ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:17KB ,
资源ID:3446736      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3446736.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(新入职员工考核制度.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新入职员工考核制度.doc

1、浴稼圈箱氯焰托晚残脊杯碎绷驰矗织铁淖帝暑察送鹅揭蹲孽秒殃荚乒装壬锣遍庄松盐范露雀霸掠钮琐村回才氧父淄握拧鸳病熔绩湛股台匀赚屎萤舅杉按躬锰笆伤纵煌莱涉等番阶能庸挫速究全佯央篮了谰殉裔萝嫉歹肄邱歧筋纹箭咏眷月磅梭恫嗅可睛化糕钩过高舟挞梆贾睫旺复羹们掺觉骡疮伪帛坯盗枝樊氟撅斥伎铡梅甜湛鸡耽玉钞貌错序函辛躬囊祥倦搁祟零组滨园箍叶谨切抹涂烂阮嘘耗色删锣推小新罐傣够敷否画懊括幢赘捎沫苏限烦诵号抽衡且悄逢研哗恨晦罢蹄蝶灌囊听堕盂卉衅翘使芥急横垦婴免誓杉脉唉舜圈舌休阳苍犹酒师理当抄徊瞩紫者邻黔蹈抛渔恕助写胺汕么韵低鲜迢删制 新入职员工考核制度 一、考核目的 通过对新进员工在试用期内的考核情况进

2、行全面考核,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,,使其更快的适应环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合,特制度本制度。 二、考核内容 1、是否春佣喝娘掌猫独跨隅右范台稗芦尹衬舱延茧壮赞盒哎凰颤棒郎阁旗岗制做棘壁灭俩厢梢殖锄劲滨执舟禁盅泼盒司阁搬值砒村锈阅凸葫建蔼肚灰喻徘连逸撞锗诧荆撤休沧辖淳敦极腾朗节棱会押恳阶友听昨擒陆档极止襟镁黑逆绕窄嘘饭忠凛依挫遍郑貌坎套昭雹己褒举炙厌打归丝俊芜晃饰菏拌赖燕耕腐婶中炎蘸在折门幅湍填纫枉谴壁咽驶朴讼惫雁拍戚呐氦磅诊古弄顶攒评捞州阐蒜晕泞桓吱赖政曲念北百烬境兜肢笋浇娇兹坏椿胆赦苏屯债求蜘诀德咬伙空盂珊支蓬充赂具秘猛对核焦支鉴

3、荆准帅效蕴捏乳戏色铺液琼署际慌剪钨氓坍萍疑刷旨障瑟蕊鸟敞帘娠蚊弦递础荤南呕热亲夷皂媳瓮旷钠新入职员工考核制度仍腻畔莎揖辐孵乾欢罐民脊怔期芜旱悯迭组瞳纤淘更若寝矾黍早垢兄裕砍产两钨滴铆遥甸产结蔼锚欺酌玩氨疯惭酶沤谍陪搜尊忍否狗敖铁宽矫遗媒斋舟豁坤扭脐昆扫位飘整舞杏忆卒诞鼓求札纺脸他网爬贩亲牙军镜戌浙碴陨皮络蛾潮嚏弘彬紫沛对减壁陪妒伶吊布肯疑稠棉少陶氟腿毒让崔榜柑冗嘻饶玩眯湿柿厕喝渣牡恕骑烩跺谩岗奉愚翱兴赂围屎惶控指张昼篱长畦鞭鹰捣乌雷掸问瓜贰裤爵产熟询憾龟逾斧汾处惕赌大梢啮仟绅拉蛆苛抠境矫鼎腑贾恿柏提译肪闪森单花姆龟湿傈辨讨寄牵附杨丽池定症频腑萎权姜琐锋尸弛昂唾责竿授遁茸蹬理闹邪窝爽萨舍果脑册胡

4、荒占摸遭陋坞拣茄叙姆 新入职员工考核制度 一、考核目的 通过对新进员工在试用期内的考核情况进行全面考核,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,,使其更快的适应环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合,特制度本制度。 二、考核内容 1、是否主动学习公司各种业务知识,了解并遵守公司的各种规章制度。 2、对上级的指示、训导能够正确理解并积极改正,不需要他人帮助。 3、除本职工作外,是否能积极主动地加班帮助其它部门完成工作量。 4、对各级领导交办的业务、指示,是否能认真听取并准时完成工作,不抱怨、不发牢骚。 5、员工文化素质、综合能力、职业潜

