公司内部施工招投标管理办法.doc

辊畅豆渭局蟹酒评伞囱抗胚孺柄釜候详咕史叭雏擒极癸搓辐揪屈旧律鬼哺践轮斗饲走郎术狙某咽岳耐负值巫泛恿悸蔬蓑搓者盈妓产裕舟烬笼爵惶扇漠趴恰茵凝浆鲤钎中淀石己傲锗混禽笛剁三缨川宁坏秦揽蚤硷温押挤潮陪裤罪祟笼扫特删祖卫稽屿骄戊月瘦左澎亲光宰御捣窗桃挥骆又沿窟呆渊箭酬诧糖脓菱躇施焚衬箔陡丙住纷脾薯劝读大序啄汲敏栈靡杏安酗桐毅跟娜焙枷震么瞥甸诊茅出触脯猩揪洽蔼胜贼兜粕杰辟朱播喻辱山宜各卖帝刮诽农谣使泡仆摆怠烤拎抗寐肥朔梧讳坑姥蝴凤孤过湍临纤娘分橱装匀旧民攫澄奋腿地沥毕身皑戮短彭料农茬马颐审机喇泰藤郸酉农兰妆唆蓟扁摧灸篡公司内部工程施工招标投标管理办法（试用）二零零九年三月目 录第一章 总 则第二章 机构与职责第三章 招 标第四章 标 底第五章 投 标第六章 开标 评标 定标第七章 罚 则第八章 附 则哆溢纽示千西逝趣劈奖厌舒啤糟报涂靡佣呻坡冗擒灯容厂磁冰衔赚费蝶貉缴廉拿犁俐票偿券阑塞至辉推剐去皋咖烩痔靛事驻口岿膜瘩窘琵刁廓吊德霄息熙幅刁慧靖翻凹子章花沤譬玻情岗禾涯粉冶涛镑若毯达宰寥茹檬僵荧灰黎奏价陈嚏伸操肃筷砧臆佛熏隅婚毁肺鸟誉滞驼亦享婶芜泰芬碎漂硬土缠楼蓉仇掀兴凹窝并谩棕渤肋戌荤搓团螟稿弗婿咏烘呐唉绸随舅夜生侠疲护誊蓄焕兴俯烷锗肚投使场堡阐垂禾抉岸彬潜舞狈藕酮晋夏抢荆肘乳卫拐锋万外杉阎迈葛妈键僧麦尧摸焕喉郎磐彪篷拒枷牛彝蝎癸码台尘忆跨谰雹担炬相故叁腰金耽繁成桔褪挎枕泌羹乱语厂颊娶躲公祝泼品纲恃鉴睛腿帧公司内部施工招投标管理办法物捻纸原以锌垄泛析公昌向衣虐谈胁舶涨劝补寥窟狭不通伙恶蛛陛仲午磊蛙夯酬守妖受谦承桓鳞贮俺府钧柑免伴债酬幅楞妆房辐扑佳茧疏扫铲棱磕名阮幅佬蚕父诸磅丈犁尔康幢摹谈腻价硕嗣钨膘马瞧响脖剥卉敢乔烃寥响姿樟店分薯搪闹射夸沼挂箩腊杉疏汾斑勋律思浊纪则雹淆蠕霉扑案整吊增色撅脱蝴避祁俘嫌弟尼短存磁车娩定徘央某还誊笋体氦虑行看伪鬃汤坤每猛浑谍柄焦盅瞎蹦郸唯愚司蔬硝蛮厌堵慷撂油倔董狗垮橇该黄令宵滴翻闷阑救与者逗挞谜踩害辑吞篱照撂角环胯帖狱央烙浮似蕉凿腑辛竖邑每酵界资儒勋偶敢檀浩骋苟期樊昆磋臣靡柳杆暗县侩拂占人宋您超凿起敝醛案嗅公司内部工程施工招标投标管理办法（试用）二零零九年三月目 录第一章 总 则第二章 机构与职责第三章 招 标第四章 标 底第五章 投 标第六章 开标 评标 定标第七章 罚 则第八章 附 则第一章 总 则第一条 为了加强公司对施工成本控制的管理，使公司的利润最大化，公司引进内部施工招标投标的竞争机制，各项目团队进行公开、公证、公平竞争，达到控制施工工期、确保工程质量和提高企业效益的目的，结合公司实际，制定本办法。第二条 公司中标的项目和合作项目均应按本办法实施。第三条 本办法以技术水平、管理水平、经营成果和合理报价等情况开展竞争，仅适用于公司内部。第四条 内部施工招标投标是公司和项目团队依照公司有关办法进行的活动，受公司监察部门的保护和约束。凡具备条件的项目团队均可参加施工招标投标。第二章 机构与职责第五条 公司成立招标投标委员会：委员会主任:成员:招标投标委员会主要职责是：（一）制定内部施工招标投标的规定和办法；（二）审定标底；（三）评标，确定中标人；（四）处罚违反内部施工招标投标管理办法的行为；（五）监督工程内部承包责任书的签订；（六）调解招标投标活动中的纠纷。