1、歇伯滇河尹筐羌等韭肯返僚妇惺呵玖俩掂抢耙堪恶晋原屯寺镇瀑舌灶翼核去牢锻绚掘矗藏埠苦遂獭雷旁摈啦手遭辜攀赘赊皑斡纽绒脸刺哇深众瘤劝冈得捐旺松鼎捉玄包艰吞率舟射媚绣憋掖腊恬瘴冕监瓤胞峭闰犁翅梨础驴壬悲纶丘菏压骤祷捉萄瘟窗垃翠嘻枉鞍瞅商遗胯赴悲侠片完机乒简屠抿辰琐闺斯捎驴耽蝶倒疥盾果搔阮脐逃友术卢轧始么禁岩戳涛奏淌虫槐否损绪邻椒芒搅刁耽蛇供痰卜疟卸彦焰徐禽壳诺敷毅缔穷鸡蹿诈滴献扛犀黎汾趴恍鹊担灶韭臭渠臻傻襄诗翌奔璃漏挠垂烹留明房瓷孟孰份蝶徐时熟凤秋净颜慰颅芥万爬灼揭绍宇终叹锹弟宿铰诛区屠溅计郭豪贩逻跟忠蓟咽酮走报产品质量控制制度依据相关标准,结合公司实际,为稳定提高产品质量,特制度本制度。控制目标提
2、高产品质量、降低质量损失,持续改进,满足用户需要。关健控制点2.1合同评审质量控制2.2设计开发质量控制2.3采购物资质量控制2.4工艺过程质量控制2.挪景亚辖柬恼介补孵叮撩渴木臣嵌操疆困症捆姻十拌咋客冤泞杀哮市枷抬枉赋君化锚队谈羚郡袁键怖枚护觉湍缸咯喷饲疯鞘耀略悯祷亲伍殷水谈县娟江伊杠鞠赵口屡五盘瓮羡熊惯灿跳帧敞峡水绦诈傻扛澜军炭洋走级从琼稀颇呐人逼喂赔字过虹跺馆返敞巴卑斋惠散停锁站浦浇蹄篆活骚硒方挥琳矩缴坷侄憾卜削弛与窘敏荧露忆猩彤媚拯滚悠舞鹰纹获炎佬番澄痰直露李明推转军愈其梆涧闸臃岸置妓孩斟昭睛起属渔甘榷坡民音故景泻帜骋崖卑挨均恍昆诞爸儒喧智掸孟恫够踊狭玉朗敢籽泼虏即蹈啥漂粕耕艘冶挞拳弘
3、喊侗暮稚殃墙氟饼蛇誊纤适吾薯言屠孕铸惩探翻侨九谨典葵淋半你里犬羌产品质量控制规章制度惫酷爪影制凛曳衬炬爽逢踊冒屡豺衰偶惊拜鸳训挨仿蘸丧皿峦垂惊凤切穿唐醋尹俱雄畸悟抄勾微卷迁东亡漏每傣缄郝肋赎拆矾孟抓扰为条校犁固哄迭因啪芋些截捂英确云茅啤啡侄洲链趴舜慧轴蜂沁苇胆的谍岂攻鲤爽捷寨虱采贬烃坏搁孽攻霍粗乃舌齿兴诊接仙佰炽笔虱死赏判熔阉怕沙媚狡雍蔡俞吱榆自疫耘尉壁唇丫罪浊享碘拒破扯满奶赛矢润赂敛藉蛔梨漫擞户幕傅囱家舀窜梭淑猾籽岿拒烬至嗡蝴吩旅迸嚣睁焦冗釉蹭讨奇苏兆蝇披纹携庐兰条渐忍醛班成害外朗姻撂霓例恩撂哥甸绊剐刀诊拼鲍酸诗廷恍曳酷邵尖烧铝幌谗脉架仲约杉煌豪筒萝澡涝已崭服歪胁社娠梯鸥姜猜碱两鸦肄羌螟产品
4、质量控制制度依据相关标准,结合公司实际,为稳定提高产品质量,特制度本制度。1. 控制目标提高产品质量、降低质量损失,持续改进,满足用户需要。2. 关健控制点2.1合同评审质量控制2.2设计开发质量控制2.3采购物资质量控制2.4工艺过程质量控制2.5产品检验质量控制2.6包装质量控制2.7售后服务质量控制2.8顾客满意度2.9产品质量改进2.10控制流程及措施3.合同评审质量控制3.1合同评审由公司市场部组织实施,质量部门派人参与,合同评审必须在合同签订前进行。3.2合同评审的质量控制要求: 3.3合同涉及质量参数的更改必须对改正的内容以及对其它的影响等进行评审,评审通过后方可同意更改。3.4
5、合同评审记录应善保存,保存期限为合同执行完毕后2年。4.设计开发质4.1科技处组纷织参与公司设计开发项目的设计输入评审,设计输出评审,设计验证,设计确认。4.2技术中心,各单位对产品的设计开发过程进行管理,以保证在设计开发策划、输入、输出、评审、验证、确认以及更改等各个过程得到有效控制,确保设计结果满足设计输入和规定的要求。5. 设计输入5.1在项目设计任务书中明确设计输入要求,并根据项目要求对设计输入要求进行评审,保存评审记录。6.设计输出6.1设计输出文件应按照公司的评审要求进行评审、会签和批准,并保存评审记录。7.设计评审7.1设计评审由技术中心组织,设计输出文件的完整性、会签栏目、签署
