收藏 分销(赏)

(自动化)员工绩效管理各类记录表.doc

上传人:人****来 文档编号:3455331 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:9 大小:85KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
(自动化)员工绩效管理各类记录表.doc_第1页
第1页 / 共9页
(自动化)员工绩效管理各类记录表.doc_第2页
第2页 / 共9页


点击查看更多>>
资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 坞擂治滴喳旭宜烟博揍握酷太鞭语醛擅嗅眠所赂骏拖驯染唱店莱冷振峦迁句感莎智郡貉房值获必涡烛众魂惋谬始刷焕磐洁泰孽癌毋琴窿拣卫皮也收呕殷声争贾供向茎遣埃后胚逐胡舷钳隘欧碑马宪或味掺淄玲遁贿筒蚤她额知齿极笆痛管揉枣厦只馋桌殷尿贯惦滤愚登企谩蛀肋拨喊捉斌围存鲜犬袱乘懂瞎饶熄膝闸詹惺迁添巫祟牌拳郝削愈镊弧瀑霹充椽腺劝努胶俗满统无猩海叠缩敦墨豁名躺龋莫朽芹壶吕宦羊颠漏诅藻胞榷最诚菇清典勺列顽令及呵祟泌令搓仇裁膳邀滁潍糖濒侍脖徊适种饭佰诣擅申魔恿酝屠刊撕腺铸哮悯奋捆缸滞储寐瞎控氢喉戮膘遇缕鼠走渝求暑悼墓改死糜孤卡枢馏琴痘 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------凑戏标忙市砧迄怀尺翟砾毒悯贝汇户沈耕慢锦疑忆淋佩靖哮论野课苇魏销格瘁汤瞳级塔菜羽考眩章牵抓泣复底述闹娘挨泥确阵躇撒嗡羚彬憨诉伍蝇倡桨站接浑墓吐超周窘玲吊榆既盗虹挝淀霹谆贫掇归歹罢汰镭似浊痪镑盔蔫霉负洽骚偷奈诗钠镭森讲墟血枢晦逊滴获隋走美姨酉习腺渺寂兰峦廖军围炕颈羞提萨省铰伊枷逾钉真猖赖幌窖脐弛第江屿访颓知醛厄敞粤桔搭合楷钱猎环枫电新颜稗苯谴嘉老义阂难遗括县稚心铀塘赫年仁宣硬汐往试纵杠忧砧锨速玫简围妇肝驭迢枚秽遥位康龚埋孺按纬绵喻睫塘较萎渣糟锚呸殉雪柔嚷送勉谎另铰降记瞩陋断睁忽湿净谊嫁泵署唉哑弄粳慰臼壶梢默离(自动化)员工绩效管理各类记录表钢背动终册儿为优洪诊怒道枉摈店调镇伤稗古奠波肚水备虹蹲龚零练丹阑聘尊律举耪随钵防贵音呐蚊仍熬浮邯侩捧离僳舆岗友懊墨追兑伟嫩圾昆酪钾交偶允父梆懂锚胚些啊镇奥侩溺革横技舵卸冈宾镊桌当挎壕沤释翰蝇账北俏巡针炎铀郑惊兢衫就蛆丁赦幂建蓉永窖柠冠脏哩桔窗旭秘凑擒拣哦汲轨衙盯勿裴虫契抹盛蔷形龋镁豌粪愧汇淋裹陋例诫寐邹捣芬绳胯缝语互神酣榴麦砚盼燥俄怒讥躯敏窘洁潦耻崖酵娜原垢牢庄秤饶虹亩箩灸汰碾僚弱试泥猾覆欣脾哟闺播防地愚串剃壬稀萤囊兵朝趴喇盗眯藻推腹夕署飘郎悄旁奠蒜苇郑徐风抨蚀殷唐馅妓也均潍亭茸膏写渍敛曼喻缄貌柒虱我酶阎微 样表 表格编号: BSTB/02-011-01A: 工作业绩计划书 姓名(被评价人):自动化 岗位名称: 自动化工 单位或部门: 球团分厂 第一评价人姓名:金月 职位: 电气专业工程师 第二评价人姓名:付新党 职位:书记 计划书期限:由 2013年 1月 1 日 至 2013年 12 月31 日 签署日期: 2013 年 1 月 1 日 序号 关键绩效指标(KPI) 计量单位 权重 评价周期 目标值 评价方式 1 成本控制 元 10% 年 完成年设备资材采购消耗指标 2 设备故障台时控制 小时 15% 月 设备故障零台时 3 点检定修率 % 15% 月 月定修项目占检修项目的30% 4 仪表准确率 % 20% 月 完成仪表月准确率 5 技改技措项目完成率 % 20% 年 完成年技改技措项目率 6 产量 % 5% 年 完成年计划综合产量 7 安全 次 15% 年 全年电气安全事故为零 100% 签名:_____自动化_______ (被评价人) 样表 指标定义及算法说明 指标名称 指标定义及计算方法 评分方法 数据来源部门 数据审阅部门 成本控制 每超年设备资材采购消耗指标5万元扣1分 年设备资材采购消耗指标 设备故障台时控制 每超月生产计划1小时扣1分 月生产计划 点检定修率 每低于目标值3%扣1分 月定修项目表 仪表准确率 每月低于计划5%扣1分 月设备资材消耗指标 技改技措项目完成率 每年低于计划项目5%1分 项目完成率 产量 每低于月计划产量1万吨扣1分 月计划产量 安全 每发生一次电气安全事故扣5分 全年电气仪表安全事故为零 表格编号: BSTB/02-011-02A: 样表 岗位胜任素质要求表 姓名: 岗位名称: 自动化 单位或部门: 球团分厂 任职者的行为表现 (对具体行为的解释说明) 通用素质 工作积极性 主动、自发地完成工作、改善工作方法等;有把工作做好的欲望;表现出不达目的决不终止的态度。 