车辆及司机的管理规定.doc

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车辆及司机管理制度

为确保车辆行驶安全，合理安排部门用车，规范司机日常行为，特制定本办法。
一、 范围
本办法适用于公司各部门及车辆责任人。
二、 车辆管理要求
1、车辆、司机及证照的管理
⑴、车辆：集团总经办管理车辆：宝马、凌志、别克、新考斯特；管理部管理车辆：金龙考斯特及其他公司未改制的车辆。
⑵、司机：总经办司机：由总经办秘书安排车辆及行程。管理部司机：管理部统一调配与管理。二部门司机的日常管理与考核均由管理部统一管理。
⑶、证照：所有车辆的附带资料中，除必须由司机本人及车辆所必须携带的由司机本人保管外其余资料均由管理部保管，司机须妥善保管证件，管理部每月对车辆证件进行检查，证件遗失或损坏由司机本人赔偿损失并负责办理。
2、派车管理
公司车辆使用实行派车制度（总经办专车除外）。
⑴、各部门需要使用车辆时优先使用本部门长车辆，如无司机时，由管理部协调司机。
⑵、如部门长车辆无法使用时，应由部门提出申请，并由用车人填写“用车申请单”，经部门长批准后由管理部统一安排。对方向相同、时间相近的派车尽量安排合理，最大限度减少出车次数，，同时以公司重要事务为重。
⑶、司机对所司车辆负完全责任，因工作需要，替代驾驶人员对所司车辆负完全责任。
3、司机行车要求
⑴、司机对车辆行驶安全负责，出车行驶一切以安全为首，司机应按预定时间完成出车任务，超时用车部门应及时与管理部说明原因，无正当理由超时的，管理部根据具体情况有权进行处罚。
⑵、司机或随行人员利用公差办理私事或做与工作无关的事情，对司机或随行人员进行除全额支付本次行驶总行程的油路费（过桥费，停车费）外再处罚50元/人。
⑶、在执行任务过程中，由于司机擅自改变行车路线、办私事、将车辆转借他人驾驶或违规驾驶等自身原因造成的交通罚款由司机承担，由此造成交通事故追究司机责任。
⑷、经批准的非公用派车，由管理部核对起止里程及用车人应承担的油资，由申请人于第二日交财务部，否则停止其以后的使用权。
⑸、车辆用完后一律停放在公司，严禁将车辆私自开回家，一经发现对责任人处以100元罚款并承担本次行驶所发生的所有费用。

4、车辆保养：
⑴、车辆卫生：责任司机每天对所司车辆进行保洁，车辆卫生检查标准如下：
A、做到车身外表无泥土、无积灰、无污渍，玻璃清洁明亮；驾驶室内无灰尘、无污物，工作台面各部位清洁卫生。
B、车辆轮胎在晴天时要保证无厚积泥土，如遇特殊天气情况不能及时清洗，事后要及时清理。轮胎钢圈无锈蚀、无污渍。
C、车厢坐垫干净、无垃圾、物品摆放整齐。座套2周清洗1次，确保车内美观。
D、发动机零部件无明显灰尘与油污。
4.7.3公司所有车辆及专车司机必须按照车辆规定不定期对车辆进行保养、维护；若未定期进行⑵、保养车辆：责任司机对本人所负责的车辆，根据行程里程（5000KL），定时保养，如因未保养所出现机械故障并带病驾驶，一经核实，将对公司处于50-100元的罚款。：
5、费用管理
⑴、车辆的停车费、路桥费记录单均须乘车人签名认可，否则不予报销。
⑵、车辆的停车费、路桥费、燃料费等由司机课长初审，然后由管理部进行复核记录后，按有关程序报销。
⑶、所有车辆的费用开支由管理部每月底进行统计汇总，然后上报审核。
⑷、如使用各部门长的车辆所发生的费用，由各部门长支付（部门长按车改标准报销）。
⑸、车辆发现故障，提出维修申请并填写维修申请单，说明维修部件、维修原因、费用预算，按程序报有关人员审核并集中安排维修。
⑹、司机由于违反交通规则所产生的费用，由司机本人承担。
6、车辆安全：安全行驶，如发生交通事故，按公司安全管理办法执行。
7、车辆外借：
⑴、公司车辆原则不允许外借，如遇特殊情况，须由公司副总以上领导申请，集团总经理同意后，并在管理部办理外借手续后，方可外借。
⑵、车辆外借时，如由公司司机负责驾驶，要注意安全，车辆在外使用情况要向管理部长汇报并确保安全。如车辆交由他人驾驶者，要将车辆的有关情况进行交接，告知相关情况。
⑶、车辆外借还回公司时，要进行全面的检查，发现公司车辆在外借时有异常情况要及时汇报并进行处理。
司机日常行为规范
1、司机必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和有关交通安全管理的法律法规以及公司相关的规章制度，做到文明驾驶，不准开危险车、斗气车，严禁酒后、疲劳驾车。
2、司机要做到热情、礼貌对待他人，衣着合理，行为文雅。
3、司机出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现车辆运行不正常时，要立即进行处理。
4、司机出车过程中，如遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知司机班长或管理部负责车务人员。
5、司机应妥善保管好各自车辆的各种证件，证件年审及相关费用到期前一个月应及时提醒相关人员及时办理。
从2010年8月开始实施。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)