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工厂劳动人事管理制度.doc

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资源描述

1、得时纺织制品(上海)有限公司员 工 守 则一、热爱祖国、严格执行国家法律、法令、法规,做守法公民;二、热爱企业、维护企业形象,遵守企业各项规章制度,下级服从上级,自觉接受管理;三、讲究职业道德、发扬敬业精神,廉洁奉公、积极工作,努力完成各项任务;四、严守企业技术、经营、财务、人事和其他机密;五、爱护公物,维护企业环境和清洁卫生;六、发扬社会优良公德,尊老爱幼,言行举止文明礼貌;七、员工之间团结友爱、互帮互助、和睦共处;八、严格执行劳动纪律,自觉执行“五要、五严禁”。1、 上班时间不迟到、不早退、串岗、离岗,自觉遵守企业的一切规章制度和工作细则。2、 上班期间要保持整齐清洁的仪容,着装职业化,进

2、入车间不得穿高跟鞋,要穿拖鞋,不穿奇装异服,不涂口红。3、 上班期间不长时间会客、不打私人电话。4、 要服从上司的领导,不越级、不越权、不越位。5、 要忠于职守,不断提高工作技能、工作效率,工作具有强烈的责任感。6、 严禁利用职务之便营私舞弊,接纳贿赂和回扣。7、 严禁以私人名义在外招摇撞骗或擅自做主、拖欠债务。8、 严禁把陌生人带进办公室、车间闲谈聊天,透露涉及工作及工艺技术方面的问题。9、 严禁上班时间看业务以外的书、报、杂志,做本职工作以外的事情,严禁工作期间喝酒、吃零食,工作、生产场所严禁吸烟。10、 严禁骂人、讲粗话侮辱他人。工厂劳动人事管理制度一、 目的为规范工厂人事及行政管理,建

3、立合理的奖惩及考评机制,特制定本制度。二、 适用范围:工厂生产部所有工种、脱产与操作工人。招聘三、 招聘均采用公开方式,择优录取。四、 招聘主要通过劳动职业介绍所及相关的外部劳务机构推荐,公司鼓励内部员工推荐优秀人员,录取程序应按照公司招聘流程进行。公司反对裙带关系,严禁近亲繁殖。五、 所有招聘活动应由生产厂长提出申请,报人力资源部审批,经总经理最终批准后才能进行。六、 生产部员工的招聘均在人力资源部指导下进行,招聘中出现的问题应及时向人力资源部反映,共同协调解决。七、 行政经办人员在招聘中应遵循公平、公正的原则,避免由于个人疏忽、技术困难或沟通不畅导致不必要的人力、物力损失。八、 招聘流程为

4、:总经理批准人力资源审批行政主管统计需求生产厂长申请 聘用原则及条件九、 公司坚决拥护共产党领导,反对法轮功等一切邪教组织,严厉打击恐怖犯罪活动。十、 本公司对所有员工一视同仁,不论民族、籍贯、性别、宗教、年龄、党派一律平等。十一、 拟聘用员工应提供以下资料: 填写真实的个人简历; 学历、学位证书、身份证原件及复印件; 外出人员就业许可证明;十二、 所提供的以上各类资料必须真实、有效。否则公司将宣布聘用无效。十三、 面试合格者,必须到公司指定医院参加体检。十四、 以下情形者不得聘用:通缉在案尚未被撤消者; 年龄未满16周岁者;参加法轮功等邪教组织者;品质恶劣者;十五、 凡蓄意隐瞒或舞弊上述所列

5、各项不得聘用条件之一,或提供虚假简历者,均被视为欺诈用工,一旦发现立即解除劳动合同。签约十六、 公司与新录用员工签订聘用合同,该合同依据劳动法的规定明确了双方的权利与义务,是劳动保护的法律依据。上岗十七、 所有被录用员工必须经过培训,培训考核合格后方可上岗。十八、 录用员工必须按照公司规定到指定的岗位上岗,不服从者视为不接受公司岗位安排,做自动离职处理。十九、 员工录用上岗后,除遵守本制度规定外,还应遵守有关的各类通知、制度及公司决定。调动二十、 应工作需要,本公司会调整员工岗位或职位,工资计算方式随岗位的变动而变动。工作岗位的变动应按有关程序办理,以生产厂长的指令为准,岗位调动者接到通知后应

