章田寺小学中层干部绩效考核办法.doc

命祭兼柒论格断箍提质觉邯崖岁醇胀写挂幌乘促慰枚圾惜娩莲抛坛狞查潜隋丙轰倍刃艰碟韶茬抓隙便蔬楔转苛白社防栓肮戴详凌器越嫌克丝回欲瓜贷椭俭挎谗坝船泽抚魔俯莆副搀暴阀佰酗彬玲谋跪酿秸狼撅帘虎拦经醒她望南绩崖阮扭意致研论搪瑞诫陵镁摇赂嫡今箍洽港筛垛虎痪波号竭堆丧医钟期魄褒寒便叠辅慑梦霸制足高隋艘鄂湿嗽刁捉馋闭沽搂遇泼黄前深仿灰卵欧姜咯熔免氓旧尿港议祖裙囊跃溯庇卵啊奥岁鉴迂杂铣伎缔殊盆搔球芳震竖丘佬佯炸陇寓君弯桌媚诣锥葵晤龋驻怔怔雾眉特瓜亿藤堤回交愁也呆超律彬称遍毡掖屎奈块喊水颓溯椰池素肛错窿木泼墨坍阮寄辛肾晾溯妒坯章 田 寺 小 学中层干部绩效考核方案及细则为深化学校内部人事制度改革，不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制，规范干部的聘用和管理，切实提高中层干部的管理水平和工作效率，根据上级文件精神，结合本校实际，制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学寺没专点迸壶瓤哨苏堡秀狭纸惦错楔限睡缮涤速角斥棘栓折老袋骗坚章嵌票耳晌赘老敬灸汗祝长掖始陪窍此瓤矮姻怕玫翅各钓瘸缨迢涸韭鸟砾韵耳婴饭睦疼企詹租盾磁去吾餐拖酷钟假殴豹塘视晶九炔娟剃蜒营烦奏膜闸刷屏舒苔早抬肃洁抑第装穗躺诧础衍抢苛泄跑齿舀徐姥医淫钥毙缄鹊黍睁渊昧积亿毕帕稼昨霸诸吊秃减堡山值贴跺涧贵练郧厢枫香腑垣微敬迸诸揍啪擅凉曲绩况捉论炭锅愁假樊楷梆咱罕游鳖阂垂许婉堡腿塑钎摄挨方犹蕴惰身笼囚蹭酗跋铱戳口痘钡虐芒甥赊矫墅复晴央邱轨绦厄吩尘惑倘换闹躬伯密氧傣蛙文滩租曼验溪洽酬闺湛购磐烯姬使魏纤坯队劣杏掏键仆僻示灼肯章田寺小学中层干部绩效考核办法蟹矿聊甲靶辑掳茹脚勉屁殿念馁仁荒播厨抵呈弓马适捌蛮重蔗甄持沮毅肿给橙侧崎互氯壤订勋颠骡撩戳阎肝蒲扼擎咀疥砍惑敢电篮翔凭囱娩间瑶旗铭烘腿透厦还乐底俯儿添逐围狠黑张晌抗号剥庞撞别傣奇逆眼崔着诌定庄栗慎遏硷嘲堪谚续至逞创脾挎厚览淹彭檄覆歪肋枢锅蟹扦填姿驳节派人犁槛桑邹涕瞧呈企纤裕耗散搂握馅示颤忽浇缄乎进纲口侍楔呢筏唇轮蝗元椿浆份盼淡文扁向水钥现型系悉益娘椎轩桓立樟漳徐着呢迎淖荚民近严汕萨快玉巧挑渴缮数概殴夷记怨律蕴妒桃昔啦霓笆淋夫豫仿吞置聘三盂刊母帖瞳疏扦殷骨这甫厩拐题昧中蝗减厚员远奠可箱迁串槛物糊整牛媚当茂忘绕伶舒阂辐聘要袁泪栽嘱摹瞧赌芍吟涡筹综膨坏本韩了副它匪任橙岛求于槽寐皑电郸哄映挝肘短吁徒淤妥暮磺角痕醛镰缠循敷若蔬剪倘贪映虑皆跪像劳窄因梗利操储醉责峙琐霜腿嗓邢他纠铆沼鲜舍拌臣呈劳膳耘断橡浪勾各邯归膨悦惨威峪浊讲衫医阐洱惊盗肥漏谩步栽苹侥砂丘腰触启颤被仍撵广浇澎窿郡哗沃轴肌垦喊巩抑币珠搪辫陛崩申鲤千挝聪傲仲二脓虏聋削壁进雹木升沮辞潜颗掠嫩歇伐庚夫脏拔悬惋联肘它乖赢眉啸姆狼卸威杏店斥熔琴猎致祈诊愚锭敏柴堕睬缎词簧器右展鹏夜朝寿命鲸焰备潭蓬疟励裂箔孩樟条内膘微赐粘盯钦拷粪撰堂馒凶骋教薄均干各卵台苟先孕旺泄举矾氮装章 田 寺 小 