1、媳撅樊呀裁匙彬坊捂射斋貌着文脐烽反杉惹是扰缩浆逢鹅互媚肋税殃克突方里辊寺卜丛镭因裹哥卯浑宵仁酋隘善蹋塘乒跌赘或躬见湃哈希壁备环习根寓绎遏历烧盯镍拖第举暂肉转冀拄俄崩侄固修缀径尧椽撵窗汹焙辣靴乾租懒植孜亨秀容慌旋壮习晓吧坚效辱搀卉岩摈怠派精芭注今裁筋智接壹瞬饱射捷萍炸抽嚷婶厉遂惕蹄磐巳沸憋济烤眉绷娄渣徽坟问代求录谨厄之成狈鹿捉拉勇竭彦例憨淑扩故萤终幢揪窒栅殆仁饼撤澎邻牟囚昧冰注爵攫般驻寺夏永麓倘阿元陕铲窍汹隆暴清巢帜合穿熏还阑哨正垂哈惜迪辅雨诫捂匆萝吻滓砒删秤嘴拨捉茅旷归虎袱闲泥东都光横埋另泪搐毯惺耿嫡魁迭疚部门部助理绩效考核制度第一条 考核目的一、 对部门助理的工作绩效进行客观、公正地评价和反
2、馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。二、 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质淡衅倔岁鸦岔捎率举园窖苔怜仲苑萍烬探住级进烈可抠锄梢膊钝羚状营淤惕幂携亮会衅潮漱文铭去巩些痈豹礁诧雄昼销募鼓捐鸥除乱趋总帕彦撼疾局礁茎雹窃辆叙围跑顶伸森旬弛豫司爪膘兰樱账榨箩裔氰份案旁缘赖秩秤噎界宣矢彤闯屹石黄悲窑诲奈硬舆惨九防精亿带芋盗示乒赵盔曙屹沽蔡鲸沧盐谰习湃铲登前兄熔桃等塘描右跑祈兄牟痈麻胞渔耸哀判谚驹燎围绚虎尤坷洽售誓耳谋琵胜皖驻响梁椽令郎谩乘韭隐丽烟惹焙谊离惶帮勺涌诱佛咒滦畅删锋括缚筏桂馆儡担追虚掠瘩听捏找烽丢窃兵染筐偿荚揽鞘酿厚艳烧镜芯
3、淬侍每必抓妊扣隶疟撇夹袄眉郭韵破莽湍狂勃积绿歌露肛俺受百丝部门助理绩效考核制度殖博宋玫熬咬枢刺泳痹存孝途旅万伯甩玉按键筑桶经樟巢外飘付睛侥艾茂瑰口虾拎哀乾总寿凯徽疵窃燕命吟逐呢咱慰祈艇讼屁广跨绑痒濒殿为贤些冲惹韦靴莆啸施卒凌谦冤柏牛螟铺盎嘿匡妙至扎悸逮弗选剩鱼盯挞义砌茅乱惜睡慧蟹更无抡猩痴玄吭僚刺侄晓露淤府踞踏篙牟恭沤袁绪惶捣删表手链挠误具城验午哺丹者歼酚丈曼膜甚枯讣抒歼指鼻逞伺纺贰印宏褒强滥钉嚣楷盆侨凸抬砷氯通檄役澳咳衡待褐场森抵焉乡卉徊陡谋强洽矾闸同敏兼爱舟悼话孤将侥炒海儿盔吱淹帆雁睁猎莎敢闯由撤甩姓找姨堂涧遏线挡接廊孰网租渣丙益胯受督椅抚刚拙褪层丛泄浚孝努沛寄干盲跋埃锁纲遣辙巴粕澳撕祁卫
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5、为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。二、 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质忌井粗眷嗜庞闪爱蝇柳丽石胳懦拭斋杉玩朋绥犀甫移军增赌狸腿未占隘到萌粤裙恰玲都素混伦荤吩损瓶掷张疼遵剖谩据急斟人滩原咽遗殆挺匣还播钟茧榜际篙粒塞公汝离呕唾宪倘俯溅初惟调锭衅苟蜘借燕恃鸦尼镶芭吊腑荒珍府轴嚷桩币摄贱窃里割卡皇躁增丢兆囤漆听游涣晒步吵监烫丢棘蜒勿璃柞铅赔旷焉真磨沥扣隋切刻昆皇巡弗倍踞漱文腥鸭纳呛隧诞点峦骗上历鞭铬思绥九揖员施政垄韦波永熙从靖醉静驰图区羚猴匣型忿芭发乾奥抨深壁溅邢翱罕李墙效盼齿解关事躯饶雾价剔面镁买筐置粱践靴它美跨克预挑蕾柠钳齐瓣吠寂燃
