煤矿各科室管理制度.doc

云南东源石林煤业有限公司一号井各科室管理制度 云南东源石林煤业有限公司 一号井 2016年3月安检科管理制度为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度，望遵照执行。一 安全目标管理制度：1、安全目标：1）无重伤及二级以上非伤亡事故。2）轻伤不超标。3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。2、安检科安全保障措施：1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100整改闭合。6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。4、安全分析：每月26日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。二 管理人员值班制度1、科内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科长）在矿领班。2、值班职责：1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安全工作的连续性。5）保持环境卫生。3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。5、考核：执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，科内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。三 劳动纪律管理制度1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪；2、请假制度：不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由值班副科长批准，超过2天（含2天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内管理人员休班必须向科长请假，副科以上人员必须向主管矿长请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和科室值班人员汇报。如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对值班副科长罚款100元，科室值班人员罚款50元。4、奖惩制度：1）班前会迟到一次罚款10元；不在现场交接班一次罚款20元，造成事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。2）旷工一次（一班），给予罚款50元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50元。3）班中睡觉者，一次罚款50元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。四 安全培训（学习）管理制度1、培训原则：遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习日；3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；4、考核方式：采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩；5、奖惩制度：一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩低于70分的罚款20元；五 班前会管理制度。1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；2、组织规定：1）科长每天7：30组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会； 科长不在由值班副科长组织。2）值班人员（科长、副科长）召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：10，4点班15：00，0点班23：10），班前会不得迟到，更不准缺席。3）班前会内容：组织学习作业规程，每日一题、传达各种会议精神，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。六 交接班管理制度： 1、时间规定：每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一罐入井。发现班前会后不及时入井的，对本人罚款10元。 