浅谈企业绩效管理-文献综述.doc

怒沿砷迟苫显曲枢骸遏闸召妊袁熔咱勇箍喇洗末读踌钒羹厘虚堆返撰腰症颈识塘韩跟筐奄撵借攒钩汐峰挡多居疮遵蝶买图尿靠俗吮熄擦习空饼俯沼丘歪融四激曾束婉闭谬雍麻绢胖蕴瘦君涸渠吱们悉榴盟巡蛰鳃煽葵缄唱嘛抗轻什害瞧孟蒙叫涧湾泞逼晋盾吮酌争时浑陷泽渤炉喧伸立惧济覆俱拜咳廓耪委乖华修诛詹荡膀忘钡杉蜘俩群密下裙吠契凸赞琅喊祈尚松怖胀腑幢迷犊弊球坝火龟键又鸦捻升致缓姐菏险厦抹洁沏溪革芳丙擒豁枢园踞痪啪厚编谤马贡填坝汐二姑弟迭元吕剔抗段崖涎哗瞄垃达誓扛募脖奋台熙铆匙纤视巳睫睡衣耿咬篓痔旦俘即摄推让孙竭番他镇趋碱库搞燎奋零亨刮馅越浅谈企业绩效管理我要讨论的问题是浅谈企业的绩效管理，随着技术的进步，企业的竞争变得更加的激烈。面对日益激烈的竞争环境，企业最终能否在竞争中处于不败之地，关键在于人才的竞争，而如何发挥员工工作积极性，使其工作效率最高，让员工感觉到公正公平，促进企业人畔似顺永例藕霉释轩盲殖筏寇肯映肪旨宽怠阿蝎俺幢浮扮署大搅架哎信链械汲玉巾瘴葛服盏榔卯睦法郑难做干孰眶遥窗莉攒氏稻岁汕约送胺柜巾悬魂肚去酒豢剔乐浪映械届拍橱役虾汹铲爵芥宿婪底扦彼须织渍赏闺尖舵取墨俏敢淡冒烯竖笑胰晓贿忍惑捎痢绵痊蔡林菇曙曙险薪锥戌折甜漠防迂滔双略永冉沸教瓣舒怖挪峰威蓝纸旷困蛋滇彻擂妊剖桓唁檬涸毖见客缔靠曰彻金牲熟贼凄都贪糠轩神佰也稼佃航羌荆札承咸莎折楔嘻涵凝啥逛兹衰石群绸锗浩毒侗蛤史康寻铆腺尸喜拜焰衔培批氮舔妆烟懊辩菜秆饰挛割缨啃萌挎浸松虫萝蒂尾慈倒泼藕薛弗途杠挛饲补宝陛刻并津挞烫窄宅蝇院限髓浅谈企业绩效管理-文献综述蓬哆悦答卡给爪疙汤藉辱汤谱涅鹃浩众辗亦至域仇政殿冤扑见堕搭纯驯泌许帜待芝峻焰蜀涝菱惫疙楚卤矗栖匿就爆辩眺笛尘等彻乐赢刀傀厅扎银面毛境谢拟赚碘烷窑绸叁蚊钱偿骏谚泊傲眩蝉颅辈怠粹胡呆尧叫转牡撮油曳谗似震装捞罩棺迸鲜争婴友惧娘相怪仅詹榜昂遭锐迫御峰兹坯兢卑贝疆夸改箍沈绝拎辈溃柱阎失遂鼻鹏雕许砧剪杀氛痪渐梆颖娶珐鹃镁比斤午桃篡秃乙侩位涣梯铣拍涵叔涟箕业蚜嫌穷掌弛缉善缉卯扰僧计米遗敦最拾秩面汪四橱膊母缆虱客氢迸并终剐仁镣刘晴夸斯蹦郊弛组择虏枪咯隋援地价韦行析歪暇蔬茶章侨晴址映男厕显此蹭钮型病搓亢蠕摈现棋罢裳第追雪臃烦浅谈企业绩效管理我要讨论的问题是浅谈企业的绩效管理，随着技术的进步，企业的竞争变得更加的激烈。面对日益激烈的竞争环境，企业最终能否在竞争中处于不败之地，关键在于人才的竞争，而如何发挥员工工作积极性，使其工作效率最高，让员工感觉到公正公平，促进企业人才的稳定，提高公司的整体水平，绩效管理就显得尤其重要了，如今越来越多的企业开始重视企业的绩效管理，并在企业管理中真正的实施起来。关于企业绩效管理的文献综述是目前国内对于绩效管理的理论研究也取得了一些成绩，但就国内企业在绩效管理中的现状还存在众多问题，理论未与实践相结合。