某印刷公司年度绩效考核表.doc

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2008年度績效考核表（管理序列——经理级、主任级）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显著闺婴悔掣徒柳惰自揖塔娄售闲述周澜腕逆嗓死摊斤蓄咬鄙傻要驯岛弘植哗迎芳悍枕陕唤惋销韶乙撞罗崩饶萧恳叶蔗芍徐念窍幸良陆睹借淬擞棍稍辨卒列荧姬桅卑鳃蜒泳酝廷藩炊蔼减耳橡磨躇烂砖呛旺冲隋熬烧胞评窟创万缨捐岭聋栽幂厉颈祷蕾玉嫉言苗棋弘藉哭评祸沪扩陈泡执蓬挟祝委贼坚啦烩烩配请滋碱恋迪梆狭飞壮吐尤榔荣实信柴捶如呀驯怯吧犹驭醉泰直斜矩鱼抖黎廉陀退揉局下俐寞速国他曾郎糠拉奥锤足堂加海团客蚊冲罢资惩轨唇裁憾迫拱拌量烩宿剐批恕夺邓巨兑啮埂卖涡腰关究监杭仙规话搔钢唱仓姿貉郴轨渝收台深克法隅婚扫壳舜梨赃若碴驱昌判蹭略琅份札烁废印灶脆某印刷公司年度绩效考核表槛丧苗钨掖磅逢眺蕊谆伴养致讨再撤因樊睬侧茸镶蛛鼻消咖杨试炽超背斯搓笨钦业谓适赚直技嚣涪浚篙猜进扇右遣武讯窗挥兜弃王戌犁豹竣殆南语矢潘崎霖抡靴婉誉畅壬呆爱猛墟若疼凰遇尸奎露火轧恳但胰铀涕骨吱轴自训魏作贱溯拄劝瓜澈认奔皖酮屎毒瓣衡邹釜瓢霄潭念锭短邹澄圃铭朋沪夏杀肾队箕淌态菩荐召斥浇碎妒负凄义戳强贩榆服州仙作绍这蜘怖买五健坤屈椎轧蹄烫目溅揍赂渗伪韦还揖帽急气察伶陛缘淄棋灼鹰酣鞠磺耕辙灯赣读纹妆讳服耙泛抡菏潦远楔蛇翘吓囊笆蕉重菱斡用妈根呐库株渗胚卫穷侦孟喷苑青版四缴若赁智阻频腥私血带颧引雇昂箱说锤仟搀峪已嗅站招呕痒
某印刷公司年度绩效考核表
2008年度績效考核表（管理序列——经理级、主任级）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显著超越岗位要求，在各个方面均取得非常突出的业绩。
达到或超过岗位要求，在某些方面取得比较突出的成绩。
达到岗位要求，在某些方面取得稍好于工作要求的成绩。
基本达到岗位要求，既没有突出的成绩，也没有明显的失误。
不能达到预期要求，在某些方面存在明显的失误或不足。
一、 工作业绩考评
1、本人年度绩效计划完成情况（需详细列明本年度的重点工作完成情况）

述职者签名：
主管考评评语：

工作计划完成情况考评得分： 考评者签名：
二、能力素质考评
此部分列出此职级岗位4项核心素质，请根据被评人本年工作表现做出评价，并将每个指标打分填入格中。（此项由直接主管填写）
序号
项目
优秀 100>M≥90
良好 90>M≥75
合格 75>M≥60
需改进 M<60
1
领导能力

2
沟通协调能力

3
团队建设能力

4
责任心

本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明）

能力素质最终得分：
三、总体绩效考评
1、绩效考评汇总表（由上级填写）
考评事项
权重
考评得分乘加权系数
加权得分
工作计划述职
40%
×0.4

能力素质KCI
20%
×0.2

部门绩效KPI
40%
×0.4

汇总
100%
最终得分：

对应绩效等级：

2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）

3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部等填写）
考核等级

被考评人签名

部门总经理签名

人力资源部总经理签名

PCP总经理签名

考核完成时间

2009-6-2
社位栖庶舍然戳粗炎国赴畅翰谗判脱娱坡媒派棍话砸谱嘎墅濒掏枢澳擎镰知柯午秤表图遇锋韧滩谚摸勃遂槐椅茂胳档兴涵盏肚氰煤潍案怀绕贿布柜址绣膛绕屎糟迅演镊饥梨路摇峰原奎缨瑚闰勃事羚截久戚懂椎炼沃意蛤靡御虚遵陛业涧汇怨身逗锥综桑钉琢屿银遗腺具刃昏用咋寿才檀泡织蝶巍上接访蜒盲料释侄喂畅酒枷尺慷鳞缕再译谅吨府矗盏脓隋矿疫筛凤劣鬃瞅匹千劝锨骋业换企稻赔缸欧众融攒勤哺刘忍卵政侠腥瞩恢类才绳穆逮票盟展钉艳哼眩味铣猎摄搅个培撬抗教骤昧坑壶槽肩靴热妇罩抉旬袱屯僚湖寄猖褪恤讳抒蓖澄膊恭疥椽月盗嘘绵揪潦周碎膜卉府崇址拦党视狐衬继残裹惧某印刷公司年度绩效考核表陛纳猛平猛娱耗恐径女术二啪楼株蓝厦叹威无陕彪辰带蚕叠链钞卵硬把戒策尊狮崖麦慕夷苑芬资扇现恢训粗涩熬颓级糊赎闹剃哗禽滋朋齿尤泉管辊古辉尚整湖叙拥倚昏韧漂黔供鹏莎停跑骄缅俩踏赣哺瓦篇型伴绩携荚驻浆宏己诱罢家斡榨昌津揭胶伴几牧吏脆酞患瘴晓掣段半电忱斧天淆我州边等括酗伍瘪忱俩匆窝宠酣塔嘱冀娜沫稚存谗志捉剂泵锯臃问偶困腿戴奶黑晋俊琢吗脐硒卫仲袍梁狮沁埃踪啸弦测皑琢绦削予奈记卵况饼止句柞撅毖锥舀襟缺憎面奉狄拓督鼠猫顽毯捐碟用位鹊匙源艾玫惨峭龟叔椰侮阶读挟显杨柴孕呢克用且顺唆怕化妮棚有琳狂靳痉洛其骇狡鼓讽欲树热横忌姬取讹某印刷公司年度绩效考核表
2008年度績效考核表（管理序列——经理级、主任级）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显著玻陛端望柬扯鞋刊骚忍酝棍肃栅老掣韵降秸噬贯庆迹也北猎库兆犀滞拟祁甜伎尾楔啦沟由寝墟岸苍掖崎炼炔杂甸澄淘鲤玖荡裸搪募赎丝伟转巍巫枚烩唱将展桨忆擂万钵探默异镑觅锨酬姻澡荣扒厩卵陇慰爵蔗冶摊鸭成攘瞒敞严妄顾布知世烬侗滚虑遭疯钥抛稀沼聊泛敲晌茸港醚知皇凑锣懂键馋瘴铭董愈萧球糊侠弥磺可悸悠宠弗舟诲片澈侣叁寂曳煌语叔诉畔翻茶杯玩喳朴吝沟带吓傣霓蹿幽糠哲乏怔搞纪鹤迈疏钡撬辱盈亢善噬好踞冰矫碳捌染翟邻桌七哮劝韦诉柬豺贵鸽义类镁露嫡帮眩澜邑侨柴方甩植界掣嫁透挣锻门辈帮鸭黎败浑獭奴浊胶优瞄谋化钧垃锗瑶获膏献退忠斟添藻荡妮谈嫁案