1、企业消防机构组织及职责企业消防应贯彻预防为主,防消结合的积极方针,即组织落实,制度落实,责任落实,形成统一管理,层层负责,专群结合,齐抓共管的网络体系,执行谁主管,谁使用,谁负责的消防原则,真正把消防工作做到防患于未然。1.机构组织及职责企业总经理应全面负责物业的消防工作,并与较大厂区防火责任人组成防火领导小组,下设专职的防火办公室与基层防火责任人齐抓共管。同时,企业应配有专职消防管理人员,建立以保安对为主的义务消防队伍。实例一:消防管理组织机构职责防火领导小组职责负责领导工厂防火工作。负责制定工厂年度防火工作计划。负责制定消防器材、设备、设施的补充、维修、更新计划。负责消防十项标准的贯彻落实
2、。负责组织定期防火安全检查,并监督防火工作的执行情况。负责火险隐患整改。负责检查消防设备的运行、维修、保养情况。组织制定消防演习方案。负责向上级机关报告大厦的防火工作情况。防火办公室职责在防火领导小组的领导下,负责消防管理工作。负责消防设备运行、监控及设施设备、器材管理。检查、监督防火安全及整改火险隐患。负责建立消防组织机构,并报防火领导小组审定。制定各种消防规章制度并监督实施。开展防火宣传,组织培训义务消防队。制定灭火作战方案,组织消防演练。负责二次装修消防审批,监督施工及现场防火管理。基层防火责任人职责认真贯彻执行消防法规,开展防火宣传教育,加强对员工的防火教育。定期检查防火安全情况,查找
3、火险隐患并进行整改。实行分级责任制,发现火险隐患及时通报防火办公室,并积极协助整改。负责本企业的二次装修、报建及监护设施现场的动火作业,采取预防措施,保证施工安全。当火警发生时,积极组织扑救,指挥人员疏散,并按照三不放过的原则,查找火灾原因。做好火灾现场的保护,协助公安机关对火灾原因的调查及处理。2防火制度与措施实例二:工厂防火管理公约进入工厂的员工都必须遵守企业防火管理制度。对进入工厂的员工,须遵守中华人民共和国消防条例及企业消防安全管理制度。做到统一指挥、分区管理、层层负责、责任明确、防患未然,切实贯彻谁使用,谁负责和自防自救的消防原则。各员工进入工厂后,要建立防火安全组织机构,以企业法人
4、代表为防火负责人,具体负责本区域内的安全防火工作。在工厂内工作的人员,要认真执行消防管理条例,懂得防火基本知识,熟悉厂房安全疏散、灭火方案,会使用简易的灭火器材。任何员工严禁携带易燃易爆物品进入大厦。工厂内严禁使用液化石油气、煤油炉等器具。严格执行用电管理规定,不准超负荷用电,不准乱拉电线。使用的电器设备,下班后切断电源。严禁堵塞安全通道,不得挪用或破坏消防器材,严禁防火门上锁,不准在房间门口增设防盗门,不准私自更换门锁。二次装修单位,装修方案必须报防火办公室审批,超过50平方米以上的报市消防局审批。验收合格后,方可使用。临时动火作业必须到防火办公室办理审批手续。实例三:动火作业管理制度凡在工
5、厂内及油库的任何部位动火作业的必须办理动火手续。承担施工动火的单位,必须在动火前向防火办公室领取临时动火申请表,详细说明动火事由、动火部位、起止时间、防范措施,报防火办公室审查后,报防火负责人审批。大型动火作业要经公安消防局防火科同意,领取动火许可证后,方可动火。动火施工现场,施工人员必须遵守动火作业安全规定,动火前要清理现场,配有一定数量的灭火器材。用电焊机作业的焊机地线不得接在易燃易爆的设备或管道上。在动火作业过程中,发生事故,必须立即采取措施,并及时与消防控制中心联系。动火作业必须由防火监督员监督进行。施工人员须将动火许可证随身携带,以备检查。动火的单位或个人,凡违背企业规定的根据情节分
6、别给予批评教育,赔偿经济损失,处以罚款,情节严重者依法追究法律责任。实例四:重点部位防火管理制度重点部位主要包括各种厂区、机房、仓库、厨房等。重点部位的防火必须专人负责,根据谁主管,谁负责的消防原则,重点部位的防火责任人由单位负责人任命。机房重地非工作人员严禁入内,值班人员应遵守操作规程,不准在机房内会客,经常对设备进行检查保养,保证生产安全。机房外要卫生清洁,严禁在机房内吸烟,堆放杂物、衣物和化学危险品,消除一切火灾隐患。防火负责人要履行防火职责,落实防火措施,熟悉消防器材配备的位置及操作。重点部位动火作业时,必须向防火办公室写出申请报告,经审批后方可动火。3灭火措施及职责实例五:消防灭火作
