运管所车辆管理制度.doc

运管所车辆管理制度为合理配置所属车辆资源,提高工作效率,本着“节约开支，从严管理，合理安排”的原则，根据我所实际，制定车辆管理和使用办法：一、车辆管理1、全所车辆统一由所办公室管理，办公室主任负责具体管理工作。2、车辆购置、车辆保险办理、车辆维修等重要决策性工作，由办公室牵头组织实施。3、车辆使用的燃油费、过路费、过桥费、维修保养费由办公室统一计算汇总，分别报分管副所长、所长审批后，交财务列支。二、用车范围1、各站室工作需要用车。2、所机关其他重要工作用车。三、用车手续1、全所车辆仅限工作使用，每车配专职驾驶员，无驾驶证人员不得开车。2、所里有重大或重要活动时，车辆统一归办公室统一调配，各车辆必须服从指挥，对调遣不到或有扯皮现象的，要严处相关责任人。3、所里喷有“中国公路”的制式车辆原则上不得参加婚丧嫁娶，如有特殊情况，经所长批准后方可出车。4、除以上情况外，驾驶员不得出车。四、车辆档案所里的每一辆车都要建立车辆档案。车辆档案包括：车辆维修记录、车辆安全及故障记录；驾驶员情况等。车辆档案的建立由办公室具体实施。五、车辆的维修、保养与保管1、车辆必须在所里指定的维修点进行维修，每次维修前由驾驶员提出申请，经办公室主任批准后实施。2、车辆维修时驾驶员要填写维修记录，维修完应由驾驶员签字认可，每次维修的支出情况要存入车辆档案。3、车辆维修必须按维修单确定的范围进行，如确实需要增加维修项目，必须向办公室提出申请，批准后方可继续维修，否则超范围维修的金额由驾驶员自己承担。4、车辆日常性保养由驾驶员负责。由于日常保养不到位而造成车辆需维修的，由驾驶员承担维修费用。5、车辆需进行大修的，需由所长批准后，方可实施。6、车辆每天完成工作后，必须停放在单位院内，不得将车开回家，随意停放。节假日时除必要工作用车外，其他车辆必须停放在院内，将钥匙交办公室保管。否则，造成车辆丢失损坏的，由驾驶员和当事人共同赔偿。7、单位制式车辆严禁停放在高档饭店和娱乐场所外，以免造成不良影响。如因违规停放被媒体曝光的，视情节严重给予驾驶员和当事人相应的处分。六、车辆用油1、车辆用油由办公室负责购买、管理和监督使用情况。2、各车辆必须按每月核定的数量加油，并且仅限工作使用，如私用需自己加油。3、各车辆领取油票时需将公里数一同报上，以便记录油料使用情况。七、对驾驶员的基本要求1、有较高的业务能力，熟练掌握驾驶技术，加强理论学习和业务学习。2、要服从调度，按领导和派车单的要求出车，并提前做好出车准备。3、要遵守交通规则，文明驾驶，确保安全。做到：不私自开车，不酒后开车，不疲劳开车，不赌气开车，不开英雄车，不开故障车。4、驾驶员要做好车辆日常性保养工作，保持车容车貌整洁。5、因驾驶员违章行驶，发生交通事故时，单位要视责任大小对驾驶员做出相应处理。6、因驾驶员私自出车或将车辆转借他人而发生事故的，单位不予承担损失，由驾驶员和当事人全部负责。本制度自2005年1月1日起执行。 侯马市道路运输管理所办公室 二四年十二月十四日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责