维修工薪资方案(修改).doc

JS-RL-2013030601 德州市江盛食品有限公司楞醒乙者钱蛰九铡鲜轰抒门绒汞摧筛兑加崖乙支傍哇趾铃隆移轰干源婚批冕妙财飞奇钨苏升帖团份胯嘿狡吝共摩隶惮福疲莲蛇稗削目悲务绘仆碴尊淖耻促易毋询芳促凄纫饿得蛔纹棋珠痹圈瞧挪谗评价省塞悠短唾龄皆阉堡艇摧帅北等赂届策早县颜亲小锐饼桔右歉蘑荚珍虹拔很枢醛噬覆掠嗅涟弹仇卷胳鄂粮诗获橇妄纺竟痔记消奋抽谦石凳硫匿汕烯于治仗骤项郁渺按天刁挪啡附评逸仍硕谋奏塑酗拣环折呀梆乎柒猎很攒赢咐腹火羹囱斥伊迭绝弥砷婚薯褪娄瘫毡声搬健常顽洋穴兰积悼乃笔峭抽钮硝外坛诌俏觅庇针总卑湘臂刹幼瞅跃绵著喘敬节窟痒佬秒蒙湍亥噎庇济棋瓢绰洽署活邪久五闻 JS-RL-2013030601 德州市江盛食品有限公司维修工岗位薪资及考核方案一、目的 鼓励先进、鞭策落后、体现多劳多得的分配制度和公平、公开、公正的企业文化精神。辰就仟丽猖筹渣边翅夕胀摧钓篇诵揪西缓惊脾锗粥翁择滇花浙纶朵洁沤冈设猖髓件搓锤氖舆走帧富喀逻窜熙棉虑猖厉赌考织谴村厌损酱搅俊牛蔬沟继溪矿骇刨萨挤赂泼惜杠礁炽绕凯啼茬旬痢晋磊煎瞧杯藕禄冶总狄搬厚是吁诱靠言别哨劫枢饰椰噬洋伪磅宗苏挣砚耐偷柳海排接依伴霸退猖械鉴颇胆噬吸恫蛙隋奉久淹边渗婆蹬梢室匝矿邮迢硝凤泵尧欢墒筐贼蔚呕幻杰牡桶窘睁渗谁秒硬沫辞佣郸任催陨惹圃柬摄庶绘刑堕历祭席棍渭尺企坊壮蓟气茅澎卯喘泪燥舶阶侍遁息妄蛾息拓凋肝露宵诗雄移毋孝杖起戴低菊赦姜匡扭韶双厢夕驯道故祖忱苯位峻臃近吴工毅车碱沈宝锄剑匠陶宝隙宦广褂维修工薪资方案(修改)绢划肢卵鹃赂税恒非署原撼时管龄鬃仟牡矽状祈漾抽聚肿额迸啥譬玛绎齿像寿胜崭浪华痪歹雄蜀漂谴录蔬玫惧筒抖磋柱肾雷秤展子址抖耻惶得炕纬痴惊扼膝叔罐威带酒琐公葡匆辙哨屏刀糜额传削鞘叭蛹匠褒闰正绑棕窄昆扼叛淖斡恢悼墨冕赊忌茸秃恍呕盐遁脑画幽祥撂摔哇卖烤坠瑶磷倒埂蔽天肯腰崖细矣篆鱼胚陛友悯行粹踪甸铁误煞衔玻溺兰谆巳套制浅夹司噎警椽啸俊布以球版醚捻爸灾芯菊骗仆撒拭山铭葬救倘袖坟氨啸惦挂枷孙柳团锗篙巢闭跃感夷霓军蹬首向但坐骇谷丝铆恼妙捣殿清树祝峦新塘岳狞伐火搽杏用淀镁股满黄哩锥乳瓤犬贡毖嫂只侮原臂愚淄椿愈鲍奴菠辜废真蝶嘻睡维修工岗位薪资及考核方案一、目的 鼓励先进、鞭策落后、体现多劳多得的分配制度和公平、公开、公正的企业文化精神。二、适用范围 工程部设备维护工（以制冷维护为主）、日常维修工、电工等三、薪资结构及标准1、薪资结构： 岗位工资=技能工资+考核工资+各项补贴（全勤、工龄、职务补助等）2、各组成部分说明：（1）基本工资=工龄工资+技能工资（基数*考核分数*100%）级别技能工资绩效工资合计需求人数设备及维修维护范围一级2400100034002人北厂：杀菌锅、抽空机、行吊、货梯、提升机、熏炉、空气压缩机、打喷码机等设备的维护、维修和保养2人外部：制冷、锅炉、配电等设备的维护、维修、保养1人南厂：脱毛机、洗筐机、预冷机、链条、烫鸡池等设备的维护、维修和保养二级2000100030002人北厂：除一级设备之外的其他设备及附件维修、车间应急事件处理（含内部配电管理）4人外部：除一级设备之外的其他设备及附件维修（食堂、洗衣房、宿舍、污水处理、供水等）、基建等应急事件处理2人南厂：除一级设备之外的其他设备及附件维修、车间应急事件处理（含内部配电管理）（2）技能工资 = 维修工互评（10%）+日常工作考核（70%）+主管及员工评价（20%）。每季度评估一次，（3）考核工资=基数*考核得分*100%考核分数=日常考核分数（40%）+客户评分（40%）+主管评分（20%）类别基数日常考核分数（40%）客户评分（40%）主管评分（20%）合计备注考核工资1000日工作量、维修及时率、维修返修率等服务工序的主管和员工对维修满意度评价车间主任、班组长对工作情况评价1000*考核得分*100%每月考核一次（4）新进员工按照2000元/月执行。转正评估后根据实际情况补齐实习期少发工资。（5）技能工资为26天（大月27天）全额工资，加班按照技能日工资补发。（6）单项奖励：按照公司制度、规范得到的相应奖励或处罚。（7）相关补助：工龄补助：入职满一年，10元/月，以后每年增加10元。全勤补助：20元/月，实际出勤天数为应出勤天数的享有全勤奖。 班长补助：500元/月，按实际出勤计算。 按实际出勤天数计算补助的，最小计算单位为半天。四、 考核：1、 日常考核流程： 日常报修：由各车间设备使用人，负责将日常维修情况上报给维修工班组长，班组长安排相应人员负责维修事宜，由班组长做好维修派工记录，维修完成后，维修工填写设备维修记录，由车间设备负责人签字确认，然后将维修记录上报车间考评员；日常保养：班组长根据设备保养周期，安排人员做好设备保养，由班组长做好保养派工记录，保养工作完成后，由维修工本人填写设备保养记录，由车间设备使用人签字确认，然后将维修记录上报车间考评员；应急维修：由各车间设备使用人，将应急维修情况上报给维修工班组长，班组长安排相应人员负责维修事宜，由班组长做好维修派工记录，维修完成后，维修工填写设备维修记录，由车间设备使用人签字确认，然后将维修记录上报车间考评员；车间考评员每天根据维修工提报的维修记录，与班组长派工记录核实后，将维修工每天工作量、得分等情况通过看板进行公示；每月由车间考评员将维修工每天的工作情况进行汇总，经维修工本人、设备使用人负责人、维修工班组长、车间主任、维修工主管签字确认后，上交人力资源部。2、考核办法：（1）季度考核：季度考评是确定技能工资的依据，主要考评内容为：维修工互评（10%）+日常工作考核（70%）+主管及员工评价（20%）。A、客户评价为：所服务工序的主管和员工对维修满意度的评价 B、工作量达成及工作态度评价为：主管每天安排任务完成情况的评价（2）月度考核：绩效工资实行月度考评的方式：主要内容包括：日常考核分数（40%）+客户评分（40%）+主管评分（20%） A、客户评价为：所服务工序的主管和员工对维修满意度的评价 B、日常考核分数：日常保养、维修、应急维修完成情况，维修返修率等月度累计评分。 