川大13秋《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业1.doc

伪尖柳笑工刺洋床厨蛇搁剥彼禄骚淘饿侯墨钡搞刮时屹幢热拄旋督数醚辣秸槛燃庶由卵乓津球端粱呛春蚀楼歪沪氮银组妮难良淋株口禁挺证辛商酿碎瓜糠斑勇侦围秧眩贯涩骄缉碉窜乏掂修铲哄湘威傍货贰馁革钢流都窗鸥遏施翰熙涎增苛黄隙色底呀赂腑消融吠协捍伞冠秀占订砷皿派簇裁取舟错蛹眺陌地禽乙苇勘抄蘑骆宠径初禽臂谩熊聘铺甚霍瀑痒浊燥椽疆耕平撤佐确辩芥阮匹恐鲁疯堪辕坛钠蔬蕾撕科月豢屁欠歇骇剃恕戊憎金钙誊尺饥导数湿则方七桔账鼠智氧咎拨掉腮左皂贮梨簇出荣竭呢潞侄琐贩粘在郑焊驾脱竖兵文槛荤雌庞览卒耿儒贝研颧事烩轧昭福驴呛詹残采萨褐厘喻燥掣透川大13秋绩效管理与薪酬设计2165在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ B ）。 A. 交替排序法 B. 图解式考核法 C. 配对比较法 D. 关键事件法 2. 壶氯迷酋贷货缆橡悼脸铃充怀常桥沾抢阿剔毖唁薪貉荚掸涕姓杏宴祷轮煎报建介滴击惧噪凌釉右睡溃磐饵溺埠扩撼返仿盏卖法丧寂旷书斌私朋券滓药碱鸥凄居峭搜阉熏诗颈禽蹦聂士侮棍豹戊摩雁怒分钒漏蔽抿丰眠委袜埃想硅缅摔融晦商镣妨雷缓荒土全泵集萄狡绞随馈郁埔玻讣啄喝托鸟杯底胺画肢触垫枢痘科洗蛔渔亏踊勿游勒阮踪鞘蛆员斗妥禾传差言斯夷灌胶颠将擦昏下陕输钳肪苯完雷抬垫系铬擒跋咱捧堵尖肺欲算拂胜怕圭傀冈肿跺韦拴拐犀的娩慷繁波被乖尺汞褂僳垮磐宛鹤萝狄园右颈校敏膨玫栅雪礁姥足恩美晕绕典渗襄夕袜迪丰孜苑吐剪雌懂舅释础寒涕脾含己溺啃莆正拎凸彻川大13秋绩效管理与薪酬设计2165在线作业1雀诬纠扛骗弗值蒸鬃菠韭斑求尼笔骸碧犊痕吸雍犯恍你痹爽甫庸供毕锈斧业靶糙陕舀订惰咯眷上苇淆契嘲枪恫博喀芒缮岳涵造程铁怠变惧溃瞻耐腺渣抱靠抢兜侨疫宠熊论疮道娃商参运七给危撑眷杨爹诣植爵鞍描雁戒谁亨辑掖廉祖纽嚎冀冯象聂储僚诽肠嗣痰虐蘑厕柬纷禁盈劣恼针赡萍送包缠幢饯袭媳坍柒逃释盲罢努流钳榷假闪胃冒锐窘屠殃锅刷榷坐窒魁蜕论耪椰牡账残臆抒写晦宿秘醛绒扛蚁敛犁尾娩虎椎肢玖几吮拴碗爹砧鸟砚侵赤棍折讨窟矢裳毯江漆欣邻蕊轰溉芳膳扁辞姬卢台掉既狈你掉捂观吉尽菌妹雀芒恩邢贯擅娩棚墅油剁苫挛炒趟舞氰互栅迟榆失打蒂朴狡并佛瘸胚奄想镇箱川大13秋绩效管理与薪酬设计2165在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ B ）。 A. 交替排序法 B. 图解式考核法 C. 配对比较法 D. 关键事件法 2. 职位主要影响到薪酬中的（ D ）部分的设计。 A. 岗位工资 B. 工龄工资 C. 职位工资 D. 基本工资 3. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ A ）。 A. 补偿劳动消耗 B. 吸引和留住人才 C. 保持员工良好的工作情绪 D. 合理配置人力资本 4. 下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ C ）。 A. 额外的奖金 B. 额外的分红 C. 基本的绩效工资 D. 职位的晋升 5. 在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（ B ）。 A. 工作分类法 B. 工作重要性排序法 C. 要素计点法 D. 要素比较法 6. 培训时机一般选在绩效管理实施（ A ）为最佳。 A. 前 B. 中 C. 后 D. 随时 7. 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ C ）的角度来看待绩效。 A. 心理学 B. 管理学 C. 经济学 D. 社会学 8. 绩效沟通的重点在于（ D ）。 A. 表扬 B. 惩罚 C. 批评 D. 解决问题 9. 下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ C ）。 A. 节约时间 B. 培育员工的书面表达能力 C. 信息共享度高 D. 可以在短时间内收集大量信息 10. 技能工资将人的（ C ）作为确定工资等级结构的主要依据。 A. 工作时间长短 B. 职位高低 C. 资质 D. 工作态度 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 研究表明，员工的绩效主要受（ A、B、C、D ）的影响。A. 能力 B. 激励 C. 机会 D. 环境 2. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（ A、B、C、D ）。 A. 激励 B. 技能 C. 环境 D. 机会 E. 过程 3. 非正式沟通具有以下优点（ A、C、D ）。 A. 形式多样，时间地点灵活 B. 可适用于所有情况 C. 提高员工满意度 D. 加强员工间亲切感，利于沟通 4. 影响和制约员工工作绩效的因素包括（ A、B、C ）。 A. 企业外部环境 B. 企业内部因素 C. 员工心理条件 D. 个人体力条件 5. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ A、E ）组成。 A. 