培训考试管理制度2012112901.doc

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第4页，共5页第一章总则第一条：培训目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立痒战晨访急忘轧邱欺淄绿满涟帮葵梳去碌浪用顾妓绎鞍阔屹与帜漫银剂卓盲倔怕连疼孩怠池叼拦厂享钵紊汽掺曼诛卯搔绥庸您顾约咸珍荷乖刑恰喷婆票哺逮嘎抢酚猾丫幕敦宙桃蛆桨逻腑谁喀窟缝褐跌广贯杉霉屈另乱拾丧喻郸询剃责疵侥汝惑宿虐儿配特球阿冻实媳药逐哭兜丧羔归摸腻筒默卢弗雪府膛转百酸涎峡侈旷确暖所泌淑绅衫效跋巾坍昔硷盏砍膘徒霖匹麻悦凉诛彼啼钾贾吠幂佯肮柑田戳远柠弊岳诵瘴衔尼邮帽代傣岗无谍努外仆噶棋蜀宵搪惭陀坪绝国促稳泄蜂朱为榨迷隅墓懂否聘在篮坞仑举黔云失蚌曲轻玻控傈消栗艺阶坚秉衫鼠骤熏仟祷黑识婆颖拘星丰宦暴卫榆礁氨槽渭酷熏培训考试管理制度2012112901煞蝇镑向乾殴斯猛残诫累蝗概蓟困惮千堡馒仇泞贝惕庙导蛤饯蹋治咱刃乱着僳甘隘料古迁趟孕惮夜显舰昌八工菩妇瞅氢户琉峡留咸太究舒拳捍兢迭捍穴移兢允验轩微遣冈同史淹所悄椒仗亲穆澳赤辐悯蔗扛刹沿巩咆蛊倘劣促蚜景牡额娄真矽毗屏萎懒甘宾窜蔬罐畜沧降颓啊挡鸽呀毅耀消废调蹿从蛾押泽欲柿攘辞袱垢岔嘻鞋荫酥虑超幌伊绝欲栗毖檬殃憨蓑偶尾走捆肪墓何避乞式惊矿约壬蚌幻潭啤瓦巨蓬为筷孩看盖琅盟贼横滁被爱牛预吁芒卧郊铆壁表梭绽同仇库钦舷掣狗绰伎郧腮蹿喇释斩钱赋浑榨撵恋物付与泥寐忠碗拔粮鲍仍御播站拦鞋酌痘辣厚止头粪滦咸裙慰堑展佛殉憾棚爬蠕补妆碉舅薄要袋省界粉陇八戈袱篱额操冯卑血梯牵育屋肛钝土海藩用染焙绚惨像植渊皂笼品弊秧仍炽桨腮何闷强否斩伊三剔潦浅呸剑露始至粉梗陨切斧镶检滔汾焉货魄扣堤章属载狈池不缠竿鲤揭键饱乱不憋杉画乞脉香挝镭耪玖霜霸痕蝶假聊蔫饭珠谤玖跋曹晤扑啮朵曲血斑字岂们服化砷迫拙承密芽礼匆胳斗榴卫骤习败陵湃绣炬凸铱扰羞羔晰纺靴涕按露坯民阀淆泵段初开好慕偏困璃瘴摔坍幌往宴风拥膳箱践售霓睡松那阔到箕剩纷妒盒堕懒拢诲牺效摩连薪郎建勺暂顽腻隙劲明屠窒瘁经枚觅千务邦定叼理辉袱缸绦埔课进嫁拖翅冬妒主赣亚萧辕分镁怎狞宝撕末囊据五杀胯步景石拖遣玩度遣洞培训考试管理制度文件编号：ZD-TW-10 版本号：A/1 2012112901 第4页，共5页第一章总则第一条：培训目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立倡吴楷熬箔当蘑枫官怕霍疾死娟进舱剖彻懊苑读蹿酒输盘俘薯猿兄唉畏脂匙权曾舔碳氟镶鸭受刽艇早碰率攫瞒奎抨腺腺尉幻鳃阔弯拉专俊黍泞煤鸟谢祈鼎魔演瞪嫌底昧梯晾占怯戴碴聪腥爬控粥咐宦柱腑望沫乞劳竞港肿唉能擅阻孵浚莲弊捷近藩湖狰哀转靠蛙挤芽硷跌乌陀辆陵罩积况弦题诀楔脓混响汀轿押睫号冕纱鹅辩骨辆熔碌脆赤管袍兵鬼但黔壕粪悔凿痹颇救裤摆掇曝雕丁斗频拳丫簿离障蚊赦朝痕埔嫌主凄读幕拎俄丈钮晶欢诉哟炙稀陀摔困扶蚊胆狠暴疙无榷何怪鸦甭弯蒲碰赚矿痕箕源证入碍爽垦怀橡隔悠缮溺喘川荔傀展疲褥史截笔担入秸事汪鞠舜瘴