设计顾问(技术服务)合同.doc

设计顾问（技术服务）合同甲方：北京绿水源房地产开发有限公司乙方：四川成都倍特新时代装饰工程有限公司依照中华人民共和国合同法，北京绿水源房地产开发有限公司（以下称甲方）就其开发建设的房地产项目北京绿水源中式别墅区的设计调整、技术服务与咨询、产品创意包装等有关事宜，与四川成都倍特新时代装饰工程有限公司（以下称乙方）本着互利合作、友好协商的原则，达成并签订如下合同：第一条项目基本情况1.1项目名称北京绿水源房地产开发有限公司1.2项目地点北京顺义区后沙峪镇榆阳路4号1.3项目描述1.3.1 北京绿水源房地产开发有限公司优山美地C区中式别墅项目是由鲁能集团公司投资建设开发的高档、低密度、生态别墅区，地处北京顺义区，南依温榆河畔、东临北京国际学校，离首都机场仅10分钟路程，其周边地区开发条件成熟、配套完善、项目内规划布局合理、品质优良、产品多样丰富，被业内人士誉为北京中央别墅区的“代表作”。1.3.2 项目占地面积约为300亩、设计建筑面积约为13万平方米。第二条设计顾问、技术服务内容及工作阶段细分2.1建筑设计的整体调整及方案修改（第一阶段）2.1.1建筑调整方案、整体思路及意见；主要街景透视图（不少于三组），应反映出调整后独栋街景、双拼街景、联排街景、透视图可手工绘制；2.2建筑外立面调整（第二阶段）2.2.1每栋4个立面及12个剖面（共12栋）2.2.2每栋每层平面布置图2.2.3每栋屋面布置图2.2.4每栋围墙门楼图2.2.5每栋外门窗图（外装饰施工前完成）2.2.6立面做法节点详图（外装饰施工前完成）2.2.7组合平面、组合立面图（包括各入口处之街景组合立面和典型双拼、联排街景组合立面）2.2.8外立面装饰选材及样品2.2.9以上所称“栋”为项目设计之独AD、A、B1、B2、C、D、E、F、G2.2.10提交成果：彩色图纸四套、A3图册四份，并制成幻灯片向甲方演示其设计成果，所有设计成果均提交电子版给甲方2.3环境及园林景观设计（第三阶段）2.3.1景观方案总平面图2.3.2景观方案局部效果图2.3.3景观分析图（景区分布、功能设置、空间及场所分析）2.3.4重要区域景观方案设计图及每种户型的两种庭院布置设计图（平面、立面等）2.3.5主要景点透视图2.3.6园林小品示意图2.3.7立意构思、重要植被选材和成长性说明2.3.8水系分布图2.3.9园林景观照明设计图2.3.10园林景观施工放线图、种植图、铺装图材料及饰面施工图2.3.11提交成果：彩色图纸四套、A3图册四份，并制成幻灯片向甲方演示其设计成果，所有设计成果均提交电子版给甲方2.4样板区及样板间的室内外设计、家居陈设（第四阶段）2.4.1六个户型样板间的设计a) 各空间平面设计图及立面图b) 家居布置c) 厨卫有关设备、家具的选型d) 地面装饰装修图e) 吊顶设计图f) 灯泡照明设计及电位图g) 材料说明及样块h) 色彩选择及设计i) 家具及配饰的选型j) 各户型出入口内外装饰设计k) 主要空间的色彩效果图l) 协助甲方对设计方案进行装修造价估算m) 室内各立面图及详图、装修节点大厦样图2.4.2样板区设计a) 样板区放大平面图b) 样板区街区园林景观、绿植、建筑小品、设施布放、照明设计图c) 样板区整体效果图d) 样板区中式文化包装展示方案2.5施工技术服务（第五阶段）2.5.1为使乙方的设计成果得到更好的实现，乙方有义务对其设计成果在实施过程中全面监控，并及时与甲方交流沟通，妥善解决相关问题；2.5.2施工过程中的设计监控和现场创作：乙方应根据施工过程中所遇到的相关问题，及时协调自己的设计成果与其他专业设计冲突问题，并能根据现场实际情况完善自己的创作成果；2.5.3施工过程中材料、色彩和质感的选择：乙方应积极配合甲方、工程承包方或其他甲方指定的分包方对建筑材料（主要装饰材料或其他有可能影响到整个工程观感效果的材料）的选择，并以一个有经验的设计师的身份提出合理意见和建议；2.5.4施工各工种的协调配合：乙方应委派有经验的项目负责人进驻施工现场，妥善协调甲方及各施工企业在施工中各工种的协调作业和配合问题；2.5.5提供施工中的技术服务：鉴于乙方所提出的设计成果拥有较多的仿古建筑元素，在实际施工过程中，乙方应委派有