货品管理制度与流程.doc

货品管理制度与流程一：到货制度与流程1. 货品到达店铺后，接收好单据和货品，货品的放至不得影响店铺 正常营业。2. 根据单据与货品进行核对，核对无误后签收单据交给送货 员，货品有问题及时与送货员当场进行核实并在单据上注明清楚。3. 签收单据后，店铺必须留份底单并保存好，交与相关部门进行 公司与店铺的库存核对，不得遗失与撕毁。4. 到货后如需上货架的商品必须及时上货架， .检查商品是否有吊牌、条形码 .查看商品是否有质量问题，有质量问题的不得上货架。 .发现商品有线头、纽扣松散、商品褶皱等问题必须解决好没有 问题后再上货架。 .商品有质量问题可以在店铺解决的要及时解决，如店铺没有条 件解决的及时告知货品部，把此类商品归类分开放好，填好次 品退货单，注明清楚款号、颜色、尺码、什么问题，连单带货 一起交给送货员，退回时必须保存好次品退货单底单二：退（调）货制度与流程1. 店铺收到退（调）货通知时，登记好需要退（调）商品的款号， 颜色，尺码及相关信息。2. 登记好退（调）货商品后，用表格的形式分开记录各个款的信息， 逐一找出需退（调）的商品。3. 找出所有退（调）货商品后，用登记表再次核对一下各款数量及 总数量，核实无误后开好出库单，出货时必须保存好出库单底单。4. 在退（调）货过程中，退（调）货的商品包装尽量与店铺到货收 到的包装一样。三：补货制度与流程1. 登记好需要补货的商品。2. 核实补货的商品：查看盘点表、日销售报表，确认商品款号、 颜色、尺码。3. 核实补货商品后，分类记录清楚补货商品，与公司货品部联系。4. 与货品部联系时，确认货品部收到完整的补货信息。四：库存盘点制度与流程1. 店铺到货的相关手续做好后，及时做好入库手续，盘点表及库存 明细表。2.导购员交接班手续（每日必做）： .核对店铺库存总数（卖场与仓库）：交接班时交接清楚，如有问 题当场核对清楚。 .核对销售小票：店内所销售小票商品的数量加上店内库存是否 和店内原库存数一致。 .店铺遗失商品：核实后与公司没有关联，导购员不知商品去处 则责任由店内导购集体承担。3. 每月进行一次商品库存大盘点，核实无误后做好次月的盘点表。4. 每二个月进行一次店铺财物盘点，商品、货架、衣架、裤架、模特 饰品、文具用品等属于公司店铺的 。5.大店长不定期抽查店铺，核对各店铺财物的数量及质量问题。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)