进场车辆安全检查管理规定.doc

目 录 1 目的.1 2 适用范围.1 3 职责.1 4 车辆检查的一般规定.1 5 颜色代码.2 6 车辆/设备保养.3 7 车辆驾驶人.3 8 车速控制.4 9 事故处理与处罚.51.目的 为加强延安煤、油、气资源综合利用项目各种机动车辆的安全检查管理，预防和减少交通事故，采取有效的安全措施,保护人身和财产安全，促使项目各项施工工作顺利进行，特制定本规定。 2. 范围 本规定适用于延安煤、油、气资源综合利用项目内的各种作业机动车辆的检查。 3. 职责 3.1.安全部是项目建设期车辆检查的管理机构,负责组织和监督对各种机动车辆(含特种作业机械)进行运行前的检查，及每季度的定期检查和临时车辆进场的检查。 3.2.安全部和HSE安全管理人员负责对现场各种车辆、设备编制颜色代码并建立最低的检查标准。 3.3.施工单位负责对车辆/设备进场前的自查,并将自查结果存档备查。并上报项目部安全部备案。 3.4.施工单位应于入场前7天向项目部安全部提交拟进场的主要车辆技术证明文件原件及复印件包括但不限于以下文件，项目部安全部审核完，上报业主HSE管理人员审批: 保险证明书 年检合格证 特种设备检验报告 3.5.施工单位必须认真贯彻、执行本规定，并负责本单位各种车辆的日常检查管理和维护，要有记录资料。 4. 车辆检查的一般规定 4.1.凡申请进出延安煤、油、气资源综合利用项目的各种机动车辆应当按中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例、陕西省道路交通安全法实施条例规定喷涂、粘贴标识、标志： 4.1.1.机动车辆载人不准超过行驶证上核定的载人数 4.1.2. 施工单位租赁的大巴、中巴等车辆均应在车辆明显的位置显示施工单位名称。 4.1.3.机动车号牌应当悬挂在车前、车后指定位置，保持清晰、完整。重型、中型载货汽车及其挂车的车身或者车厢后部应当喷涂放大的牌号，字样应当端正并保持清晰。 4.1.4. 工程机械（指装载机、挖掘机、推土机、平地机）等设备均应在其后部喷涂放大的牌号，字样保持端正清晰。 4.1.5.货运机动车辆(翻斗车自卸车)不准人货混载，载货应不超载、超高、超宽及不准超过行驶证上核定的载重量。 4.1.6.危险货物运输车辆，应当按照陕西省人民政府公安机关有关规定喷涂相关标志标识。 4.2.机动车辆必须保持车况良好，车容整洁。制动器、喇叭、刮水器、后视镜和灯光装置，必须保持齐全有效。 4.3.机动车噪声和排放的有害气体，必须符合国家规定的标准。 4.4.机动车辆驾驶室及前挡风玻璃范围内不准摆、挂或张贴影响操作、妨碍视线的物品。 4.5.特种机械车辆须提供技监局特种设备检验报告。 4.6工程机械设备（包括但不限于挖掘机、装载机、推土机等）须提供主管部门的检验报告。 4.7.凡出入延安煤、油、气资源综合利用项目的机动车辆,必须持填写HSE登记号的车辆/设备检验合格证，方可发放车辆通行证。并随车携带，车辆通行证不准转借、涂改或伪造。 4.9.延安煤、油、气资源综合利用项目各机动车辆检验合格证标志(规格见附件1)，应当粘贴在机动车左侧前门或后门玻璃窗上。 4.10.当车辆/设备检验合格证遗失后,应停止使用,经施工单位及项目部安全管理人员检查和HSE部核查后,签发新的车辆/设备检验合格证,方可继续使用。 4.11.各种机动车辆必须按延安煤、油、气资源综合利用项目车辆检查规定,接受每个月定期及季度检查。 5.颜色代码 5.1.详细的车辆/设备检查的结果应存档并且用颜色代码表示已通过检查，颜色代码的标记可通过用不干胶标签来完成。 5.2.1.每季度的颜色代码检查应以下表为准（颜色代码式样见附件2）： 01月01日03月30日 红色 04月01日06月30日 蓝色 07月01日09月30日 黄色 10月01日12月30日 绿色 5.2.2.颜色代码应张贴在现场公告栏并放置HSE手册。 5.2.3.季检标记（见附件2）应足够大，人员在6米外也能清楚辩认。 5.2.4.在指定的颜色代码更换日期的前后7天应更换所有车辆/设备的颜色代合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责