7、战方案为提高和强化大厦自救体系的灭火抢险能力,特制定本方案;本方案属基本规范,有关方面要根据火灾发生的楼层、方位、被燃物质的属性、天气状况、起火时间及人员的分布情况,灵活掌握,机动处理;一旦发生火灾,必须做到:报警准确、通讯畅通、灭火方案无误、实施有效,把损失减少到最低限度;报警程序:消防中心值班员发现消防系统报警信号或接到火灾报警后(尤其是消火栓及喷淋系统报警),立即通报消防值勤人员和车场保安员迅速赶往报警楼层或火险地,查证报警原因。同时报告消防责任人。查证人员在确认火灾后立即报告消防中心,同时就地采取灭火措施: 用就地的灭火器材进行扑救;与该层防火负责人一起组织扑救。消防中心根据火灾情况,
8、紧急传呼有关领导,报告灾情。必要时立即向119报警。报警述语:我们是航空大厦,位置在深南中路华富路口中航小区,现层发生火灾,请求灭火。并记录报警时间;灭火指挥系统各主要指挥员到位后,以总指挥为核心组成救火指挥部(指挥部设在消防中心),并根据火情迅速制定救火方案,调配人员,组织实施。在灭火自救期间,总指挥有绝对的指挥权。消防队到场后,向消防队报告情况,移交指挥权,协同公安消防队长组织灭火;火灾扑灭后必须由公安消防监督机关基本查清起因后,方可清理火灾现场。在此期间,义务消防队员必须保护好现场;工程维修人员迅速检修、恢复各系统设备的正常运行。实例六:灭火指挥人员职责总指挥职责向消防值班人员、值勤人员
9、、消防处主任及有关人员查询起火的具体方位、燃烧物质、人员分布及疏散情况,消防设备的运行状况及灭火人员的到位情况。命令消防值班员启动相应的消防系统,监视报警运行信号,打开应急广播,根据失火方位、火势大小,通知大厦内有关人员紧急疏散。命令各级指挥员根据各自的分工,各就各位,若有指挥员缺岗,紧急任命临时负责人代行其职。掌握火场扑救情况,命令火场灭火指挥员:采取或改变扑救方式;决定灭火人员放弃抢救,撤离现场。掌握火场抢救情况,命令抢救指挥员:采取有效措施指挥人员疏散、救护伤员和抢救物资;运送消防器材;维护外围秩序,引导消防车到位。掌握消防相关系统运行情况,根据火场灭火需要,命令有关部门:确保应急供电;
10、确保消防供水;确保通讯联络畅通;确保消防电梯正常运行。协助公安机关查明火灾原因,处理火灾后的有关事宜。副总指挥职责(可省略)总指挥不在场时,履行总指挥的职责。配合、协同总指挥分析火场情况,制定救火方案,根据总指挥的意见下达命令。火场灭火(现场)指挥员的职责根据总指挥的命令,带领义务消防队员,在第一时间内到达现场。确切判断燃烧物的性质,决定和指挥义务消防队员使用灭火器材和消防设备。迅速向总指挥报告火场情况。向总指挥建议采取和改变某种扑救方式。向总指挥请求增援。根据现场需要命令消防中心值班人员操作相应的消防设备。向总指挥建议放弃抢救,义务消防队人员撤离现场。火场抢救指挥员的职责指挥抢救组火速赶赴现
11、场,本着先就人后救物的原则,救护伤员,抢救物资。指挥人员安全疏散。指挥运输组救护重伤员到附近医院进行抢救。指挥运送火场急需的灭火用品。指挥看护组看护好贵重物品。指挥保安人员维护好大厦外围秩序,保障外围消防通道畅通,防止不法分子趁机盗窃、破坏、严禁非救火人员进入和靠近大厦。安排人员在主要路口等候消防车。消防相关系统指挥员的职责立即组织设备运行人员及设备抢修人员各就各位,保护好机房和油库。指挥变配电室人员确保应急供电,切断非消防供电。指挥通讯处确保消防电话畅通和应急广播畅通。指挥水暖处确保消防应急供水。停止空调机组运行。指挥电梯处,确保消防电梯正常运行,专供灭火、抢救人员使用。其他电梯一律迫降一层
