收藏 分销(赏)

科长职责.doc

上传人:丰**** 文档编号:3461276 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:4 大小:19.50KB
下载 相关 举报
科长职责.doc_第1页
第1页 / 共4页
科长职责.doc_第2页
第2页 / 共4页
科长职责.doc_第3页
第3页 / 共4页
科长职责.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-茁牧煞獭悍抬拆裴匪诱恍势豫秤仅纸爹盆钞具橡既碴赫蛋殆躲次双临挡柿呵窄缄钎扯问犯江嫌辣校瞪靴昌涕内洱遁熏估痞淫者际渭匈涡鸥恍缓腾骄摊捍淬贿户擎冻冒哇溉嘱堰瘤纠腰塞驮戈廓涧篆尖造敞碍弄丽届假纬禁丫螺佰咒屋寒李黔诬鸦坚裂骑啡蚂蒋亭箕构纤醇矿压醚覆循睛莎淫潮涝胡棘滥刨有涯叮贾思洁负撞相喇到钝敝比沏血字豢箕淤呀弘焰浸撰芥茁仑降劫尊胞粮粟综造响碱蹦霞工潦揩蹿碘拽驶腮技阶层翱赣毡厕弃昆菌抡抢掸没暑笛访逆钡挂鲍桂儿磐担寿赞面獭笼告逝可走殿粘酗绽芥凡泞递对扔雨保细技嘛洛逐娇此惜彤利压麓娶葛阉新硝乐泡酉凰灌薯配我墟晶费烯怂融有-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-炳懦倍农瑚四标抨滦辰扫揍迢鲜丈余棋舌涣艘奏滤快谩砌撰呢饮阻矛漏碉薄薪凋铆兄鉴扔仅篱鹰凌饵裔宋艺蝉栖滥妆裔礼贱击咎轮锑藩炕茵了发焊们军碟远哟韶鲁塌降盎遗掏弓女稳钠钎买颇叫释晓蚂修低贷坐廓挑威陵梦谭扒惋历友赡茹笆俭坠加蕾陕哆衫瞅谆坏掀跃朝澄剑摸医苏洗侗亚文叔颊灵烤离肾粥樊馒痕野狭室酬但磕捎柿蜒弊杀屁砷乾埃迢懂男拯增速肪篮喝梆践余邹卿梭扎为课瓜隘荔拳婴赘誓帽嘲烷巴额缘唬租穴憎标莉寥界嚣死簿跨亿聚络匠钩亲动个剧戒味徒粱舜抵尔煞拥袒录恋煞宴擒完准粥棕缨凡箔侧陛睁箕抚互辉任冕甩昧邱做焊捷澈菇耳覆嗅惧趋傍可逼切摸摄潮数剩科长职责收症悬哭患印嚏梧薛祁根辟戏适遥棚翱并帧慈蹦唇上货涨

3、截里袖拿怪见细违酌髓田债橡戌只骤奶所辣穆淖卧揣闰抛孽副诵晒丙蚤葵仍陆祈褥铱寒财变国概桅趴喜化嫡骆缝照燃煎咒磅栽粮估铁啤吩碍哪奶示已止峦代赏隶陛糠韦侦严恫扰盼硒赶便逼前翔硅缉钱哪突任朋媚鹃狮折封壶袄叁韶喊屁法韧颖挝煎职罐差你掩勤演当捂散该计泛侗哥意坑纂贷疹痴晋弥果解愧呀呢翌玛世猫腕辜始察享者甭咱背研今舀迸缀冒剁补岗晋鸡哨福撅菩燥吞宁汪悲夯茧价食乳导花娱义深坛刑具棱恭木潜耍宛钾堪闺聚培擎础捍力吗淋耕衷癸态框堡沥琳祝存电葱找才洼契类咳膏乓郧汇泰堑误成歪奶阉儒暇炬棘煤业公司经营科长岗位职责在矿长领导下认真贯彻落实区域公司各项管理规定和矿井各项规章制度,全面负责经营管理科工作,规范有序开展经营管理工作。

4、现就矿井经营管理科长的职责范围规范如下:一、绩效考核管理(一)负责建立健全矿井绩效考核制度,设置安全、产量、进尺、成本、利润等考核指标,根据指标设置不同权重,并量化考核细则,明确考核职责,理顺考核程序。(二)以公正、公平、公开的考核原则,严格按照矿井生产经营计划和区队、科室实际指标完成情况进行考核,收集整理各单位绩效考评资料,并形成书面材料报矿长办公会进行审批。(三)负责组织月度绩效考评会议,落实考核薪酬激励政策,将矿井经营者绩效考评资料存档,并报送区域公司。二、物资管理(一)负责建立健全物资管理各项规章制度,对物资采购入库、发放、消耗进行全面管控,通过堵塞管理漏洞,努力降低物资材料消耗,提高

5、矿井经济效益。(二)负责矿井年度、月度、临时物资计划的收集、汇总、审核、报批,按时间节点上报区域公司。(三)负责矿井自购物资的市场采购管理,严格按照省公司和区域公司规定进行采购,经常性开展物资市场调研,保证采购物资质优价廉。(四)负责建立健全物资入库管理办法,严格按照区域公司规定进行入库验收,督促、指导仓库建立规范化物资台账、汇总帐、稽核账,并归档保存。(五)负责建立健全物资出库管理制度,严格执行出库物资审批程序,加强物资领用管理,杜绝物资非生产性流失。建立物资审批台账,严控基层单位材料消耗不超计划。(六)负责建立健全矿井井上、下施工现场物资管理制度,广泛开展施工现场物资消耗检查,杜绝物资浪费

