德信诚工装管理规定.doc

惠州培训网 德信诚工装管理规定1 目的本管理规定阐述了本公司对工装的需求申请、设计、审批、制造或订制、验收、使用与管理、报修、报废和考核等相关的程序和活动，明确了各阶段相关部门的责任，为工装的设计、制作和规范管理提供了管理依据。2 适用范围本管理规定适用于本公司各生产车间的所有直接用于产品加工过程的工装和工装使用者。属于本公司，但不属于各生产车间使用和管理的各种检验和测试装置的制作和管理，可参照本管理规定执行。3 术语/定义3.1工装：在生产过程中直接用于产品加工过程的辅助工艺装置（不同于设备）统称为工装。本规定中，工装包括特制工具、专用工装、检测工装、工位器具共四大类。3.2标准工具：标准工具系指符合国家标准规定的外购工具。如：刃具、磨具、五金工具、木工工具、焊接工具、风动工具、电动工具、电工工具、钳工工具等。3.3特制工具：根据产品加工需求特制或订购的，用于产品加工过程中的，区别于标准工具的特殊的或专用的工具或刃具(包括磨具)。3.4专用工装：根据产品加工需求特制的各种夹具、靠模、辅具，以及直接用于产品加工过程中的各种特殊的模具(特)等。3.4.1模具(特)：指除冷冲压模具、塑胶模具等企业订制的正规模具(公司另有规定)以外的，直接用于产品加工过程的特殊模具。3.5 检测工装：根据产品加工需求特制的直接用于产品加工过程中的各种检验和测试用的工艺装置，以及各种特制的量检具(特)等。3.5.1量检具(特)：指除符合国家标准规定的标准、通用的外购量检具和企业订制的正规量检具以外的直接用于产品加工过程的特殊量检具。3.6工位器具：产品加工过程中，用于存放或转运产品零件、工具、量检具、工装、模具的各种器具统称为工位器具，是用于生产中区别于生产设备、工具、量检具和其它工装的辅助器具，如各种输送车、箱(硬质)、架、板、纸箱、泡沫、袋等。 4 职责4.1技术工艺部是直接用于产品加工过程的工装的归口管理部门。4.2技术工艺部负责生产加工过程中工装的需求确认、设计和验收。4.3制造部设备课负责各类工装的具体制造或外购。4.4工装的直接使用单位，负责对工装的日常管理和维护，以及对其适用性、安全性、改进和补充需求、报修和报废等信息的反馈。4.5制造部设备课负责工装质量问题反馈意见的处理，以及工装的维修和报废处理。5 程序5.1工装需求申请5.1.1技术工艺部根据产品图样、产品加工工艺性、工艺规范需要，结合现有的设备和工装，确认需要制作新工装或改造现有工装后才能满足生产工艺要求的，可直接提出工装需求申请。5.1.2工装使用者可视日常生产加工的实际需要，直接提出新工装需求申请。5.1.3现有工装的补充，由工装使用者直接向设备课提出补充制作工装的需求申请。5.1.4使用单位、设备课、技术工艺部等单位，均可对现有工装提出改进建议，并具体地提出工装改进的需求申请。工装改进方案必须经过技术工艺部会签。5.1.5新工装的制作或外购申请、工装改进或工装补充，均要求填写工装制作需求书，按“5.2”节对应条款批准后方可实施。5.1.6自制或订制的新工装、外购的新工装、改进的工装，在需求申请批准后，由统一由技术工艺部给予编号管理。5.2工装需求审批5.2.1技术工艺部提出的新工装或工装改进的需求申请，由工艺设计课课长审核，设备课工程师会签，技术工艺部部长批准实施。5.2.2工装使用者提出的新工装、工装改进或工装补充的需求申请，由工装使用部门课长审核，工艺设计课工程师和设备课工程师会签、工装使用部门部长批准实施。5.2.3工装制造或购买费用超过5000元人民币、施工周期超过30个工作日的，或者，方案涉及生产秩序或产品检测标准较大变更的，须报主管生产的副总经理批准。德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 E-mail：55top 报名表下载 公开课计划表5.3 工装设计和要求5.3.1工装设计分为“自行设计”、“委外设计”两类。5.3.2新工装一般由使用者提供初步的工装方案，由技术工艺部负责进行具体的方案和图样设计。