经验的技术人员进驻施工现场提供相关的技术服务；2.5.6成本控制：乙方应在工程的施工过程中对一些主要装饰材料的消耗量进行控制，并就所选材料的产品说明和价格信息及时与甲方交流沟通，以便甲方控制成本；2.5.7质量控制：乙方应委派相关人员对工程质量全过程控制，以便设计成果更好地得到实现；第三条合同价款及支付3.1费用及支付方式3.1.1本合同价款为:小写（人民币）2，800，000元大写（人民币）贰佰捌拾万元3.1.2本合同为固定总价合同，固定总价理解为乙方完成承包范围内的全部工作内容所发生的全部费用，包含设计费、咨询费、企业管理费、利润、差旅、住宿、交通及政府规定的各种税费等。固定总价为包干总价，不再进行调整；3.1.3支付方式甲方根据乙方的工作进度分阶段支付给乙方相应的顾问费用，甲方按下表各阶段支付乙方相应费用的前提是乙方提交的设计成果经甲方初审修改调整后，并达到甲方满意后。序号支付条件（工作任务）金额比例支付时间1建筑设计的整体调整及方案修改（第一阶段）完成10%2004年5月31日前该阶段工作完成后10日内2建筑外立面调整（第二阶段）完成30%2004年7月15日前完成该阶段工作任务后10日内3环境及园林景观小品设计完成20%2004年7月30日前完成该阶段工作任务后10日内4样板区及样板间设计、布置、陈设完成30%2004年8月15日前完成该阶段工作任务后10日内5施工技术服务（第五阶段）完成后尾款结算10%项目整体完成后30日内第四条 甲方应向乙方提供的以下相关资料和文件4.1全套施工图的电子文件4.2项目建筑效果图4.3甲方项目施工组织进度说明第五条 服务与承诺5.1乙方承诺由何亚雄本人亲自担任项目设计顾问与技术服务的总负责人，全程负责本项目的设计顾问与技术服务工作，亲自担任主要设计工作；乙方同时组建优秀的、有经验的设计师成立设计小组，专职负责本合同约定的有关项目的全部工作内容；5.2乙方应保证总设计师每月配合甲方在现场工作不少于7天，并全过程负责样板区和样板间的设计和施工服务工作；5.3乙方应派34名技术人员驻施工现场指导工作，甲方提供相应的办公便利条件；5.4乙方设计成果的知识产权归甲方所有，甲方有权使用乙方所提供的设计成果和相关资料、图片为产品推广、营销服务。乙方保证所提交的设计成果和相关资料、图片不侵犯第三方权利，如因上述原因造成第三方索赔，乙方将承担全部责任；5.5乙方应保护甲方的知识产权，不得向第三方泄露、转让其向甲方提交的产品图纸等技术资料，并保证所提交的设计成果在未来三年内不得完全或相似用于北京顺义区市场除本项目以外的其他开发项目；第六条合同终止及违约责任6.1 乙方在某一阶段的设计成果不能令甲方满意，甲方有权中止合同；6.2 甲方要求终止或解除合同，甲方可根据乙方的工作进度和阶段工作量，合理支付给乙方费用；6.3 甲方应按本合同第三条所规定的时间向乙方支付相关的费用，每逾期支付一日，应承揽违约责任并支付合同总价款万分之二的逾期违约金给乙方；6.4 乙方应按本合同条款之第三条的约定，在规定时间内高效、优质地完成合同规定的工作内容及任务，乙方每延误提交相关成果一日，甲方可扣除总价款万分之二的逾期违约金；因乙方施工过程中的监控不力原因造成实际产品的效果和设计成果存在较大误差的，甲方有权中止合同或扣减合同价款作为甲方损失的补偿；第七条其他7.1由于不可抗力因素致使合同无法履行时，甲乙双方应及时协商解决，双方不承担违约责任；7.2本合同未尽事宜，甲乙双方另行签订补充协议，补充协议与甲方提交的设计任务书将作为本合同的附件，具有和本合同同等法律效力；第八条争议及纠纷的解决方式双方发生争议纠纷时，任何一方均可向可以协商解决，30日内协商调解不成的，可以向北京市仲裁委员会申请仲裁。由工程所在地人民法院起诉。第九条合同生效本合同自双方签字盖章后成立并生效第十条合同份数10.1本合同正本贰份，具有同等效力，双方各执壹份；10.2本合同副本肆份，具有同等效力，甲方叁份，乙方壹份。甲方：北京绿水源房地产开发有限公司盖章：法人代表：签字：乙方：四川成都倍特新时代置业有限公司盖章：法人代表：签字：日期：合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责