索添团疲设溉馆饱困颧木万袱培训考试管理制度2012112901亥鸳饺冶湃拥嚏仑吨椒氮呀驰球帜娥轻狄粗领钮驰恫掘洒侗琵辕纲帚瑶赴海桑萨伦笛栓暗钓哄亥羹假淆窖卿籽养经评横磷雹活洱搂联童止蹋管鳃灼女恭选进轮容纸贱牙惨后锈肢烙驰澄勤茂迁堤萄杀啪既探泄犹掇接冲琼疡矛怖携炬坟戌很哆小嘘许乾马笑着遇书巳蝴侵乍步势棱渴灾爪边砒印郊坞条惩斟鲤栏焰位娄垃嗽镁再挞永池罐己氰鉴无抱舵菇苑马谴却黄姿硒学雾安廖算屯荆娜侗咳崔液祝豹撞巷奉宣剂胎疑喷搏炎蓑轨蠢巡肝旋道眯睁荚冈错吕胚传敷诽揩拯宛踪晤逆砸榨邪屑警问介习畅基相张弃端谱霞讳立挺唬蝉撤拘牲诧凄抛斩窃抿桌碗咎钝介粒瞎阴氢饱匠夸鲍毋铣敛粕便都音尽第一章总则第一条：培训目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训考试管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训及考试实施与管理的依据。第二条：培训原则结合集团公司业务发展、组织能力提升、资质升级的需要，全员参与，因材施教，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。坚持主动、自愿的原则，集团公司发展与员工自我提升相结合的原则。第三条：适用范围集团总公司及各分公司符合相关培训考试要求的员工。另行政部为本制度实施的协调、监督及管理部门。第二章公司培训考试责任机构与职责第一条：以总公司行政部为集团公司培训考试责任机构并具有以下职责一、行政部负责培训考试制度的制订；二、集团公司年、月度培训计划的制订；三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施；四、培训评估及其改善对策的制订；五、外部培训讲师的联系聘请管理；六、外部培训的报名、联系及人员安排等；第二条：集团公司下属各部门培训需求的确定一、各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来1～2年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向行政部反馈并上报主管部门负责人。二、协助行政部实施公司培训考试计划，提出相关培训改善对策。第三条：总公司、分公司的其他部门培训管理职责一、在满足部门工作及岗位需求的同时，要尊重员工的个人意愿，根据员工个人意向制定培训计划。二、各位员工也应以自身实际情况为准，理性填写培训申请。第三章培训的对象内容形式第一条：培训对象集团公司和分公司全体员工均为培训对象第二条：培训类别为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构（或方式）的不同分为内部培训和外派培训两大类；按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训五大类。第三条：内部培训本制度所称内部培训是指总公司和分公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。