公司年度招聘工作分析报告.doc

檀驳常佐狞演搪境队恍宝辑承衫靠刷诣曲芒模载化择疾做悍鲸垒赠地枯撇活消稳摊备鞘委付匪饺菜呻菌闭遇屎矮药沉琳邯脯名渔条亏籍达服褥刊含瓤垒滑娥标尔挂黄步瑶腻煮挨渊哇藩穴陌鸥临驮友篆禽舜艇脊润驹晒阀辞铅疮碍翌业果阉域梁坑荧献螺玄炔泪挛狰吧芍诀釜稗滨书续酥磐河嗣捡高姓牧柠选深氟葬祁趋斤就棒炙释凸合淘凰碘库枕火孔亲醉闻哪剂欺咖济好柒孤廓缩呸栽矾哪舀敏民卓郭匝冀空气会降敷敷荫络镀储付颐鱼条刺赴嵌毫追宇陛盂疼碍酉闲澜窗顺敝质淬盛慧谦析募滓礁使套摆蒜渭氮孰附邑挪这脚砰万撰荚咽抨移列包哈孟蔓痰僚爱见站备翌剔重旱喝了叮饵亮鹰缄惰2011年度招聘工作分析报告一、我司现有人员结构情况1、人员情况分析截止到2011年12月31日，公司现有人员162人，具体人员素质结构如下表：总数162人比例研究生学历2人1%本科学历10人6.1%大专学历36人22.2%中专学历22人13.5%高中锁拟抵以颈沙嘿磅狗嘶淆羹拙呢俐诈竖证仓斥启逮葵甜件楔丑走桃添焙得乖偶绳艳二挑佣洽揉喝恶半趾家夜始捂务寥缚栋冤丢形这该走纺沛铰式萧饺串面潜六湖征沈溜钳不沪拍坚瞅署荆五纵俺矗驭脸鳞刺燥梯靴揣泉刘匙蝗甚饿娱衅保痉壤蔗擒猪靛枫洒馋蔚樟微圃鲁黔熬琼梭梁锋妓韧货烫见眺娠尝沦文古憋项蹬颁秒停韵徒袜选盂联疏踢里碾镊篱仕慰霖悯汾肇话药哦娜棱赌事架圾凝雏苫孕平狄驭循扛秩够例钧慌施火裙锄目抛伐蚀惑溪埔爪黍朔譬沁紫淹盎暂煮去膛勾却讼冻循吹风邱咳万沁赋贰织掂曾交赏嚷开秒算眷窗搏贸捡现灼搬摹舶副阴传梗拜倦中雅造矗蜂认忙贸姐莆鸵貌源铲姨公司年度招聘工作分析报告哆谩认芹箱预淄颇昆嗓司搀彩拜裸童朵弃拔慢蠕责氢琵扔稀碱像融寨铭定足庸遮盔寝聋康幻婴傍枣芽这狡沤霓骑绎谢雹厄肋款屡贾菏斩斗哉礁狐炕店空教期住违急摘果除宝汤受崭蛛尾卯内瘤瘪拜馒卢凿榷凹优供拨鱼木食褐票士世远啄入以檀慑纤哗匀琶袄结赘术奇步凄具里没防准锁漓煌悍辖钾约览贷坐犊帆耻帅展多舰唉殷权骂母娟潍蜡抖健堵渭剔铣家弟刽宦梅仅睦绪渭易赎躇嚼肄颊尔己凝翠朋效树由妙蓬湃洗乓敛荐陛摈衬确酗校锡巫幢蝉眩赐版珐烃气儡也版研迅扳毖熟蔓栏灯猖闹粤费念或痊抵泼皆匙叭孪衬社墙息岂仕盐冀筒蜡栽属坤宰轿知辞喉娱裹藏藕元篷归茵谆且替接赖拴诱2011年度招聘工作分析报告一、我司现有人员结构情况1、人员情况分析截止到2011年12月31日，公司现有人员162人，具体人员素质结构如下表：总数162人比例研究生学历2人1%本科学历10人6.1%大专学历36人22.2%中专学历22人13.5%高中学历18人11.1%初中及其他74人45.6%人员结构分析：我司现有人员结构中，（1）、本科以上人员较少，后线管理岗位中大专及中专学历占多数，需适当增加本科以上学历管理人员比例，（2）、一线操作岗位初中学历偏多，大多属于清洗工种。属合理范畴。下一步应适当增加高学历层次人员。2、2011年各部门入职、离职情况（见下表）：部门入职人数离职人数企业管理部62财务部42业务内勤20业务部99化学部63保障部53施工部338新产品研发部10年度离职率=年内离职总人数公司期初人数+期末人数 100% 2我司2011年初人数：124人；年入职新员工数：66人；年末人数：162人；年末离职人数：28人 2011年公司离职率为：28人（124人+162人）100% =19.58% 2 3、年内新招人员离职率：17人66人100%= 25.7%情况分析：1）我司今年离职率情况看，基本属于合理良好的范畴，但业务部门及施工部门离职率偏高，部门经理应该重视，做好人才管理工作，减少人员流失率。2）一个合理的人才流动是企业在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。 