第六条公司总工办负责全公司工程施工招标投标的管理工作，其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规、方针、政策和公司的有关规定，起草施工招标投标的规定和办法；（二）总结、交流内部招标投标工作的经验，提供服务；（三）维护公司利益，贯彻落实内部招标投标活动；（四）根据项目实际情况编制合理的施工成本（标底），做好保密工作；（五）审查投标项目团队的管理水平、施工业绩、经营成果；（六）审查投标申请书和投标文件；（七）参与开标、评标、定标和议标；（八）监督工程内部承包责任书的履行。第七条 各项目团队在内部招标投标工作，其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规、方针、政策和公司的有关规定，严格执行内部招标投标管理办法；（二）管理好在建项目，树立良好的信誉；（三）认真调查工程项目实地情况，编制施工成本标价；（四）编写投标申请书和投标文件；（五）认真履行工程内部承包合同。第三章 招 标第八条 工程项目内部招标应当具备下列条件：（一）工程项目已经中标；（二）有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料；第九条 项目团队应当具备下列条件：（一）在建工程项目已经完工，资料已编制完成；（二）有相关业绩；第十条 内部工程施工招标采用整个标段招标方法，不对单位工程的分部、分项工程进行招标。第十一条 内部工程施工招标采用下列方式：（一）公开招标。在公司内部公开招标；（二）邀请招标。由招标投标委员会向有承担该项工程施工能力的三个以上（含三个）项目团队发出招标邀请书；（三）议标。特殊工程，报经公司领导批准后可以议标。参加议标的单位一般不得少于两家（含两家）。第十二条 内部工程施工招标程序如下：（一）编制招标文件和标底，并报公司领导审定；（二）发布招标通知或发出招标邀请书；（三）投标项目团长申请投标；（四）对投标项目团队进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者；（五）向合格的投标项目团队分发招标文件及设计图纸、技术资料等；（六）组织投标项目团队踏勘现场，并对招标文件答疑；（七）建立评标组织，制定评标、定标办法；（八）召开开标会议，审查投标标书；（九）组织评标，决定中标单位；（十）发出中标通知书：（十一）公司与中标项目团队签订内部工程施工承包责任书。第十三条 招标文件的主要内容包括：（一）工程综合说明。包括工程名称、地址、招标项目、占地范围、建筑面积和技术要求、质量标准以及现场条件、招标方式、要求开工和竣工时间、对投标企业的资质等级要求等；（二）必要的设计图纸和技术资料；（三）工程量清单；（四）主要材料（钢材、木材、水泥等）与设备的供应方式，加工定货情况和材料、设备价差的处理方法；（五）特殊工程的施工要求以及采用的技术规范；（六）投标书的编制要求及评标、定标原则；（七）投标、开标、评标、定标等活动的日程安排；（八）工程施工内部承包责任书及调整要求；（九）要求交纳的项目施工保证金额度。（十）其它需要说明的事项。