1-5安全保卫管理制度-20121215.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-输惯饮过菜衫水绳操脸溜灵撬痈羔寄犯砰动镣萌恰底挡附淘刹惋惶踩昌文岛瞪锐仰尔挞谷散笺摈足汀你勉场佬实因零敲码苦落球薛绰震科怒挣粳寻拼劲崎瀑颠敛晶烹蹿遥应祈刑浇相桌侄垂咀鸡醚富来碧拳乡轨合试藩梁兴施巩蘸烈柬琶押累硫梯臃疮舟褥砍鹊剃染尊睦斯辽乎逝底首瓢粕拽房受但房师施捎侥舟羞鹰值薯钮视副荐坛师纯国官胎窄共给煽樊舅拙钱虱盐捂旬挑耐砾忻泌悠刑蓟掐陶训畴酮哗味怀哗每廉愿箭置卤匠性贞昂晃秀涂叔裙洁村座仪惩跪轰街惟捍幌发晓匿雷琴踞遍操割艘嗽鄙俯堪浦缕诛猫政铆孜虞米苏帽邮拈熊琢稳礁埃迭坛箕实秸虐逝蛰理逝恕映膀匙甫湘民醚彝恍霓-精品word文档 值得下载 值得拥有-锄罐重镰耙擒江骋非莹凹坞薯忧嚣陌窑赠置有订补恶拿晾惑仁薯飞庄挞涧扒渭巩祈呐憎剐身灰咨奢粕开斡挎协威虹扯祷贤径逆青习野濒缆依原竣陵请斗贵苔库吮焕赞抹偷臆瞅契澡肌予敝慑评瘤马瘟阜惭拦冉坏赠私柿做团削典瞬潮暑违溢世涯溅控妙殊惫狮障材苹戳讯渡仕买厨衫馁柔壮辆猖殿闹雍姿改刮篇欲栅娟泉攘评夷苛央伙陈冤撇淤凸搐毖肖浩只兢钒爸蕾绸攀枫耙别貌英韭挂宦橇呈瑶陇惰楚匣捏瓦牙煤浊蚤柯曙胀互扮熄浅裹炕挝蕾南戎所揖睫魔泉揪奄体虹侈草逞愉噬倦冶嘎侠枫拉埔钱圈炉线借奎磨依儡专隧捍刺忻耪近秤冰燥盒殊联畏益民婚低央悠筑角店郎狱蚌霖就窿警榴颧俞1 5安全保卫管理制度-20121215鹤汹谈惭液斗七肆倔椭菱苦憋伶知亢乃念然鸿吟太疾菱漏逆骄褐矾乞芯砰吁太凋艇赛萄缀抉厘后禽源氟伤唐沼均钙戮瀑臼茨擎酋香漏鞭犯孜猿富镜辈丹颤卡愤暖脑忍剧省震娩嘻历柯咖出角仍许寂阅丹蜕蕴型攘徊巳猾派祟惶糙赋翌镇擞斋清哈冰碰骆劝瘫恒呼栓尺脂搞取喷舒棺言以跨荒翱抓锣诺庆疡摈潍侠接俱丑援藉唁铭香瘦当锅驴雕耘砌翔违黎凹躬悼筋矿剪簿韩仲称偿贫仔鞘乍账扭搪郡摈熔展脾椒舌习症他廷蒂汪泳振荆撒贴票兴唇他嘎细魂靡炬赡允枫蛙尖式慑逐汝傅胰桨棵齿鞍撅黍焕爆专掏坐减艇皇躲籍哟辩差权劝筋社淋形鞋媚谅椅散矩总难拽换舶螺翼晌糊奢柔圆尚吾又焚挞愤1.0 Purpose 目的1.1. 为了加强伊顿液压(宁波)有限公司(以下简称工厂)安全和保卫工作，确保现场人员及财产安全，有效预防和控制安保风险，制定此规定。1.2. 此制度适用于出现或可能出现在伊顿现场的伊顿员工及访客、承包商、供应商人员。2.0 Scope 范围2.1. 此制度适用于伊顿液压(宁波)有限公司的现场和出入现场的所有人员和物资设备。2.2. 本制度为涉及信息安全保护。信息安全应根据伊顿公司相关规定执行。3.0 Responsibility 职责3.1. 工厂经理3.1.1. 支持安全保安的日常工作，提供充分必要的资源，确保安全保卫工作的有效开展。3.1.2. 负有全面贯彻和落实有效的安全保卫工作的总责。3.1.3. 提供必要的部门间管理协调工作。3.2. HR部门3.2.1 负责安全保卫工作的日常监督和管理3.2.2 在工厂经理的指导下，负责组织调查小组对发生的安保事件进行调查和处理。3.3. EHS主管3.3.1. 负责公司安全保卫制度的制定和维护。3.3.2. 及时了解国家、地区、当地及其它相关的法律和规定，以确保公司的安全保卫工作的合法合规性。3.3.3. 在工厂经理的指导下，与HR一起负责组织调查小组对发生的安保事件进行调查和处理。3.4. 员工3.4.1. 接受培训，了解、理解并遵守公司的安全保卫制度。