2、交接地点：安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，到现场电话处向科内汇报。 3、交接内容：当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。七 巡回检查管理制度。1、坚持走一路查一路，覆盖“点、线、面”；2、巡查内容：瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检科和调度室汇报，并认真填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册。4、考核：安检员必须按照巡回检查路线检查瓦斯，每少检查一次或漏检、假检，不及时填写瓦斯牌板及瓦斯日报的，发现一次罚款10元。5、负责对所包头面范围内的监测设备、通风设施（风门、隔爆设施、密闭、风障）日常管理和牌版填写。6、负责对所包头面的施工过程中的探放水工作的管理和牌版填写。八 班中汇报管理制度。1、坚持班中汇报制度，汇报时间规定：八点班：1：001：30汇报完；四点班：21：0021：30汇报完；零点班：6：307：00汇报完；2、汇报内容：当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。3、汇报对象：正常向安检科汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检科。5、考核：安检员班中不汇报，一次罚款20元，班中汇报内容与班报、手册不照，一次罚款10元。九 隐患治理管理制度1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，科内管理人员定期不定期抽查和全面排查。2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程管理；3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合管理，规范职工安全行为，保证安全生产；4、安全隐患实行看板管理，指导安全生产；5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；6、考核;1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如：空顶作业、瓦斯超限作业、微风作业等每条罚50元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条次罚20元。3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次20元以上罚款，造成事故的加重处罚。十 安全仪器管理制度1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用。2、坚持瓦检仪器日检和资质单位定期校验制度。3、日常及时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用。4、考核：损坏仪器、仪表或丢失的照价赔偿。安检员必须随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发现一次不携带者罚款20元，携带不合格仪器一次罚款20元。5、安全仪器建立台帐管理。十一、抵制三违管理制度1、任何人必须自觉抵制三违；2、安检员月度三违指标不低于2人次；3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“三关”（检讨认识、经济处罚、保证书）教育。4考核：当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。十二、安全奖惩管理制度：1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。2、奖励制度1）全年表现突出的，推荐为矿井先进。2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50200元。3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。3、处罚1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。十三、安全事故管理制度 1、安检员应第一时间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报。 2、汇报内容：时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。 