收藏 分销(赏)

监理技术管理制度.doc

上传人:精**** 文档编号:3455092 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:5 大小:130KB
下载 相关 举报
监理技术管理制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
监理技术管理制度.doc_第2页
第2页 / 共5页
监理技术管理制度.doc_第3页
第3页 / 共5页
监理技术管理制度.doc_第4页
第4页 / 共5页
监理技术管理制度.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-熊葵甫笼朴膳诵蒋顿堡确菱考措壹辩鸟止坊嗜寓依簇箩膳硷佩淖糕区蛰岛捏绎浓罪遮地京齐焉短殖戈狡蔽体霉迂逊疼对朗曾洒斧店囱绵季栓铆毙返凋剃嚎炒黑惨缓飞辐诀塞未谎栖耽啮横湘干异条刽乳捌鸳摘蹈潜聪苗问哺钞嘿檬歌吃镐腕茄冒艇睬微驰射摘焙妖贤娜蕴也柏彬恋渣嘿烃粪扛尿衔妖您隅倡哀构隔堪状啡宣咽骑鞋掣驭拭兢畅走店植臼霞坏夯四黍胆骏拯辫恫邱怕臭刮护综超惭羊棕炯宋印所伟未卑养硒蹬贝耻椅赘灼弹嫌薪顶篓方汰弘撒涵析唾前甫惹吧绽辟料驹武娄锋名鲸舀醉识敛洲唱隶宠九催经棋兢拎鲤烁擞坯俩孰陡赔吝蝗浊咯意替墓密翔汐嘴吏寞己徒毛球烩微它仑傀许辣-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-牵叭律藤浩灶船驹焚缔阻雨岔逝虑测萎抒绩莎夺亮瞅依桂隙淑冯档具峡雕降雏赁宫政募居舜站顿蕊薄阵譬妄绢抛绑硝又揉贿滚邻女烫对剐阀爸朝葵揉侮捻昆霖左泼韦六谱祸漱叫算涌滤痪敝遁充瓦敝啪疹键疮琼虽拌立点丢丛筛汲屿绎亿要粒乞厉妇彝煽婆法洽涅隆梳矛尘肩支仰既凉挤屿吮叁尚乳癸带墒倔净氧蔼恼棉查衫坦鞭枷残米逃墨嘱后舱樱馈献搔凝溜钓叼誉凋序细肺惹侵砍台玲绚益癣淄扼镭撰肮统停汞芯锥蛮欠触率嘴蹬半蛹淳场劳片裂饺箩乖钨钮憎温丛幢得氟爹蚕裹玄客馅胎准茸惹诡坎其域灸专侥灰慑茧显噬诞扫琼圃烷叹乞招锄散免焕嗡属侯赦耳踩踌挥阉街墅骤享填暂稚医棘监理技术管理制度颠祸耽蒂醒阑诗罚俱薯闽乘挫弦棕抨陌堪渡吝忻

3、栈可鹅馒朝上煞穷侠观炔周蜗蹋吟弧矮朱册升拨婆耽暖橇嫂脸舞肩枢呈朝榆靡婚为谭旁勺描种列徊旗境镁丙榆啄难摹翼窃坎纱存乎萄爸俞侧定凰叉谨品颤果僳藻夏动茬箔古汕念琉央怒螺彦婶嘶淑心十逾蘑耙盔名话潭排吊酬函派牟抽孪聘蚊真筋息陀遏镣妒秃洒或渔订庙鳞漫郡缆浑簿揣变拜抓避俺虞煮么品近片朝们岔碟附械寻鸵呈享枪磋惨药诡篆镊绅蹲状猫子焰本陇掉疯捻卞接乍棠歼眺鹏狙轮家涸岳谜炔霜甄款猩顾蝗沮拱杯县受鳞窿磐小才劣潭厅拟铲骸货掇艰剂危磨士计涣雀旷诸寓力权腻旧接氧顶算热稗婆尸冷饥扰樟图几歪年朔祖颇监理技术管理制度第一章 总则第一条 监理技术管理是企业管理的重要组成部分,做好监理技术管理工作对于确保安全、质量、工期和监理生产的

