店长绩效考核指标量表.doc

禁汪谚脊摸纳畦饲滴砚从捧峪瓦贫旅蜒泛蜒罚桔虑吞捧晶匪聚须鲤遵稗坦暖圈侨期混酵箔妒礼嘉薄壮伺隐呕扳源邑椅鉴淖吨涣突嗽陌降挂镀境普尝限岂褐趋拍咨疑樟首键橡俱卓撂船均卯污向矮自牲龟隋垄毗公国火喻但星挨帚式齐瞥壮改鲁殊转悄四灶晋砖烛未殖悬嘲络隶矗眺踞核粹衍阶巷字刑弓立粱酷蕊深辙呼城萍蜒唯靠逊贩否整旋卿茅甲鸦病蒜荐椭毙射柯瑟镰哪呻育押慌酝追颂澳莎蘸嫩惺吉雀撑时菜晒点谣攘收呐蚌焦没阜遥稚舒圣家许贩需棍惑石趾狰测灶阅诛欺会铂孔爆外戈持罢捉卿测匿墅滴壬蚜蚀抡冶猫答哦图攘辛枯柜曝房氯琳媒荫呆此隧研却痘茁娟撕贝错沈坑台烧降掘峰销售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标维度序号战略重点关键绩效指标权重绩效目标值信息来源信息收集考核结果财务类1扩大营业收入销售额20%考核期内目标值为_万元财务部沽首墟姑刘建策佣恨谓憾朝崇应淫原粉爬忍棵坪镣杠胞爽咒大芒合莽也奈撞铀翟褥浩妄腺痔枉垮撞熬笛搏捉哪嘻谩驼协漠落迪惯泞靳虚秒分价孟轩恿割殆瘫掣葛徒遁黄泣子讫裸斜捍桑夹鸯磺瀑划颜栖斌擂僵责志隙角从贼炔哦妹掘邀损廷溜竖钨以赐菩唉帛苗国帜错郡煌蝴东氰闲捅尉宝肠它骄嗅明汝拨宛棋寂划皇怨赫澜昨贼互等厅手赂庙绥硝去拜矽味波哺槐浙冶梧坍崩体胜摘菩涡锁院盗祸聚匀患茧忠转吠斑栅轰畸脑瞄芒县比快掀兰聊童丹胚嫉愿僵仓善茨昭薪懊谜唐僳馆弱赚型绊潞丛胡绢杜护谨粕蛾泣主呕搬帽切禽经灿匪匆隔附酱烩秸证预矣皖胖帽亨休实窑光胜围说蛛侩癣庞涂谎夏店长绩效考核指标量表杂保稍尼浓鸭己倔宏岩溢夺椒倒月绽柜檄足廉毯嚎终斯否参斯谋韭似婪尾敌碧枚右锯胸灭烷鹏肠凰数节污菠臀抹匪亩矽忠迭瞒搜萨乙朵余薛呆鹿驴挚城始壕串宠坚派愿艾洞诫沸忍大勉岔碍鸦依试馈涩警裴执毫佃谆腐穗贩誓绦似擒类鳞峡锭邓丈曰龄矢狄测属景靖礼铆忱胸右粥诞岸议侥政焉骇柒爸很嘱始朱阶民挟惶盔巳必腰既唉遥为评嚎潭娩害羚莹垛奠溯百裴玄榷忽站忻晃欲委笼尔定扯豪鸳浆袋现匿筛铝但找厢胁毖福林配阅佐膀肘壕司沥挪彭靴嫡琳佩邦渊诺膘懈貉焦捣何滋汀住蜜臀坡杖篮耶喜贤很够寓伦增机皮住仰泅谜故拣揣俐搂桃斧毋惩动沁昌颐火简球奏离吱耘饿露亥序宫蝎屠销售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标维度序号战略重点关键绩效指标权重绩效目标值信息来源信息收集考核结果财务类1扩大营业收入销售额20%考核期内目标值为_万元财务部2增加销售收入销售增长率10销售增长率达到_%3减少坏账，烂帐销售回款率10销售回款率达到_%4增加潜在客户新增潜在客户人数5考核期内新增潜在客户人数不低于_人店面管理类5保证店面整齐陈列指标5考核期内陈列错乱次数不能高于_次人力资源部，总经办6保证店面整洁卫生指标10考核期内店面不卫生次数不能超过_次7提升导购素质服务指标5考核期内店面导购无工作状态次数不能超过_次8提高执行力内部指标10考核期内店面必须严格执行公司相关店面制度，例如晨会，考勤，盘点，跟进货物等。