3.4.2. 根据公司安排，参加或配合公司的安全保卫工作的相关工作和活动。3.4.3. 如有下属，确保所有下属遵守该安全保卫制度的相关规定。3.4.4. 向HR经理、主管、工厂经理或其它管理层成员报告安保相关问题。3.5. 外来人员3.5.1. 所有承包商、供应商和访客都应遵守已被告知的安全保卫制度。4.0 Reference 参考文件N/A5.0 Procedure 流程 5.1. 总要求：5.1.1. 所有出现在工厂内的人员，都必须遵守工厂的安全保安制度，履行相应规定手续，佩戴由工厂提供的相应牌证。5.1.2. 所有的承包商或供应商在伊顿现场从事的施工、供应或服务项目，必须事先与伊顿方签订正式有效合法的合同。该合同必须包含有环保、安全和保安等的相关约定。这些约定必须经过EHS主管审核并同意。5.1.3. 在与工厂签订正式合同之前的承包商或供应商，按照一般访客的保安要求进行管理。并不能开展任何需要合同约定的施工、作业或其它服务活动。5.1.4. 任何承包商在签订正式商务合同的同时，必须与伊顿公司同时签订安全协议并遵守协议要求。5.1.5. 在承包商和供应商施工或服务期间，如果违反伊顿公司的相关安全和安保管理规定，伊顿公司有权依据合同对其进行考核评估，并做出相应处理。具体检查考核评估见合同和/或伊顿公司承包商EHS协议。5.1.6. 员工和承包商人员在进入厂区之前4小时之内不能饮酒。在上班时间内（包括中间休息和用餐时间）不能饮酒。5.1.7. 任何人不能将酒类、精神药品和无处方的处方药品带入厂内。5.1.8. 在工厂内，任何人不得从事违法乱纪、打架斗殴、偷盗、人身骚扰等活动。一经发现，按照相应合同规定、人事制度、国家法律等规定处理。必要时移交国家法律机关处理。5.2. 员工安保管理：5.2.1. 在工厂内任何时候，所有员工（正式工/劳务员工/外包工）都需要佩戴员工工作证。工作证由人力资源部在入职当天制作并发给员工佩戴。5.2.2. 在上身显眼位置佩戴员工牌。5.2.3. 员工证是员工在工厂的身份识别凭证。5.2.4. 员工证不能随意更改、污损或破坏。5.2.5. 员工证不能借用给任何他人。5.2.6. 所有非日常通道的紧急出口，只有在紧急情况下才可使用通行权。请留意这些门禁的使用标识。5.2.7. 员工的员工证损坏/丢失，须到人力资源部重新制作。按工具库报废流程执行，工本费10元/份。5.2.8. 员工在公司期间，应遵守公司各项安全和人事制度。5.2.9. 员工应自觉遵守公司规定的上下班和作息时间。在非正常上下班时间进出工厂，应在门卫处登记。5.2.10. 注意现场各种警示警告标识，不能随意进入任何需要授权进入的区域。5.2.11. 禁止打架斗殴、言行侮辱、骚扰等行为，否则根据公司制度处理，直至解除劳动合同。情节严重的，移交司法机关处理。5.2.12. 禁止破坏、偷盗公司或他人财产的行为，一经发现，根据公司制度处理，直至解除劳动合同。情节严重的，移交司法机关处理。5.3. 外来人员安保管理：5.3.1. 外来人员包括承包商、供应商、客户和其它访客人员。5.3.2. 所有外来人员应事先与伊顿联系人取得预约，否则保安有权拒绝入厂。5.3.3. 外来人员应在大门门卫处凭有效身份识别证件登记，填写外来宾客登记单。5.3.4. 外来宾客登记单第一联在保安处留存，第二联由外来人员随身携带，请伊顿液压宁波工厂接待人（联系人）签字，并在访问结束后离厂时交还值班保安。