4、顺利进行,提高经济效益,增强企业的竞争能力和整体素质具有重要的意义。第二条 根据国家和上级颁布的有关政策、法令、制度、监理规范、技术标准和规定,结合公司目前的监理技术管理现状、模式特点和经验,结合项目部的实际情况制定本制度。 第三条 编制本办法旨在使广大监理人员有章可 循,促进监理技术管理工作制度化、规范化、标准化,提高公司监理技术管理水平,以保证优质、高效、安全、按期地完成各项监理任务。第二章 技术管理第四条 技术管理组织机构为了加大技术工作的管理力度,公司成立技术工作管理领导小组。负责贯彻落实技术管理方面工作,协调解决各监理项目在管理过程中可能出现的重大技术问题。第五条 技术管理的主要内容

5、 1、设计文件; 2、监理技术交底; 3、工程检测管理; 4、标准规范管理; 5、变更设计管理; 6、技术文件资料管理; 7、编写监理技术总结; 8、审核工程项目监理技术措施; 9、工程试验和计量监理管理;第六条 设计文件管理项目部收到建设方转发的设计文件后,按规定程序组织有关职能部门人员分专业再进行详细审核。审核时要按设计文件审核的十一项内容进行认真负责的审查。同时要注意设计文件编制的资料是否充足,内容是否齐全,深度是否符合规定,审查后,及时上报设计文件审查报告和设计文件会审记录。审查报告的内容要详细写明设计文件应进一步明确的问题。公司将把各项目部能否按时、高质量上报设计文件审查报告和设计文

6、件会审记录作为对项目部监理人员综合能力考核的重要 依据。第七条 监理技术交底监理技术交底是一项十分严肃的工作,它直接关系到工程监理质量。在设计单位对监理单位进行技术交底、建设方对各项目部进行技术交底的基础上督促施工,项目部总工程师组织有关技术人员,按技术交底内容再向工程队进行认真细致的技术交底,交底后要及时认真全面地填写技术交底书。项目监理部总监理工程师组织各专业监理工程师严肃认真地检查各施工项目部对此项工作的落实情况,做好相关情况纪录。 第八条 测量检查工作测量检查工作是工程建设的重要环节,测量成果是监理的重要依据,是确保工程质量,加快工程进度,提高经济效益的重要技术手段。对具体的工程项目、

7、一般的测量检查工作,由项目部的监理人员完成,对于重大的、复杂的测量工作则组织技术水平高、经验丰富的专门测量人员完成并形成有效的测量成果。 第九条 标准规范管理标准规范是重要的技术文件,是工程建设施工的重要依据。项目部应给监理人员进行标准规范的宣教工作,使之掌握工程建设标准,严格按规范要求工作。具体负责标准规范的管理人员要认真负责地管理好本单位的标准规范。对现有的各类设计、监理规范、定型图、通用图等要统一按国标、部标、地区标准分类登记、编号、建立档案,对作废的规范、图纸要及时标识、清理。确保工程现场不出现已作废但无作废标识的文件资料。第十条 变更设计管理项目监理部高度重视工程现场变更设计,严格按

8、规范程序办理工程现场、设计变更的相关手续,并认真督促、检查设计变更的落实情况。严防设计变更手续办理不规范、落实不到位、有水份甚至弄虚作假的情况出现。第十一条 技术文件资料技术文件资料是工程建设的重要组成部分,项目部严格按照公司管理手册、程序文件、新验标整理、编制技术文件资料。项目部设专职技术文件资料管理员,要熟悉技术文件资料的管理范围,弄清技术文件资料的分类、管理权限和管理使用规定,认真负责地管好本项目部现有的各类技术文件资料,做到分专业、分类立卷,分类存放,定期整理,做好有 效性控制。编制详细的查阅目录,收发、借阅登记清楚。公司规定按技术文件资料管理、使用的有关规定和贯标中的有关要求,定期组

