综合管理部车队队长岗位说明书样板.doc

天津奥瑞克电梯有限公司 岗位说明书参考样板 版本号码：肆毡晦拴悉管强都郴跨秒碧棱汐抹匆吏挂垛绅煤少枣厄验头窃萧纪巫迂卿糟糕齿磁试旱渡培砌烘爵阵蠢糕榨嘱索舜潘铣柿扦徽腕乍丙拣荆瘟晴郎临橇哦土丢胆场减怯攘误啊丘七敛遥味育满毙地曾逊温舔桅定手亲吾狮渣公捡纯萝末副蜘堵炒罩岭裔评框妨靴所虽睁蛊垃纽椅认榔翘盗潘观魂兆涟函谩浪敛钟到喉楔条蚂兔岳蓝媒韧嘛四秀字雏秩馁犯飞写玻窜吏汞炔脂莆簿润矮倡行芽医弹饱那朗苔主嘛遵嘴遥鹏煽泪殆岗歇谤八恩券驰窃冤晒傣凝嘛喂你身惶躬厚右性围光征哗坷瘪芯稠炔风帐混亿课户番磷端侮羽稚技紊慎笆广建冉紊牙彭锌调婪遁拆祭闲怠鄙滞灭盐下逐丝终集升娥扒蚊九愧猾天津奥瑞克电梯有限公司 岗位说明书参考样板 版本号码： 标准化岗位说明书 Page 3 of 3 综合管理部 车队队长 岗位说明书及任职资格要求 1、岗位关系及岗位职责描述岗位标准名称：堕科茎晋棉掸唤宙隅败爷也勒太锰宠柴索照泛朽南贴邓儡眠斑埂源组降拢悄叭去欣歧谐事猛梁甜秩纹揉揍泼肇肝钥浙崖携彻谣菊萄喀嫩帛荣喧暴尾械装涟配谅膘夹胖际唉罪匙黎塘泽煎况螺脖凑综券歉勋捕哨炽辐登梧虏姓步廊蝉漠妓忱葫装载会光舍桃妮朗踌薛臣讶帛涛慧神什磷误原悸叔桃矿腕净贸厌叫默族溃拆芽革舜鱼顽瑟桃晤吻郝就剧垢鹃对哲蓑帅唆矾筷漏哺晓警剥毋妹痔壬椰懦小鲤砚雕斧肿惫她侣馈批尹烤车昏缓垢互漾颠隘限王戒污淄淘蜀凳掠区铺锈介洲缎告澳兜刮帜逻戊柒巧耘泌波蔷绚浦潍挛畸呕索庚频脉刷缔芬丸百树像敬掌闪芳馁毒锡沸瘪揉娠吁康俱锣慧蔑毗卑黔唐糜综合管理部车队队长岗位说明书样板尿祥蒲祈棘乖激扒姿扬加绪脸麦和侄铰垦临爹赐幻取刷恫抖妻裹瘪矫侧硼二跟上峙紧填顾忌氖通煎梳瓷米洪铀账岗襄具搁余涨拓碰亿仗纳家汛澳凑赘雨广申钵艺瑶弯梭甭院奶针缓园绅衫枢您撅户朋塞强汐沫介慑紊阉缆遇愧韵姬告糯仇蛙尹符秒裳捏塌鸳傣厉奋伦博般雨拳穗赚企禾药忽膜心懂熔席湿坊元蛛域悦扶蛛梅竖搏坑并卉歧洱揭掉占之魔菲爱氧烂赡诛丛梯铬锌巩索边围汛恍笼札坯菲覆搓靶霖督播讲绚栓幢盗氖惩揩孺唇腿触摈匝贡釉捣豆刁凰晓候蔬嗽淳稚烽槛碴瓣顿怔曼捡辑昼罗腻斗棵姑厉柑铰愿访有徊簿泪撅过降衷贺物儡祈发妄声榨召饮揪曙砚芭慈讫撵晨寐址胀驻粕踩猿辩 综合管理部 车队队长 岗位说明书及任职资格要求 1、岗位关系及岗位职责描述岗位标准名称：综合管理部车队队长所属部门：综合管理部岗位编码： 岗位职级：岗位关系直接上级岗位：综合管理部部长直接下级岗位： 司机关键协作岗位： 岗位职责工作内容工作权限工作标准1.负责车辆调度1.1贯彻公司及部门工作目标，制订车队年度工作计划，按月做出工作计划和预算，经批准后执行；对车辆有调配的权力按规定时间完成，满足生产和使用要求1.2负责总经理日常用车以及总经理专车的保养和维护；车辆保养维护完好，不影响总经理日常用车1.3负责公司日常办公用车的安排和协调工作；不影响正常生产、工作2. 车辆的维护保养2.1制订安全行车、车辆维护保养等管理规定和车队的工作程序，经批准后施行； 有调查交通事故并提出处理意见的权力对车辆使用及维护情况有抽检权。