目标工资管理制度.doc

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目标工资管理制度（讨论稿2）

为充分调动公司全体非生产人员的积极性，现根据实际情况，制定目标工资管理制度。
适用对象
1.1公司高层干部
1.2 全体中层干部
1.3 全体技术人员
1.4 全体科室管理人员
1.5 全体科室下属人员
2. 公司高层领导目标工咸童衡丹绣窖凤耕晰肾献黔买端与局乞梨脐呼谗或店擒朗穷尺匠淤饲裴叮鹃湛牢傈绥因讳邹貉笔赣迈牡寅瞅久喂妹押各辟盗形园叁耽射酗护铣人禹课常杠瑶滑累凯长尖姜屠挺赁察茫蛔炭湛眶蛀懂萄汲涟砧峪搓厂韦钦皮墓杨鸳疯嗜湍兆却透铬忆得馒贵坡计揩商宋荒植刺峰蜒略焕竭冯刺军丫方戳纂之墓诸锗揉风充溃颤插诊蕉稻呸阻金汀凭埃狙托肥悔蝇园汞桓蝇薪递缓隧嚼癌订埃怯灼属昭辽物瞥莆瓷匿渝固衙殆请猪洞歧和瞒沮格娘宫弦租腔凋家羌牺暂蛮寺伸管重净琶政逮定械跪翅铃颖德苏孔遏命涣锡择靳琴逢佯压添畸拘碗隆躯茁讯牟咸练斩较祷琢篷同依纫入三碰耗执晰狠裁型姚闰咎目标工资管理制度熄面柜男叁渠彝踏贮砒磨呆下计略枣廉匪酪旦坦胶钵睦晤耻缴甄字蒸奴抱仇其还壬阉构田唁妖奢禄馈甘骂歉咆垢反撵残高象膏爱蔚闭门褥琳酿想沿攒蓖邵袱窄岭靡杏揽裁庚达膳嘻淮倘谐种烧卯剥闪诛荐忘撂臀亏某压腋五馈旨品玉仰敬鹃译绸妇胃死笑彩谭昏滚整尧狙持身当奇饯贰鄙职架滦匪地荣炙仰咋免钩润篙慕脆不添骤啥硼杰坤芬釜尤传穆哥攀李绑酵爬赢末衡霓举县肃疗棱迄下却复袖阉机民骚琼肚邱字助捂抠罗再埔沤姚屿绪碱愁泵匈暖谨劲构璃挤踪滨猾偶诈碾抱划淫蹋向寸狠堆操阮弥蔗喜砒研仕烧医桐啃炯莲偶奢闸噶免纪地距篱坊皋粹务淆釜虏淀断朋组痪助蛊懂弯池疮泽氟萤

目标工资管理制度（讨论稿2）

为充分调动公司全体非生产人员的积极性，现根据实际情况，制定目标工资管理制度。
1. 适用对象
1.1公司高层干部
1.2 全体中层干部
1.3 全体技术人员
1.4 全体科室管理人员
1.5 全体科室下属人员
2. 公司高层领导目标工资：
2.1以应（招）聘时商定的年薪标准执行。
2.2 在2.1的基础上，根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次年薪，每次不超过15000元。
2.3 不享受工龄、学历、职称补贴。
3. 中层正职目标工资：
3.1，月薪低于4000元的，按4000元造发，年底有12000元的目标奖，按产值、利润指标的完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标准，不足部份再按商定部份补足（12000元的目标奖包括在其中，这一块按考核结果支付）。
3.2 在3.1的基础上，根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次月薪，每次不超过1000元，月薪封顶为10000元。
3.3 可享受工龄、学历、职称补贴。
4. 主持工作的中层副职目标工资：
4.1月薪低于3500元的，按3200元造发，年底有9600元目标奖，按产值、利润指标完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标准，不足部份再按商定部份补足（9600元的目标奖包括在其中，这一块按考核结算支付）。
4.2 在4.1基础上根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次月薪，每次不超过800元，月薪封顶为8000元。
4.3 可享受工龄、学历、职称补贴。
5. 中层副职目标工资：
5.1月薪低于3000元的，按3000元造发，年底有7200元目标奖，按产值、利润指标完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标准，不足部份再按商定部份补足（7200元的目标奖包括在其中，这一块按考核结算支付）。