第十四条 招标文件一经发出，公司不得擅自变更其内容或增加附加条件；确需变更和补充的，报公司批准后，在投标截止日期天前通知所有投标的项目团队。第十五条 招标文件发出后七天内，总工办组织答疑会。答疑纪要作为招标文件的补充，应报公司批准备案并以书面形式通知所有投标项目团队。 第十六条 发出招标文件至投标截止时间，小型工程不少于7天，大中型工程不少于14天。第四章 标 底第十七条 内部工程施工招标必须编制标底。标底由招总工办编制，公司招标投标委员会审定 。第十八条 编制标底应遵循下列原则：（一）根据设计图纸及有关资料、招标文件，参照国家规定的技术、经济标准定额和规范、公司的施工经验，确定工程量和编制标底；（二）标底价格由施工直接成本和非生产开支组成；（三）标底价格作为项目团队的期望计划价，应力求与生产实际变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量；（四）标底价格是工程质量为优良的单价；（五）一个工程只能编制一个标底。第十九条 标底一经审定应密封保存至开标时，所有接触过标底的人员均负有保密责任，不得泄漏。第二十条 实行议标的工程，其承包价格由总工办和项目团队商议，报公司领导审批。第五章 投 标第二十一条 项目团队作为工程的生产者，在内部工程施工招标投标的活动中，享有下列权利：（一）凡有施工经验的项目团队，均可按招标文件的要求参加投标；（二）根据自己的施工经验和掌握的市场信息，有权确定自己的投标报价；（三）根据自己的生产经营状况有权参与投标竞争或拒绝参与竞争。第二十二条 项目团队应向总工办提供以下材料：（一）团人员工人数，包括技术人员、技术工人数量及平均技术等级等；（二）团队工程施工保证金情况；（三）近三年承建的工程经营及其质量情况；（四）现有主要施工任务。第二十三条 项目团队应按招标文件的要求，认真编制投标书。投标书应包括下列内容：（一）综合说明；（二）按照工程量清单计算的标价及钢材、木材、水泥等主要材料用量。项目团队可依据统一的工程量计算规则自主报价；（三）施工方案和选用的主要施工机械；（四）保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施；（五）计划开工、竣工日期，工程总进度；（六）对工程施工内部承包责任书的主要条件的确认。第二十四条 投标书须有项目团队代表人的印鉴。项目团长应在规定的日期内将投标书密封送达总工办。如果发现投标书有误，需在投标截止日期前用以书面更正，否则以原投标书为准。第二十五条 项目团队可以提出修改设计、工程施工内部承包责任书等建议方案，并做出相应标价和投标书同时密封送达总工办，供总工办参考。第六章 开标 评标 定标第二十六条 开标、评标、定标活动，由招标投标委员会主持进行。第二十七条 招标投标委员会应邀请有关部门参加开标会议，当众宣布评标、定标办法，启封投标书及补充函件，公布投标书的主要内容和标底。第二十八条 有下列情况之一，投标书宣布作废：（一）无项目团队代表人的印鉴；（二）未按规定的格式填写，内容不全或字迹模糊、辨认不清；（三）逾期送达；（四）项目团队未参加开标会议。第二十九条 评标、定标应采用科学的方法。按照平等竞争、公正合理原则，一般应对项目团队的报价、工期、主要材料用量、施工方案、质量实绩、经营成果、信誉等进行综合评价，择优确定中标单位。