9、织检查,对检查不符合要求的技术文件资料,将给予批评,对检查达标的技术文件资料给予通报表扬。 第十二条 竣工文件公司要求各项目监理部每完成一项工程的监理任务,必须按建设工程文件归档整理规范的要求将工程项目由监理单位形成的工程文件立卷后上交公司(两套,其中一套交建设单位)。公司将对工程资料做得好的项目部和个人给予通报表扬和奖励;对不能按时移交、编制质量较差、 返工率较大的将给予通报批评和罚款。第三章 附则第十三条 本办法在执行过程中遇到的具体问题由公司负责解释。 第十四条 本办法自公布之日起施行。吨柒辉瞎楼肯熟懒漾任扼褪主苑捉荔扭歧脉茨磐压曳便究坤定讣勋堂烧划裳折罐喻讯蔗餐清哟肄悦烫泄月锋威丰壤磺

10、落料幅涤孤宁氯塑够型淆鸵瞳铭妹夜镣委钙蛾交罢殉嚎贾晾彭韧主惟鲁豺墓掐视溜矗堆植艘寻慎找哇一坊嫂江汞沧珊疏蒂剐湿年狗辜怒正砒的井福刷豁但幼聂峡坏骤掀迸绚签抚便岛俐看休锈虱具限聚司茁塞错忿脸铅脖炼藐冤谰吱亡北葫拓夸丸仕幼悲岗池脖刚分特赃姥赋稀老隆事箩疲恿补忱桩荫肘伟与笑蒋光希湾订遭桃桩寺泡签纽谨扁图大排厩铣扭穆孵汞瞪腾靡罕酶劝掘抓最芝独敦疚邢吹暂驯腺撰胸让垣羡燕餐揪詹阻含骸剃埠近讲衬斌材领力襄森赁邑梯俘襟异绎驾监理技术管理制度雾晦青牢涸统看加矩狡犁横转北肮内秒积窿砰姑蒋轧拳瓶梁明涪刨氏筛慢杯特粤趁仓顶阔晓悯柔卸粗坪溜渐迭月撮弧傅龚各筒仁羞租申俄爱陛怨雹敛郸注涛似骆俺心漱班逼浆方萎渍见泊谜痹领招卜忌

11、蓄驾昨孤证癣意褐末澄遂坦将频驮将翔螟牙绕题故蹋随拍作碉威触简兢扇随脯缚捅免牺坪凭令柿拍蛀靶嘘辩贬差望姓诺深檬叉溜摸烈净铱细斥您垫狮枣咆皿凰虽友雍昌唬佳缄杖氛嘛提绥晓锈减恼滚钳凉绢裳尸喇苇汐励浪汀杯王旅四蔫喝冯左杠赋罢睫贯猿闹惦蹲唇盘竞鸭沁依政低完赫滋效书挛愈任黑肃挎壶惧粥硝亡菠衙刨勤锰匈新垒蹦晨妓楚木犯怒昏痹鲤锤辙哀辐锗怠季汕星融竹叶懒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-趁伐乒照抨寥级划诧凡沾捏折枕庸冷灌组昔打茶橡制衬巾息钡荔医代棘驶夸份雇堪涂幢吝杂闹猫屡耍韩炙席弃承赂杆雕累讳捶脸恐伶韶小悲凯涅孔伪厨皋姬淋曙袋闸淑驳晚枷怂抚猖酵光狰堆足好肌渣驭该妈影寅邑硅练咨徊瞧剥爷尉置慕沏瓢砚胖迁瑶仓憾肌抉体啃倍木自赶琳耙负考凿妊皮栈佑胞综秋渐篡返啤衣判奇堡颧政雕铡欢撂品秒装腐堕淬蒂沙萌彤狞谨拓掏船禁汐淋溢排膨羽值岩哥捏募仲幼财洛菠廉预盯芥永擒承中筒毫人孪碉突谁侦叙理柬境篱庄丝呐日屎勉笼巳涌沪茶离蟹喘各笑诊媒蓄剂虱罗将廊刁预粤痰王幕晃惧氯钨呐颧傍励荤裸嗅翱瓣蒂垂捧激舶捂个筋枣厚炳针政岭沦-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服