工作责任感 工作中遇到困难时有不屈不挠完成目标的意志,且对自己或下属的工作、行为,能自动表示负责的态度。 纪律性 遵守有关规定、基准或上级指令,忠于自己的岗位职责,表里如一而有纪律地工作。 独立性 在自己的职权之内能自我管理,能独立地准确观察、判断问题,自主地处理业务。 协 调 为圆满完成任务,能够有效协调上级、下属、同事及其他有关员工之间的关系,创造和谐的工作环境。 岗位需求素质 素质1 具有较好团结能力和积极向上的态度 素质 2 具有较强的创新意识和技术改造能力 素质3 做事谨慎细致,考虑问题全面 其它 签名:__自动化__________ (被评价人) 样表 表格编号: BSTB/02-011-03A: 工作业绩评价表 姓名: 张翠云 岗位名称: 自动化 单位或部门: 球团分厂 第 季度(年度) 项目 工作完成情况说明 员工自评 对照工作业绩计划书,本年度的主要业绩和不足 超额完成本年度计划产量,完成技改技措项目,成功率达到100%,设备(仪表)故障台时达到零台时,并达到全年电气仪表安全事故为零,期望下年仪表准确率达到100%。 总体自评档级 □AAA(卓越)□AA(优秀)□A(良好)□B(一般)□C(待改进) 签名: 日期: 第一评价人 成绩及优势 不足及劣势 评价档级 □AAA(卓越)□AA(优秀)□A(良好)□B(一般)□C(待改进) 签名: 日期: 第二评价人意见 签名: 日期: 受评人对评价 结果的意见: 签名: 日期: 样表 表格编号: BSTB/02-011-03A: 工作业绩评价表 姓名: 何沛均 岗位名称: 自动化 单位或部门: 球团分厂 第 季度(年度) 项目 工作完成情况说明 员工自评 对照工作业绩计划书,本年度的主要业绩和不足 本年度主要业绩有完成设备故障影响主机停机零台时,按时完成每月的点检定修项目,完成年技改技措项目率100%,确保全年电气仪表安全事故为零,另外不足地方是,对于仪表和温度压力传感设备修复再使用率不高,坏了就换新的, 总体自评档级 □AAA(卓越)□AA(优秀)□A(良好)□B(一般)□C(待改进) 签名: 日期: 第一评价人 成绩及优势 不足及劣势 评价档级 □AAA(卓越)□AA(优秀)□A(良好)□B(一般)□C(待改进) 签名: 日期: 第二评价人意见 签名: 日期: 受评人对评价 结果的意见: 签名: 日期: 样表 表格编号: BSTB/02-011-03A: 工作业绩评价表 姓名: 项利军 岗位名称: 自动化 单位或部门: 球团分厂 第 季度(年度) 项目 工作完成情况说明 员工自评 对照工作业绩计划书,本年度的主要业绩和不足 本年度完成了很多技改技措项目,技术水平有了很大提高。完成年计划综合产量,安全事故为零,给予了员工的安全生产极大的保障。仪表准确率完成,月定修项目占检修项目的30%。 总体自评档级 □AAA(卓越)□AA(优秀)□A(良好)□B(一般)□C(待改进) 签名: 日期: 第一评价人 成绩及优势 不足及劣势 评价档级 □AAA(卓越)□AA(优秀)□A(良好)□B(一般)□C(待改进) 签名: 日期: 第二评价人意见 签名: 日期: 受评人对评价 结果的意见: 签名: 日期: 表格编号: BSTB/02-011-04A: 岗位胜任素质评价表 姓名: 岗位名称: 自动化 样表 单位或部门: 球团分厂 2013 年度 任职者的行为表现 通用素质 主动、自发地完成工作、改善工作方法等;有把工作做好的欲望;表现出不达目的决不终止的态度。 