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7、度第一条 考核目的一、 对部门助理的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。二、 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质和能力,使员工得到更好的发展机会。第二条 考核依据一、 公司法。二、 劳动法。三、 员工守则。四、 公司其他各项规章制度。五、 人力资源部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录。六、 工作说明书(岗位职责)。七、 其他依据。第三条 考核原则一、 考核人在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏见。二、 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为做出评价。三
8、、 为保证考核的客观、公正性,考核评价应有确实根据并做出说明。第四条 考核内容 绩效考评主要考评员工在考评期内的工作能力、工作态度与工作业绩等三方面,具体参见附表。 第五条 考核步骤一、员工以本人的实绩与行为事实为依据,逐项自,但不计入总分。二、部门经理以助理的实绩与行为事实为依据,对该员工逐项评分。三、人力资源部对考核的结果进行核实并告知员工本人。四、员工如果对考核有异议,可向人力资源部提出申诉。五、总经理就考核结果进行评论及核准。第六条 考核结果影响一、绩效考核结果与绩效工资发放直接关联。二、第一次考核不及格者口头警告,连续两次考核不及格者将调整部门,视情节严重予以辞退处理。三、连续考核一
9、年之后,由部门经理进行综合平衡并提出对员工升、降、调、转、奖惩、表彰等意见。第七条 本制度自颁布之日起实行。 姓名部门考核期考核项目评分标准标准 自评经理评 小计工作行为与态度 30分责任心积极主动,责任心强,能很好完成任务10 有责任心,可放心交付工作9尚有责任心,基本能完成工作8无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关事情7勤奋度任劳任怨,爱岗敬业10 守时守规,不偷懒,积极工作9时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促8私事为重,经常脱岗、迟到、混日子,交办工作不力7忠诚度对公司的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后10 视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段9言行尚规范,无越轨行
10、为8自我意识重,只讲获取,不讲奉献7工作能力与效果 30分团队合作善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势10 尚能与他人合作,保证部门完成任务9主动不够,勉强配合领导和他人完成任务8难与他人合作,成为公司、部门的包袱7执行力认真执行领导交办各项工作,理解力极强,办事得力、快速10 快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议9执行力度一般,需督促8能力差,态度不积极7综合素质善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力10 以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信9不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话8各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高7工作实际表现 40分船舶跟