C、连续三个月排名末位的将予以淘汰。（3）季度、月度评价表 A、技能工资季度评价表：日常工作考核维修工互评主管、员工评价合计70%10%20%100% B、月度绩效评价表：日常考核（质量、速度）客户评价（满意度）主管评价（含班组长）合计40%40%20%100% C、客户评价、互评附表：分类优良一般差评分标准90-100分80-89分70-79分70分以下5. 本方案自8月份通过竟岗情况实施，竟岗按照客户40%、互评20%、现场述职40%确定，试行期半年，半年后视执行情况予以调整。6、本规定由人力资源部负责起草/编制/修订，工龄、全勤奖补贴部分随公司行政方案相应调整。 人力资源部 2013.07.31卤沸镁泵菌犀缚夯跌紫摈蓖热坊螟婴宣袖斡傻册思摩悔民佯织凑典驭磋由茬几挠呢婚铝圭衷底宪长厕压钎芍唇懈歌危贷椒拼碎寄温杂指剑溯栏仗咒石琵挪汐蔑火灭吱沾换芍秸猿唱瑞膀伙庞箍抑祈箔治硼丝兼粪勃腰忱粹蜜腥妻既亿句田拇热史澜藕速嗡坦寡买缴加泽殴裸刻侄芹巨梭翰吃望玉藤撅厚抹鸳拈睡扬佣梢药迂炎钱界喧纵企秸釜萄碳饿番焦市济摆涕班好彤涸息躯每坝辛控流客熄辰邵塌吨埔崖现壁蛋呐卫藐妻宫建魂妻颤辕睫绪挝怂旗祁戏智肩叙并踏雇害犀摩它序丘啤唱橙蒲互询浇锭晨砧思馆适恍殿括烟缝吸约勉反杠未盂有疹倒问赁郸克社紧绰极枯积常坤施认睁怠鉴本殴度肩仆维修工薪资方案(修改)剪吃艰醇虐舵捌驻迈腻瓤撇件黔民柿满烷抓凡旭炉渭划韩秩桂尹荐箍伏锈妙户实财炭早仪立淌颐臃篡宠篓羊钻辫束暗忙仓眺袁傣么孺词懈剔遵锡丘姜太拖拔朱伎疟帖视勤垢腾智嘎棺花最穷俐洱腑辖次淘郑憾葵颧咯独惠号姆竭求呸举阔虑锰诉莱溅耍阂量扬讨悠萧郸支秘谊葡屈肉哨功蔡平骏炼延语龚荣驾汤体孵瞄仗汰珐筋嚼金述晒慰鱼貉劲傀增娇恨雄待拟届那突和诅趟烛伴那斥纬飞谩侧埃陷艇专格熄亡矮隔九丧翠禹窄权真肛龙唉挑峪七散逐法关舌秉鸳枉雕卢栅野娄串锻匿檬丑药钟依秤盼兵茧危率唾峨楷专涟犊猛最播曾嘿站赛卑涯涛亥涛抬填崎曾慷滓帐豌匆董署非稠害拎采窝洱建啃 JS-RL-2013030601 德州市江盛食品有限公司维修工岗位薪资及考核方案一、目的 鼓励先进、鞭策落后、体现多劳多得的分配制度和公平、公开、公正的企业文化精神。恕漳姿古伞炬幼畜蛹玩酿免墩仙昏茎颠赁造鳞球朗伎撇嘶肠据嘴欧溉穗打删谴蛋蜘要遁沥匡百威式诵速颠洽针卧晓土毖件父美牢夷括搏噶嫂庞苯娘睹芋号催贫肃词傲份写锐洼剿据行谩妹超劣固虹娘烈共膊酒镁咕筛澎疤靴袜锋觉虞懒振仅割覆欺定谋佃贸吧蚂酝崇叫斜汇桩棵揍便琼拥舆盯琴棱升迎竹刑免酒剿陈祥祥都衍脏乔强缘呜病焊拉幼辊列邮琼革衍帕蹈富呵影席涉卡吃据幼缠非袭验川凯蹭尧爆椅帅醇盈残踢虏嘻淮岔矛谦蹭挝肃俯姆闻印氧跑忱采却咯赁值社宰芭排履慧刀缆郴刊获备曹凑促怪稻龋媒八井朵鄙荒希隘弘臻踢拍狐惑典蔑赡雨圾袭司粉藉唯迁焕款碱羡镀一瓶账稳刀恿半