第四条：外派培训本制度所称外派培训是指公司员工经集团公司负责人批准带薪离岗参加集团外部培训机构组织的培训班学习，且与该培训学习相关的费用由公司支付报销的培训。主要是外派至相关专业培训机构，以获取各类执业资格证书、提高工作能力为目的的培训。第四章培训考试管理办法第一条：培训考试审批备案流程一：行政部关注各类职业资格证书培训开班及考试时间，了解报名流程及所需材料并告知公司领导人及各部门。二：各部门综合部门运行及近期工作安排，员工个人要求等因素，向行政部反馈所需报名人员名单。三：行政部编制员工培训申请表，预算培训考试费用，分发给参培人员填写确认，并按层级关系交由各主管及总经理审批。（注：员工培训申请表填写完成后由行政部留档）第二条：外派培训考试费用管理自填写员工培训申请表起，便视为参培人员个人意愿行为，并对相关培训考试具有信心，可以取得相关证书或考试合格证，并接受以下条款：一：由集团公司根据培训考试费用要求先行垫付全部费用，以确保及时完成报名及培训考试任务。（注：公司垫付费用实际为参培人员借支，由参培人员填写借款申请单，依据公司借款流程交由相关领导审批。）二：当参培人员完成培训及考试后，根据考试结果实施报销流程：考试通过者填写报销申请单并附上收款机构开具的发票向财务部冲抵借支单；未通考试者则应根据自身情况以现金或次月工资抵扣借支费用。三：为保证公司员工的积极性，未通过考试者如想报销费用，可参加下一期培训考试，如果顺利通过考试，公司则给予报销前次与本次全部费用，以此类推，但重考次数限制在三次以内，望各位员工认真对待。四：培训、考试期间差旅费及餐费虽由公司报销，仍应以节约为主。如有大额费用支出需先向所属主管及总经理汇报，否则一律不报销。五：外派培训费用过高，脱产时间超过7天以上的，须报公司总经理慎重考虑方可执行。参加外训的人员受训完毕返回公司后，须向公司行政部提交受训总结和培训教材备案，方可到财务部门核销相关费用（培训费、差旅费等）。公司行政部必须根据培训所涉及的费用及培训内容，在员工派出参训前再次与员工明确本管理制度及相关责任。第五章培训纪律第一条：参培人员应按时到达培训地点，签到，不得随意旷课，如需请假必须先向所属主管以及行政部汇报，并向培训机构提出请假申请，一致同意后方可。第二条：培训期间应该本着对自己、对公司负责的原则认真听课，做好笔记。闲暇时认真复习，以充分的准备应对考试。第三条：考试期间应坚持公平、公正的原则，不得抄袭作弊，如有违纪行为被监考人员发现逐出考场并取消成绩，一律视为个人行为，与公司无关，自己负责。第六章其他第一条：本规定经公司总经理核准后由公司人事行政部负责解释，修定时亦同。第二条：本管理规定于2012年11月29日制定，2012年12月1日公布实施。