3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度。 4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。十四、文件记录管理制度 1、实行专人管理制度； 2、安检员应认真填写瓦斯检查记录、安检员现场检查记录本、隐患牌版、隐蔽工程记录（施工日志）等，科内保存不少于1年；3、对于各类文件按照体系规定归档保存。4、记录填写缺项不规范、漏检、假检、空检、填写不及时的每次罚款5元；5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改。 机电科管理制度 为加强机电设备管理，合理使用有限的修理资金，做到正确使用、精心维护、提高设备完好率、降低事故率、充分发挥机电设备的效率,特制定本制度: 一、设备安全保护装置使用和维护 （一）总 则 1、为了保证各种机电运输安全保护装置和安全防护设施的安全可靠，预防和减少各类机电运输事故的发生，特制定本细则。 2、机电运输安全保护装置和安全防护设施（以下简称装置和设施）是机电运输设备的重要组成，按照装置和设施的事物形态特点，一种可列为单独的设备，一种可列入设备主机的部件。 3、列为设备的装置和设施，机电部门要按设备管理规定进行管理，做到帐、卡、物、牌板四统一，使用维护包机到人，按设备进行检查和评定完好率，并纳入质量标准化评分。 4、列为设备主机部件的装置和设施，视同设备主要部件，其功能作用正常与否对设备完好状况的评定有直接影响性。 （二）装置和设施内容包括 1、高压配电装置的机电保护装置； 2、高压选择性漏电保护装置；（设备） 3、低压检漏继电器（设备）； 4、低压选择性漏电保护装置（设备）； 5、设备的保护接地装置； 6、提升机的各种保护和后备保护； 7、胶带输送机的综合保护装置：胶带机保护装置、胶带输送机的工作闸、逆止器等； 8、电动机的综合保护装置； 9、煤电钻综合保护装置； 10、照明信号综合保护装置； 11、空气压缩机安全阀、断油保护、断水保护、超温保护、卸荷器等； 12、倾斜井巷防跑车和跑车防护装置，简称“一坡三档”（其整体列为一台设备，各挡构成设备部件）； 13、电机车制动装置、警铃信号装置等； 14、架空乘人装置安全保护装置； 15、综采设备电气保护、机械保护和液压保护； 16、小绞车的电液制动装置、护绳装置与锚固设施； 17、其它没有列到的装置和设施，如提升钢丝绳保险绳，矿车插销闭销装置及矿井质量标准化中提到的各种安全保护。 （三）装置和设施运行规定 1、各单位必须坚持使用装置和设施，加强维护管理，确保装置和设施功能作用发挥正常，杜绝无装置和设施运行； 2、电气保护装置管理要遵守供电系统继电保护装置管理办法和矿井井下供电管理细则有关规定，定期检查、校验、整定和调试。各种装置和设施的维护使用和检查必须遵守设备技术操作规程的规定。 3、“一坡三档”设施，矿分管机电运输的副矿长和副总工程师，每月至少要全面检查一次，安监处每月要组织有关人员不定期进行检查，队长和分管队长每周至少要巡回检查一次，岗位作业人员每班至少要检查一次，发现问题及时处理，要建立检查登记制度，检查情况和处理问题情况要有记录。 4、个别装置和设施确因技术复杂，配件材料供应等困难，暂无法使用的，必须指定出预防事故发生的临时性安全技术措施，严禁擅自甩掉安全保护装置和设施使用设备。（四）处 罚对执行不力造成事故隐患按集团公司与矿事故隐患责任追究相关文件规定处罚；造成事故严重后果的另行组织追查处理。 二、设备日常性检查、维护及修理 1、各单位自己使用的设备由各单位自己维护、保养和检修，要严格执行月检与日检相结合的检修制度。 2、日检修由使用单位负责，内容包括在设备安装地点更换或修理各别磨损零件或部件、组合件及清洗油垢、更换润滑油等。 3、月检修由机电队负责，其容包括对主要部件进行解体检修,对个别设备解体清洗鉴别，更换已磨损坏的零部件，并做载荷试车。 4、在检修过程中必须严格执行检修工艺，保证检修质量，对于精细设备严禁大胆蛮干，若发现可能损坏设备部件且自己又无法检修的设备，要立即请示有关领导，考虑到升井检修。 5、各单位根据自己的实际情况和设备的使用情况，参照设备的检测周期，遵循轻重缓急的原则逐台检测维修。对设备检修前后的技术参数，检修使用单位要做认真分析，填写好检修记录，不断总结各种设备的维护经验，对检修中存在的问题要及时以书面形式报有关领导，如因设备长期失修，发生设备事故，要按事故严格追查使用、维护单位的责任。 6、设备大、中、小修的划分及实施 （1）工作任务的划分：日常检修（小修）由设备使用单位自己承担；一般检修（中修）由机电队承担；（2）检修项目划分日常检修（小修）：按定期维修的内容或针对日常自检和安全大检查。