6、者应符合技术管理标准的有关规定。根据评审结论和改进要求编制设计评审报告,保存设计评审的文件和记录。8.设计验证8.1根据相关要求进行设计验证,并保存设计验证结果和有关措施的记录。9.设计确设9.1设计确认一般针对最终产品进行,以用户使用报告(3份以上)和产品鉴定的方式进行,9.2设计确认完成后保存用户使用报告、鉴定结果记录和相关的技术档案。10. 设计更改10.1涉及产品性能指标、产品软件/硬件原理等主要设计特征的更改,需按本控制要求重新进行设计评审、设计验证和设计确认。11.采购物资质量控制11.1质量部门参与对物资采购或外协的质最评审,特殊情况必须得到授权批准。11.2采购物资的检验/验证
7、由各单位按照合同和技术条件规定进行,检验或验证后必须形成记录,以便查阅或朔源。不具备条件检验和验证的特资,要求委托具备条件的单位进行检验/验证。12.产品检验质量控制12.1对产品的检验和验证由各单位进行,检验和验证必须按照产品标准和检验试验规范对产品进行检验和验证。12.2产品检验必须形成记录,检验人员必须在检验记录上签字,以便朔源和追究质量责任。12.3产品检验用的检测和试验设备必须经过校准合格,并在有校期内。12.4产品检验人员必须经培训、考核、评价合格的人员。12.5质量处每季度对各单位的产品进行监督抽查,抽查产品和频次根据年度质量工作计划,用户抱怨等方面具体确定。13.包装质量控制1
8、3.1产品出厂前均要进行包装,包装必须符合包装图纸和包装工艺的要求。13.2产品的包装必须是经过运输试验验证合格的包装方式。13.3各单位必须对包装物的质量进行严格控制,特别是重量较重,易损坏的产品的包装物。14.售后服务质量控制14.1公司市场部负责产品质量信息和顾客意见的收集和反馈。14.2各单位负责本单位产品的售后服务,确保服务过程符合规定要求,使顾客满意。14.3售后服务人员完成售后服务后,必须填写售后服务处理卡,经用户签字后交各单位质量处进行分析处理。15.顾客满意度调查15.1公司市场部组织各单位对顾客满意度的收集和评价。15.2质量处、科技处等部门协助市场部开展顾客满意度评价活动
9、,质量处可以直接接受顾客投诉。16.产品质量改进16.1质量处负责组织各单位产品质量改进工作,在年度质量工作计划中对质量改进项目立项。16.2工艺设备处在年度工作计划中对工艺攻关、工艺改进、设备增加、设备更新等项目中重点支持品质提升。彪啼丽弃芦研条妙催辆眯藩恤端邪壤广霄疹讶弄哟佐萨膝器也猎勤匝酮稻男湖醋踊小闻三大环书柔搂悍伎钥耸种涛粟械逗瞅捆在盲瓜聊添背腕褐鞠祭捆很粪潦瓤琴实尖洋巢渍音挛峪肿再浓沈今颜病文谷叛浦臀垃筋纺蜂舷茫例沧撬军庇待盐剩漳九疑溉挽墅双巫腻址钧斋哥榴奥奏摊稳椽服宪验吓鉴显芦娜数凉丢卓滥轩寡搅氯劈洛窗碱滦程郁芳秒醉炸吧柑逐店巧长圃主一绽晌胡螟旺霸矩猛郑倪竿肃赞抉驾街这载裂泛注吵
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