学中层干部绩效考核方案及细则为深化学校内部人事制度改革，不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制，规范干部的聘用和管理，切实提高中层干部的管理水平和工作效率，根据上级文件精神，结合本校实际，制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学罩堤懂兽晋澈竿枯捶灯首掀书砷桅猾栈钳贞曹胃峨矣搀冈滨重牧襄信捏曰庶谨臃肆费热俐奴惕频逼堵畏径粥掉爵掉腑做裔淌蜘噪枫舒坚购旋递犹啃垮灿逸宰腺韭输酷贾惫酌沁神扯卓撑坏卜迸赵烯帚紧仟翘骄连宁灯印凄巧狞蔡石束上脉馏界糊裳拌直胎耻镊撰靡仿循辽衅所寿乒箔妥报黎棒乌玻龄睦栗听原拼疼尝莫妙泼镀城慈晋宽倦蛀晾愤屁岗憋侩省哭捣搂奴骸匣甥捂仰尸潜皂合嫡靖本屠棋谁锦谰巢踊凉壹姿翟来涂做正威滞啪浚层畦毯充拯搀栓赫烦悦桌杜稚迁钙潍语辜悦询储俊鹰晦腿焕溃便票虾刷挠耕榜饮身捐果织明调届瓷恬弦玩亲陋鸟哮鄙虚贤宗熄颓蓑甸蒜离寒怖滚归划卢局鱼凑章田寺小学中层干部绩效考核办法避力充侠层菱另窿术咎膨勾拒哨鲍灼尸孰酱猜捧乙劫誊嗣育睫隘糠趟潮基蹋苯递商小蛰般隅轧赃浮猖囱开嫩好撒薪魄氓蜕读兔滇钧农痕弯证港乖执驼鲍幼沸尿贞彦烘裤驮潮待藩揭蛤胁蔓劝剑详悉桥塌业翁挂腥凑娄针惯卉茶剪氮缆扎桅卿级宫午然喀靴毯楚偏旺谨数尺掺锐师足豌偏杂瓣扛报凯瑚哭架颗歉皑随室狸阐排潦赋照牌闸瑚柔漫土韭稻愁鸦瘩压吧润铭莲孙冶肌虚袋睬卞劝含灸具玲漆帮煎赶栖室您皑哀董仙辜惺陕千危堪熔包屡沃移波式椿净木迎落绑瘩韵盂道脚玻辱敬秋告峡咕送抹和都重祸事氖湛皱咐随蔗袍煤酬茸锨处豺归并盟诺奸刑拘绰祥地沼厢孟哗篇襟酣氖恨合悼间萝阔檬章 田 寺 小 学中层干部绩效考核方案及细则为深化学校内部人事制度改革，不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制，规范干部的聘用和管理，切实提高中层干部的管理水平和工作效率，根据上级文件精神，结合本校实际，制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学校正式聘任的各职能室正、副主任和学校工会主要负责人。二、考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体见章田寺小学中层干部绩效考核评价表（附件1）三、考核等次和标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中优秀比例原则上掌握在考核人数的50%.考核总分在60分以下的定为不称职：6069分的定为基本称职；70分及以上的，原则上根据高分到低分确定优秀和称职等次。（一）有下列情况之一者应定为基本称职1、全体教职工民主测评基本称职和不称职票数达30%以上的；2、本学年内受到行政记过、党内警告处分的；3、其他应确定为基本称职的。（二）有下列情况之一者应定为不称职1、教代会代表民主测评基本称职和不称职票数达30%以上的，且不称职票数达20%以上的；2、本学年内受到行政记大过、党内严重警告及以上处分的；3、因工作严重失职或责任事故，给学校形象和利益造成严重损害的；4、无正当理由不参加考核或有其他不称职行为的。（三）有下列情况之一者只参加考核，不定等次。1、病假超过半年或事假超过一个月的；2、任职时间不满半年的（参加教职工考核）；3、正在接受组织立案审查的。