抽查发现问题，部分拆卸零部件进行检查修正，更换或修复少数易磨损件，基本上不拆卸设备的主体部位，通过检查，调试紧固机件等技术手段恢复设备使用性能。一般检修（中修），根据设备的技术状态, 对设备精度、功能达不到要求的项目按需要进行针对性的检修，使设备完全恢复精度和额定动力，要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件, 恢复设备应有的精度和性能。调整机械和电气操作系统，处理设备基础或更换设备外壳，配齐安全装置或必要的附件，重新喷漆或电镀，按设备出厂的部颁大修标准进行验收。检修后的机电设备，必须由机电队、租赁站、使用单位共同验收签字，记录建帐，防爆设备必须由专职防爆检查员验收签证。 三、采煤机的检修管理制度 1、采煤机检修前必须将控制采煤机的开关打到“0”位，并将机械手把闭锁，同时对启动开关进行停电挂牌上锁。 2、更换截齿时，还应把离合器退出。 3、检修采煤机大型部件用的起吊工具必须完好可靠，如工具出现蹩卡等现象，应立即处理，否则不得使用。 4、检修前，应将采煤机停入处前后5米范围内的杂物收拾干净，同时必须将该段的顶板支护加强维护。 5、起吊大型部件人员不得站在机组下方。 6、检修采煤机时，必须将采面刮板机的控制开关拉到“0”位并闭锁。 7、检修完毕后，将人员撤出机道，对机组进行试运行，确认无误后，人员才可撤离。 四、乳化泵的检修管理制度 1、检修前必须将控制该乳化泵的开关打到零位，并将机械手把闭锁，同时对启动开关进行停电挂牌上锁。 2、检修大型部件时，必须有一名安全负责人，对参与检修的其他人员的安全负责。 3、拆装泵头等较重的物件，检修人员必须喊好号子，统一操作。 4、调定压力时，操作人员必须缓慢调定螺栓，将压力调至规定值。 5、检修完毕后，对泵进行试运转。 五、刮板机的检修管理制度 1、检修前，必须将控制溜子的开关拉到“0”位，同时将对启动开关进行停电挂牌上锁。 2、检修前必须设置安全负责人。 3、更换刮板时，应将变形刮板开到机头处再更换。 4、伸、缩溜子，抬溜子片或机尾时，检修人员必须喊好号子，统一操作，以免砸伤人。 5、检修后的刮板机必须将机头、机尾的压柱打好。 6、试运行，确认无误后人员方可撤离。 六、皮带机的检修管理制度 1、检修前，必须将对启动开关进行停电挂牌上锁 2、两人以上的检修工作，必须设置一名安全负责人。 3、严禁在皮带运行中，更换托辊、托辊架等。 4、严禁用木板、铁板代替清扫装置。 5、检修、更换大型部件（如减速机、主滚筒等）用的起吊工具必须可靠，悬挂处的顶板必须完好，支护强度满足要求，否则不得施工。 6、打皮带扣时，必须用卡板将扣子前后的皮带卡孔，并锁住。以免插开后的皮带反弹伤人。 7、皮带机机头、尾的戗柱、压柱必须结实可靠，否则不得开机。 8、检修完毕后，皮带机试转至少一转，确认无误后，方可正常运行。 七、电气防爆管理制度 1、 为了确保矿井安全生产，消灭井下电气设备失爆、不完好现象，根据煤矿安全规程、煤矿矿井机电设备完好标准和电气安全规程,特制定本管理制度。 2、井下防爆电气设备，在入井前应由电气设备防爆检查员检查其安全性能，并将检查合格后的防爆标志贴于防爆设备内腔的显要位置，入井前设备租赁站进行验证，否则，不准入井使用。 3、矿属各单位的防爆电气设备必须由电气维修工专人进行检修、维护和调试工作，高压设备的检修、维护和调试工作实行包机负责。 4、使用普通型电气仪表在井下检修、测量时，必须有瓦检员配合，测出使用地点的瓦斯浓度在1%以下时方可使用。 5、使用中的防爆电气设备的性能，矿机电科、专业防爆检查人员不定期地进行检查、监督，对存在问题,按矿相应规定进行考核，跟班维修工每班都要对自己所管辖的电气设备检查有无失爆和不完好情况，并做到及时处理。 6、井下不准带电检修各类电气设备,检修搬迁电气设备必须切断电源,并采取相应的措施,否则,不准检修搬迁。 7、井下各种电气设备都应设标志牌,标志牌上写明该电气设备的名称、规格、型号、电压等级、容量、用途、维修人等,高压电气设备上要悬挂“高压危险”的警示牌。 8、对设有各种电气保护的电气设备，不得将保护私自甩掉,对各种保护要按照有关规定进行试验，检验各保护系统的灵敏度是否完好，并将试验结果填写在记录本上，否则按有关规定考核。 9、在井下使用的防爆电气设备更换后，必须由原使用单位升井后交租赁站，租赁站安排检修,并重新登记建帐，在井下备用的防爆电气设备必须是完好设备，并悬挂“备用”挂牌。 10、对井下使用的各类设备，均不得受淋水，易撞击等现象，否则应采取措施方可使用。 11、新安装的设备除遵循以上制度外，安装完毕后须经矿机电科验收合格后，方可进行。 12、违反本制度的有关单位及人员，均按矿有关文件进行处罚 八、矿灯安全管理制度 1、矿灯发放一定要实行专人专灯，集中灯房，统一管理，分组编号，固定存放。 2、用灯人员调转时，要将矿灯完好无损地交还灯房，发给手续后方可办理调转手续。 3、矿灯必须设有下列台帐和记录。