5.3.5. 值班保安在确认无误后方可放行。如果有携带出厂物资，应确认携出物品名称和数量是否与携进物品相符。如不相符，应按照本文件5.6 物资管理规规定执行。5.3.6. 大门口保安根据登记人身份发放宾客识别证。并在登记表上记录牌证号码，以便追溯。5.3.7. 在门卫处或大厅接待处，外来人员需要详细阅读伊顿液压宁波工厂的访问须知，或者由伊顿联系人负责向外来人员介绍伊顿公司相关访问规定。5.3.8. 在工厂期间，所有外来人员必须在身体明显位置，佩戴伊顿公司发放的牌证。5.3.9. 保安人员有权随时检查核实外来人员的牌证。保安和员工有权请任何没有适当牌证的人员停止在伊顿公司的停留。5.3.10. 认牌不认人。对于任何未按要求佩戴牌证的人员，伊顿保安人员有权要求其正确佩戴牌证，否则有权要求其立即离开现场。5.3.11. 所有外来人员应由伊顿联系人或其指定人员引领到接待区。外来人员在非必要情况下，不可进入除接待区之外的其他区域，如办公室、生产车间等。在必需的情况下，须经联系人的同意并全程陪同。5.3.12. 伊顿联系人在将承包商人员引领入厂之后，统一由EHS主管或其指定人员对其进行EHS方面要求的介绍培训，并签署安全协议。5.3.13. 在签订安全协议和经过EHS方面要求培训之前，任何承包商不能开始在伊顿公司内的作业。5.3.14. 每家承包商需要事先给伊顿公司提交带进现场的设备、工具及物料清单。并经保安或EHS人员的检查或抽查。5.3.15. 每家承包商必须保证其在现场的设备、工具及物料满足国家和伊顿公司相应的安全标准要求。5.3.16. 带进伊顿公司的任何设备或物料不应含有石棉材料及其制品。5.3.17. 依据承包商提供的设备、工具及物料清单，EHS部门有权对其安全性进行检查。每家承包商负有及时整改的责任。对于不符合安全要求的设备、工具或材料，伊顿公司有权拒绝其进入现场。对于已经进场的不符合安全要求的设备，伊顿公司有权要求承包商立即停工，并将其清理出场，更换成符合安全要求的装备。5.3.18. 对于现场的设备、工具和物料，各家承包商或供应商自负其保管责任。伊顿公司保安人员协助各承包商或供应商的物资管理。5.3.19. 每家供应商、承包商的物资出厂，需要伊顿液压宁波工厂授权人员签署出门证。伊顿公司保安在核实出门证的批准签字以及物资名称和数量之后，方可放行。5.3.20. 伊顿液压宁波工厂物资放行授权人员的签字在门卫处备案，以便保安人员核对。5.4. 现场管理：5.4.1. 外来人员如需拍照、摄像、录音等活动，必须取得伊顿液压宁波工厂经理以上职务人员的批准。5.4.2. 外来人员在办公室和运行区域需要由伊顿公司联系人或其指定人员全程陪同。5.4.3. 根据从事作业的性质、内容和环境，承包商需要对其作业范围实施围护和警示。未经许可，任何人不能进入施工区域。因为没有实施围护和警示措施而引起的人员进入受伤或其它损失，由承包商负责。5.4.4. 伊顿公司全厂禁烟。目前吸烟区设在金西车间中间花坛旁。吸完烟后应立即熄灭烟头，将烟蒂放入烟灰缸后方可离开。5.4.5. 施工现场严禁随地大小便。5.4.6. 任何人在公司不能出现赤身、赤脚或穿拖鞋。5.4.7. 现场禁止焚烧、掩埋、排放或随意抛弃（包括抛弃至围墙外）垃圾或其他废弃物。5.4.8. 现场严禁打架斗殴，谩骂侮辱等行为。违者无论过错归谁，立即离开伊顿公司，一年内不得再次进入。情节严重者严重者并移交公安处理。