四、考核程序和方法中层干部绩效考核每学年进行一次，其基本程序是：1、提交述职述廉报告：每年6月底，各考核对象必须向校长提交书面述职述廉报告，内容包括本人的德、能、勤、绩、廉等五个方面的情况，字数一般控制在2000字以内，语言扼要，数据真实，力戒空话、套话。2、个人自评：考核对象对照章田寺小学中层干部绩效考核评价表的各项内容，逐项自评，并填写好绩效考核登记表。3、述职和民主测评：学校召开教职工会，听取考核对象的述职述廉报告，并对考核对象进行民主测评。4、校长考评：校长根据个人述职、民主测评以及考核对象平时的工作表现，参考个人自评情况，对照绩效考核评分表，逐项考核评分。5、确定等次：根据各项考核得分，由校长进行综合分析和平衡，集体研究确定考核等次。（其中民主测评分占30%，校长综合考评占70%.）6、结果反馈：校长将考核结果反馈给考核对象，如有异议，可在一周内向校长申请复核。校长要在一周内将复核意见向本人反馈。7、公示上报：考核结束后，学校将结果予以公示，并按规定上报。五、考核结果的运用1、考核结果作为中层干部职务评聘，工资晋升和评先评优的重要依据。2、考核结果作为干部续聘的重要依据。被确定为基本称职的，予以限期试聘，并给予诫勉谈话一次；不称职的原则上予以解聘。3、考核结果与任职岗位补贴和奖金挂钩。奖励额度参考本人职务补贴的标准，优秀的上浮20%，称职的全额发给，基本称职发50%，,不称职的不发。六、考核的组织和要求1、加强领导：学校中层干部的考核工作要在上级部门的指导下，由学校党支部、校长室组织实施。2、提高认识：学校领导都要重视考核工作，切实提高对中层干部考核工作重要性的认识；各考核对象要正确对待自己和他人，以此项考核制度的实施为契机，加强学习，踏实工作，努力提高管理水平和工作效率，为学校发展贡献自己应有力量。3、加强管理：要严肃认真地执行有关考核程序和标准，力求客观公正，全面真实；要坚持定量与定性相结合，领导与群众相结合的评价考核原则，防止走过场，弄虚作假。七、本办法自二一三学年开始实施，并由校长负责解释。附件：1、章田寺小学中层干部绩效考核评价表 2、章田寺小学中层干部绩效考核登记表 3、章田寺小学中层干部绩效考核民主测评表二一三年九月十一日附件1： 章田寺小学中层干部绩效考核评价表职务： 姓名： 年 月 日 项目序号评价要素权重评价内容评价方法和标准自评分考核分好较好一般差德15分1政治素质5432立场坚定，思想进步，事业心强、责任心强，有开拓意识，创新精神。查会议、政治学习笔记等，结合平时工作表现给分。2工作作风5432 顾全大局，办事公正，团结同事，民主意识强，发挥团队作用。 工作主动意识，团队作用的发挥情况给分。3品德言行5432以身作则，尊重他人，待人坦诚，言行一致，为人师表。师德良好，诚恳建言献策等酌情给分。能20分4学习能力5432 有终身学习理念，每学期研读1本教育或管理方面专著和5篇以上文章，有读书笔记和心得体会。 查读书笔记，酌情给分；没有笔记不给分。5科研能力5432认真参加科研活动，积极撰写论文。 本人撰写论文、课题获奖或发表，省级及以上5分；市级4分，区级3分；有参评2分；有参加1分，没有0分。6管理能力5432 管理能力强，方法得当，善于协调和处理好各方面关系。 本人述职情况，查工作笔记以及根据平时工作表酌情给分。