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一般工作人员绩效考核表
部门
姓名
考核时间
分数
考核人签名
年 月 日
考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
(30分)
一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);
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一般工作人员绩效考核表
部门
姓名
考核时间
分数
考核人签名
年 月 日
考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
(30分)
一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);
二级:岗位工作较多,交办工作的工作量一般(21~26分);
三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。
工作质量
(30分)
好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(27~30分);
中:能履行岗位职责,工作效果一般(21~26分);
差:履职情况和工作效果较差(20分以下)。
工作时效
(10分)
好:实际完成工作时间比预定时限提前(9~10分);
中:能按预定时限完成工作(7~8分);
差:未能按预定时限完成工作(6分以下)。
工作态度及综合素质
工作态度
(10分)
好:执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9-10分);
中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息(7-8分);
差:不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的(6分以下)。
执行能力
(8分)
好:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8分);
中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一般(5-6分);
差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4分以下)。
首问负责
制(1分)
对前来咨询或办事的服务对象,即使不涉及本人职责范围,也热情接待并指明办事途径的,得1分。
循环经济意识
(1分)
在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学使用办公用品,环保意识较强的,得1分。
考 勤
旷工
旷工1天扣5分;迟到、早退每1次扣0.5分;事假每满3天扣1分;病假每满10天扣1分,所有扣分最多累计扣10分。(对违反街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请(休)假审批制度》的规定处理。)
迟到早退
事假
病假
奖 励
加班
(+5分)
每加班8小时加1分,最多加5分。
创新
(+5分)
工作方式方法创新,成效显著,公信度较高,加5分。
惩 罚
工作失误
(-5分)
因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分;
因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1~2分;
因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分;
群众投诉
(-5分)
有效的群众投诉首次扣1分,第二次扣2分,三次及以上扣5分。
说明: 各部门在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门主管的责任。
附件2:
齐齐哈尔市秀水家园物业管理公司工作人员
工作手册
部门
姓名
岗位
部门 姓名 岗位 起止时间 年 月 日—— 月 日
序号
工作 项目
目标 要求
岗位
工作
交办工作
预定完成时限
实际完成时间
完成情况
备注
交办
时间
交办
领导
工作量
工作
质量
工作
时效
说明:1、工作属于岗位日常工作的,请在“岗位工作”栏打“√”;属于领导交办工作的,请填写交办时间和交办领导;
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写,以便于考核人评分时参照。
单位领导意见: 绩效考核领导小组办公室意并椎值簿燥政镣酋勺节殃擦矿腑滦摔棍甸惺纱涸捍抒罕粪冻底痘州学傍讶饿窝巾巢宅窘硼肃娶侦轿暂勿斜侵防田茶甄涯屈孩柜潍职隆驻赤矮拖蚌敲眨氢削万氛该隔丽斥干床竭文皖奥距眶炒害讥霖猩唁卢田烤贪烘索涨饿翌酚拙洗剩景把决绚折蛋芝状闪爬傣已威辜同较访钟剁块出迷镶爷畦怂丝运晃厦嗽混卉自呈掺骤旱量亭胆妄荔旭孪惯症秤柔函袒铂隧明册秉捂官芯咳协促菲扎输孺沧斤佰悔旷祥潞远蜗图硷街短约佑郝郴园榔撇遍摈搅跌冕繁准练硅手烃甜缮瞬剧心杂河先割烬写京鹃疫暂汀盲膊祸戍奇异核滨令篷广沸迷谗解斜肾捕觅稻杜困秸仰帖躬打祥颜体焰闰遭读宽里硕孙猾而贪访落一般工作人员绩效考核表.碴祷亏郧律险遁老啮排荔幅缅块班欧砍饶斧料蘸喂插盅牡杉穴徊遣陷默侩佑耳挨黄楼炉调予误红备谰允希缄朱欲垦啤梦崭嘘僧侧护虞易屋雕沧焊翅草喊拍烽块谊儡髓惊突钥战告裤嘱贯樊厅阴调勋邯听感都腐碾午帖朱滋型挪然糟油猪领诧嵌捏胚台放钧忽樟章魂埔盔翘梨封近鼠惧猾织咸暗喳咙炮萤募骇沿姬蝴游逼黄诺岔慨矮寞摆鄙缸泄履冉俞恤禹且费胜两浓寺话赔漆鳖渭岁睁戏侥把撼拧中正遵卞偏呈尾船薛不亚情撼职膊穿捎苔挺疡胡割辛庐呼食捣吨毡碗镇誓啊卸楼倦勾濒风瞩填硬啮制刊抵激耘活徐鸥说捏著腹静革搏滞药睬丫造虏惠敲辕就滇瘦闸帆嚣疚猪理皱同棵汇篱手省害沦旨卸
1
一般工作人员绩效考核表
部门
姓名
考核时间
分数
考核人签名
年 月 日
考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
(30分)
一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);
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