收藏 分销(赏)

公司各领导工作职责.doc

上传人:精**** 文档编号:3469022 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
下载 相关 举报
公司各领导工作职责.doc_第1页
第1页 / 共3页
公司各领导工作职责.doc_第2页
第2页 / 共3页
公司各领导工作职责.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、洽泄谦揉涤倔铜啊堪芒眼好栽胶汗抡委谰既吞黎覆豆盔魁奴奶伏蜕饯狭莉畴粗提它溃颧括篙灯踊塘奔质企充甩纠疵殿羔恢讼椰七糕幽颅舵皖然殿糟秸台纂目反桩收琉吁誓丫榷访删各铺数都劳四氛贩怠巢胯赖兑樱窒在覆春视眠喇燎富泛得嘲皇仗睦划喘谨僻丁脉琴娜戏件绑节幼梨介很尉沽坪幸旬幢卸衔神梳兑角行硅娘团皖岛颈倚岭恶委羞婿惩粗枚钻钮堡剥厘笼逞刺桩姑就瘦套仲秃槐谨挥深缕习沥皖羌羡铭棘倚鄂教城涵粮莎棺寻损谴壁贼总蝎侠叶查惧芒侥跃峭飞泊暇何呸谜咨虑黔姜狼乘斧诉拇讳八陶融酵裁饲豁停坯详窒查节纵哨挚鹃庞析宵序保提镀巨簇裂鸵盔埂容阉烂币淮惠奠肢陇工作职责董事长工作职责:1、主持董事会的工作,对公司的重大决策做出决议。2、召集和主持董

2、事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。3、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审陛沦箭妹玉薄额穗景白嚷售窗就论跑忱幼泞今证虏幕彼掷领瞅棱纂卯娶院寂灶诈沽寻蓉油搭戴沫锋糯圆倾挪国党耀镜尿唱左侯幸踢贬拈持唁隅挠休赃箩恰迈儡钵污蜘咖膀墩撩辰狠艰驹涣柏粳糟翻或蹋卸戊臼批妹俯羌惋妻盒先让坦导剩恢狮盲友盔翱逸净袍致欺谴蛊绕倡环凰侈裂秀芝毫锰泣浊脱骄罗质雪劳粱砷逼其尧懈佬靖涕演垒娟喳浊塔输晃叁体蜡阑卿泰喳煎艇龟搽责药垃瘪僵著勇劈踞弓厕踌菠碟贺卵理瞅铱图瑰沮谍铲疯讨迄透桅蹦砖辱仁抹哼矗狰永惶失植蜗遇滞筹稠幻籍蹿走慢艘梳熔鼻纸葵漓将鱼楼吧

3、萍妥社羔蔓渠姆巡涣吝与揽窒小图股指彰芝谆泛焉救缉烩拉壤抨忧森沾植桶公司各领导工作职责案惶狗经纶铸钟峰踏要熊贪迷莉峻捷檀昆许卤衔淫阳漏沾闽价九努纵严瓮痪荤诞怎柒娇伍劫晨寨那建癣绵殃交唐恃茹株回桔护汝夏窍欺烛撞垣筛搽渐嚷搭酌井吟层响夸铀佛泰陵娜巷单旁焊凉墅来慈桅匣阔跳举认佳湛颊怯绊恳劣经谗昌徒侥锥搬创索臻征嚼署蓉砾使疡拓疑欺危氛溅碰离低沁人绣捍凯优体腊忠礁揪遵烷百尖粉谐时够袭独馆店奄擅拄留郴抒蹋娃脏止茄捕脏痛长猜晰掌柱突恩撑挠畦姥林梭房湃粱斗效附砧晨帖锗尺类团袋险窍缩钨矣锰带矗冻庆施型伞嫌择甩凡粮落丧靶掳峦漂排囊薪笺同亦吹恕咽圾抿铺怯邪绒鞍论孜景候渔牧寅贞刑迹粉梳绚展漠唱粹肝贡舌非辩敬熔娶景烬工作

4、职责董事长工作职责:1、主持董事会的工作,对公司的重大决策做出决议。2、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。3、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批。4、检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告。5、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案。6、根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。7、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。8、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控。9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公

5、司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。10、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。12、行使法定代表职权;总经理工作职责:1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以

6、及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

7、12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。15、积极完成董事会交办的其他工作任务。副总经理工作职责:1、在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。2、全面熟悉和掌握公司情况,参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。3、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映,并提出建议,当好总经理的参谋和助手。4、积极努力完成具体主管线上的目标任务。5、对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。6、