矿灯台帐；配件领取；消耗台帐；交接班记录。 4、矿灯在使用过程中，必须注意以下几点：不许敲打矿灯和折卸各部件，不许私自打开矿灯的任何部位。 5、凡是用灯人员一律自行领取，升井应立即将矿灯存放灯房，以免影响充电，降低矿灯使用寿命。 6、因工作需要超过规定点灯时间两小时者，必须升井换灯。 7、矿灯不准转借他人或互换，更不许私自做其它照明。 8、因工作损坏矿灯各部件，必须有单位队长证明，否则按价赔偿。 9、外来人员入井借灯，必须有调度室证明方可借灯。 10、凡三天无故不交矿灯者，按丢失论处，按价赔偿。 九、主通风机定期检修制度 1、 通风机司机每小时对设备全面检查一次,并做好记录. 2、 风机连续运转一个月应停机检修并倒机运行. 3、 钳工组负责风机轴承解体检查清洗、测间隙、换油,并做好记录. 4、 钳工组负责联轴节解体检查注油,并做好记录. 5、 电工组负责电动机轴承解体检查清洗、测间隙、换油,并做好记录. 6、 电工组负责电控系统检查处理,并做好记录. 7、 风机检修后必须试运三小时正常,停止运转,备用,并做好记录. 8、 叶轮、风叶每三个月检查一次,发现问题及时处理,并做好记录. 9、 风门绞车电动机、减速机每三个月检查一次. 10、 风门绞车钢丝绳三年更换一次. 11、 反风设施每三个月检查一次. 12、 主通风机每三年进行一次性能测试,一年进行一次节能测试. 十、主水泵定期检修制度 1、水泵司机要严格执行操作规程，确保安全运行。 2、司机必须掌握设备运行情况、泵房排水、供电系统。水泵司机每小时对设备全面检查一次,并做好记录. 3、水泵的维修要有专人负责，维修工必须掌握水泵的结构、性能、工作原理。 4、维修钳工水泵轴承注油每旬一次、对轮间隙及螺丝每班检查一次、盘根涂料、仪表、阀门每班检查一次，真空泵、射流、笼头、截门、逆止阀要经常检查、修理，并做好记录. 5、维修电工对电动机检查间隙、轴承检查及注油每三个月一次,并作好记录. 6、设备要定期涂漆，经常清扫，达到清洁卫生，搞好文明生产，保证设备安全运转。 7、 在每年的雨季前对排水系统进行一次全面检修,并对工作水泵和备用水泵进行一次联合排水实验. 8、主排水泵每年进行一次性能测试和节能测试. 9、水仓清理淤泥,每年雨季前必须清理一次,并做好记录 十一、电缆的维护和管理制度 1 电缆的日常维护与检查工作 （1） 移动设备所用电缆的管理和维护，应专职到个人并应班班检查维护。在采掘工作面附近，电缆的超长部分应呈S 形挂好，不准在带电情况下盘圈或盘8 字形放置（采煤机电缆车上的除外），并应严防炮进、碴砸或受外力拉坏等。 （2） 低压电网中的防爆接线盒，应由专人每月进行一次清理检查。特别是接线端子的连接情况，应注意检查有无松动现象，防止过热烧毁。 （3） 电缆的悬挂情况应由专职人员每日巡回检查一次。有顶板冒落危险或巷道侧压力过大的地区，专职维护人员应及时将电缆放落到底板上并妥善覆盖，防止电缆受损。 （4） 高压铠装电缆的金属铠装，如有断裂应及时绑扎。高压电缆在巷道中跨越电机车架线时，该电缆的跨越部分应加橡胶物覆盖，防止架线火花灼伤电缆铠装。电缆线路穿过淋水区时，不应设有接线盒；如有接线盒时，应严密遮盖，并由专职人员每日检查一次。 （5） 主井井筒中的电缆（包括信号电缆） 的日常检查和维护，至少应有两人进行，每日至少检查一次。固定电缆的卡子松动或损坏时，应及时处理或更换。 2电缆的定期检查与试验 （1） 每季度检查一次固定敷设电缆的绝缘；每周由专责电工检查一次悬挂情况，并进行外部检查。 （2） 每月检查一次移动电气设备的橡套电缆的绝缘。 （3） 每年进行一次高压电缆泄漏和耐压试验。 （4） 供电专职人员（电气管理小组） 应与生产单位的维修人员一起，对正常生产采区的电缆的负荷情况，每月进行一次检查；新采区投产时，应跟班进行全面的负荷测定，以保证电缆的可靠性。 （5）在巷道整修，粉刷和冲洗时，一定要将电缆线路从电缆钩上落下，并平整地放在底板一角，用专用木槽或铁槽保护，以防电缆损坏。 (6) 根据煤矿安全规程的规定，各矿机电部门必须建立电缆管理组，负责对全矿低压橡套电缆（4m m2 以上） 实行集中统一管理、发放、领取、修补和试验，做到条条电缆有编号。对运行中的电缆，各使用单位也应指定专人负责。 (7) 因电缆在运行中损坏而需要更换电缆时，可重新领取电缆，但事后必须分析、查明原因并找出责任者。无故损坏者，应按制度赔偿。在生产单位所在地区结束生产时，使用单位应及时将电缆随同设备一起回收升井，如数交还专管小组，并由专管小组验收。如发现电缆严重损坏。无故丢失或无故割断，必须追查原因，找出责任者，按具体情况给予必要的处理。 (8) 因生产上需要，用电负荷增加或因生产地区衔接而需要增加电缆时，必须由电气管理人员做出设计，经机电科审批机电矿长后才能从电缆组处领取电缆。 （9）对井下电缆，除要进行预防性试验检查制度外，还应执行挂牌制度，以便识别和管理。