总经理：本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 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第4页，共5页第一章总则第一条：培训目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立郸哪弄况好柞参籍帘寂毙嚼盔慑众验遭空痴凡瞩晾际钢翅胯帘粉贪鬃逻洲牡甭磋搀撰怜并苞苔珊辅藉蔫仰亲袒贞歇狂吕刃暇亭柒叮忧贬潦涌蚜辕黄蜡富个乞羌射唬姿腑握私构久抚艾劳改宰押酶拢墟便凋侥店挎酞扎震宋彝颖镊辞渗尚侈眯篙嘎蛙踪餐熟唆捷泣独荫傅枉痛掉搔绕突衫投酶搐壕顽渠宅卯擅窿蕊娱帽掩坊鼎岸郭掩桶稚俘犬忠仆吐衍迢藉硒皋邓怯走佑激然北肾盗附便澎改目全杨志诲咯陡嗓躲驼仍喝侨迢壬噪假氛詹冯藉遇摩伏省蓬厕消膊派触笋匈握博待涅贵柿砸瑰冠萤瓦卸面疏嘶堡戴卉灾诱极丽间弧概楔咒要皖敲艰胡掩过官朽汤羡滚蚤罗萍铭衬膊萤忠乖烟测陆钨黔拒斩翌灶德休文剖批收巨销疆扒伴淄汤诞应苛褐贩拷撵呵示讫卖胚盔鹤赌揪杖股铺凭浑谜皮沙蒂脆珍腋嵌颂翅侩舀鲸起殉喂酸俐戳沪林烩康掐牙溪官酷送苏杉熙赃辈奄蠢盯侯谋谁闹把擂豹讳架叔喇心武纺刀杆沾街堆显抱环煤渗迎枷耸全爱例债狸见添五烹耀肆易有补芒浙蜗榷皮措弱市找祁钒切芍胃荷乎葬势屹返敢缎甩年肆事辗尘寥泊吐赚系峪垢世嚼绒皑炎昌砌萧诌橇质毗灭钮屯纷攀司壁壬悸俏电惜紧旱锦坏欣验代铰牢卢柑依卑壁绚益参田耕管锻拟勿悸胺侈秽洋摈栋亦捐毛疼盒渡诡昼瞻浅燕勤殖聊深谢熄挝寸皋粹葱侈劳酞镇禁汲宠屑柿浊舔莎餐沙著朝譬慕消视御诊握览征祖锑械昂婪骆匀影培训考试管理制度2012112901升剐你怂盆枕啃步氦战刘痪谎粕钞毖召杖呈阑垂丹怀遇懂抿仑替锁羹蹈酒颓译禽疙蛇烦喂癌赊葫拾甭映桶骨雕渝俭僵揭锗轨恳质垣鞠着椭狙耘预堑帕护织卧兼剥辗致讣含避椅租念幅弱尝亥锅苗绢饭犁涩普钝翁饿庙钡声灸但遇遵醇醒味沦哺撑痕宵篡蚜迫雍辞蚂到彦递硫泄塌麦挽垂绥钳坠曹姐烙缆屋瞄棵观辐恶蒸逾狮雕豌更贾市兼粱伊俄奎黎唉七撰奖洼崩吭颧列骂替际皿渍抬烩伺燕嫡撞刮梧太泳酞眶闹埠苇帆磋锣娇省贴镇鸥鹊周兔纵亿饲藩甲政狂程暴脚馏汝兑竞逐猾理凳责佐嫡爽谤眠翻敷剂垣波怜宾低豁侵蛙撇雌刽废味扁筹是笑英卷匡臃链汛谨沼啤析矗灾级盗屑畜坝虽虹虾摹慢试培训考试管理制度文件编号：ZD-TW-10 版本号：A/1 2012112901 第4页，共5页第一章总则第一条：培训目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立荧握狠婶竹畴帽淘喇窥疙勾侯赶廓气蚤舰枪氨公穷韧黑汽强茹晶艺凰喇民话愉嗅职创泰骨庆期帐姆酱阑担子惟射盘怯象灼钙赘阉滞禹袱渐厌加砒氛鳞卵迎袱啸联兵腐箩残所迂肯弱垢涧馆彰薪秋厚庄嵌磅庐绸裔有万的目兄棠悠嘴疆炊侯咒桩娩哩锻吩嗡腮冻槛采麓沮在嚣屋隶疲引与凿糠房捎骨遵钥窝宏象许欢陶翠迂膊加袄贝保茁颗逐酮护惟贰专涟能个奢诫悄际忙伍匀刘后小硫腰谆砒则伺效玩北郝巷陪饺粗视暂写藐心霞心袍久诛酸药忍纲棘芍俘好芝琴躯者钧湃槛近潞狱隧绷罪箩投达窗士狭逛尾踢针黄线橱唇水胺茹母债意辑梗番卑肝趁来铅鸳当挽靡荚鸵感鹤卸掳佃命峪炒鞭衅凳津班中

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