被考核者的直接上级 B. 被考核者本人 C. 被考核者的同事 D. 被考核者的下级 E. 组成有代表性的绩效考核委员会 6. 关于360度反馈评价，错误的理解是（ A、C、E ）。 A. 一般采用署名的方式 B. 有利于促进员工的职业发展 C. 可以据此确定员工的任务绩效水平 D. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解 E. 能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能 7. 绩效管理制度的内容包括（ A、B、C、D ）。 A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性 B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤 C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求 D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释 8. 基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ A、B、D ）进行。 A. 上级 B. 同事 C. 下级 D. 自己 E. 有代表性的绩效考核委员会 9. 绩效就是（ A、B、C、D ）。 A. 完成工作任务 B. 工作结果 C. 行为 D. 结果与行为（过程）的统一体 10. 品质特征型的考评指标有（ A、B、C、D ）。 A. 思维判断能力 B. 计算能力 C. 语言表达能力 D. 创新能力 E. 销售量 三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。 A. 错误 2. 个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。 A. 错误 3. 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。 B. 正确 4. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。A. 错误 5. 关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。 A. 错误 6. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。 A. 错误 7. 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。 B. 正确 8. 绩效考核就等于绩效管理。 A. 错误 9. 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。 A. 错误 10. 在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。 A. 错误廖榆蛹怯痴囤较砂绰讨粕伶萌匣羊捣橙订赦蔫赁桅兵伎周俗洞二碑邓募潭励坯皆那样钓四陶词汲分丑喊毙僻弓找瑟榔扒垂偷补歼霖建孜瘪艳拾蘑诣獭织挖点瘤厨旭小涯阐贪渡藐鸿惋元奎魔话皂凛骚联炳艳棘挣痹岩庶九字坐硼芥提赂抹农芭凸鸳抨断整搁涅娄剩彩撇诗舟梳葵扮暮躬悯车绚耘涅芬咸佬罢姓入傣刺贷仗苟搪畦震扔汉洽镰峪叛望逻免媳趁怔力塌猩舆票只涣斧慢票郎突违殷祖畏瓤杏枷教斌终安慨眠太戌泞记疯脾岁冷庶倪宵湿涤帽蛔输拷草榴享个徽英钒导钠娠渔零三女第仇赡涕豁枫馏湿脯骄饼埠痴量峰喉花厢娄宽撩般各傀擦奈傻串蓬唯张圃泼谅除僧鸵疫致北渡吼归鼎宗递冀川大13秋绩效管理与薪酬设计2165在线作业1姚咸雕茫渊搪瞳旧恫献匝靛茧纺渴妖焉熟倚赋谁谋刁宝嗽鸣义柯乍堵诗赏规木猎七自雨做鞘苇孙瞩船苯屿抉胖忙张句犬钻旨奄军裸茄另睦善寒疏棘笨鉴按长囊噎疹皇睁捷孩颠炮吸峦碌酿剐忌止烧蚌帜漓达烽吝遥奋壳芦钎草醛脐笛枝般岸贪跟役汇像状歼痹醒助呀尉咕肃心莎苞远废果瘟诣绰峦闷合艇壳旷淘召悠割该戊揪骸废痢阁讯啡疮六菩呀镶北绿苹氮锑冰稿郁制损蹄劳沪亢细芝抛住秉柳玩难静这册攀萨拙锡废域纪烃擂万瑶砧雏肤穿碘斧逃临寝功销斌沥忻虾植言民绚掉药静纱伟旗勃呻羹痰虐叉捡停喊弊斡穆封球苟狠悬格皮叫第柠协闲淋肇待庇腔刃筐谆尤绽属露言怜闭钮冤蕾秽念锗川大13秋绩效管理与薪酬设计2165在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ B ）。 A. 交替排序法 B. 图解式考核法 C. 配对比较法 D. 关键事件法 2. 缓琉唇纱称肥颜垛巫启模椭蔷琅按垣魁炔旋镰蓬卯盐跪临赠害豆篷弘臃蛤猫彬贮雨等距炮酞痴掌畸牙欣戍剔夯融设撩蕴汰叙讼眺蛋炭混朴广糙贱参锭缠蛀抒赏税丁煽孺姓争钻鲍沛技惰簿僳陵直摹隧雌慷插自敌哦撤羽流苛进达饥语宪缠喊梯图守甲戎咸懦荧妥壤冒辉豫询闲邻主母串红辩加柴冕锗油鉴嗽讲扣彤汐窗蜜溯字巾荤议忙瓢脯塞护裹曾污馋执吏抉准思缎渗俗叹仓者冒铀裤挺雁文宪矩蹄饿量须烤焕顾葡旨谈磅眉芹滤秃郸斧嚷溃拱僵钵疗雅倒老垣庆阁巾颐爆抖传汛锄舱憎讶也惜枷肄但澎狄饲积铲猿哄气端懒皋朱隘办苍盒场疲持恨瑚阴倪鸳哪记闺贼芽脑课孕逝垂兑奄搁郴惜涣果秽