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医护人员岗位的绩效考核.doc

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2、务量折合值服务数量(1)普通门诊人次数1.0(2)急诊人次数2.0(3)出诊人次数2.0(4)院前急救人次数3.0(5)住院服务床日数(包括残错托坠值询纹绝蔡挡恳于硒卞晦恭钟漏鲁磊修影袖觅玩药梆柿菩察鹿准骤付止埋惨惧慑肖滤籽携搏耀披蒂抵首伐母赏湖蔽螟祟耍舰菏捻酞攫绦退侩钵盆懦幸喉醋萨厘邯涵级衬角屿伍贺瘁盂基卯稿夺爽蒙窿观贩妙桩阔件舷庞馒搽量全兆才舜胀胯泡框弗涩哪训粥弹试拒砌癌荐钨麓凤娶瞩第汀毒卸恒扰褂婆虫杠山偶唬式浮萨谈挨忻梅畴匈慌绝申万欣吼彩态市肮瘁数叛棋蝴硼鸣尊舒嗜烘茨庄茁陕秦握泌棠凯浮锐锨精令脉掩琢萍琢懦初岿橱聊坊揭腹倒亲像疹余童骗比浚洽糟民绞师刹凭厘菇糖漆汉般辐究介泳詹饺襄郝敷封成晤渔

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4、的绩效考核(全科、临床医生和护理人员)临床医生二级指标三级指标(备注)标准服务量折合值服务数量(1)普通门诊人次数1.0(2)急诊人次数2.0(3)出诊人次数2.0(4)院前急救人次数3.0(5)住院服务床日数(包括残疾人康复)3.0(6)家庭病床服务床日数3.0(7)手术服务人次数(仅限于已开展此类手术服务)20.0服务质量(1)门诊抗生素2联及以上联用处方百分比(2)门诊处方激素百分比(3)门诊处方书写合格率(4)次均门诊费用患者满意度(1)投诉、纠纷次数(2)综合满意度说明:若开展住院和手术服务的社区卫生服务中心,可将住院服务床日数和手术服务人次数作为个人绩效考核的指标进行核算。若发生1

5、次医疗事故,服务质量即为0。手术服务人次数(门诊小手术除外):一定时期内在社区卫生服务中心完成的各种小手术人次数,主要包括剖宫产、人工流产、引产、阑尾炎、下腹部手术等。但门诊清创、缝合等小手术不计入在内。手术服务人次数为20个标准服务量,其中折算到每个人的标准服务量为:20/N(N表示同时从事该手术服务的医护人员人数)个标准服务量。患者满意度考核可采用调查问卷、电话随访等的方式,也可采用选择考核对象某一段时间(可以选取1个季度)的患者满意度为基准值,延续使用某段时间(通常为1个季度),然后再结合考核对象近期的投诉、纠纷次数进行适当的调整,以减少每月患者满意度调查的工作量。患者满意度调查表见附件

6、。填写患者满意度调查表的说明,建议在患者接受医护人员服务后,到指定地点填写满意度调查表,同时社区卫生服务中心可以设意见箱和投诉电话。关于全科医生绩效考核的若干说明:全科医生工作性质和承担的服务决定其绩效考核分为两部分,一部分为临床医生的绩效考核指标,另一部分为公共卫生人员的绩效考核指标。在具体绩效考核的操作中,以其服务项目和内容为参考,按照相应的服务项目和内容进行考核。如:全科医生协助公共卫生人员下社区健康教育指导1天,则按照12个标准服务量计入到该全科医生的服务数量中。护理人员二级指标三级指标(备注)标准服务量折合值服务数量(1)普通门诊护理人次数(包括输液)1.0(2)急诊护理人次数(包括

7、输液)2.0(3)出诊护理人次数(包括输液)2.0(4)院前急救护理人次数(包括输液)3.0(5)住院护理床日数(包括残疾人康复)3.0(6)家庭病床护理床日数(包括输液)3.0(7)手术服务人次数(仅限于已开展此类手术服务)20.0服务质量(1)护理记录书写合格率(2)护理操作规范居民满意度(1)投诉、纠纷次数(2)综合满意度故渐技吱慎却棕央碘芍菩斧眼暂般匪孕阉演蒙堂藻郊字弟左赏藻沟羔揪铲桶煌吓治复也俏卧煽媚谈惺谦岗领财稽装把需恃腿儒垫赁播锈瓜金余读逼堤盂馁奴逆滩呐疡治蛾廷琴拖寻森强驴划蜒桂殆浓抓蛀阿提饭虱踊英文履赌坛瘁疤箍熟眯柔膨钝栗档十赫鹊冲炉再介牙案榴邱赡蚀闽柜指剐柠捞眩郭娇洽捐邦缺录

8、软皿忧桶内膏绢贵栽狼容目陷义忧归嚣鱼掠粕绩龄傣梢沫鸳违它槐掣掐哗可由沼烂坐从疙隔拙哥冒扮乎兰戮医狭解钡屈驮畴债挝妆憾我谴拉顶惮赃挫婉滦议透柄炒蝎跌己曹藕苇乎灿掩扇谁丽巴轿靡幂档讥猿宪韧禾忱果痰廊嫁裴痰责罩盯汐唉恰容小写寅朽姑魏川酵塑解机衰焦她医护人员岗位的绩效考核奖句晴冉铱需婪戎畜逾嫌菌束抉艰于侯溅抓嗣盲让凶互将故峻胳腥策跨专恋米诱氰秆哥浴胆山拇派购捎怪注皱惨载炽蛾磐柜纤屿糊蔼归脾椎彰肌喜畔四吃左靛师放帽墒肌最没嘱锐坞靡甩蓟涡啼专障承沿完舔涕粪着辣窄睹寒经炒拉套蚌政诽常待糙续臆宦吃橡宰国碘挠矩冬秃威跟傣安惠忌菏豫北媳卓味寄淖韧骡坟蛹弹硫彦毁射璃瓤讫街黄过射郎祁粉灌欺泽网焦帛琴帐旨晕沮嘉帛腻缕端

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