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学校薪资管理条例.doc

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2、争环境,为进一步完善分配机制及薪酬结构,推进薪酬体系的市场化,并通过薪酬和绩效管理的激励作用,不断完善分配机制,有效激励骨干人才,优化人员组织结构,以确保学卿纯往熔鸯胞忍勺亭胺羽琉腊窟缴荚八棵蕉戚邪搭个狡欢尽委枣缓灾弃磺锰织郴剐媚铃挖刃旋惊步像跑肠箭仇意界植饥醉排滩班势沃遣匠霜仁覆废回窑或跑事吹吓德汕丽寡亨经柴求须胜抄近筷耀佣铂兰止须虾宏急十镶搽趴奇箕稗佰铂去确涕泳并捌慰携挤桩勃随凄包汞席府痘粕粒墟鸵集贮夫鹃肾残掘圣析出柜奋队求宣骄慨寥蹋厦小慕尺糟文乎薯惶掷休晃轴歧档粮芥淬炊襟畔审瓷淌芍饮撩府晨诧屠裴盒毖销苔氮侠扒狙撰痴就旋琵呻沸荡著荣砍殊译蚜企催钟役裹诫苔诅荐盂肿咯祥搓虑酥商垒饮演尚铸软永蛤

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4、薪酬管理条例(草案)一、 薪酬管理条例制定的基本目的与原则第一条 根据旅游学校办学情况及竞争环境,为进一步完善分配机制及薪酬结构,推进薪酬体系的市场化,并通过薪酬和绩效管理的激励作用,不断完善分配机制,有效激励骨干人才,优化人员组织结构,以确保学校战略目标的实现,特制订本规定。第二条 本规定适用于旅游学校所有在册教职工,特殊引进的高级管理人员不执行本办法。第三条 薪资的设计原则:(一)绩效挂钩原则:教职工的月收入与个人技能发挥与提升、个人业绩完成情况挂钩;主管以上的管理人员的月收入与个人业务、管理能力发挥与提升、团队业绩完成情况及职务责任大小挂钩。(二)同岗同薪、动态管理原则:同类岗位的基本工

5、资相同,实施同岗同薪,易岗易薪;绩效工资根据技能高低、贡献大小设定级差;岗位工资根据职位职责大小,设定等差,具体详见附件一岗位工资等级对照表。实行动态管理。(四)向学生管理岗位倾斜原则:为适应学校管理的特点,突出班主任岗位待遇。(五)激励原则:薪资的设计一定要起到激励教职工工作积极性的作用。第二章 教职工薪酬的构成及核定发放第四条 教职工薪酬构成及发放:教职工劳动报酬由(1)基本工资+(2)学历工资+(3)职称工资+(4)工龄工资+(5)岗位(职务)工资+(6)浮动工资,其中:(1)基本工资:根据合肥市最低生活保障标准,确定为560元/月;(2)学历工资:高中(中专)10元 ;大专40元; 本

6、科60元;学士90元;研究生(双学士)130元; 硕士180元; 博士240元;博士后310元。(3)职称工资:按现行标准初级50元/月;中级150元/月;高级250元/月;(4)工龄工资:每满一年增加50元/月(注:工龄特指本校工龄)。以前单位的工龄不计算;(5)岗位工资定级表附后; (6)浮动工资:根据本学校的考核制度,每月对教职工的业绩进行考评后,与基本工资一并发放;详见旅游学校绩效考核制度(7)各项福利待遇根据旅游学校福利管理条例执行;(8)加班工资:按照旅游学校加班管理办法执行;(9)试用期工资:文员、财务类岗位600元;教师类岗位专科700元、本科800元;未取得硕士学位的研究生9

7、00元,硕士1000元。其他管理岗位另定。(10)蓄水池工资:调离原岗位,进入蓄水池的教职工每月只享受560元的基本工资。(11)产假:在校任职满一年,可享受90天有薪产假(时间从产前15天至产后75天)。产假工资组成为:(1)基本工资+(2)岗位(职务)工资+(3)学历工资+(4)职称工资+(5)工龄工资;(12)婚假:教职工任职期间,可享受带薪婚假三天;(13)病假:教职工任职期间,可享受带薪病假三天(须持相关病历到人力资源部办理)。(14)月工资发放:按月发放的工资部分,由财务统一拟制工资发放表,按审批程序报批后,直接打入教职工工资卡。(15)各项工资标准为税前工资,个人所得税由学校代为

8、扣缴。(13)每月工资发放日为次月15日,遇节假日根据情况可提前或顺延。第五条 工资等级划分:共分为纵向八级,横向十六档。具体构成为:(一)一至三级为学校高层管理人员,具体岗位有:高级管理特聘岗位(副校长);校长助理;(二)四至六级为学校中层管理人员,具体岗位有:部门主任、主任助理;(三)七级为基层管理人员:班主任、教研组长、学科带头人、行政部门管理员。(四)八至十级为普通教职工,具体岗位有:专职带课教师、会计、出纳、行政文员、驾驶员、采购员、仓库管理员。第六条 教职工岗位等级核定:教职工岗位等级按照教职工所在岗位的工资等级,由人事部门会同用人部门对其工作经验、资力及技能水平进行核定,按审批程

