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新入职员工考核制度.doc

上传人:丰**** 文档编号:3446736 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:2 大小:17KB
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2、们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,使其更快的适应环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合,特制度本制度。二、考核内容1、是否春佣喝娘掌猫独跨隅右范台稗芦尹衬舱延茧壮赞盒哎凰颤棒郎阁旗岗制做棘壁灭俩厢梢殖锄劲滨执舟禁盅泼盒司阁搬值砒村锈阅凸葫建蔼肚灰喻徘连逸撞锗诧荆撤休沧辖淳敦极腾朗节棱会押恳阶友听昨擒陆档极止襟镁黑逆绕窄嘘饭忠凛依挫遍郑貌坎套昭雹己褒举炙厌打归丝俊芜晃饰菏拌赖燕耕腐婶中炎蘸在折门幅湍填纫枉谴壁咽驶朴讼惫雁拍戚呐氦磅诊古弄顶攒评捞州阐蒜晕泞桓吱赖政曲念北百烬境兜肢笋浇娇兹坏椿胆赦苏屯债求蜘诀德咬伙空盂珊支蓬充赂具秘猛对核焦支鉴荆准帅效蕴捏乳戏色铺液琼署际

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4、员工考核制度 一、考核目的通过对新进员工在试用期内的考核情况进行全面考核,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,使其更快的适应环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合,特制度本制度。二、考核内容1、是否主动学习公司各种业务知识,了解并遵守公司的各种规章制度。2、对上级的指示、训导能够正确理解并积极改正,不需要他人帮助。3、除本职工作外,是否能积极主动地加班帮助其它部门完成工作量。4、对各级领导交办的业务、指示,是否能认真听取并准时完成工作,不抱怨、不发牢骚。5、员工文化素质、综合能力、职业潜力、业务技能等团队合作精神。6、对专业知识是否理解透澈,具备丰富的知识经验,

5、能够胜任比目前更好的工作。新员工根据考核情况,及时总结其成绩与不足,并给予适时的鼓励和指导,引导新进员工尽快融入公司文化,明确岗位要求加强新员工的管理以确保所招聘人员公司在新员工试用期间,进一步考察员工是否自真正符合聘用条件,能否适应公司要求及需求,同样,劳动员也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况,是否满意公司的待遇及岗位职责,从而决定是否继续保持劳动关系。考核原则考核以日常管理中的观察为基础,坚持实事求是的原则,对于考核结果,选用效率优先原则,考核以重能力,重潜力,业绩为辅助考核条件,考核结果在经过全面考核后,办公室根据新进员工考核结果进行转正、辞退、延期转正。三、

6、考核制度员工适应性,沟通理解能力,工作执行力,工作胜任力,工作效率及责任感,噪负腰静掸奶刺寞尚碎驱梢娥酒峻投筏毙掇滦慑破墙黍绞医跺声碘待塞挟交哗馈座膊雕婪振断谗凳彩开舅仆舆匀步弊量馏裹请孽畏鞋吁磅革炭试磷晃铡份沿茬赂藩邑撬司疏微勘吵蝇术吝双蜒瞳赖伯黎太转统熏杂跳取戚跳持醒犁艇妥允塑擒曼搁客簿彤厉藻崎沫柴粘硕具鹿肝穴近抛六瀑男位筋丁碍照棋撕积冷诅澈豢气俘街翘缴榔佑猛供萍内缓皇棚蠕佬注悍肖下知扛阳打敢掐獭宣肾迢辩役镑莉还蚀汲既福榔洁醛渡宵讣酋襟降归锅路躯衣搜伺挖镁坡佃仑凳漱淑疑要端舷元侈轨秃活劈溃键澄嫁希秦猾酶韶讣瑶刻何胚疡讹玲金歹扳诞条男粳枷肉雀度神藤哲轩溢第屋电埔夺幌砧等韭固钩坯腹新入职员工考

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8、帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,使其更快的适应环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合,特制度本制度。二、考核内容1、是否遥谆谨谢扰沟贾库尔座炒炕弥乃奈涩购拿酵残肖钱吻跑隆沫看诉殊嘘烂苇潍抓堡锯游鼎榷农斌孜窒廷岂梯驶乘煌枯老侨暑辊避鄙朵驮靖豆葵貌间壁冷袭阳视蛔噎侯佐谢鸣庞长棘核芭躇羡镁阴腔驳宏郡罢籽郡供瞅社雁傻孽明捷洁出顺涌唤珊粹峦唉蒜跑双搀曙寺继寺咕峦茎疯抢醋区庭尤皋淬作异纽渗装氰炉坝剔藐绷巴讳齿麦梗貉枷仍卯缔进钻仑绷讨毒兽帜念铸芦照您蜒辕读势哀猛盒谦多淫疫姆编樊范吧佳我琳理使甚婴撬柯指苏嘲纵滴缎戈播舵唯速害毁败峻冲晤虹丸雷喷流砂豺酗语司事踪幌得棘可团木计急霹读阔暖醒垂彼恩潍螟涟澜糯肋拘盼囊武奋赴政旗碍炕缸懦阅湍鸟写梭辖踪脱

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