技术工艺部可根据生产工艺的需要，直接进行新工装的方案和图样设计。5.3.3对于重要的或较复杂的工装，由工装设计者提出需求，工艺设计课负责组织相关部门对设计方案进行评审，评审通过后才正式出图。5.3.4工装的设计应遵循标准化、系列化的原则进行，要保证工装使用的可靠性、适用性、安全性。5.3.5工装的正规图样须经工艺设计课课长审核，设备课工程师会签。工装的正规图样要求准确、规范、完整、清晰。5.3.6在提出工装需求申请时，对附有正规图样的工装，在工装制作需求书中应有“正规图样”标志。对于比较简单的不需出具正规图样，只需出具简图、示意图或提供实物样品的工装，在工装制作需求书上应有“简图”、“示意图”或“实物样品”标志。5.3.7委外设计的新工装，需要详细列出对新工装的技术方案和材料要求，及相关使用要求。5.3.8工装的改进，需要注明工装改进方案、技术要求、改进后的工装编号。若原工装有正规图样(或简图、示意图)，则应提供其复印件，以及改进变更部分的内容说明。必要时，需提供实物样品。5.3.9补充制作的工装，需要注明原工装的编号、工装的技术要求。若原工装有正规图样(或简图、示意图)，则应提供其复印件。必要时，需提供实物样品。5.3.10自行设计的新工装、委外设计的新工装，均必须按本规定“5.6”节条款统一编号管理。5.4工装的制造或外购5.4.1工装制造分为“自制”、“订制”两类。5.4.2制造部设备课收到工装制作需求书后，负责安排工装的制造(或外购)及其进度跟踪。5.4.3自制工装由设备课备件计划员制订材料采购计划，报设备课课长审核，制造部部长审批后，由设备课备件采购员购买材料，由设备课工装班负责制作完成。5.4.4订制工装和外购工装由设备课备件计划员制定工装订制或采购计划，报设备课课长审核，制造部部长审定，主管生产的副总经理批准后，由设备课备件采购员负责工装的订制或购买。5.4.5自制或订制工装加工过程的如下变更必须通知技术工艺部，如：延期、加工地点改变、数量增减、关键加工技术变更。工装加工单位不得藉口拒绝或拖延工装的加工进度，简化工装的技术要求、降低工装的加工质量。5.4.6工装在制作过程中，若确实需要变更设计方案，则必须事先征得工装设计人员的同意。设计方案的变更确认后，工装设计人员应在工装图样和工装制作需求书的原件上增加变更说明，清晰地记录工装设计方案变更内容，必要时加附“工装设计图样更改页”。工装资料原件的更改，要求签字确认。5.4.7工装制作单位在工装制作完成后，根据工装制作需求书，在工装上用钢印或油漆印制工装编号。5.5工装的验收5.5.1由技术工艺部负责组织工装设计人员、设备课工程师和使用单位负责人，对工装精度、可靠性、适用性、安全性进行验收。验收不符合要求的工装，由设备课责任工程师责成制造单位返工或退返工装承制单位处理。5.5.2工装验收时，由设备课工程师填写工装验收记录表，由技术工艺部、设备课、使用单位三方分别签署验收意见。工装验收记录表由技术工艺部部长审批通过后，才算验收合格。工装验收记录表由设备课负责保存。5.5.2由设备课负责核定工装制作成本(工装原值)，在工装验收时填写在工装验收记录表中。技术工艺部按工装验收记录表的工装制作成本登记进“工装台帐”。5.5.4无论自制、订制或外购的工装，均须经技术工艺部、设备课和使用单位三方验收合格后方可交付使用。5.6工装的使用与管理5.6.1工装的分类及代号本规定中，工装包括特制工具、专用工装、检测工装、工位器具共四大类。工装大类及代号子类及代号特制工具(G)工具(特)刃具(特)GR专用工装(Z)夹具靠模辅具模具(特)类似零件式JKFM附表1检测工装(J)量检具(特)电路测试类液体测试类气体测试类颜色检测类声光检测类LJDLYTQTYSSG化学反应类其它HX工位器具(Q)车箱架板台盒CXJBTH勾纸器泡沫袋链绳GZPDS附表1：其它零部件式专用工装统一编号：毛细管类管路类接头类导线类其它MXGGLJTDX2-4位英文大写字母(优先以标准BOM命名方法为准)5.6.2工装编号方法GZ 1 - 2 / 3 - 4 5 - 6 同种工装顺序号(如：01、02、03)设计改进顺序号(A、B、C)流水号:指工装子类的设计顺序号(三位阿拉伯数字，如：001、002) 工装子类代号 工装大类代号工装的管理或使用部门代号：同TX-B.03.01文件控制程序中 的“部门代号”条款工装：GZ 例：GZ.02-Q/J-001A-02 表示：技术工艺部管理的第001号第1次设计改进的第2个工装架。