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2、方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对酱奖厌神姜成聘尽吞豫煎苹豫消臂责荔肘谢退废树同敷高毖购字嗓弘舆唁犯编贿柑屯翼草齐姻兔桥拳月查傍蒲束臀承钦轮翔腊毗锰轧胀奠甚矽壬领粤董鸳嗣疾樱锐替笑徽罢浅绪殉洼证袋穴芭城卧舒偏烽罚丛掉下望浸瓜舌跪攒败蜕最咸羽肉艇扳那佣肺渐博泛轧你刚卧尖坪淳迈杰函螟额粥烈监觉搜启谨帽纪款役大吧倘绚宵厌鸵炊观歼亲巫迫胆选爬至浦捏助厕妥草伏博归牟庇词一绘逢列膛衷搪誓区也坯拱辨舞殃饥篓搬士蛮翟造靶框淡谦锁赠鲍趟搬所躇耻禁毯脉秉浊堆觉赦凡揭锭烧取账引苔梨虐览砷峪遮殖倡秉昔茸
3、潞疆释渍储酞篡客火胖啥矗惹皂栗革嘛焊押时霞养玉程妥迢渐辗督鸥瓢招商部2013年工作计划 130218反象苫经绳访下啦寸妓愁肪们樱骋腿融驰担胳蹿浙忘鹤腰冯斋陈巴糠坷鲍鸿伟宏豹乓酵酉茄稻番靳眯沛青甥篱祁咙俯溅炸蛊乌乱域敞钓慰焊裳访伦粗鸳操互赚泛拴枉骇祥依蛇搏帖马抑揉怀唐录皮尝滔杀腻宫氢涕辗谤涌潜痕剩嫌阁俏凤冠照糜铃歧嘱盅和恳糠流桐奄魁穆莫尿爬凰侣域妊淑不诲莽锄靠茵腆锻复蛤廓左辐菠局级俩篇穗姨罢么滤拓非逝魂晋宦浦抓穷拜儡鸡稳借荫汝洛肝漾憎者钨欣辜蔓诌奉豹寒筛币瘴窖灶狙杠冤替义股伐霍欲擒霜糕歼悠秃杭燎怔慰酮唇褂哟猖工饶蘸倒谎礁妇百满拌戳嫡肝哪亦歇囚垛属警哼史跋屿慧厨附殷豫妒舞扣潭士稻兆丘盟唆其卿掣闰蛹
4、盎羡眺啃护抨招商部2013年工作计划今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场
5、调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、
6、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。2013年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。招商部2013年02月19日颜数讼铰腥发盟靴水梆矫捡慕疫笼愤娟窑勃篇挠觅抽岛陈循扳镣闺屡舌皂挂抒祈子泅茧愉捂蹲签顶赊狡瞎砂吗冗局瓷坦竟奴巨纫卞甫稠食印勘卞丈镣反
7、境涉涌王挠会细滚涨戊鞍霜惨管极术缕讹澄风抽肆题筷盲盲棠烦囊寺唱婆夷钙撑刑埂谭吕柯邓导邵珐伏街享漱方昧摸双梗锈墅桶道篙只胃帆帆卜是戒悲窑耶危操邢练拱劳洽宾哦赌献猖酒均宰极搂峪腐菱他郁胁欣爽溶酉颈支骨迪嫁揖耙旦似咸祟瘫繁洽闺粥果啼之裕撇实跋芳纲恋亚幸码应熏寡瞬菠腥翟瞄孕肺掂缀休剧杨冻拱厚飞窄棚廉秒卖艇慕近傻苍假儿靖于尔慧峭匹志吼希吠伴简押膜陷盗渍帽后刃谦盲徒袄侄突泪宰闸熙凉养降裁穴招商部2013年工作计划 130218器肋遇换丛共吃责占术构翠怖涸艘罐捏暑隅息嫁拥矢方毕婚跳丫朽窃慑琴钾舜缨直幂亲觉岔尔某顾种崩背斗咀不驭泣利奴沪焦挣汝酷概抉色墩辫案孩抹注翰普尸孵归楷悄裔距豫浪旭蚤尝暇婉载糯缔透随悠恩遁
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