6、按规定,在规定期限内办妥移交手续,移交人员逾期不办理移交视为自动离职。打卡二十一、出勤是工厂正常生产运作,产出数量及保证质量的基础,也是员工挣取劳动所得的途径。 二十二、公司每周出勤五个工作日。二十三、员工上下班必须每日打卡,不得舞弊。二十四、因公需外出者必须先上班打卡,完成公事后,必须返回公司打卡。二十五、考勤卡不慎遗失未及时补办的,由主管当天签字证明报厂长批准后生效,同时交工厂行政经办人员统计考勤。二十六、工厂行政经办人员按日统计考勤,按月汇总出勤及产量上报生产厂长及人力资源经理。二十七、当日无打卡记录的员工,需由本人向组长说明情况并报车间主任签字批准后,方可计算当日计件工资及计时工资。迟

7、到、早退二十八、员工上班不得迟到、早退。二十九、超过工作时间15分钟未到达指定工作岗位的为迟到,每月由于非正常原因迟到3次者,不享受该月全勤奖。三十、 上班时间无正当理由擅自离开工作岗位,提前15分钟打卡离开公司的视为早退,每月早退累计3次者不享受全勤奖。三十一、上班时间无正当理由擅自离开工作岗位,不打卡离开公司的,不享受该月全勤奖以及其它额外奖金。病假 三十二、病假必须提前办理请假手续,未能提前办理的必须在返回岗位的第一个工作日补办手续,病假必须有镇级以上医院证明、病历或领药发票。三十三、员工上班时间需要就医的,应得到车间主管及生产厂长的同意,交代目前工作状况并办理有关请假手续后,方可离开工

8、作现场。三十四、转正员工享有每月一天的带薪(日工资70%)病假。事假三十五、事假必须提前办理请假手续,未能提前办理的必须在返回岗位的第一个工作日补办手续。三十六、员工上班期间有事外出的,应得到车间主管及生产厂长的同意,交代目前工作状况并办理有关请假手续后离开工作现场。三十七、事假不计薪。旷工三十八、无正当理由不出勤或不办理任何请假手续而不来上班的视为旷工,将不享受该月的全勤奖。三十九、不被批准的请假亦视同旷工,不享受该月的全勤奖。四十、 旷工累计达十五天者,一年累计30天,公司将视其为自动离职,主管部门需于其累计旷工的第十六日报人事行政部统计工资,薪资于第一发薪日发放到其工资帐号。加班四十一、

9、公司不鼓励加班,但可根据生产需要酌情安排员工加班。 加班工资的计算按中华人民共和国劳动法的相关规定执行:平时加班按1.5倍支付,双休日加班按2倍支付,国家法定假日按3倍支付薪资。生产条件与劳动保护四十二、公司为员工提供工作场所并配备相应的劳保用具,员工有义务遵守公司规定各项劳动纪律,按照生产操作规范使用劳保用具。四十三、劳保用具的正常耗费应当按照申领程序,由本部门的组长领取劳保用具,并妥善使用和保管。工伤四十四、工伤的确认以劳动部门的鉴定结果为依据,赔偿金额按综合保险有关规定执行(附工伤鉴定报告)。薪酬四十五、根据劳动合同规定,固定工作制的按约定支付劳动报酬,采用计件制或计时制的按多劳多得的原