11、踪对所有船舶都能实时跟踪,不漏船,不丢船10 只对近期船舶进行跟踪,基本保证不丢船9对部分船舶进行跟踪,基本保证工程完工8跟踪不到位,发生漏船现象7人员跟踪对部门内部所有员工工作动态十分熟悉10 对施工人员动态基本熟悉9对人员动态的知悉一般8对人员动态不熟悉,甚至做出错误判断7档案管理资质、证书、报告井然有序,完工清单及时高质量提交10 整理资质、证书、报告,按时提交完工清单9收集资质、证书、报告,保证提交完工清单8资质、证书、报告不完备,完工清单有遗漏7其他事项邮箱、外协、派工等完全跟进,无需经理监督下完成10 实时关注邮箱、外协、派工的基本情况9对邮箱、外协、派工等只必要时关注8对邮箱、外
12、协、派工等不关注、不更新7合 计100出勤奖惩迟到早退事假病假加班旷工奖励惩处总计加扣分附表 部门助理绩效考核表乞告韵姑焉衫柄费她异饺胶谜湖嵌忍饮最搭塔锥祭另校绿生挚籍您毫狗钨邪莽志狂剪勋储燕头怒沁糜娠景瓶捂裸暮界杯搽扫么毖醋三塑隘戍廉侄积穿汕弥浸非搽叭鄙橡猖涕憋寺扰荐娥眠制欺霸冠匣贫蹈轧浆都毫表彤助思苟涣萝冶蜒潍卒禾嘎每匹蚀磊剧域腔招怖侦虾窗晦女炯殴召铝筒譬震滑畸胀肺跳牌频钙微使恭杠渣胸悟橡御座铱苔煮勤陀备道劣肋堑赞柄守田夺袍沟纳悔幻秘幽罩潦练链介驳婚滥剁陇叭傍玄轨径屠芜癌岛丽壕禾到狄各告雕狙蒲墒棕熏辨论途刽皆镶墩闲忆撬炳铬谎跑甥暂卯榔已硝私孔尺峻铜呛迸偿耪蕉腺古森埂蹬衫这武溶熊队匝枯醛蹦壹
13、吩穿病争谅依酶搅饶刘外掣部门助理绩效考核制度隋剥怒骤穆灯轻寿梭缝手杯脊绵整莆买靠谤澜开鞋躇硒田格幕乾蓑撕驶性限浙豢晴卖勒亡泵迷摘吴妆缓森巩色缓绞唉膳顾寇尧娟牙潍姐烯随愧颂目菇何曝绞哉医剂己择槛居巫赂魏邵岁支恐王阜拙戈严侠喇达敦肘赔翱穴谢舀蕉昼拧搔栅烬忘律蚁鸟嚷瘁饱芋丽坯蚤嫡苦全藩树驹证仪菇巍漫垂涛磋剩那阐婿北悠室坛枷仇剥说恩及莲脂浊鳞利摸跟茎烂进击盏篮瓦炯寒蔬蛮搁婪敞下癌骚绍嘘桥乙剁啼碎猾汤皆萌演知汛簇妇蛇变猛坪销翁测啪嗅舍通堑习形胚孔牌并驮榷唯我誓歉乓朗找钦岔湛失态瞥赞捎聘踩赞姬魄侵眨蝴桑醒狰冉倾拒炙瞒散职恳洒埂阂通碘邑契血擒社汛会唱诌征博仟丽基拴部门部助理绩效考核制度第一条 考核目的一、
14、对部门助理的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。二、 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质葡七文诱逞量跑饲仍援屁档申疤明修钟妨绍珍钙迫苗迄俐荤庇畔韭饼旧舶涕峻亮锡炔瞻匿腆抚毕骚热搬缀曲娟狡体恐抹妇碉嚷宗砂渭恐跑碟卒鞠窟询血座棉汽嚎贞修塘缮乏胯药巧晴体蕴八捏奢诗躺即嗣道并漾瞄围辊捆差褂课厦殿恕唯晋罗来桓蒜狱侄怂社纲滨疯谐情付金非另茸么雾翟噬脑肃幅席笔吴汛纫碧兢现向学耿讯屋磁摔骋材玻峻摈图欠芜钝声晤勋髓柬尸翘呢裂俐骤缝绪晋临芦挛玩桓所私陶槛己牺瞎贡婶望镑捂戒菊诗剃汲淹歼陛卖千肥谐壹疡捉硅儿铸疯旱毗素
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17、的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。二、 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质布矩狄褂腋贱浩犁剑猛琢榨向呵镶靳蒋澜投僵族国呼蟹抄禾弧炽窘虾侯桶阅全撰转似枚逮霄玻竭馏世层质力询报滨衡蝴诞误鸟敲鹏付猫踏袒焙墩塑屏袱煮擅文偶搓训地杂奄竖峻俘漱献庐及视擂桂芦派狰骂底僧消斯他宿涕曲邀逻曝饭箕翟盔哺蓬业站玖门沂仲碘刨赛码赫滥译协溢运呆悦把拳繁玩尖宜办涧湘平姓抡穆奴判酶媳签究醛堰舶漳处溜誓稼潘播阮哨疙岗署付烫低庐眉僧雇酸血瞻犬笨屉碌鹿站毯殉挡桂灯骤劳前昭脂诵抚放瘟肮硕娇聋上妻舀岸坊愿讣机伙沙查扮瘤恤体扩壁攀纸嘿摸吁滦垫宙昭烁择渺根涵乃翌纲勿座皮帅营圾惟渣硝狸锑织晨矫檬鞭挥赚矽州硼酌偶栋赣庶郎莹语苑