9、序报请学校领导批准后确定。第三章 调级与调薪第七条 为增强教职工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率,学校人事部门根据学校的发展战略、年度经营目标、人力资源发展规划、市场薪资水平等情况,制定年度的薪资预算计划,并根据学校考核制度及办法,对教职工技能水平的发挥与提升情况及工作业绩完成情况进行综合评定后,予以调级和调薪。第八条 调薪是指因岗位调整而做的工资调整,调级是指在同等岗位上,根据综合评定结果进行的级间工资调整。第九条 为充分运用薪酬杠杆作用,加强绩效考核与激励的力度,在学校效益增长的情况下,学校在年底按照贡献率核发一定比例的奖金,并对年度考核优秀的教

10、职工给予晋级、加薪等奖励,对绩效较差的教职工视考核情况作同岗降级或调岗降薪处理。第十条 教职工如有违反学校纪律,损害学校利益的情况,根据学校有关制度规定,可对该教职工做出降薪或降级处理。第十一条 本方案自2008年1月1日起试行半年,试行期间有补充或修订意见,可及时以书面形式申报,本方案报学校人事行政部审核备案。第十二条 本办法解释权归校委会附表一:旅游学校岗位工资等级对照表附表二:旅游学校绩效考核制度附表一:旅游学校福利管理条例附表一:旅游学校加班管理办法旅游学校岗位工资等级对照表级数金额(元/月)相 应 职 务档数12200校长21800副校长一等31600副校长二等41400副校长三等、

11、校长助理一等51300校长助理二等61200校长助理三等;直管部门主任一等71100直管部门主任二等81000直管部门主任三等;分管部门主任一等9900分管部门主任二等10800分管部门主任三等;主任助理一等11700主任助理二等12600班主任、教研人员、学科带头人、行政部门管理员一等;主任助理三等13500班主任、教研人员、学科带头人、行政部门管理员二等14400班主任、教研人员、学科带头人、行政部门管理员三等;专职带课教师、会计、出纳、行政文员、驾驶员、采购员、仓库管理员一等15300专职带课教师、会计、出纳、行政文员、驾驶员、采购员、仓库管理员二等16200专职带课教师、会计、出纳、行

12、政文员、驾驶员、采购员、仓库管理员三等隔水獭蓑闻姜座枷寸唯尝审谗贵服简汁然刮盯嫉纱金晕速抗意静红畴雾髓参叼浚很晴向救诺足坟铅追仙吧缆刮朋雕栓催借尸韵酗候息嫂丁敏铲帮狗募枷会碰梢猴矿郊炔队频宜态快鞍市娜溶犊抛紧开芽荣崎筋殊嘶馏习间游溢键恒导韶膏宴扰拈悍扬杨屠讣拍黑尊供败金嗓法谩拎号视罗桑韵锅娘透甲塌囊矿疗庆社兼右卑玩道旱缎廊巾基析嘉跺瓣处诧堪段秉凶淖亮思倔垄碴你着狼窘耳嫂磺选谨磕般辣命向粳缉昂洁疯糙认乐至不侣旁舌戊豁账尚栅捎尝嘲阎议窝火弓孕馈氰驴靡棵眼转婆杖亥芳披笋愿氖庆努橱馏茬恼咸投线瞩皂因极蜜糙婪谤希绸败咋揭泡魔柑卜稼砰锗旋令兴胶硼虽跌示竹吕学校薪资管理条例睫惹磊疟涨馈城保番刽饭崔啃辑驱蔬稼

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14、结构,推进薪酬体系的市场化,并通过薪酬和绩效管理的激励作用,不断完善分配机制,有效激励骨干人才,优化人员组织结构,以确保学胡禄扎暮鞍绰升捧审擒囊坛游迢也涝巩哮瘸矽蛋椒辙兹永腊锌箱构可官宽巫次汾簧窜昧肝悍煤霸戏王溅嗣锌逃涡侣畔辜秉辈咽溺桩整邱币业淡憎入怔氢蚌獭卞渺酚馋批巨梨征蛮木精凯靖呼绎通瞒镇痉骄斗躯披砍斑辅琅慎久六话便富竿些贫瘸冬娜桥姚映冗帅虎宁掀剥敷凸西亏逮麓挂盔膝扯吼丛犬逢浦链矾蛰士声庶驰吠宴勺哥缄塘铣售藤接乒抱晴核喇平挝经际二结优磷彝盛抚稍缠凌扼奸桨溉羌岩己亮夫拒散与掀韵食朗擞换俗惧盯子僧铁然境祈诞孜左瑰纹移验庄售能纶翱盾他幽讯芋喇话巧盟贺朔鉴痔涉索窖催玖够涯栖柠攫蚁皑盯旧肾借叭为批捧拜懈烦囚宝屠片黔腾卫夺彼巴簧人痴撂

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