施工管理的计算.docx

1、税前造价的计算方法：人材机企利规，记得去掉税。 如果没说税前，就要（1+税率）乘以其他六项之和，一定要1+，因为税率乘以其他六项之和只是税金而已。2、 折旧费=（原费用*损耗率）/（使用年限*年使用率） 反正就是原来的除以使用的3、综合单价的计算方法：A算出工程净量B、算出实际量C、算出实际量对应的实际费用D、用实际费用除以净量就是综合单价4、时间定额=1产量定额 时间定额和产量定额互为倒数关系 单位产品时间定额=小组成员工日数之和机械台班数量 材料损耗量=净用量*损耗率 机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系 工人时间定额的单位是工日，工日是8小时。5、重要：机械台班的使用定额 注意，机械台班时间定额的单位是台班，台班是8小时。这个也要计算的。比如说到机械台班产量为800平方米。那么净生产率就是8008=100.A、确定机械净生产率，即纯工作1小时的正常生产率。B、确定机械的利用系数。利用系数=工作班净工作时间机械工作班时间C、计算机械台班定额产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数时间定额=1产量定额D、拟定工人小组的定额时间（配合机械作业的工人工作时间之和）工人小组定额时间=施工机械时间定额*工人小组人数6、物价变化合同价款调整方法有价格指数调整法和造价信息差额调整法。价格指数调整法：A+B1+B2+B3=1,都是权重指数。这个是要点，一定要记住，看到这样的题目先加一下看一看给出的权重等不等于1。比值是现价除以原价。1、 首先把总额写出来，总价Po是总额，1000万。2、 把各个权重写出来。人工费的权重：2001000=0.2，以此类推，材料费0.3，施工机械施工费0.3。总额是1，那么1-0.2-0.3-0.3=0.23、 算出题干中没有给出的没有变动的部分权重，即A。总额是1，那么1-0.2-0.3-0.3=0.24、 P是指的价格差额，现价跟原价的差值。5、 P=1000*0.2没改变的权重+（0.2人工权重+。）-16、 如果要你求现值，那就是不要-1那部分即可。因为-1是减去原来的值。这道题的要点是，把增长的百分比折成自己熟悉的方式。比如，增长了百分之二十。那就直接写成120/100,150/100，这样就好计算了。7、 造价信息差额调整法反正原则就是，两个价格，投标报价和基准价格。涨幅是高乘以风险幅度，跌幅是低乘以风险幅度。然后超出部分按实调整。8、 分部分项工程承包人报价浮动率：可以看到，包括上个内容。所有的比率。都是现价或说实际价除以估算价。还有一个要点是：一定要看清题干给出的是不是招标工程，很多时候会给出很多干扰信息出来让你计算。 9、工程量偏差导致价款调整（偏差超过15%才需要计算）工程量增加15%以上，增加部分的综合单价应调低工程量减少15%以上，减少后剩余部分的综合单价应调高关于综合单价的调整，要点在于，是要增加部分才需要调整。不要全部一起调整。要看清楚题干。类似题目如下：超过15%的部分才需要调整。即是200*15%=30.超过了。那就是230*300+20*300*0.910、工程量清单缺项导致价款调整新增分部分项清单项目按变更价款调整新增导致措施项目改变按计价规范调整新增措施项目的按计价规范调整措施项目重温一下：二大脚特工，冬夜已安（睡）措施项目费的调整：单价合同的调整金额：按实际发生的变化*之前约定好的工程量清单计价规定总价合同：单价合同的调整金额*承包人报价浮动率11、发包人原因，还可继续施工赔工期、费用、利润发包人原因，已经完工了没法继续施工赔费用、利润外界不可抗力和环境，谁都没责任赔工期承包人遇到一些国家有规定的条件，发包人有一点关系，直接对接国家嘛赔工期、费用发包人要求提前竣工还有法律调整赔费用，工期已经提前了，利润不影响啊 12、工程预付款的抵扣从未完工的施工工程尚需的主要材料和构件的价值=预付款时起扣 注意一个要点，工程预付款是总额的10%-30%第一次扣还工程预付款数额=（以前累计完成的工程量款项-起扣点）*主要材料及构件的比重第二次及每次=（每一次完成量支付的价款）*主要材料及构件的比重例题：起扣点=200（60/60%）=100万注意，不是每个月都要扣预付款的，要等到达到了预付款的数额才开始扣。前两个月加起来90万，都没达到预付款的起扣点，所以，是从第3个月开始扣。3月份第一次扣还数额=（1月2月3月加起来30+60+60=150万）起扣点100万*比重60%=30万4月份=50*60%=30万13、一个计算题要点是：扣了保留金后，第一个月并没有达到付款的最低限额。所以一定要看清题干。所以是，第二个月保留金是：30+25=55*3% =1.65第二个月应给：25+30-1.6514、 施工成本控制的赢得值法：几个含义：WP已完成工作 wok工作 完成complete WS计划工作 BC预算费用 预算：budget AC实际费用 实际：actual要点：BC/WP在前 ，BC配WP 做题时首先要把各个标出来，再进行计算绩效指数除，偏差减再配自己的搭档 偏差小于0不好，绩效指数小于1不好15、 施工成本分析的方法，因素分析法注意，损耗率都是要加1的。因素分析法，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结算，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。首先，要分析对象。确定指标是由哪几个因素组成的。然后排序。排序原则是：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。将目标值替换成实际值。意思是什么呢，比如产量就是实际的量，单价就是价值量，有比率的放在最后。挨个替换。然后下一步替换的时候，不用变上一步已经替换的量。所以才叫连环替换法。16、 双代号网络图的绘制存在的错误：不要以为答案是B。4-6是母线法的方法。如果A是1至2，那B也是1至2。注意。两个节点编号只能有一个施工过程。这样可以加条虚线就解决问题。17、 双代号网络进度计划时间参数的计算：高难预警，多看几遍。F表示时差。或者完成时间。最早用E，early。最迟用L，later。这个图很重要，一定要记住怎么画。注意，紧前工作的最大值。不是叫你求和。注意是EF的最大值。不是ES的最大值。看讲义有详解。要义：正向取大。计算工期是关键线路最长的持续时间相加。注意这里是计划工期，不是计算工期。计算工期是线路最长的那条。但是当业主没有要求的时候。计划工期=计算工期所以最迟时间，LF/LS是从末尾往前推。要点：迟减早，不用看紧前不用看紧后，只用看自己。要么上面两个减，要么下面两个减。所有的这些都要理解，不能死记硬背，是记不住的。自由时差是自己这项工作还有多少时间的自由度。前提是不要影响后面的开展，同时自己的工作要完成。那就是多出来的自由时间。比如这项工作还有8小时就结束了。下一项工作，最早的还有9小时开始，有一个10小时开始。那就是9-8还有1小时自由。不能按最大值，想一想就明白了。下面的工作都要开始了，你还在玩，肯定说不过去。记住当没有紧后工作时，自由时差=计算工期-本工作的EF早时看紧前取大。迟时看紧后取小。都是交叉。比如ES就看紧前的EF。LF就看紧后的LS。总时差最小的工作是关键工作。全部由关键工作组成的线路是关键线路。但全部由关键节点组成的线路不是关键线路。以关键节点为完成节点的工作，它的总时差和自由时差是相等的。一般来说总时差大于等于自由时差。18、 单代号网络图注意，EF在上面。顺序跟双代号网络图是不一样的。这个是双代号网络图没有的。反正就是两个竖线相邻的。最紧密靠近的。但是要注意紧后工作。总时差的计算方法也跟双代号网络图不一样。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：