12、,停止使用。消防控制中心职能1消防中心的设置消防中心(消防值班室及消防控制室)是火灾扑救时的指挥中心。消防控制室首先应该是防火管理中心。在现代智能建筑中,往往将防火管理中心和保安管理、设备管理、信息情报管理结合在一起,形成防灾中心或监控中心。消防控制室应至少设置一个集中报警控制器和必要的消防控制设备。设在消防控制设备以外的集中报警控制器,均应将火灾报警信号和消防联动控制信号送至消防控制室。消防控制室对被保护建筑物重点部位、消防通道和消防器材放置位置要全面掌握,可以绘图列表,也可以用模拟盘显示及电视屏幕显示,采用什么方法显示上述情况,可根据消防控制设备的具体情况来确定。消防控制室的布置应该满足对
13、设备的运行、维修等要求。集中报警控制器需从后面检修时,其后板距墙不应小于1m。当其一侧靠墙安装时,另一侧距墙不应小于1m。报警器的正面操作距离,当设备单列布置时,不应小于1.5m,双列布置时,不应小于2m,在值班人员经常工作的一面,控制盘距墙应不小于3m。值班室应留有一定面积供值班、维修和办公用。为了便于消防人员扑救火灾时联系工作,消防控制室门上应设置明显标志。如果消防控制室设在建筑物的首层,消防控制室门的上方应设标志牌或标志灯。标志灯电源应从消防电源上接入,以保证标志灯电源可靠。为了防止烟、火危及消防控制室工作人员的安全,消防控制室的门应有一定的耐火能力,并应向疏散方向开启。在智能建筑物中,
14、一般消防中心是与建筑物自动化的监控中心设置在一起的。2消防中心控制设备功能(1)设在消防控制室的消防控制设备大致分成以下4个部分:火灾报警控制器灭火系统的控制设备联动装置的控制设备火灾报警发布设备(2)消防控制设备必须显示或控制的功能有:联动灭火设备室内消火栓设备的启动表示自动喷水灭火装置的启动表示水喷雾灭火设备的启动表示 泡沫灭火设备的启动表示二氧化碳灭火设备的启动表示卤代烷灭火设备的启动表示干粉灭火设备的启动表示室外灭火设备的启动表示报警设备的动作表示火灾自动报警设备的动作表示漏电报警设备的动作表示向消防机关通报设备的操作及动作表示火灾警铃、警笛等音响设备的操作可燃气漏气报警设备的动作表示
15、气体灭火放气设备的操作及动作表示消防联动设备排烟口的开启表示及操作排烟风机的动作表示及操作防火卷帘的动作表示防火门的动作表示各种空调的停止操作及显示消防电梯轿厢的呼回及联动操作可燃气体紧急关断设备的动作表示3控制室的管理制度消防控制中心是建筑物的消防系统的心脏,在建筑物的消防系统中有着及其重要的作用。消防控制室是火警预报、火警通信、火警广播和消防联动机构的高度集成。因此,要有严格的消防监控中心管理制度,在业务上接受上级消防管理部门的管理。实例九:消防控制室管理制度消防中心值班室是火警预报、信息通信中心,消防值班员必须树立高度的责任感,有高度的警惕性,严肃认真地做好消防中心的值班监视工作。遵守值
16、班纪律,不得迟到、早退和离岗,上岗时必须保持清醒的头脑,不得闲聊、吵闹、喝酒、睡觉。消防中心值班室严禁其他无关人员进入。遵守交接班制度。交接班的内容有:消防报警系统是否正常,有否火灾隐患(如非正常火源、临时火源、易燃品的堆放等)。消防值班员如发现有火灾隐患,必须及时处理,并上报上级,有权制止乱放易燃、易暴物品和其他违反消防规定的行为。定期检查、维修、保养好消防设施,使消防设施随时处于正常状态。发生火灾时要严格按照火灾处理程序处理。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准
17、适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规
18、范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、
19、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管
20、理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理
21、设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部
22、门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责