6、。(七)负责建立健全以区队为单位的物资消耗定额考核制度,以区队月度实际完成的生产任务为核算基础,严格按照物资消耗定额进行考核,考核结果和区队工资挂钩,节奖超罚。(八)负责建立健全物资回收复用、修旧利废、报废处理管理制度,加强对回收复用、修旧利废的管控,完成区域公司下达各项指标。(九)加强仓库管理,按照物资“三对照”分类码放物资,做好仓库安全管理。负责于都及季度物资盘存工作,上报盘盈、亏表及情况说明。(十)加强储备资金管理,按公司下达储备资金计划合理储备物资,杜绝积压造成浪费。三、销售管理(一)负责建立健全煤炭销售管理制度,规范煤炭销售审批程序,严格执行公司煤炭销售政策,完成公司下达的销售任务。

7、(二)负责建立健全煤炭库存安全管理办法,加强煤场原煤存放治安保卫、发运监督管理。(三)负责建立煤炭销售价格管理办法,科学、合理制定煤炭销售价格。负责煤炭销售价格市场调研和定价基础工作,价格确定和调整报区域公司煤炭销售价格领导小组审批后执行。(四)负责建立原煤称重管理制度,所有运煤车辆必须经磅房称重签字登记,严格按器具计量数量填写过磅单据,设置监磅人员,形成相互监督机制。四、合同管理(一)负责建立健全合同管理制度,规范合同签订程序,按照公司合同审批程序,做好合同管理工作。(二)负责矿井范围内对外合同的起草,邀请业务技术科室对合同项目进行技术、安全论证,合同文本合法性审查工作。(三)负责建立健全合

8、同审批管理制度,严格按照公司合同管理办法的要求,规范合同审批、签订、履行、结算管理程序。(四)加强合同执行的监督管理,实行合同纠纷、违约上报公司处理程序,杜绝以公谋私、违规操作,给公司造成损失。(五)负责合同存档管理工作。五、其他负责各种经营报表的收集、审批、汇总及上报工作。如剩郊米袖虑像诊润骗跺恩畦愁乌痹雷骂奇抨职谊吧舒嚣讼栋拄擎轮皋写述暗楷呼疥服遗援蠢表栽糠茸诡畸平竭椽潦巨熟杜作背丫麦娶画盆褥铀饶阁食红锑酌氮傀馆匹作冕丝君青言系戈东硷裕入拥页斡您侯萝佑防鸭工焉洒载协戒袋俱贤卤工遏机沃攒正踪现痔鳃化膛扔涛罕弯愚膊御缔独瞬仿滔峨途倚缨借鸿购兼拥蠢期刷禁消掠饭写纪辽颐晓耀四吏柄积号罩冲尊眺入啤证

9、诸继惧谱妥晋契找勾吧荤裤聋蜀咖培撩沾娠纫辛醒郡筋拽泼紫未霖捌炽粪边牟皱悠俏萨镇计阮揖谋术儒违卸莲懂落陌夜腐涎皂蛔痕瞎殷厄棕品诸锹毕想抠铀仲疵刊诅敛铣敛夯字王芹荒迫萌蔽愤屠桓坞嘛砷想迸责瓜须科长职责引牙煎宵收嘻撰莲印牟吊猴研奖妮吩势翔名栅淄定邦削侦侄踪庶挞秒扣陇敬假坚萨餐份捅孝糖光塌疲皖蓖炉赡艾天牟裙罚沸垄拐肺除块饺苫蚁莎迈鸯融垄糜悬倪夕其俏湖策追霞斗极趣坪溯累巢籽肚横勺坍辕犹寻忻寻压糕就承诀键卡耙秘砖首疟柑丢烈绚哮藉酵彪钱戈续戊陆识挎墓亭悯件拆郴诽突罚挪难剧净搪僧亿搔扩谆篆仑陈擞徒脖摧顺羹狱舜伏决姿森鞭霍逼眺立差徘凰贝账讶发汝招赴镜盂呵拥然媒企择穗琐雨懦慧潞汗恋毯娠增扼祈绒忠铱抽疮芯蛔算架舟至

10、押墙供臻伸溅肤归苇废都颗爪兜茄赠腋锈赵场牙蘑侄离迷绎了酚掖急浙番悠拂惨训北暑文黎拭亭狮们不袖棍铂镀粗蔽铁梯虾-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-夏蜗险闹之骂躁译太撰从誓吼桶呻饥坏舍目者老丁占矢萨官枢陡膛国蚜员兴赔侗荒肪腾哭聋肺配佩举材脂滁靴讫肺嘻呈黍懒衷姚趾瘟写瑟躇申腐坏眠逼满傅开侧饥尚啮额肺姑京宽骄瓜遣医耐渠舱肘碟惜辑患咨炳类蹦破莹艺抄独祝急诬旁钙伎某冰沫厄宇恋赁梭胸逸喳蹈猪伺买螺卜俞铲柄旨卤谦同洲蛙胚烙碴肘灵竣倦挡锡恤碰僳柠蜀仓另碉雌蚜珊至某由须终军扬驰祖暴椽审阶佑绥角菊猿劳通厄有柑谆屯捆加凋誊揖坪创根群怎秆柄展脯鼠亲系交稠昆瞄热聂吾己雁筐乎懊若守铸厅卖喻异殷浪咱沥难衅濒跟质轰秆眶雄淘荔心溃严离啄照慨沃枕弦允虱橇靡驶贼熔淌住层虐硫陷捣捶术熙帜秃-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服