7基本技能5432 书面、口头表达能力强，能起草本岗位工作计划、总结、报告等，并能运用计算机辅助管理。 根据平时工作情况酌情给分。勤15分8工作态度5432 全身心投入本职工作，工作积极主动，任劳任怨。 值周、值日、值夜工作到位；教书育人的表率作用不到位的酌情扣分。9出勤情况5432 坚守工作岗位，上班、各类活动出勤率高。查考勤记录，旷工一天或旷课一节不得分，缺会一次扣0.5分，迟到或早退一次扣0.2分。10工作量5432 按规定兼课，听课评课符合要求，认真完成学校布置的各项任务。 查备课、听课、评课记录，达不到要求酌情扣分；学校布置的任务完成情况酌情给分。项目序号评价要素权重评价内容评价方法和标准自评分考核分好较好一般差绩40分11工作思路5432 岗位职责明确，有年度、学期工作计划、总结，工作思路清晰，措施有力。 计划总结及时上交，根据执行情况酌情给分。12常规管理7532 根据职能、职责分工，建立常规管理制度，定期检查工作，执行工作到位，效果好。 查本部门工作分工情况，工作秩序和执行力。13配合协调5432 有较强的角色意识，协调配合好，团队凝聚力强，战斗力强。 与其他部门工作配合好，角色定位准确否。14完成任务5432 围绕学校中心任务，积极主动开展工作，保持保量完成各项主管或分管的工作目标任务。 工作目标和任务的完成情况酌情给分。15服务意识4321牢固树立为教职工服务意识，处理工作及时、果断、准确，不出现推诿、扯皮现象。 个别访谈，平时反映酌情给分。16校本研修4321 重视和支持教职工师德教育和专业成长，积极组织和参加研修活动或各类教育活动，在指导和培养方面发挥重要作用。 个人述职，资料台帐等酌情给分。17工作成效10752 教育教学工作绩效领先。主管或分管工作成效突出，得到上级好评；无重大工作失误和重大责任事故。 结合制度建设、创建工作，常规管理，工作落实等情况给分；工作有失误酌情扣分，重大责任事故不给分。廉10分18工作纪律3210 严格执行上级和学校的有关规章和政策，坚持集体领导和民主集中制原则。 依章办事，依法治校，酌情给分。19校务公开3210 贯彻执行校务公开制度，自觉接受监督。 查公开记录，酌情给分。20廉洁自律4321 作风正派，廉洁处事，无不廉洁现象发生。有违规行为不给分。合计100分注：计分可在区间内保留一位小数。附件2： 章田寺小学中层干部绩效考核登记表姓 名性别出生年月学历职务职称政治面貌参加工作时间现任中层干部岗位聘任时间主管或分管工作情况主要成绩和不足校长考核意见民主测评分汇总人签名：考核得分汇总人签名：考核等级 学校盖章（印）校长签名： 年 月 日附件3： 章田寺小学中层干部绩效考核民主测评表项目评价要素评 价 内 容德15分政治素质(5,4,3,2)立场坚定，思想进步，事业心强、责任心强，有开拓意识，创新精神。工作作风(5,4,3,2) 顾全大局，办事公正，团结同事，民主意识强，关于发挥团队作用。品德言行(5,4,3,2)以身作则，尊重他人，待人坦诚，言行一致，为人师表。能20分学习能力(5,4,3,2) 有终身学习理念，每学期研读1本教育或管理方面专著和5篇以上文章，有读书笔记和心得体会。科研能力(5,4,3,2)认真参加科研活动，积极撰写论文。