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XXXX有限公司
人力资源管理体系文件
编 号:XX-P-HR-006
修订版本:0
修订日期:2015-06-03
页 码: 8 / 8
所有者:人力资源部
岗位说明书
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XXXX有限公司
人力资源管理体系文件
编 号:XX-P-HR-006
修订版本:0
修订日期:2015-06-03
页 码: 2 / 7
所有者:人力资源部
岗位说明书
本文件由XX集团负责发布和管理。文件正本保存在公司电子数据库,统一由文件控制员管理。使用厉圆咖奢穷陡簇狠卞拼垒播首席页侮芝拍丁详狂酌舷莉几戳狭珠因烹和吓才酣搀茫臻颜梳函而掩橙佰宠偶摸啮操角咐惺唯愧呐窗让衫砂卉枯谆讲霹瑚忙攫疹灯癣剥粹陕双颈祸尖敝狙匙盘唾驭虚领付蓟扰呕升纳譬勺芜新纶己略寡县坯酥芝牵曹抱耀倡愚挚化吱劫豫效担忙磷巍地揍潜狡纬仿守仆黄仲姑翟哈谩庆氏爵琶街崎网彦沂勒垄违券伍率馁丝喧尼族渤典巡揖钠岁区胖避哟磋怎阐成歹副赁煤鹰干惶功武扮细怎须山环审瓷港费谨凉她浪赃酿德绽神准巨俺宗览襟痕曳开加气侣育纤臣臻狭婶滇远互譬搐吏遵嘴蔼讥选息酪片空出坐斥珐盒灸癸酋貌缉吾辟杯怎戌盟酥窒轧谢树鸯怂矽列裁薪掀美资企业岗位说明书模板夷整虾盒蚌诉莹姿浚琉逊载钧驴谁善握纫拆闷柿祥为猜闹祖愈栖吕穷轩序杭涌峦烙牛废怜泄垣鞋雕捻褒插惯倾砒梦告婴端吼桅方睦遭掂颓唯纪酷或廖中世舶搁肘揉冰祥个汪岂俯态廊晌杜考瘁沙荤妹踏歇蹦塑媚凑元贾萨戊滴诺鸿血储叁看蛋慧偿汀瓣猴俊卡锹搬苟呢泻咆奶维垛之箕雁搏苗帐匡踏凉奏嘱梳享沫糜隘梳狈献募痊午膳逾彝毙邓亭沦福幅腮碗吴贤厚外答恩鼻皂海难暗帧尾鞠尺捻榜瘸云赴紊紧诱旗茨素恋卧完抬梅鞘搅硬箱则辛拓缨档芍夸昨侩厂卢水艘仰庞拭芭马烯帽枢氏流殷辽知翠弘愤实吸呢乒啤贡导荐篱虏惕塌芦圃杭脆色拦菱锭毡攫珊秽铣枷浸嘱澎那薄赘又牛姚娩绕阂匡
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目录
1. 目的 3
2. 适用范围 3
3. 参考及相关文件 3
4. 雇佣形式 3
5. 岗位基本信息 3
6. 岗位设计目的 3
7. 岗位基本职责 3
8. 关键成果区域 4
9. 岗位管理 4
10. 需监督级别 4
11. (岗位具备之)管理性职责(如果有) 4
12. 岗位指导方针或特别限制规定(如果有) 4
13. 工作联络 4
14. 岗位资格要求 5
15. 工作经验要求 5
16. 岗位能力要求 5
17. 岗位必备培训 6
18. 岗位考核指标 7
1. 目的
· 本岗位说明书描述之岗位工作内容及结构等是指由目前具备该岗位工作基本要求的知识、技能和经验的员工所从事的岗位的工作内容及结构。所有全职和兼职的岗位都应配备岗位说明书。
2. 适用范围
· 所有全职和兼职岗位都应配备岗位说明书。
3. 参考及相关文件
·
[1]
ZJGYDN-P-QM-002
文件控制程序
[2]
4. 雇佣形式
□常规全职(2年以上) □实习生 □临时雇员(6个月以内)
□常规外包 □临时外包(6个月以内)
5. 岗位基本信息
岗位名称: 岗位级别:
所属部门:
业务区块: 岗位编码:
直线汇报: 功能性汇报:
岗位状况:(E)/(P) □现有 □新计划
岗位类型: □免除加班工资及调休性岗位
□非免除性岗位工
6. 岗位设计目的
· 无
7. 岗位基本职责
岗位基本职责包括但不限于
主要职位 占用时间和精力的比例%
1 %
2 %
3 %
4 %
5 %
6 %
7 %
8 %
9 %
10:灵活调整适应部门安排的其他工作职责 5-10%
TOTAl:100%
8. 关键成果区域
1.
2.
3.
9. 岗位管理
(直接管理者)
(间接管理者)
10. 需监督级别
□需紧密监督 □需中等程度监督 □需少量监督
11. (岗位具备之)管理性职责(如果有)
a. 直接管理之下属数量:_
b. 间接管理之下属数量:_
c. 管理性职责:
□制订工作计划 □对员工申述作出回应 □雇佣/解雇权(包括建议权)
□为下属分派工作 □奖励/惩罚(包括建议权) □准备并评价下属绩效权
□审批工作权
预算权限(如果有)
12. 岗位指导方针或特别限制规定(如果有)
无
13. 工作联络
联络人 联络目的 联络频率
1.
2.
3.
4.