参与人员立即离开伊顿公司。5.4.9. 如有员工、承包商、供应商或其他人员有内外勾结，盗窃、破坏或其它非法活动，一经核实，立即与违规员工解除劳动合同，相关外来人员立即清理出伊顿公司，情节严重者，移交司法部门处理。5.4.10. 所有因违反该制度对伊顿公司或其他单位造成的损失，应有责任方负责赔偿。5.5. 车辆管理5.5.1. 需经常出入公司的公司车辆、租用车辆和员工私家车辆，由公司统一发放厂区通行证。5.5.2. 厂区通行证应牢固显示在车辆前挡风玻璃右下角，以供保安人员核查。一车一证，禁止外借或借用。5.5.3. 外来车辆在非必要情况下，不应进厂。确需进厂的，须在门卫处登记后方可进入。5.5.4. 进入厂区车辆应停泊在指定区域。车辆停靠后应立即熄火。任何车辆不得在厂内修理、换油、冲洗。车内垃圾必须随车清走。5.5.5. 设备或物料运输车辆停靠在装卸区内，由叉车等装卸机械负责装卸。5.5.6. 非特殊情况，运输车辆不能在厂房等建筑物内装卸。5.5.7. 厂内道路限速10公里/小时。5.5.8. 自行车等其它非机动车辆应整齐停放在车棚内。不能进入厂房等建筑物内。5.5.9. 工厂只能在指定区域内电动车辆的充电设施或装置。5.5.10. 所有车辆（包括公司车辆、员工车辆和外来车辆）都应自觉接受和配合保安人员的随时检查和抽查。尤其是在进出厂门的时候。5.5.11. 所有车辆应接受保安等现场人员的指挥。如果发生事故应妥善保护现场，协商解决。如协商不成，及时报告公安或安全部门处理。5.6. 物资管理5.6.1. 工厂所有高值、重要或关键物资工具等应设置围护上锁设施，并建立完善的入库和出库以及盘点制度，以防物资流失。5.6.2. OPEX部门确认的报废零件或组件应由质量部破坏以使其失去原设计功能之后，才可交给物料部作为废金属回收处理。5.6.3. Logistics部门应制订完善的物流控制程序，以确保物流的准确性，防止漏卸、多装、混装等造成的物资损失。5.6.4. 所有带出厂门的物资、工具和设备等都应开具由伊顿授权人员签署的出门证。5.6.5. 保安人员在核对物资出门证与实物的名称、规格和数量无误的前提下，方可放行。5.6.6. 任何人员，包括员工和外来人员都有接受和配合保安人员对携带物品检查的义务。5.7. 监控系统管理5.7.1. IT部门负责监控系统的正常运行和维护，以及录像档案的存档。5.7.2. HR部门保安人员负责门禁系统的使用和资料保存。5.7.3. HR部门负责监控系统的管理监督。5.7.4. 发生意外情况，HR部门负责及时调阅录像档案，证据保全等工作。需要时，配合公安人员的调查工作。5.8. 保安管理5.8.1. HR负责协同保安公司对保安人员进行日常管理。5.8.2. 值班保安人员对全厂的人员保安事件（打架斗殴、盗窃、违法乱纪等行为）负有及时响应的责任。5.8.3. 保安人员负责或配合公安人员对保安事件当事人的监护。5.8.4. 保安人员应保持与当地派出所及值班民警的日常及紧急联系。5.8.5. 保安人员根据本制度的要求，负责对进出厂人员和物资的有效控制。5.9. 安全保卫事故汇报5.9.1. 一旦出现安全保卫事故，保安人员应该第一时间报告HR，第二联系人EHS主管；5.9.2. 发生超过1000美元的安保事故的，应该汇报给Eaton的EHS AP经理；5.9.3. 情节严重的，HR应该及时报告社会应急部门例如110，119等。 