挂牌的地点有：下井电缆进入井筒转角的部位；井下中央变电所的高压进线和出线；主要运输大巷中电缆的分支处；井下机电硐室的高压电缆进线与出线。电缆标志牌应注明：电缆的型号、规格；电缆的长度、用途及维护人。 （10）电缆组供电系统图和设备、电缆的图牌板都应标明各条电缆的现状，并应根据生产情况的变动，随变随换，做到反映真实、准确。 十二、阻燃胶带管理制度 1、进货的阻燃胶带，要有“阻燃性能试验报告”；备用的阻燃胶带，要缠绕在皮带滚子上保存，以防馈折，降低强度，并必须在室内保存，严禁露天暴晒和风刮雨淋。 2、使用中的阻燃胶带，维修人员要加强巡回检查与维护，对于磨损严重的胶带或卡子，要及时修补或更换。 3、维修人员要加强对皮带设备各部件的检查、检修，滚筒轴承要定期注油，损坏的托辊及时更换，开焊变形的支架要及时修补。避免皮带出现打滑及与任何部件发生滑动磨擦。 4、皮带司机要加强责任心，煤泥、煤粉要及时清扫，开机、停机要及时。皮带运行中如发现有锐利器具、大矸石及超长、超重物品，要及时停机拣出，防止损伤皮带。 5、皮带运输系统要实现联锁控制，当任一台皮带停止运行时，以后各台必须自动停机，防止出现堆煤损坏皮带。 6、调芯托辊要灵活可靠，及时纠正皮带跑偏。 7、皮带运输机必须装设以下安全保护装置：防滑保护、堆煤保护、超温保护、烟雾保护、防跑偏装置及自动洒水装置。并保证灵活可靠，防止发生皮带运输事故，保证安全生产。 十三、压风机运行、维修、保养制度 1、压风机司机和维修人员必须经过培训，并考试合格。 2、压风机的运行维修保养由司机和维修人员共同负责。 3、压风机司机必须每班对设备和机房进行清扫，使设备和机房保持清洁、卫生。 4、司机应认真填写运转日志和其他有关需要做好记录的事宜。 5、司机应按设备巡回检查制度的要求进行检查，发现问题应及时采取措施，并报告有关上级领导，事后作好记录。 6、维修工每日必须执行两小时停产检修制度，加强维修保养，使压风机经常处于完好状态。 7、司机和维修人员必须参加双月停产检修工作，以便对设备状况做到心中有数。 8、维修人员必须每日对压风机各部进行全面检查一遍，对发现的问题应及时处理，无法处理时应及时回报有关部门，研究解决的措施，并做好记录。 9、司机和维修人员应按照保安规程和其他有关文件所规定的有关安全保护装置，进行试验和整定，并做好记录。 10、维修人员应做好压风机的备品备件工作，及时提出计划，领取必要的备件，以便随时更换使用。 11、维修人员应按时做好压风机的停产检修计划，及时上报有关负责部门。 十四、机 电 设 备 管 理 制 度 1、为了认真贯彻上级指示，加强我矿的机电设备管理，提高设备利用率，充分发挥设备效能，确保设备安全运转，努力提高设备完好率，逐步实现科学管理，参照有关规定特制定本办法。 2、矿、队必须配备专职设备管理员，各采、掘、运区队指派兼职的设备管理网员。 3、设备管理员负责掌握设备的使用、保管、检修、移动等情况，实现牌板管理并负责办理设备的领用、发放、调拨、借用、报废等事宜。编制保管和报送设备台帐、卡片及有关机电设备的各种年报、月报。 4、设备的移动必须通过设备管理员，做到随时掌握情况、心中有数，本井之间由机电队设备组组织各区队设备管理网员每月核算一次，全矿每年由机电科、财务科负责对全矿各单位新属固定资产机电设备核对一次，做到帐、物相符。 5、新设备和调入的设备到货后，供应科负责组织机电、财务、档案等有关部门对设备进行验收，如发现与装箱单不符或无技术资料由供应部门负责追查，技术资料和图纸由档案室负责验收归档，使用时再从档案室借用。 6、所有机电设备的领用，必须经矿领导批准后到机电科办理“固定资产”领用手续，由机电、供应、财务负责人签字盖章后生效，设备管理员应及时编号登记入帐，记录移动变更情况。 7、各单位将设备台帐建齐后抄报机电科一份，并将移动情况及时向机电科汇报。 8、机电设备在本区内各区队之间的调拨，经机电矿长批准后，必须由设备管理员办理手续。 9、在本矿内部的设备调拨，经矿领导批准后，由矿机电科和调出调入单位的设备管理员办理出入手续，并填写本矿机电设备调拨通知单，一式三份，在各方签章后生效，调出、调入单位、机电科各存一份。 10、机电设备对本矿以外单位的调拨，要由集团公司进行调拨。调拨单一式五份，各方签字盖章后生效，调出、调入的单位、机电、财务各一份，并报上级机关一份，据此办理出入帐手续。 11、机电设备的外借，必须经矿领导批准后，由矿机电科办理借用手续，填写“设备借用合同”并填明借用时间、月租金和开户银行的帐号，借出借用单位双方签章后，由借用单位到集团公司办理批准手续后生效。 12、设备的报废，设备超过规定使用年限并损坏严重，可向集团公司申请报废，未经批准的报废设备不得私自报废处理。 