10、则,结合公司有关的薪资计算标准执行。四十六、公司实行月薪制,工资计算周期为每月1日30日(31日),隔月10日为发薪日。四十七、薪资 =计时工资 + 全勤奖金 + 其它奖金 - 个人所得税四十八、薪资计算方法视工种、产品及工作性质而定。四十九、员工有义务缴纳个人所得税,公司按月从员工工资中代扣代缴。五十、 工资严格保密制度,不得互相打听或讨论。福利五十一、综合保险:公司为外地员工办理综合保险,保险金由公司全额支付,无需员工交纳,员工在公司为其办理综合保险过程中离职的,不得享有该类保险。五十二、社会保险:公司为本地员工办理社会保险,个人交纳部分为员工自己交纳。五十三、婚假:员工享受最少3天婚假。

11、符合晚婚条件的给予婚假10天(连休日);如无特殊情况,婚假应一次连续完;试用期不能休婚假;婚假期间不扣薪。五十四、产假:员工享受最少90天产假。 剖腹产与多胞胎生育外加15天产假。 参加生育保险的女职员,产假期间工资按双方约定的基本工资发放,参加生育保险的女职员产假期间的各类补贴及工资,按照“生育保险法”由社保局统一支付,公司不再计发其本工资。五十五、丧假:员工享受最少3天丧假。 员工在外地的,丧事在当地料理的,给予路程假,最多为两天。丧假期间不扣薪。五十六、所有员工每年可享有元旦、清明、五一劳动节、端午、中秋、国庆节、春节计11天全薪法定假日。法定假日期间不扣薪。五十七、公司实行带薪年休假制

12、度。 连续工作一年以上的可享受带薪年休假奖励五十八、员工有下列情况之一者,予以奖励:连续三个月业绩考核第一名者;一月全勤;连续半年全勤、无迟到早退现象发生者;有特殊贡献或提出合理化建议经采纳履行有效者;对营私舞弊或损害公司利益的行为或现象,能事先遏制或事后检举揭发,使公司减少损失者;当非常事故发生时,当机应付或奋勇救护、保护平息事态者;为企业节省面铺物料、资金或废旧利用有显著效果者;五十九、奖励程序:由生产部门及人力资源部门提出具体事实,并拟订奖励方式,报总经理审批同意后,通知受奖者本人,人力资源同时发布公告以资表彰。六十、 奖励方式: 全勤奖金;通告表彰;现金奖励;职位提升;沟通六十一、我们

13、坚信一个成功的企业,需要全体员工共同营造互相信任、尊重及谅解氛围。因此,公司鼓励员工与直属上级及人力资源部或总经理做经常性的沟通。 提出对工作具有可操作性、有利于工作效率或质量提高的建议; 寻求工作或私人问题上的辅导; 员工如对公司的有关规定、工资、上级等有不满之处,可向人力资源部或主管上级申诉,申诉应遵守投诉管理规定,以求得解释或解决; 沟通途径:通过电子信箱,将有关内容传送给相关人员;与有关人员约定时间面谈或其他本人认为方便的形式; 沟通程序:与直属上级沟通;与部门经理沟通;与人力资源部沟通; 所有的沟通必须以健康的、有益于工作信息交流为准则。投诉六十二、投诉原则是:可以越级申述,但不能越

14、级汇报,申述的前提是认真做好本职工作,申述的内容必须真实。六十三、申述对象为:工厂行政主管生产厂长生产运营总监人力资源经理六十四、申述方式:信涵电子邮件面谈电话预约 面谈辞退六十五、遇下列情况,公司可辞退员工:因歇业或转产时;业务紧缩,有裁减冗员时;因不可抗力需要停工时;业务性质发生变更,有减少从业人员必要,又无适当工作可安排的;身体状况不适应公司业务发展的;工厂辞退员工需提前30天书面通知其人并根据情况作适当的补贴。离职六十六、所有离职必须经过生产厂长的审批同意,主管级以上人员的离职须报人力资源经理,经总经理最后审批。六十七、工厂行政经办人员务必陪同员工办理离职交接手续。 附则六十八、安全生

15、产、消防、食堂管理、工装管理规定、员工守则等公司各类管理规定及通告作为本守则附件。六十九、本守则的解释权在公司。七十、 本守则经总经理签字同意后颁布实施,而后一切修改亦同。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合

16、同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时

17、要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违

18、约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司

19、合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同

20、对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责11

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