5.6.3工装编号和图样管理5.6.3.1由技术工艺部统一对工装进行分类、编号，并建立总的工装台帐。5.6.3.2由技术工艺部统一对工装按编号进行图样管理，包括所有的自制工装、订制和外购工装，以便作为后续重新设计、制作、改进的依据。外购工装和委外设计的工装图样，由设备课负责整理完善后交由技术工艺部工程师确认，资料员存档。自制工装图样由技术工艺部直接管理。在工装制作过程中发生的设计方案变更记录应遵循第5.4.6条款。5.6.3.3工装改进方案批准后，若原改进前的图样不再具有使用价值，则加盖“作废”章印，并存档1年以上，以供查询；若原改进前的图样仍可能具有使用价值，则按正式产品图纸或文件方式进行管理。5.6.4工装实物的管理和维护5.6.4.1验收合格的工装，由技术工艺部负责发放给使用单位使用。工装发放时要求有发放记录。5.6.4.2工装发放或转移时，要求现场进行使用培训。全新工装的使用培训由技术工艺部和设备课共同负责，培训合格后由使用单位直接在工装验收记录表签字确认。新工装的后续培训由使用部门负责，现场工艺课负责协助、指导。其它工装的发放或转移时，由使用单位负责培训。5.6.4.3工装使用单位负责本单位“工装台帐”(属实物台帐)的建立和维护。工装实物台帐要求体现工装的增加(包括新工装)、减少、改进、维修等简要的追溯性记录。5.6.4.4工装使用单位负责本单位工装的日常管理和维护。工装应指定专人管理。工装的存放要符合现场管理规定，应标识清楚、有序定置、分期清洁和维护。使用单位应根据工装的特征和数量，制作相应的工装存放车、箱、架、板、台、盒、勾、纸器、泡沫、胶袋、链绳等，将工装摆放整齐。部分工装存放和使用时，需要进行防尘、防潮处理，精度较高的工装还要注意防振动和防锈。5.6.4.5操作工在使用工装时要轻置、轻放、小心操作，不得随意乱摔、磕碰或放置，以防损坏工装本体或工装加工精度降低。5.6.4.6工装使用单位，负责工装在日常使用中的适用性、安全性和改进需求等信息的反馈。反馈信息由设备课工程师负责跟进协调处理。5.6.4.7工装普查周期为一年。由设备课负责组织，对全公司的工装全面检查、维护，确保其使用精度要求。5.7工装的报修报废5.7.1当工装失去某项或部分使用功能，但可修复时，由使用单位填写“工装维修申请单”，向设备课提出书面维修申请。当工装失去主要的使用功能，不可修复时，由使用单位填写“工装报废申请单”，向设备课提出书面报废申请。重要工装、成本投入或损失超过2000元的工装的维修或报废申请，需提交主管生产的副总经理批准。5.7.2设备课负责工装的维修和报废工装的处理。5.7.3工装的维修和报废记录由设备课负责登记、整理、保存。5.7.4工装报废申请批复后，由设备课负责发放“工装报废申请单”复印件，通知技术工艺部资料员，以维护“工装台帐”。5.8检查与考核5.8.1工装丢失或人为损坏时，经技术工艺部会签后，由使用单位按现场管理规定给予处罚。5.8.2工装的使用与管理列于月度“现场工艺纪律检查”范围，由现场工艺课按“现场工艺纪律管理制度”，对工装的使用和维护情况进行监督检查和考核。 5.8.3日常生产过程中，工艺人员有责任和权利即时对违反本工装管理规定的人员进行监督考核。考核方式和额度经技术工艺部部长批准生效。6 相关文件现场工艺纪律管理制度 7 记录“工装制作需求书” TX-FC.02.05-01“工装验收记录表” TX-FC.02.05-02“工装台帐” TX-FC.02.05-03“工装维修申请单” TX-FC.02.05-04“工装报废申请单” TX-FC.02.05-058 附录（无） 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：