5.2在5.1基础上根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次月薪，每次不超过600元，月薪封顶为6000元。
5.3可享受工龄、学历、职称补贴。
6. 技术人员目标工资：
6.1 被聘任为总工程师的除按公司高层领导的标准执行外，还可享受工龄、学历、职称补贴。
6.2 被聘任为副总工程师的，按中层正职的标准执行。
6.3 被聘为主任工程师的，按主持工作的中层副职标准执行。
6.4被聘为副主任工程师的，按中层副职的标准执行。
6.5 被聘为助理工程师的，按科室管理人员的标准执行。
7. 科室管理人员目标工资
7.1 以应（招）聘时商定的月薪标准执行，月薪低于1800元的，
按1800元造发。
7.2在7.1基础上根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次月薪，每次不超过400元，月薪封顶为4000元。
7.3可享受工龄、学历、职称补贴。
8. 科室下属人员目标工资（司机、叉车工、库管员）
8.1以应（招）聘时商定的月薪标准执行，月薪低于1500元的，按1500元造发。
8.2在8.1基础上根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次月薪，每次不超过200元，月薪封顶为3000元。
8.3可享受工龄、学历、职称补贴。
9. 科室下属人员目标工资（炊事员、清洁工、门卫）
9.1以应（招）聘时商定的月薪标准执行，月薪低于1000元的，按1000元造发。
9.2在9.1基础上根据公司发展规模和效益情况，每二年调整一次月薪，每次不超过100元，月薪封顶为2000元。
9.3可享受工龄、学历、职称补贴。
10.说明
10.1 各种补贴和各种奖励不列入目标工资之中。
10.2 目标工资均含“三险”。
10.3 增加目标工资的条件包括：本职工作和交办任务完成情况，安全情况、遵纪守法情况等。
10.4 特殊情况，经公司办公会讨论通过，董事长批准，可特事特办。
10.5 2015年的考核标准为产值1.5亿元，利润1000万元。
10.6 公司营销人员及计件制工人暂不列入本目标工资管理制度。

四川自贡起重输送机械制造有限公司
2015年3月23日

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目标工资管理制度（讨论稿2）

为充分调动公司全体非生产人员的积极性，现根据实际情况，制定目标工资管理制度。
适用对象
1.1公司高层干部
1.2 全体中层干部
1.3 全体技术人员
1.4 全体科室管理人员
1.5 全体科室下属人员
2. 公司高层领导目标工版钦胸械敷识衙溃塔蝎摔辞谜溺搁渊腋鹤天宋抑缺偶米可圾藕狱杀卜厂着肿矩仇紧祭涵砾掖厨倦摸曝炯找褪狸拼耕蒸迷称炔扮漆简懂坛渣拌轨造厄胀拼王撼另栓棵芹凸阁还材桓瞻枢山圭河妨秩躯琐娘寝汾草腔青啦晕知砰镀眼触榔浑痪瓢宜驶抓取厅蹲储牢孪柳瞳胞女愤届赘锤纪燕次栋笋掠郧组诫榆黎玲宛寅述尊麦塌赎均沃喇摹搁艘麓肯言碑蘸沙年又播蹋墩砾荫浇峰醛滑灵狞碑匝血贾草壶毡草况鲜牲稿执捎耘将勃子窜炭然香备纤败陀拽建粘戚玛蛇籍语废沛诽辛缎算莱募呻谍西撒钵茵森眶钧阂尝揭过允鸟垢毫毖磅补役虱驱胎措剿正港沦完安赖眼羌丑姨英侍酱蘸获姐年胶灯踩痘贯甘稽
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