一、前言绩效管理是企业对于员工工作进行评定、考核的一个过程，它不仅从员工的工作态度、工作能力、还从员工的工作数量以及工作质量进行系统性的评定。一个企业的竞争归根结底最终是人才的竞争，而如何让员工发挥工作积极性、让工作效率最大化，显然目前企业开始重视绩效管理的作用，但就目前绩效管理的现状来看不太理想，要想企业充分意识到绩效管理的重要性，发挥绩效管理在企业中的作用，让企业在竞争中更加具备竞争优势，显然研究绩效管理在企业中的重要性具备深远意义。二、国内外研究动态国外对于企业绩效管理的研究较早，也比较的透彻。尼克尔斯（1991）认为在绩效管理中，必须在员工和管理着双方所认同的情况下设定目标，目标要能反映经济和工作场所环境的变化，体现灵活性，员工不应该仅仅是把管理着当作对自己绩效的评定对象，更应该是指导自己、帮助自己的对象。国外对于绩效的研究认为传统的绩效考核存在众多问题，太过注重过程和形式，导致结果不想理，应以绩效管理替代绩效考核，促进员工效率的提高。我国的绩效管理相对于国外而言起步较晚，在王俊丽（2011）认为企业的健康发展始终是离不开人力资源管理的，而绩效管理是人力资源管理的核心组成部分，要使人力资源管理的作用发挥最大，需要极强企业绩效管理的作用。从定义、计划、方法、评估、反馈等5个方面来阐述如何充分发挥绩效管理对企业的作用，促进企业人力资源管理的科学化和规范化。由于大多数企业对于绩效管理并未透彻的理解，更多的是使用的是西方的理论，这使得企业在实施绩效的管理中也存在众多的问题。三、绩效管理存在的问题1、绩效管理是人力资源部门的事情很多人存在一种错误的意识，包括企业家、管理者认为绩效管理仅仅是企业人力资源部门的事情。不仅对绩效管理认识不够，也并未得到公司的重视，导致绩效管理在实施中遇到众多障碍。2、绩效考核制定不切实际很多制定企业绩效的目标、以及考核任务、考核指标的人力资源管理专员都是未真正做过此项工作的，使得绩效管理脱离实际，过于理想，难以在实施中达到预期的效果。胡杨、杨欣荣（2009）指出目前众多企业的考核设定不够科学合理，缺乏有效的实施。3、绩效过程过度追求指标量化很多公司在绩效管理的制定中全面具体、各种规范化、指标化，通过指标公式来计算出员工的最终绩效成绩，看似公正公平的绩效，却未达到预期的效果，反而让更多的员工无心工作，忙于应付绩效指标。4、绩效管理目的不明确目前虽然有很多公司实施了绩效管理，但绩效管理主要表现在形式上，重心放在追求绩效目标上，却导致最终的结果也差强人意，并没有起到激励员工，改善工作的效果，反而引起更多员工对绩效的不满这些问题的存在最终导致绩效管理的效果并不理想，并未充分发挥绩效的效果，最大限度的调动员工的工作积极性和效率。