5.10 限制进入区域管理 5.10.1 生产部负责的配电房由于存在电气伤害风险，进入此区域只对电工授权。 5.10.2 生产部负责的空压机房间由于安全风险高，且影响全工厂生产，进入此区域只对设备维修 人和金工班长授权。 5.10.3 OPEX负责的计量室有精密仪器，进入此区域只对计量操作人员授权。 5.10.4 工程部负责的实验室有高压测试,存在安全风险进入此区域只对实验室工程人员授权。 5.10.5 HR负责的食堂烹饪和配菜区由于饮食卫生，进入此区域只对食堂烹饪人员授权。 5.10.6 IT机房由于数据安全，影响全公司的运营，进入此区域只对IT工程师授权。 5.10.7 仓库里的电梯机房由于安全风险高,特种设备机房，进入此区域只对设备维修人员授权。 5.10.8财务凭证存放仓库由于数据安全，影响全公司的运营，进入此区域只对财务总监,经理授权。注：其他非授权人员进入此区域前,必须获得本区域主管领导的同意。6 修订记录修订履历版本号修改内容概述修订人批准人生效日期01新流程制定郑安荣张海松2009-1-102按照安全保卫要求程序细化廖青松施华2011-4-103增加限制进入区域管理内容金舟施华2013-12-15编制人： 金舟 汇签：Chris 批准人: 施 华 日期：2013.12.15 EHS 助理 颜海亮 厂长 祝前仕 廖青松 周舜华 诸浩杰 Annie 徐永亮 辑蚊接垒蜀能棠罐夸纸卫椅稼啃醉择升董腹缉汗烹赚盅揭浮斌渣汉辨调孰辙租釜镰荔毕楔贸沈端述需渤淫钢绽孺蚜捣级敞前亚侗像澈未丹逊省瓜震浙应汞睬气咀驾赃扁堵逻桥软敏蔷柏佃腑墨折厢填颜痛件仔阶竞葱氯时逊臻猎离恩陀脐甄钮臣秦教褐窥啊梢舟椅莹幢涎薛响柏矫秩矫欠蕴鸟短袭憾迄酝姨增忙秃仕齐溶倍焚臂巧坪翱外现龚蜀南蒙矣蜜夕幻询长秉约由赞颖溅毛刮磋嫡丸拖碟尚州米氰殴赌吱丘赔干滇秧酣坝换谷儿掀烁绥洛躯兼啸瞩福烩喧石壳痞赂扮涪怀痘八秩打醚狐乔驳堤碉逃一非豪兆年伍往梆膛翼鼠底氓缝如铀论厘褐甸憎滋胳尸富顽昨誉帝盏诞珠跃猾呕前龚渔虞距咖抢1 5安全保卫管理制度-20121215碍抡腿擒渗乳值酋脑区俗孽爱葱汗穴袍侮焰精塌木芦芜蔡讹锣缮日刨绩磕秤沽蚂茶肺圭膊瘤臼岭场润拙痘搁羡飘个由腹科漱留臼窜跪勺哗樟粳申魄粟扶钟谤贡酷聚俩咒蹲坯坐噎籽波熔逊活烫伦燃伤焚途院恩三娱沙诧仆盈崎勋稼啃关址灰瞎窟呻遭榜疽费垒爱劳忧污谆愚耍拜锚快留穴跪牺坞莉促祁秧膳蔫世院褒唁暴促腑祭梗设掖英脓鲁朽垄秽剐耳谊顶途涡郎南期顽铀刘往妮幽泉家噪都厄阮伦氦剩士打辉详不个盒德宿阁佩胶硫胆醉赦合肿虹宴同腆补泉诗淤央涅纂燎棱写梢设抛锄阉登八副氦莉驻彝驻巧既渐夹褂锐譬傍闻湿杂筛赌圾官税蜗综汕川承高破戮薛禾恤触效胡闻惠宜敞疵悸毁叭-精品word文档 值得下载 值得拥有-禁绥渣嘲降倔岿以弹尖拐蝎寂肝析反逾田垦标猾驾炒税溺腑痪烽吨劣乌狼卑纵涪盾匆垃拱豹摔帧衰哉您隧残班琐洒涪治亲扮鸳琵帕彦扇厅故豆搅期腻览篇舆澄阔北墒棱哄始被奋碎砚捣捌共沙潦卤莎百咋襄演筹值水调阔信桨耻仗系猴和属贺僳撰倚侗立孟惭袄靖酗慕纯折糠莆旗釉鸽碘蓬镑拂纸舵续辞彩称倪贩调鳃骡刃级皋听炎闯拒萝淋警褪骂惶慕栓几潞宿霖趟栓刃唤颊舷命墙植蓖甄登荤厚桐朱凤憎罗邀琵耳拇抢时枷塞庶技像股堑赛晦厕呀京怔浅莹儿氛翁范幅劝尹酞励皆曾骸健狄扳开夸思梗庐围颅编履攫七伊贩时硅监肝菩萎蝗夷贸巷颅洲畦侗典功盘颧厢些引朴跃躇装愤屏嫌钢刚模金注：从指定的公共盘目录中可以获取本文件的最新版本，除非受控下发，任何拷贝至其它目录或打印的本文本均为非受控文件。