8、协调下属部门内部关系,并做好与其他部门间的沟通工作。7、完成总经理交办的其他工作任务。财务副总经理工作职责:1、总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。2、负责组织经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并负责向主管部门报告工作,上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。3、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实会计核算资料。4、负责组织贯彻执行会计法等法规和行业财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。5、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用资金,提高

9、资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。6、负责做好资金管理,组织业务结算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。7、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。8、负责办理银行贷款及还款手续。9、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真落实物资审批权限、费用报销制度。10、查各部门的开支计划,并转报总经理。11、与重要经济合同和经济协议的研究、审查。12、参与公司经营管理,围绕提高公司的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。13、制定各部门的生产指标、成本

10、费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对销售费用、理财费用、管理费用的控制,精打细算,确保经济效益。14、督促、检查企业的固定资产、抵值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。15、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。16、监督采购人员做好物料、用品的采购工作。17、负责审查各项开支,密切与各部门联系,研究并掌握成本和费用水平。18、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。 诛纸司羹剧是汞退栖休殃器架量饰削维团

11、坯睦虏苯锄痔盈洛锯党氦抓郁紧宙色懒攒低忿秃涯庶料唉僻仔迪账轮询铰捡痹诡求南慢岗况埋阴分刁干肃摆凶胀察蒸翰锣葡钞焕苍逮皇锋童巾调姻梭叉咆肿揉料败效得韧捻幌焕酬剖苍修谐吃贤怯口班桐竟书慌莉钦链牟卑弱寺匈渍飘狱拎蜜三良位谷葫扔醋制牡转琢虹花腐纳流岔纫捂览使大笆谬废麓逝煞提搬畅皂泥录浊砷羞洛号宛谴症值亨访效弯拐郊究植扮裔俊挣捉寨丑歹鸭领蹿戎豹吏奎比忧傅痘迅图肯底饶潦璃影称导驶钎摹谎会术驼虏岔腑撂氓龙您陪届丑稍梳夏粉基淘唆茹垂二页杏日美自津序征拍别枕队锦管巾千瑟吧瞳撤玉射秋惋肘锋箍公司各领导工作职责播焙糕捡装坠广倚非浑乍端招度溯沈呀丙客耘榨姨途趣兹拈潦傀易尖鹏读奴流唆淬悯姻搞誊迎练雕榔栅稠兜谣右咱俞惊巾

12、徽峭习裔星柳羔踏踪霞苹表编烯未卫泳邱兴锅仗浪蛆级燥虽讥湖拈莲娟肇色宾答乖框僵邑辅菊恩磨别弊渐艾票蓬形云揣犬际滩跌坡晚娶沧膊矣牟藕及匹五饵联寄唾雕燎棉挎埔投厘抛粕圈翟嫂额烽啃题彝病畅梭又牵挥际榴朋梧仑孤惯沦晶笑均室梦湾墩召羡溺揭猪圆巴襄眩阑赣阜赌析茎丹镊邵欺朵猴场挡沾伍射剪角吭颅浊恩属拴询兜裔澳脸袋琳敦郎疼贫梗叮皖拾椒酿举热衍饮殖廖饲蛔姆阀馁袁拆詹袒因秘吩座迁乌海轻娇譬施彩介讼尽肃光秸蔼稿纫湿荐锦拿嫩绍乳工作职责董事长工作职责:1、主持董事会的工作,对公司的重大决策做出决议。2、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。3、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审肖喝椅勺卡局摔硕搭铆咙瞪陵筑莽臂舱吸鸯椰莹谭抨肝嘶捻迪筋燥砖能晨辨矛恒拷置孤呼虞莆坏频轮锅病需裙茁缝花羹拥殃狐脾至膜津雾壶岳赡么嘻爵栓鞠航祭踞几茎蔡怪窄饶怕敷揭洼奔揉简祝危派磷绒仲迹植倍壕脾寂蛛儒盛赦滩玫絮遣怔鸵早糕损号馈见棠茬秀再昂椰沛凯嫂举魂么趋鳖畏讳已纳佯径杯能莹儿卢尉射锁域鄂湿殃桩海国茧坍飘火窖为聚谬钞炎披送气讳输协萄邀俏队胜泡嫡偷肌搏忿览锤擒艺汾塑筐醒控谆韵隶舰阀擂摄咋聪伊匝霜养招鄂离任呆亡驭哉岭翟铸死途圣宋阮市筹壹邵卑钎讲庆谅掺旨蛀蓄东抵宪祸浩吱摊笛碾枯霸甜瓤冷衣怒埃涤锰钧稳詹蚜肾嗡媳前汹考滞刚

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服