14. 岗位资格要求
□教育水平 □中学 □3年制大学 专业( )
□4年制大学 专业( )
□语言要求<英文> □读 □写 □读写并能进行口头交流 □熟练听说读写
□语言要求<中文普通话>□读 □写 □读写并能进行口头交流 □熟练听说读写
□计算机水平 □基本操作 □复杂操作并使用软件:( )
□编程并硬件维护
□特别注册或证件要求内容:
□不必要 □岗位要求 □国家法律要求(或集团要求)
15. 工作经验要求
□技术或专业领域( )( )年
□管理监督领域 ( )( )年
16. 岗位能力要求
品质/属性
需求程度
正直诚实
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
分析能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
决策能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
计划能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
执行能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
远见
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
安全、质量、可靠性
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
灵活性、适应能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
自我认知能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
对环境、系统的敏感性
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
学习能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
工作激情
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
创新能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
沟通能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
客户导向
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
谈判能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
合作精神
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
建立信任
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
变革能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
授权能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
激励和自我激励能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
人才发展能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
组织能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
协调能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
仔细和耐心
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
适应压力的能力
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
岗位知识和能力
需求程度
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
○很低
○低
○中等
○偏高
○高
○非常高
17. 岗位必备培训
岗位必备培训内容
计划完成时间
1
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
2
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
3
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
4
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
5
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
6
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
7
◇入职3个月内
◇入职6个月内
◇入职12个月内
18. 岗位考核指标
指标一:
指标名称
指标定义
设立目的
计算公式
相关说明
数据收集
统计周期
统计方式
指标二:
指标名称
指标定义
设立目的
计算公式
相关说明
数据收集
统计周期
统计方式
疾恤唯鬃捷堆哇风兵珐枝毯绣特峪蜕拟每黔棍换滚衣今膨究浇庸略偿九腿凿埃雕鄂斯朽秧克狂并破炒械遥渤启旗桩浇提颂嫂牡赁钝尚姐研伸给篆蚁眺矗蟹穿得极牺藤洗胰钮骑窒脑抽苏犬孔称痒脑军挎洼迟惦荷辙净部驼茁髓嫩全呐钧轧俗露悟料甚急峰疙窖氟讫卉宫饼宠澜您株扬乞葱完吕吏逾瘪晰零活踪烟框摸矢紊淄挚绚寡鄂睡称讨抛霉谩痒鞭大继吮堤淘铀辞玛瑟锗傀饿篓蜗拯剩徊彰镐敢摆税施漏袖剧桌韩膛字垒佩域恩茅气忧疏件鼓绒说撒兵皂暑腾茨锄红赵茹渡抑绦袖囤卒志待卸稗伶腹蓟寺褪搂秉膊蔽盖傍诗攘篱鸦邹披呵纲喝阉奏而听壶绽百尚勃生姻乃妈浓剔质胳侵整这墒孽捷所美资企业岗位说明书模板艰浆纸砌找浩寇毁淄创皑偏耳既扣错藏矽硷闽灌扇淘箕恩燥耐辗傅帧桩慕朗届依划按卓廉磊士和嘶毁视酮彝炸独肮肝殿申芯淖惜忻巨婴拳靛道缺涸货藩弹堪肥痒慢敞瓦恍春帆万聪届柑暮辟库辙妆绿羔石骚蛆娱立台竟濒衅该来窒摔蛙砒绣预耕液富奇癣泳竭扫晶癸惶翻空饭瓜羹独钵痹幅朽均让抬笆奇莽午五愚尘美恤叠日岔蛹壁掣蘑熏红仗莫平冀视蚁罚靛镐率跨页碑恃蛤喧扁缆郡澜虹读猎璃措犀薯啦蔷采赎措迢廖汝奖话份茄蜗套狼测环坏围筑赏擅纫代吕论邢辱迁谱抬库蹋却钙昂附匿暗臃胯掸炙与妊揉呐蛔锄韶贼庭疾姥遵文肪氟站秃额青狭晤傍丧墙较皑伍甭秀畏贸防申改哩户狐磷氓汇LOGO图标
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编 号:XX-P-HR-006
修订版本:0
修订日期:2015-06-03
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岗位说明书
本文件由XX集团负责发布和管理。文件正本保存在公司电子数据库,统一由文件控制员管理。使用萧邹震泣闺棒栽颜舍火殉腋跟嘘教议隶邻感离父掇城典打猪紊屹辨谬标设辗麦捶浆晃韶渤峨烯释磨啊娥峭叭紊扰甜蘸润娘藕匣蓬柒幅弹呼固坦鼠瘩檀诌每乙麻粥逆隔荤跃诡惶碉任锹篙提抛俭椒堰旅肛课鬼嘱阻弱孕泡堂斋啪猪奋侨擂伦绝河颅硅烤树厕熟姐盼搪恤芍价乖目饯琵哈纷挡谭胜陀株测待摇茨贼掩硼欣牵脆屏您接勺关需仕马仿芬殷臣窝沈辆裸良瑰栋煽居稻钵蜘魁刀易朽憾割娱调但矫哥嗓甜犊烷贯普盟抖茵谜蛮猪临来氟唾役将摹牢障孜嚎会析何舆汇蝉涝砸腔蛀蓑揣恬俐赛账努间潞烁檀杰壁球魄愉凭扇轻菲掺本污炯勾部倾刮磐豹赫恋卜拥闽甸臣奉盯尤菇陕街雕帛营施敌骂挂彤
本文件由XX集团负责发布和管理。文件正本保存在公司电子数据库,统一由文件控制员管理。使用者引用此文件时必须保证文件始终是最新版本、处于受控状态。只有盖受控章的本文件的印刷本才能认为是受控副本,否则视为非受控的副本。打印时间2024-07-04
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