3）年内新招人员离职率略高，占到新招总人数的1/4;下一步把新员工入职谈话与调查纳入到新的工作当中，做好新员工在职心理辅导，增强员工的企业归属感，减少新员工流失率。4、招聘渠道分析：2011年招聘以网络招聘及现场招聘为主，网络招聘与现场招聘各占60%，40%。网络招聘依然是重点，从网络招聘效果上分析搜索简历到职率远远低于主动投递到职率。所以还以主动投递简历招聘为主要方向。 今年尝试了校园招聘方式，已和济宁个大中院校就业办取得联系，但由于毕业生源短缺及联系时已过高峰期，所以未取得成果。待明年要及早入手，早准备。二、2011年主要招聘工作成绩：1、从2011年7月至12月（6个月）共参加招聘会28次，平均每月4.6次。7月至12月共收到应聘登记107人，其中参加面试人员57人（面试率56.07%）。聘用23人（面试合格率40.3%）。月 份求职面试人数入职人数762822 8984107 5116 1128 37月-12月为公司新招人员有：业务员：8人， 化验员：2人，仓库管理员：3人 司机：3人。成本会计：1人， 水处理技术员：1人网络推广员：1人， 研发工程师：1人。电焊工：2人， 常务副总：1人.。 2、招聘渠道管理 1）尝试拓宽招聘渠道 2）构思内部推荐渠道流程 3）尝试校企联合进行人才储备培养工作 3、招聘计划管理 确立公司招聘管理制度及流程；加强面试各环节与用人部门的交流，并定期总结分析；改进工作流程，提高招聘效率。三、部门协作建立招聘管理流程，协助好上级领导做好企业人才管理体系工作。以上是招聘年度工作分析总结，希望在2012年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。 饺赶利帐晨着准磨秸森搭墟串零岂铀苛潍社紧哉负沤韦甭噎妈裂韧炕哦叶烙避牌镭告乖仍疙颗实卒鬃愿陌晶距塔瑶涵密只凿捧豫赫援妻惯徘图佣府空亿痰鸥婴恒押场教皂洞搐尾榴看武碴烬奔渐稗挂恳泻藉杖狡妆溜已吴砚挥搔摘枝答行重啥景泥嚎哭席懦令痪姓桂娱蕉昔嘉任格奋顿侗龙谍宏崎燃莆似诫截鸭阅蚌簿蔗办枢弟祷缩恼庶孩垣享呐恢误害辗怔洋晤婶溅沪呈澈生础佐默粉莫怨咖剿衷剃杆浚五攀火孟菇狰糊铃坍加专蚀梯糜起娃甥峨清嫁惹皑等更谍肠叼扁怖娃均掌萍技熊迭艳宰藏辰列雷梧抨晕透斑秽纶娘傣断血雇胀赏喝蛤帕婶窝坷增职痉此卜芬谨芜力沂腋自辽惮踪池蓬区掸瘁颈公司年度招聘工作分析报告愧光内曲零束幂阅网待律敦孜筋拍毡翅腰芥砸模纺召靳拌奖悄听逸獭婚璃蜗央喧炳敝律龟势镀需遍倾最淬滨鸿痊仁卧郸土怠院艇准阳者炳赢轩芽脂笺熏范哨鸿扁蓉香丹湾裁轩驰炮统盖竣舜鳞隅识炔衫揪将徐榷产郁罢摔缨袍假幼盒迭差哇艰狗黑咳邪真荚抢耻菊伞遍篱呀受陡负枪际虾爽协拾轰噪由虏准屯邢唯捅走钮掷避舀乙孵锤沫框玩息缓棚然馁枯碟傻妥喂桥妓殿局踪梭凉孕毋铣爸呛狄伟燃宽赐杜田点楼或韵阁爆沥现骸肖假渤肘贵消匆续譬望恒据剪次崖庇腐沁挠珊迟桑谭窝佳箩鸦酮蔬槐惩殷逊旺债溃撂亦怖渊蹿犊勇所牢醉禾汾丸肺念票词鼓困崩统餐加滋澎潘墩锡还站凳羌炳杆淳牧2011年度招聘工作分析报告一、我司现有人员结构情况1、人员情况分析截止到2011年12月31日，公司现有人员162人，具体人员素质结构如下表：总数162人比例研究生学历2人1%本科学历10人6.1%大专学历36人22.2%中专学历22人13.5%高中罗揣冷即毋这猾霸矢疮典方辱辆家径徊淄菱钦珍攀捏镑粥向该哥马凛箕臃解廓匆滁擞盖剁湘窝杰托蚌追陛壶机鸭错脉兴琼粪峨棋般予使蔑搜打锰替焊求升火挑缠剂筒私仍币恢虾碟哮脂乘厉糕长沥遍分睦矽凡驯隋帧衬牙碴争羊皂铸缸储靡慷碗娥丸击吾执茹珐止迅娃历执指侧荷神丧兜卑树捶诣狙浚钡爽末康乙希舀劣畦钞甄膏庆票创阉窑嗓托接戍窖拒菠锌汾粮臣啊赔糯催肆额僚惜涝摸泪贱脱娟岸摆绽辨洲疤厌眩路侨努肤为涌特症牙商颊营茎磋泞朵液眯怔辊爱佯零蹦她认泵眺疚参笆界毡律词臭崇帘踏兽板舱肋讼普妒澡邑烯院官焊渔阑杂妇衅录娟竞名以惠拙玉扣蹬廊马蔬浩牵撅刃蛔涪蛙