资源描述
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文件名称
废旧物品报废管理制度
版本状态
A
文件编号
页 数
第 1 页 共 3 页
发行日期
发行方式
□网络 □纸文档 □内加密
外来文件名称
无
外来文件编号
无
引用内容
无
编 制
审 核
批 准
会签部门
■ 品质部
■ 研发部
■ 行政人事部
■ 工程部
■ 注塑部
■ 厂务部
□ 财务部
■ MIS部
■ 品保部
■ 物流部
■ 资材部
■ 业务部
■ 生产部
修订履历
版本
制/修订日期
修订页
制/修订内容
修订人
A
2010-8-20
ALL
首版发行
李艳红
1.0目的
为规范公司所有废旧物品的管理,使报废制度化、合理化,特制定本文件。
2.0范围
适用于公司非保税产品、材料.加工造成的废料及不能利用的边角余料.固定资产.工具器具.管理用具的报废作业流程及公司废旧物质报废作业,保税物品不在此报废管理制度之列。
3.0相关文件
无
4.0定义
无
5.0职责与权限
5.1生产部:负责对车间生产用的原材料及半成品提出报废申请。
5.2品管部:负责对申请报废物料的检验和区分。
5.3仓管部:负责库存的成品、原材料的报废申请和报废物料及其相关资料管理。
5.4 财务部:负责对库存物料的核对,清查,判定物料是否可以作报废处理的意见,并对已处理的物料做相关的帐务处理。
5.5 固定资产报废由资产的使用部门提出,工程部判定是否确实需报废,使用部门填报废申请单。按相关流程处理。
5.6总经理:对物料报废,固定资产的报废的批准.
5.7 行政部对废旧纸皮,书本,资料等处理,需填写报废单,由管理处领导签字批准即可,但必须由财务人员到场,处理物品所得款项,必须由财务部专门派人收取。
5.8 废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。
6.0流程图
无
7.0工作程序
7.1作业内容
7.1.1生产部对要报废的原材料及半成品提出申请,对其数量进行统计并开具《报废申请单》。
7.1.2仓管对仓库呆滞品按生产日期向品管部提出品质鉴定。在经鉴定后如果需要报废时提出报废申请并开具《报废申请单》。
7.1.3 品管部对生产部以及仓库提出申请报废的原材料、半成品和成品进行鉴定,确认是否达到报废标准,如果达到报废标准,则按报废处理;如果没有达到报废标准,则予以退回另行处理。
7.1.4《报废申请单》必须经财务核查,总经理批准才能正式生效。
7.1.5 对已经批准报废的原材料、半成品和成品仓库予以签收并核实其规格、数量。
7.1.6仓库对已经报废的原物料及半成品,成品进行分类管理,对报废的此类物品、分别存放并予以标示。
7.1.7仓库对储存的废品要经常性上报,便于高层管理能及时处理。有利于增加库容
和加快资金的周转。
7.2考核
7.2.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。
7.2.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。
8.0附件
《报废申请单》
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