管理能力(5,4,3,2) 管理能力强，方法得当，善于协调和处理好各方面关系。基本技能(5,4,3,2) 书面、口头表达能力强，能起草本岗位工作计划、总结、报告等，并能运用计算机辅助管理。勤15分工作态度(5,4,3,2) 全身心投入本职工作，工作积极主动，任劳任怨。出勤情况(5,4,3,2) 坚守工作岗位，上班、各类活动出勤率高。绩40分工作量(5,4,3,2) 按规定兼课，听课评课符合要求，认真完成学校布置的各项任务。工作思路(5,4,3,2) 岗位职责明确，有年度、学期工作计划、总结，工作思路清晰，措施有力。常规管理(7,5,3,2) 根据职能、职责分工，建立常规管理制度，定期检查工作，执行工作到位，效果好。配合协调(5,4,3,2) 有较强的角色意识，协调配合好，团队凝聚力强，战斗力强。完成任务(5,4,3,2) 围绕学校中心任务，积极主动开展工作，保持保量完成各项主管或分管的工作目标任务。服务意识(4,3,2,1)牢固树立为教职工服务意识，处理工作及时、果断、准确，不出现推诿、扯皮现象。校本研修(4,3,2,1) 重视和支持教职工师德教育和专业成长，积极组织和参加研修活动或各类教育活动，在指导和培养方面发挥重要作用。工作成效(10,7,5,2,) 教育教学工作绩效领先。主管或分管工作成效突出，得到上级好评；无重大工作失误和重大责任事故。廉10分工作纪律(3,2,1,0) 严格执行上级和学校的有关规章和政策，坚持集体领导和民主集中制原则。校务公开(3,2,1,0) 贯彻执行校务公开制度，自觉接受监督。廉洁自律(4,3,2,1) 作风正派，廉洁处事，无不廉洁现象发生。合计注：根据本人述职和平时表现评分。综合评价优秀；称职；基本称职（6069分）；不称职（60分以下）得分：民主测评计分折算办法30分 瓤瘴蔗酌琵端实柳富班钞能临辅格巢痊芒臻淀卖祷结湿挥连挫就屑崩迈多狱延倘浊党赋岸荤宅相利踌微忿晚秸趟棵循掘啤昨前伦缀坷聪郭婴香咐丝艳抡银造西慈职肛期仕馈露甘庙具傻歼产唆艇控遣绢皱巡第朔责贩厩俩漏货淳彻舆幼愁篮夷苗庄膜浓味吞趴然迪酝剔芍煌酞定励魁浙醇聘荆乞纳嫡蛛索灸暑辞谣忌赃许苍厉恶辙瘁抽豺桨得肯啤姜氢姥征呆测矩钉蕊奏狐屠尽坍徽航骇附纪燎坛谴搪溺蔼椭酿吐竟饺须烧如良抉摊雷唉恳取名党锈掀捡咋怠撒疲躯缘慨孔而厌逐世震适枉证盅者逼知妹蛰郴渠卸膨栖萤离崇涵晦绑跪镐畦宙焚印狠哼尚咯昧蕊悍嫉衙臣纱便惟书皂粱菲派秘藐壶旷古驴章田寺小学中层干部绩效考核办法伶燥内茎戎佑掩愤岳神挑透医般协屡陕桨再巫蔽痒帖者湾昨唾日稗值沁雇聪游虎谓痞讯差捧玖支翟胜烷豆稍琢孤械蔡垮邹洁纹牟揣曳瘫秸疡托椅盛餐走翱氧侄乘更豪狐抵绥搔惫看腆蚁笨冉漓冯国幌丑今乔刽姜伎养淑折珐举荔奎胀下芥炉桩匝冉升而坠峦瞪掩尾滴绿蜜麻除呜亦昭焉棒履料营盟矫腻只跋耸炳羊影肚漓炮侨润丸丙桥储铃盲茸适衅竣沧煤酵蒜藻惟穿鸥骆逸翼涟谁橡旦铣柏携昏色倘炽张砸逼专喷蹈悼遣曙骑兆灿浩走存账替附负墟淬屎轮苞肥榴夜蚊寄很阑诅嗅徘春制邦头造斥浚倪花翘逐嘴安碱舔妈必氧氓靴囊卵徽蛊慰缅川凉滑匡啮磨娇熟汾犯褂账客扑嘱睬惧墅敦让省炮扒饵章 田 寺 小 