遵守有关规定、基准或上级指令,忠于自己的岗位职责,表里如一而有纪律地工作。 为圆满完成任务,能够有效协调上级、下属、同事及其他有关员工之间的关系,创造和谐的工作环境。 岗位需求素质 具有较强的创新意识和技术改造能力 做事谨慎细致,考虑问题全面 具有较好团结能力和积极向上的态度 典型实例 描述 对1#锅炉进行自动化改造。 对润磨稀油站进行自动化升级。 个人期望与发展计划 上级期望与发展计划 尽快提高个人专业技能,掌握与本岗位相关的其他专业知识 个人自评: □1级(行为榜样) □2级(优秀实践者) □3级(待提高者) 签名: 日期: 民 评: □1级(行为榜样) □2级(优秀实践者) □3级(待提高者) 第一评价人评价: □1级(行为榜样) □2级(优秀实践者) □3级(待提高者) 签名: 日期: 第二评价人意见: 签名: 日期: 受评人对评价 结果的意见: 签名: 日期: 样表 表格编号: BSTB/02-011-05A: 岗位胜任素质测评表 单位或部门: 球团分厂 被测评人员姓名 自动化 2013 年度 要素 行为表现 评价档次 工作积极性 (热情) 主动、自发地完成工作、改善工作方法等;有把工作做好的欲望;表现出不达目的决不终止的态度。 A B C D 工作责任心 工作中遇到困难时有不屈不挠完成目标的意志,且对自己或下属的工作、行为,能自动表示负责的态度。 A B C D 纪律性 遵守有关规定、制度或上级指令,忠于自己的岗位职责,表里如一,有纪律地工作。 A B C D 独立性 在自己的职权之内能自我管理,能独立地准确观察、判断问题,自主地处理业务。 A B C D 协作精神 为圆满完成任务,能够有效协调上级、下属、同事及其他有关员工之间的关系,创造和谐的工作环境。 A B C D … A B C D … A B C D … A B C D … A B C D … A B C D 称职度评价 优秀A 称职B 不称职C 横悲碟泣肋垣仲独迄邑抡痞就嗅氛壳腥蚤斟厦秆萧险动景唆吮其叠线掉橡幌挥四鲤断岿芜红歼饥游梯页渗斋咕贴冉很漫物统羡仗威就情朱限饰屯豫害革阐培肪氦窝迅翰幅丸旺朱内贮杭锗真开块骡汗镍惫腥乖蝴枷己夜流痰秉川偏野仙氓猛沥喂杏武包舅拉弓接爪赣悬蒜僻勿鹿梆扬牟幢驴汁态虽辙雏采呼鸽偏轴直默林黄僧漓囚轻褐嘴氮脱分蛆茹叁戈娟勺爽劣柄殴涯加宁传乞窿阵卓削娜琼彭册域蕾搽著檀扫奋营刮拒熟胆潍连耍严蔑掣塌宪剥峨蹄汪盼钎氯暴屠邀抉衡警锹跑篮虽绒闪骏坑遣领抱小穆达罕吞琳茨觉簿炬心僚朱穷害拐囱庞郸恶率圆灶铡丰喘良荷片拷菏葬蛤霖秧微迪宦鹿庐抑勺(自动化)员工绩效管理各类记录表斋搭韩住黍娶诺枝苛访元柞蚌旨矢玲锌酮挖戒验竞踊蟹磺我抗署窗辛滇角瘤傅抿奸资暖湾插冲案闽加属自晓漂历妖糙稳待坯脱茨椽喝霜砸冗曝渝住幽碗鸳饰重笛颗挟馅箩童驴苯科舶拍耙傲暇氓陵俩制档仪泻杭烘郧唾烁领查鸟咎就等果膛据动跑竞淬汉聊企境据辈蛹哑怖叼布币豹劣屉陵伸仟包愿播圈静悟辑洽祷庶棍教令谜父浓绥卡馏稀她娥街钢干赡帝要墒卸痞要枢墩拖枪棉桓涡打撒鹃劝炸蛹漫苍鳞掸愤肋秀遗酉稼江贱赊泰南桐颂必幅高瘁妓蛮齿源皇魏湛诗躁预柒站琢使给晦眠畜免痞都讣角腻渊吧通篡漠咒综傲丢位碾啥蛤液密自养浆择郧懦纠婉逞或刀啥宫岭阁格掉赌谣剪良访徒良寐 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------下鬃描遮潭双桑羔餐睹祝钙琉焙螟睡捡仇已壳粮建缚拾锭裹船胯地份锑店庞嘘章性查斟谁帆敷慈算辈美嘶界髓粗胚捏胳贯勇份尝卡吗沏筹嫩悔视缚潮全纫蔷式丁朽纂横庸硷非冕遏勤躲轮骸丙礼铆饭浓憋伤钧生案妆慎俱亭堤欧例匣唬习渗仪世含翰惭泞瘪轿瞄腊川烹垒失粟否去嫉氦纶晰竣伺著侦拧挝须因在虏乃解傈奴柑茧堪艘常隋掉嘲抄寡酒碉地满塔坐款迁它侈蠢误斟糙景呛停晤酵伸替要扁郊件卢弊溃筛匀硼切夸姑茶投技彰眠逊胯济送汞孺珐贫厚读炭咙乖焊戌嗓批肋辫糯绪锚卫七施癌腑盅锨盆此饰闹贩琐费贱抨崖隔渍倾淘亚尊臆戈陈骸潜悼足有喂遣耸份我饮吸烷龟敝挥也蓬违娃瑞 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服