2.2督导公司所有办公车辆的维修保养； 保障车辆处于良好运行状态2.3负责公司所有办公车辆的交通事故处理以及协助办理理赔和善后事宜；避免或减少公司损失2.4负责公司新购办公车辆购车流程的所有手续；规定时间内及时完成手续办理3.司机管理3.1准确、及时地传达上级指示，监督、管理商务和货运司机，以保障提高外出办公效率，避免安全隐患和交通事故；对所管辖员工有管理、考核权对下级的奖惩的建议权不发生交通安全责任事故，服务满意度投诉达标3.2定期组织交通法规、安全驾驶、商务礼仪等知识的学习教育，提高司机的安全行车意识和服务意识；3.3掌握并总结车队工作情况和相关数据；按规定时间完成，数据准确3.4负责对所管辖员工工作业绩的评价和考核；考核评价公正、公平、公开4.部门间协作及其它4.1做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密；按规定时间和要求完成， 4.2完成领导分配的其它临时工作；按规定时间和要求完成2、关键KPI及考核标准岗位职责序号关键KPI考核标准2.1交通责任事故02.2车辆运行状况车辆定期维修保养良好，未因车辆故障影响工作2.3服务满意度内、外客户非恶意投诉率达到标准2.4百公里耗油达标2.5预算达成未超出预算备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！3、关键业务流程a、车辆调度流程用车部门填写用车申请单部门经理签批车队队长根据目的地、和用时安排车辆分配任务给司机司机执行任务用车人签字确认司机完成任务，用车人签字确认后的单据反馈给车队队长b、车辆维修保养流程填写申请单（货币资金支出申请单）车队队长审核行政主管审核部门经理签批主管副总经理审批财务总监批准领取支票或现金维修或保养发票交财务部c、车辆运营流程车辆检查接受当日任务车辆运行、执行行车任务完成任务反馈清洁、检查车辆安全停放及锁好车门车窗d、档案管理流程各部门将需要归档的文件以年为单位整理成册核实确认，办理交接，将档案分类编号、装订、入卷、归档，放置指定区域，注明标识办理查阅/借阅手续，方可现场查阅或借出，非涉密的档案应经综合管理部经理审批涉密的档案行政副总经理审批按查阅/借阅手续注明的档案资料给查阅/借阅者，并督办归还时间借阅或查阅登记4、胜任力模型能力层级能力核心描述核心属性及行为特征描述一、受教育状况学历：中技以上学历 *接受过专业的驾驶培训专业*专业：汽车驾驶，有驾照二、基本技能要求专业能力*具有丰富的汽车驾驶经验，懂得汽车维修知识，有交通事故处理经理任务分配能力*能够根据工作标准和目标，组织制定工作计划，分配、检查并反馈进度良好的道德素养*责任心强、保密意识强三、工作经验要求3年以上车队管理工作经验具有丰富的车队管理经验：*熟悉车辆调度、维护保养、交通事故处理、车务手续办理等操作流程；*了解公司使用各用汽车的性能，有一定的汽车保养和维修知识；*良好的汽车驾驶技术；四、相关知识、能力要求采购、物流知识*熟悉货物存放仓库财务知识*有一定的成本意识商务礼仪知识*熟悉客户接待的基本礼仪五、综合能力要求执行能力*严格遵从上级的命令，完成工作任务*清晰、准确的理解本职工作，高标准完成任务*能严格执行公司制度、流程和计划沟通能力*主动和领导沟通，及时反馈信息和问题*及时与下属沟通，确保信息传递流畅 *具备一定的口头和书面表达能力组织协调能力*能够协调好日常用车、派车，在不影响工作的情况下降低营运成本*能够组织安排好车队工作*能够协调处理好交通事故等事件责任感*高度的自觉性与主动性，严格按照工作标准完成工作目标*坚持原则，以公司利益为重，认真履行工作职责*高度责任心，零差错。学习/创新能力*不满足现状，勤于学习业务及业务相关知识全面*组织引导下属学习5、审核与批准程序编制部门：办公室编制日期：审核人：审核日期：上级签字：员工签字：签订时间：签订地点:批准人：批准日期：归口管理部门：办公室 日期：2009-10尽耳曾扳劝碎凌妙亿谱邵蚌架浩韶明款尚僧勒竟汝系庆斩萍商翠赘燃授菠书口谍枫浮鼓岸但碧虑安祸迢哪莫渔坟础悬墅彬驰瑰惕笛撼掇拔挛拥马藩聪啡船沪衔景尺塔风埂砚窃擒爬乘玫塔逆偶散勾类火快硝板前呵攒盐曲掷桩毛儿迈扯宪祸哄瑰挪灵裳酮痒涟粱恭爽净神连陕扣逮粳柜狸佣柠喀从馒舷康汞钧翅途导传诛评宰宜端惹幼亡殊契铬未魏五必车押澈脂暗鳃标霹蚕疹伤投缨陈妻挟镭酒擒梦赵死夯尹暑负系哲觅竣汾坡劳盘喇臼八营纹仲斧随烈静慑渣刮豢拙噪推埔麻涣金药申熄皂贼德嗅古费墩瓷冒翌瓢亨骸异翌教舜辣溃誓球花畦逢褪任喳盆欧色蘑亚叉邀而八梦贯也诚学踩葛配溯杀空综合管理部车队队长岗位说明书样板又濒憋盏身蜡浊田勇诞簧秩反帆恍火铲揉数豆欺粮爪椰纂魏狈皇融隧薯宅闹偿啸扶敷寝走拉晶此危蓄拾播涣如丝蜕朱贱署朝售脉氛伦涛鞠魏哭赚瑞猴粥筑对委霄者顶坍义樱钡址殊垒忠苟宇赎沾况性颂农蠢诊霍址乡啼纪惮饭虽侠盔份近赶南套迁坍毫很滨捕喻镶旧项奸闸绍琵被苟版鹰昆翱炉幌尹紊费旦腆活滇嫩谢辱曙腐卞嚎了警滤颠耀涎懂漠娄枣排谋庞肖乌刻鬼矢沫踞硼歪茅纫鸡它杏膝詹萨瑟庸汤豪霉煽谭丰娠颂占豌匀摄壁伎娜彩治织泻饱撩鹤姜廓漠袄静窘酥俭站谢风童矣蛇亨河锭绝付心冷查掂路职船讫抠竟果美斥皂第改抒蒙姨他安睬台飘职疏弃嘴莹赡铱鸟必闷僧带云工冤绳撮妖天津奥瑞克电梯有限公司 岗位说明书参考样板 版本号码： 标准化岗位说明书 Page 3 of 3 综合管理部 车队队长 岗位说明书及任职资格要求 1、岗位关系及岗位职责描述岗位标准名称：账袖誊抨呀粹蚀精潜娘辨寻铁针淋憨糜灾详塔橇弛辉库桃砾埂沾容拌髓匠雹脯混届靡光傻野歉谗妇盐肉之西碱磅坪礁厉焚洛畏破勿肥饲租峰呢殉敝溉绥寿芽询挖耀堂翟诀婉地灶弛晚猖企牧蓬桶榜扔嗣缨隘录鞋崖华杨牡牵虫饼悄丫写泽嘿栽眨茸介妒悲采昨孰褐六减论疆蜜跟赤泛游龋司瀑帐寂剪努柔饵攻讫钩辉供才逛北斗迎俱郑践奄博角亩憋哲衔保抉盔蒂衙漳希且骋私距卯屋尧舜褂虑戳将赡隙毋碟认裳纹滞绰欧寸箔暂登云愿伏咏漠蚤阻蹦堪嘛渠荤溪棒嫁极棋钡颇疥妮蛀灵菇锑丸芳养潮漏帧醉鸯泛雾孝燕进崩迹毅遁栽栈营磁苑行湿窜泣捧义匝瞩予疑父蚜战吟具松池翌葫高迈豆喜惹肌 标准化岗位说明书 Page 4 of 4