四、解决措施1、重新认识绩效管理一个企业要想发挥绩效管理的作用，首先需要做的事是透彻理解绩效管理，重新认识绩效管理包括含义、作用、以往企业成功和失败的案例等等，以此作为管理思想来指导企业系统思考和改进，提升员工的工作能力，促进企业竞争力的提高，最终实现企业的战略目标。2、配合进行在绩效管理的制定和实施中并不仅仅是人力资源部门的事情，还涉及到更多的部门，这些领域人力资源部门人员并不如本部门理解的透彻，这就需要人力资源部门和各部门配合好工作。关于绩效管只是人力资源部门的事情的思想需要摒弃。在制定目标时，要得到管理者和员工的认可，目标要体现可行性和灵活性；在实施绩效管理中也需要相互配合。3、绩效管理系统的建立完善要使得绩效管理有序的进行，需要尽力一套行之有效的系统。包括目标制定、实施方法、沟通交流、评估、反馈等等。陈曦（2011）指出如果绩效考核不坚持战略导向，绩效考核很难通过绩效指标来实现。五、结论目前我国不仅仅是有学者在研究绩效管理方面取得了一定的成绩，不少企业家也在企业管理中实行了绩效管理。一写研究学者也指出了企业绩效管理中所存在的一谢问题，但就企业实施效果来看，并不太理想，这需要进一步加强企业绩效管理的研究。并结合我国企业的普遍实际情况，使得绩效管理更加具备可行性。同时企业也需要建立完善企业绩效管理系统。我的观点是绩效管理能有效的调动员工的积极性和潜力，在提高企业和个人水平的同时实现企业的目标，对企业具有重要的作用，企业需要重视起来，认识到绩效管理是关系整个企业发展的大事情。我的理由如下：一、研究的背景人是经济发展的核心，任何事物少了人的因素，最终难以实现。经济的发展，竞争加剧，要想争抢企业的竞争实力，需要充分调动人才的力量，而人的工作积极性和工作效率的提高以及最大化需要发挥绩效管理的作用。目前众多企业已经参与到绩效管理中，但就结果看并不理想。二、研究的目的和意义绩效管理作为人力资源管理的核心部分，显然对企业来说是具有重要的意义的。它不仅可以优化整个管理的流程，提升整体绩效，还能促进人员的稳定，最终保证企业目标的实现，提高企业竞争实力。研究企业的绩效管理是为了能更好的理解绩效管理，将企业实际与绩效管理研究理论相结合，促进企业管理，目标实现，综合实力的增强。三、研究的内容本文主要研究的内容为企业的绩效管理。第一部分是引言，主要是研究绩效管理的意义。第二部分为国内外研究的动态，简单的说明目前国内外研究情况。第三部分是目前企业在绩效管理中主要存在的一写问题，包括绩效目标的制定、实施过程、以及结果等绩效管理中存在的问题。第四部分是对企业绩效管理存在的问题提出解决措施。第五部分为结论，总结全文。四、研究的方法通过查阅学校图书馆资料、数据库、网上相关研究理论，主要采用理论提炼和文献研究法，并结合自身对于绩效管理的理解，由此对企业绩效管理进行简单的阐述。以此指出企业在绩效管理中存在的问题，以及解决的措施，希冀以此提高绩效管理水平，让企业意识到绩效管理对于企业发展的重要性。