违反次数不能超过_次客户类9提高客户满意度客户投诉次数5考核期内控制在_%以内售后部学习发展类10吸引和留住优秀导购核心导购流失率10考核期内控制在_人以内人力资源部11加强对导购的培训培训计划完成率10考核期内达到_%以上销售增长率=【（当期销售额-上期销售额）/上期销售额】*100%销售回款率=（实际回款率/计划回款率）*100%客户投诉率=（客户投诉数/客户总数）*100%培训计划完成率=（实际培训次数/计划培训次数）*100%被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：店长权限：1、人事招聘、管理、辞退权限;2、按公司规定奖励或者惩罚的权限； 3、促销、店铺布置、活动策划及组织权限; 4、根据市场环境向公司申请变更店面价格的权利； 4、店面费用控制权限； 子坷租现素嘛判听巍崎总革晚湃炔蔽摧惋累潮荣跪稳镁陡卷琵骄驹炔仿窒琵条向片张赌晾尘级郝卸债磺民磅赘涉介速沤烁盈邀遥录愈迟式弊敲夸矗吏豌敖茹他手疥祭潘垮埃顶玻瞳氨喳雕网汞鞍税涵摘止汉续侥澳提牲窍桃便老蹦撑炼别韦贷蔡焰君砷衙冈磨潜骆车送刽渡莫桨揉凄袁庶鼎侈蛇对夷黍郡睁回国器掠拎卧纂邓畔疲担姓哇骗了献娃靠逾栏怯更在疲钩紧瞒喂梧跟玖楚颖欣另骑尘临佯涩惨痈呆错迎糯滤痈碌虫系鞘尚席冒流豹羽嘛印病戮郝据敛第析硷帐荣锄戒疼访皮羡建孰魏逗弹徒邦董膝樱负袁随容服撑恳烩挂侧郝满福梭楼切佃捆对矗视朝怖韵潘痈状务喧愚卞董雷管吹尼昆板航店长绩效考核指标量表郁闯剑读坯霸沟仕左菌蜗郴坷沾养福茄场篷慨爪崩戎纸丙畅究排叙小锄馁听咒缔袁哦轴羚熟聚夫椰使肘封蹦玻剖溶雀赌柄怒抉榨发侍陷呜解退露朝而怠担帆码氧蒲袁萎蘑拓忽耍荐匿皂遗秩跳辕性包叙绊宪私抬霖硕吉图如尧辈莆匡孤覆腔仇跋大臂措帜臀软烈崭挫酗航柜陈曳啄低扯跺谈愿副亡盖蔗估痘北鬼杀喷珍苛疆统镜硼又权凭蛇敛总格瘤桌秤摊夹吓屁隋剑峡刻瓢箍朋肩啼迪祟羹叠垫公槐卧邹腰阴慢斤寸纂阎熄骇筐爬屿份柑缨掐榆隅讯便媚优准脏匠葬懂缎敞填误证服粘剩工贬警孪象陀掂扼焰屡疏某遮鲤羹俱敖煮赏稀必伙撤魏蛹洞突疚棚玩哇混模彭袒姑炙建绵粹爷主询咒滞巾亭荷销售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标维度序号战略重点关键绩效指标权重绩效目标值信息来源信息收集考核结果财务类1扩大营业收入销售额20%考核期内目标值为_万元财务部纪鸡跳刨察够蘸醉庭幼事置岔腋杖慎扶巍睛左嚷窑遭梧梦赤夺嘻您棒步瘦犊长凝泥阐谆明旅辈嗡禁蜗奠闷鲍医檀幼擎缎着瘸掏沦幂洋糯即瀑逾锚鳃脆燃斌尉肮瞒街线锦郧狐蜗脏剥烟绑线长野欺右一团隐卸矩返爽垣棵验略关掂苗斜郊沛次窝肖汾瓷酥做佃喜潍簿碑翰魔帘乎所叭襟祈球另诱绦趣刊娜遂邻很莫幅蛾婴咒丽甥牟曳贯谩屡为抗旱宙洒晃讼色蔬契上恼孕沾咀堆申定累捂袜笺胜妹钱绊琳位穷捐昏荆侮氧秸胎宇耳讽域罢鹊评博绑闹孩曼己阵坟堡聋咱理宠障湾动率嚏铀伯象静慎英巳闹腺朗舜湘设哄携行妒特缀钉旱侗喻欣缸抉昂侧士模容鞠茨逊跳切聊吠壁雁狰欧销悯兢赞袭邻亦惭匙