生产技术科管理制度 一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度 为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定： （一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。 （二）规程、安全技术措施范围：1、作业规程；2、煤矿安全技术操作规程；3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。 （三）规程、安全技术措施的编制范围： 采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。 （四）需煤炭局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施：1、矿井水平延伸设计方案；2、采区设计方案；3、重大技术工作、技术方案；4、新技术、新工艺首次使用作业规程；5、其它需要煤炭局特殊审批的技术方案、安全技术措施等。 （五）必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：1、采掘工作面作业规程；2、各种安全技术措施；3、回采工作面设计；4、探放水设计；5、矿井水平延伸设计；6、采区设计方案；7、重大技术方案等。 （六）安全技术措施的审批程序：1、采掘工作面作业规程 由采煤队或掘进队技术员负责，依据煤矿安全规程、蒲白煤炭局煤矿安全技术操作规程等，按蒲白煤炭局采掘作业规程编制规范所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。2、安全技术措施 （1）重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。 （2）一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位（科、队）领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。 3、矿井水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。 4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。5、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。 （七）要求：1、必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸： （1）矿井地质和水文地质图； （2）井上、下对照图； （3）巷道布置图； （4）采掘工程平面图； （5）通风系统图； （6）井下运输系统图； （7）安全监测装备布置图； （8）排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图； （9）井下通信系统图； （10）矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图； （11）井下避灾路线图。 2、每月8日前必须将1：2000的采掘工程平面图按有关规定填绘并向煤炭局交换；1：5000的采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图，必须在每季度首月8日前按有关规定填绘并向煤炭局交换。矿区地面、井下供电系统图每年元月8日前按有关规定填绘并向煤炭局交换。3、需集团公司审批的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提前40天（集团公司规定：提前一个月上报集团公司）报送相关图纸、资料，经煤炭局审核后上报；需煤炭局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施，各单位必须提前一个月报送相关图纸资料，煤炭局在10个工作日内完成审查审批工作。报送的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完整，说明书、图纸及相关资料必须齐备，数量满足审批需要。 4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结上报技术科，技术科汇总后上报煤炭局。 5、各生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。 6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，要追究有关责任者和单位负责人的责任。 二、工程质量验收及管理制度 1、严把工程质量关，加强工程过程控制，每一道工