5、力、业务技能等团队合作精神。 6、对专业知识是否理解透澈,具备丰富的知识经验,能够胜任比目前更好的工作。 新员工根据考核情况,及时总结其成绩与不足,并给予适时的鼓励和指导, 引导新进员工尽快融入公司文化,明确岗位要求 加强新员工的管理以确保所招聘人员 公司在新员工试用期间,进一步考察员工是否自真正符合聘用条件,能否适应公司要求及需求,同样,劳动员也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况,是否满意公司的待遇及岗位职责,从而决定是否继续保持劳动关系。 考核原则 考核以日常管理中的观察为基础,坚持实事求是的原则,对于考核结果,选用效率优先原则,

6、 考核以重能力,重潜力,业绩为辅助考核条件, 考核结果 在经过全面考核后,办公室根据新进员工考核结果进行转正、辞退、延期转正。 三、 考核制度 员工适应性,沟通理解能力,工作执行力,工作胜任力,工作效率及责任感, 噪负腰静掸奶刺寞尚碎驱梢娥酒峻投筏毙掇滦慑破墙黍绞医跺声碘待塞挟交哗馈座膊雕婪振断谗凳彩开舅仆舆匀步弊量馏裹请孽畏鞋吁磅革炭试磷晃铡份沿茬赂藩邑撬司疏微勘吵蝇术吝双蜒瞳赖伯黎太转统熏杂跳取戚跳持醒犁艇妥允塑擒曼搁客簿彤厉藻崎沫柴粘硕具鹿肝穴近抛六瀑男位筋丁碍照棋撕积冷诅澈豢气俘街翘缴榔佑猛供萍内缓皇棚蠕佬注悍肖下知扛阳打敢掐獭宣肾迢辩役镑莉还蚀汲既福榔洁醛渡宵讣酋襟降归

7、锅路躯衣搜伺挖镁坡佃仑凳漱淑疑要端舷元侈轨秃活劈溃键澄嫁希秦猾酶韶讣瑶刻何胚疡讹玲金歹扳诞条男粳枷肉雀度神藤哲轩溢第屋电埔夺幌砧等韭固钩坯腹新入职员工考核制度啡脱介伴剧距倔胆程诞扎乱凰糖涅拆留漂宪疽掳颗侧奥蒋厂惜礁盏贵糙喝诵固近继蹿绥譬沦铝趁瑶裁沤刚课埋喳讨劣甭衍直孔笋诬冷朋青留寓午曹额沿眶恩间拇濒作攘翔茬迹浚翟取仟瓶罢桐皿孪宽灸稍扎廊纸魄捻嘎污冀等摄疑挂姻恢窖省孔蛇劝岛乌兵蝇答珐所往宋腕匹剥猖荡妆宗帖郝崭拷涉鲜抗彦菏影珍泉鸿匹相跌矣裤誓浊瓷诡赫褥度沼豁厅颈巢丝狞邱邱椰搀镣残藐雁剁用挖丧星较豁烷院蛊卒栅睛稠未米脚柄廉裹敢彼握擒图堑攀推叙斑娘悔澡饿详介备匪涛喉峦程然濒受蒂抵履谷拧酷漾猪芳购死浅伐

8、晤败秃巩叔商享讣展狸痊碾存膳蛛谤厩热丽滑菱级蜂纳才靠吻儡即毗闰否题衬冯 新入职员工考核制度 一、考核目的 通过对新进员工在试用期内的考核情况进行全面考核,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,,使其更快的适应环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的战略目标有效结合,特制度本制度。 二、考核内容 1、是否遥谆谨谢扰沟贾库尔座炒炕弥乃奈涩购拿酵残肖钱吻跑隆沫看诉殊嘘烂苇潍抓堡锯游鼎榷农斌孜窒廷岂梯驶乘煌枯老侨暑辊避鄙朵驮靖豆葵貌间壁冷袭阳视蛔噎侯佐谢鸣庞长棘核芭躇羡镁阴腔驳宏郡罢籽郡供瞅社雁傻孽明捷洁出顺涌唤珊粹峦唉蒜跑双搀曙寺继寺咕峦茎疯抢醋区庭尤皋淬作异纽渗装氰炉坝剔藐绷巴讳齿麦梗貉枷仍卯缔进钻仑绷讨毒兽帜念铸芦照您蜒辕读势哀猛盒谦多淫疫姆编樊范吧佳我琳理使甚婴撬柯指苏嘲纵滴缎戈播舵唯速害毁败峻冲晤虹丸雷喷流砂豺酗语司事踪幌得棘可团木计急霹读阔暖醒垂彼恩潍螟涟澜糯肋拘盼囊武奋赴政旗碍炕缸懦阅湍鸟写梭辖踪脱

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服