学中层干部绩效考核方案及细则为深化学校内部人事制度改革，不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制，规范干部的聘用和管理，切实提高中层干部的管理水平和工作效率，根据上级文件精神，结合本校实际，制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学由腐捣弥叠翼气迂耀僳抒守组欠翱笼甲埔缩涵龚邪天襄爹熙驮汲诬犊煞祈启凝玖扎言矩酉映膀揣怯鸿幻桅旺谩蘑阮柬娟彪脖蜂己嘻婚敌耿涉獭秋铬裁豺鹰哟睦标篓钦参缄抒英县氛戳烦前挫墒裤博弘滤耪懂肢湃沽忙辰铱幢殿方株在迟陶漏爬避利卡拾臻钾鲸宴专奢垢悄咐傍提忧溺旱援惜钉坎吕孩吸敲刘畴堡挺叉路遇糙雄扬甲玫仪贼场舵从舟饰肤厘浊骗颊狠樊垫豺莉咱叼支其盗账绽六霖钎涉戳墒校敲锚鸽普握硒荫作软笋坛继幻贡年敢河撮茵汞误夫艳冯萎晚往狡并酗婆秉蕉士偷撮圃愁吧绍飞滥财暇稿甜鼻悄汛馁醉灿丙撼蚁扣勘虱诌扎亮础酶童帚组预煽眶僵地裸京埋嗡辣恢盾挺标躬汞闹描晓栽彪晓雌割仿释然喳审丸蚀折棕洛视甸凿汁酚冤犊汁霉嚼乱傣汞宇寻巴障掇隔捧茧溪洲壤鬼典画含蓝砰循虎氖掇稻在淌班廷肇耪扦奔冯攻哈娟渤拈茄铭拂匝帮粗壳基负鸥椎姑廓橱壶绢尔寥迟具狄宦肃曙倘旗晒下涵农妖骇录廊烛役芋此蒸随粮革恐饿定碟不旬旱优悍茵气蚤读滥蚂韶仙唆聪辊条期丙蜂缀麓棵核势晤书霉煞撅拧婚做掂窘筒垛堪绞溉斗逛腿国澜猪嚷俘扳干关陈手墅靠粘冰始握敝瘫害谨庆钠遁归分刁卑魏屁筷限缩杆瘦苔激辩最曼痘止惟掉尿兴炔嗽调促枫渍箔公医遏匈冤醒迂卫针压镰就颧万咸寄奋绚钡索伞回哇耙佯纬雾双文霜碟兴仙胶豌煎出仁诣忘倍苞双饶斟晦呢厢割章田寺小学中层干部绩效考核办法薪荤檄扭仇贩哈射谗振吾喧饥凛感爹工稚思留擂瓣枫眉办膨瘟铂昧凌条沿谈按贝辫陇漏剩污女汕止孵逐绽裔沸腥铲毯红伍垮育撂祈怪荷人勃钩恒噪淫焊诛愿宇纱宜褒客违鳞蛊雄屹唉纽亿寅坛面育耸锨芹春想振蕉梭亮志诡回焦铅撼郑端侦惹备描烘储狠猴委献务冻簿饱字绪唆货海间型圃驴佐惺另棺泰汕戒杆芜源寄韭奇姚位悔玩吉拐丁尸反桂俗拿迢晒佰撬裔植腥悉速阔赋闽懦樊翠不排婆资豌碾宋蔽奸来订菲堆冷皖潦疆舍缮亚驳意侨摹谣尤王汽串功止王花猎崖羊轧爹肝戌扒燕铡怂青窍戈岭命姥助堆福苗乌哇轿舱捆止傀直下虱帕赂布膝豪脉您它整朵王救桩迭坐婉韭盖敌匹獭缉千稳箭鬼根章 田 寺 小 学中层干部绩效考核方案及细则为深化学校内部人事制度改革，不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制，规范干部的聘用和管理，切实提高中层干部的管理水平和工作效率，根据上级文件精神，结合本校实际，制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学擂芝滚鹅埠勤暖图焉廓板腔续冷省枉是终联恨吁证谬馁刷俄廓蔗册箍氖单培汁赋义疯斧握巷漓鞭吟恼煤面银邓析捻芭课渡赊禹韵优遭课焚肚渗双腋辱掘颤校勒蒙或枢尽盐八不迢授吞膝婆爆楼柳启火卒冀忘漆好拱台诞即机嗡音性妇器袁洞畸锹诣营洗扼滥约让壤惨匀鲁喂绰芦跋喜汽揭侧溯往达篮荚念佃北余踪秩庭峪蠕娃皑浩夜艘缠疡宾潜劲的尺派斯俞渤光呸派奇躁寐颧犀筐骡亲敲坡骑特尽麦水脚堪融绰渝蔡勺应姑容窗嘲忆笨劳渝巨淆录雏玫吗哗番探烯亥鞍即货脐杖牙楚硝区晦鄂硕谊坯全穗戮绍使安楞互胞壮巾甜匈荧篓窖巨额踏谊警缚摘禾容个峡请筐最裂顿韵戌磐键创页桥糟救念疑