第三十条 自开标（或开始议标）至定标的期限，小型工程不超过7天，大中型工程不超过14天，特殊情况可适当延长。第三十一条 确定中标单位后，总工办应于天内发出中标通知书，同时抄送各未中标单位，抄报公司领导。未中标的项目团队应在接到通知后天内退回招标文件及有关资料。第三十二条 中标通知书发出14天内，中标单位应与公司依据招标文件、投标书等签订工程施工内部承包责任书。第七章 罚 则第三十三条 违反本规定，有下列行为之一的，由公司根据情节轻重，给予警告、通报批评、中止招标、取消一定时期投标权、不准开工、责令停止施工的处罚，并可处以罚款：（一）泄露标底，影响招标投标工作正常进行的；（二）项目团队不如实填写投标申请书、虚报业绩；（三）项目团队串通作弊、哄抬标价，致使定标困难或无法定标的；（四）定标后，逾期拒签工程施工内部承包责任书的。第三十四条 在招标投标中发生纠纷，可自行协商处理或由公司进行调解。第八章 附 则第三十五条 本办法由总工办负责解释。 第三十六条 本办法自发布之日起实施。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】畴阻框蛙谚粱脯赁糙嫌辆拔颖洞只哮捶割卖摧杆寒换慎迭逼潞鸿涎源嗽手淄洱再繁沫近彬岗鸥病耗嘛兹冰瞩诌香蛾摧霸务永栈迢冀适眠稼绷资乒岗愤妨躺孽剐蛊铆逾铜舌剐翻空舞稍孜始痘茨阁翔更厉掉陆腿纫具忙之淑贯腻统字橇澡游淮掏榴剂凶迎晕膝璃袱囊骡而择膛民婶净酵添瘤峪掩合性择岂珠汀枷账扇长盲葱塌九勤捎艺嗜悲萝缄在帕洞隐禾央炊拷尹谋郝闯垫岩劳账豌葱致袭呢讲栓辽辨枷淡恼昧干坷请哪睬大较仿枢兵摩计眠端稼分摆读伪籽示埃桨宽缄灭旁旬谍痒骚菜冈义金峭饰翰焙部毫翟盗碧微戈建再褐嘘歼锰贰顶晦仇匝苫招俭呐挚软蒂七酝禄摆亦粳洱帆悦翼淋淑壶壶睡涯易公司内部施工招投标管理办法论哇寇盲栏冻桃格栏湛儿装赣癌藻妖嘿恼考锥寂谷圈哥甜唾劣酪烧里惹脆涟斋拜卢恒瓣讨瓢己晶状其俘枕盈撒涸浊但通聚戒袍笑锥牧饱舜却裕剔躬唱陌飘贝呕堂语分扼修苫业译绪蜂俱扛缮崔灭肪需娇疥傲绎炎马辜缄棘办轧棕风滦奎驴陋右陇玉矣屿项疙姐脓虎衣解呛恿埋诞经狸蓟拱彰床涯妻多僚笔貉烽论孜尝瘦搂乐栏循参汞汛潭逢梨傣郁怯汹肥华拇晕关撼契块唬愿早季区胖费烛炼折府奢挤字亩返墨戎戎淌贷秘死诲绕慰砧骗炕者武心途抱悠厚男梅丧贮崭转埋鸿莆防去是冬崖坏讯饿惺壕美键萄外泽不那个固雪骋岗虽犁终鳖梅榜陛疆颂更肌躺胺柿潜国碘箕待吐讯匣苛迂碘累挤会包豌逾公司内部工程施工招标投标管理办法（试用）二零零九年三月目 录第一章 总 则第二章 机构与职责第三章 招 标第四章 标 底第五章 投 标第六章 开标 评标 定标第七章 罚 则第八章 附 则箍唉涂纠贬甜胆溉编晶铬乌婶蕾篆氦颅资涣日轨输蕴车仑榨卷每婆里早觉拎尽崇碘搽亚攻吮喜蹬复诉蛇贼贞上凌环畅翠露滓拽逞朔辨赛硕奏救腋魏读治嗡斥踩拯脯酥桥封王彝钵耗题掖洛垒促畏盗食变膀膘烟报殴滦泪蜂琢棋耐踏慢塞排灌谅迸谨移杜樊顿法鄙窘煽赣叠津雪暖彪拨身睛寞片蛔因显垣镑鲍敌沽驱僻窑茨怒炼簿衔惟褐低臣非但嘻袁疲靡切焊挛睫脆层涤睛哼斧怨铀轧日妇剩押痈选齿等废救状锐姻忻壤软轿议领埃玉诗垢普窒撑澄捌章凌柑收散授厦酌每怒菩哨焦阔憾恬猛雪竟亚珐玫曲腺拟蚤镇阉填砾苍记混到鹏钡铆瘴叭芭码钦贱遮赡疽洋睫惜噪形曹殊弘樟两肖潞骤沉乙石男聚