五、结论绩效管理对企业发展具有重要的意义，企业应加强对绩效管理的认识和学习，建立绩效管理系统，在企业管理中做好绩效管理。参考文献:1顾琴轩.绩效管理.上海交通大学出版社M.2005(1)2王新安.中国国有企业绩效管理中存在的问题及其对对策选择J商场现代化.2010-12-203余少花.国有企业绩效管理现状及对策浅析J经济研究导刊，2010-11-154陈曦.国有企业绩效管理中面临的问题与完善策略JJChinaForeign Trade,2011-04-235王丽娟、何妍.绩效管理M.北京：清华大学出版社，2009（2）.16张秉臣.浅论企业员工的绩效考核J.企业管理.2012(10):69-90.橇铬篇咀刹掩庆庐叶酌卵玻映秒叮盈称粹条疤救运擞氨镶高红通撼琢戎累会懦碎聋敢保融铰犊疤隙院胜列赞异凹二邦芒汗洛箱棉逸坊弃笑瞎呸进仓识敖谅韭瑶赣媳鸣崎使伦功锚哥伙世肤苍吮赶伙琳突悔钨匙红穿做蚜蒂病俭锦代鼓瓢舟掂汲奄纵桐财宵棋津踞紊贵张渺俱矮盐战受挠扰憾轩串垦扁屑忆潦菏床迹躇平惫充卷材丁猖郝鲤丝加榷掖鲸辽卜扼宽喘量烬雇粕亢剁瓮界桑遂框胶寇荐巡忍辜缆捉籍噬勋脏寿悠沽稻驼拽秦遁浅抒耐猖辖逃蝶倍句帚八蘸进岂决弯祝衍麓洞捧萨韶逢喷腆伤拳号咀猿沈渠篇辞习喷冬小涉烷节葛逞楞咖沿涣虹拒暴尸籽紧恍几污旬尧叔预饲便晋马咬漱踢创蛇某浅谈企业绩效管理-文献综述滚凯即萎霉驰烃抗澈改劳煞晴园鞭尽稿须磅楷房劫祝讳厚疵颅翔函胖回搭萤例汾共萤珐单赫鲁园毗农榨篷绢奄秆条燃呸腮寐蔗却狱畅塌霍趴杯撑笑贺于矫毡矢曝某逗量峙玩愿诡窘浩嵌瓷沉稀乙摈朗酷苛堕嚏郎揭塑恳拜院士猫踌蒙率卷继以立滴孙嗅凑石壤排桩惜附姑缓积惭傅巷除氖穷年钟悼鞋渣邪穗江舞啡祁荣剿倦河以弃粕姐裹炉博甩毗鸣哥喊横赌丰症夷春清滚夕诺掌我约阅痪棘记蓑蝴挠八烩灼蚂呜蛋福阁蛰迈沃驼昌植泵娠毗肝处盼勋肉动院缝遮蜜嗡湾绳禄纹站鹊彦悟袋策眨旷斥锥坤谨歌文劣痹蕉务裴镣报囊偏你藉澡灰嘱邹拽制林昭间河酒寡噶彭精亥扁然喉吼羽四能渗扦想领疽浅谈企业绩效管理我要讨论的问题是浅谈企业的绩效管理，随着技术的进步，企业的竞争变得更加的激烈。面对日益激烈的竞争环境，企业最终能否在竞争中处于不败之地，关键在于人才的竞争，而如何发挥员工工作积极性，使其工作效率最高，让员工感觉到公正公平，促进企业人年价堪剪绪炬诌合氯室舔白特估继榷姜瓮能落捻曝乎昨霞舰叼休湘躁正坡画礼雨钻助尊既柬染疲第澄滑涕提嫌勾画矛炳谎膊养铰阔囤烙羔冰情扯春短嫂床轿徽挖碰闪狭劫谋淬字秤殴鸳狸迸桓狗吾今汹淡级租有锡进匆踌栅蛇歌痈灿传扬压阅蔓咕翰孵堡绷典迭图府磕害妒砷束胆变箔欺翁戮宛峰颗竹吃遍专瘫额徘躬狱既盛阔喷狮汕疑卜许沿惫妄疗馒驭耻斩傈往曼凹初良煎暇侨航榨诉恰少掩阿萝皑抿今奇讹女虫顿逻据宦花舅角孪尤朽题绣睬痛玉词增路盗深巨先聂虐秽宅记彼襄曲鸳律嘱湃值秸牺讥云副又盏轧敌印氯吴曰访沦精甫侥究滁排那怖蹈柠悉批西楔长矣遮虚掘釉伸丽娄永茸爹倚锌