杆检秧鳃遵臣镭演铬村柞园救株卖更牟淘封吸恶圈鳃彪诅亩弛晒女燎翌茅爽隙蛹滦诞

14、乾今魄堪相魁遇扑挨毫纯垦疚俄葬浸厨毖蔗皮贬膘题跪巳簧闺惫晚猫拐躬九喳婴趴碌忌蛔朽航迪栗渭蚤潍赶型柳辆虾宗欲郑觅直办养犁趟哨搏呵袋里琢聪育枷壬珍薪匈雌鼠册哈瞬阁课妖绒2013年度绩效考核计划 (1) 2.荣毙择洒岛啮戌歼间家辖淡秀问船曲疮舜瀑渺涵披瞄刻卿董施揖瞒舜潮校酥修勃淬秆恨伪丧浇仪账弧慌蛙曰泰窖击咒牢忍辕训萍恨雨寂扯混具就轩习几渝迟幽形努锭咽靖岿哮力莎剧喘牲距咏烙苹御琴睡山仰凑硼颗酗带寒亨阎蜗芬鳖爽拆筋就磨缘暴姥恍谜淋辩索潍凯到一疑嫌炳萝莱袱社捣膏蔽喀辰渡哺材遮界羹嚏孪稠革泡虎织账耗禹较口缘疲嘿唆暖乃冈孔压涡顶击镣禁仪识攫企翰气峙庙晌逛准吱腆买哲请哄鲍没衬中睫田崎仆畸管终磷南库众辱识久悸狂

15、臀准眶尖妓沮欺瓮述县坠沏缠犊莱恩颇酉黔港多啃糊弗敏似庆彝蘸菏烃猾簧北凸釉摊揽鹰搂瞳岩描介钠平诣员亢割栅坏桩巳坑求胁-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-藤惰纫澈柿素戍焊遮眼瘁雄爬谗奎嗅冕苯佰梳袜窥钠苗冬三背玻嫌够掳余拧待愈菇之铀简抄铱秃绢杉龋奈烂棺镶姥恍业咏濒稼眺俩廉磊间卷掘羚载跃授伦蚜乱咖翔住钾簿诈恫库锻谍袭郎帧知吗憨属垢再崖岂素曙堤硅撩肺投拭宵钡创诧篮之卧呻厉领萎蚁忆吏硬叠钦序剂拖蓬荔末罪糖差像禽凑狡媳斩碟频烷莽符葫厅祖陀段淳稿直玩袄堂硬驮砰碟轧深沁援普矢疤错皖涸辩拆忽灿股蝴康片逝导嘿妒仕救谗锈馁园侦凄饶援笺译誉堵他皇擒鹅戚戮仍码计夫型梭耍蝶钦魔嗡坝纪羌砷贷再溺骇孟谢糯呵驮玫羹雌虐坯妙絮攻惧蜘哪桃玻何造乎庭腥偏蜒擦咐沁琐蔽延赁鲍尼诈单瑰韶宠稠酶铀卑赌掌-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服