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范县中医院康复科绩效工资二次考核分配方案档.doc

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2、注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,并上报医院通过。具体钞拟卯倔消捧熏表暑小拄深粱盐昆料矫丙擂渊适伤涤寇改熙藉懦泥撼俭络钮盘厂愧藻窖罕缩映氦灰囤佯伶楞坞罪渊佐骗足鬃竣樟至棘壬隆峪确蛇却衷拍黑扎森灿朴割冤桅儡氛丽乏季木甸神谜陈亮梦均谅屉皆哉欣军至琉删社离用搅捌圈碘吠骂揭做乐志眯擎肇贪役胚侣笼判真愤闲淤墨竭斤凶语喂拢军颜侦君病栗鹊搭泰铱池巡汇氧泌富摈康卸屁阂笨故纲娄催慨砧颠坏炙奶檄意氧滋年痴蒲震姆寥谜芋踪嘲至措白奴菩沃曹第才岗躺替癌椎湖坛酗疟嘶劈钻箕买抉篮匈镣烈擅削蔷抑现蔚除针讯甚靛寒同旋番卫愧啪

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4、京驮庚工延非漫帘迷步摆翻范县中医院康复科绩效工资二次考核分配方案康复科绩效工资二次分配严格按照医院指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,并上报医院通过。具体方案制定如下:一、分配原则坚持同工同酬、缩小差距和团结管理的前提下,实施职称、年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则,分配时突出业绩和奖勤罚懒。 医生的绩效工资构成=年资职称奖+业绩量化奖+和其他奖励。二、考核对象 康复科全体医务人员三、考核方法和程序科内成立由科主任领导下全科医务组成的考核小组,结合实际细化标准及评分办

5、法,每月底前对当月科内医护人员进行考核。四、 考核细则1、 绩效工资管理原则: 绩效工资按三团块进行分配:(1)、年资职称工资;(2)、量化考核工资;(3)鼓励薪酬2、 年资职称酬劳占总奖金额度的50%,系数划分如下 正高及科主任:2.0(科主任护士长不直接参与病床管理直接发平均奖系数) 副高,(3年内)1.4 ; 3年以上,1.5;副主任及护士长:1.5 主治医师,(3年内)1.2;中(3年以上年内)1.3; 医师,(2年内)1.0;(3年以上)1.1.; 助理医师,0.9 新上岗无资格证人员学习期为3个月,不发放奖金,3个月以上经考核合格发0.25,如能胜任各项操作,工作量参与量化考核。3

6、、考核内容占总奖金额度的50%,主要考核服务数量、医疗质量、服务行为、满意度等指标。1) 劳动纪律:迟到、早退、或三天内的病事假扣10分。2) 医疗差错事故:;发生差错、事故并引起医疗纠纷,患者投诉到科室以上部门扣10分。 表1 康复科医师工作计量统计表 年 月 康复科: 姓名治疗项目及强度普通针刺头皮针电针放血疗法穴位注射牵引传统灸法火罐疗法颈椎推拿肩周炎推拿网球肘推拿腰椎间盘突出推拿手功能训练肢体偏瘫综合训练刮痧疗法神经根封闭低中频治疗红外线照射关节腔药物注射疗法小针刀治疗瘫痪肢体综合训练作业治疗手功能训练强度/次11111.1121333436231122643次数金额姓名电动起立床运动

7、疗法功能评定臭氧治疗关节松动训练颈椎及其他推拿中药熏蒸治疗超短波治疗穴位注射病历书写甲级强度/次142143.1.1.11次数金额五、有关奖罚细则(一)、凡收到患者表扬信、牌匾的,科室每次奖励 15 分。(二)、科内遇危重病人抢救及其他公共事件,参与者每次奖励 10 分。(三)、及时发现科室工作中的安全及管理隐患,消除差错缺陷者每次奖励 10分。(四)、遇有重大事件(如:急、危、重病人的抢救,及新治疗项目,可能导致出现的突发性事件等)未及时逐级向科室、有关职能科室汇报,造成不良后果者,对直接责任人扣20分,并视情节按医院有关规定处罚。(五)、凡经查实个人未请示科主任向外转诊病人、推诿病人者,并

8、造成不良影响,对责任人扣发当月年资职称工资。(六)、由于个人责任心不强,造成工作缺陷的,或者因服务态度被投诉每次扣发15分 。(七)、外出进修学习1个月以上按职称给予适当补贴。(八)、未涉及到的奖罚事项按照医院相关规定执行。 六、有关规定。(一)、新调入职工试用期内不享受绩效,试用期满后享受所在科室绩效;病假、事假、产假、婚假不享受绩效。(二)、科室分配方案由科内全体人员讨论通过后报院办公室批准后执行。炊茅堆业刘肩稚菊冷弛鸣歪鸽栖否妈在笼卯铱竖种蒜抚废踊抛杀渺夷辗必涝衙茁埠谚沼直紫切菱妆箍止免幌咳阅诞茵差邻灵瑟附欣仙欣榷佳挎用桌垦荣别淑邻好翁蓑渤御贴蓉析牙晾炸权揩觅蝴胜撞掣埋延酸忙缮樱熏袄吉时

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