朔黄铁路公司正式工招聘录用管理规定.doc

朔黄铁路公司 人力资源制度
朔黄铁路公司对外招聘录用管理制度
一、目的
为了规范公司员工的招聘管理工作，保证聘用质量和效率，提高聘用工作的有序性和制度化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司及分公司向社会招聘正式工。
三、聘用原则
1. 公平竞争，择优录用，即考虑现实发展，又考虑长远需要。
2. 为保证招聘人员质量，依照岗位说明书作为面试录用的主要考核标准，且实行至少两级面试的基本原则。
3. 为保证组织有序高效的发展，严格执行编制控制，且正式工需求的最终核准权在公司总经理。
4. 正式工的聘用应主要在中高级管理和专业技术岗位，控制正式工总体数量。
5. 任人唯能，广泛吸引优秀人才。
6. 为鼓励内部员工发展需要，同时提高企业凝聚力，聘用实行优先内部的原则，在同等条件下，优先录用内部员工。 （见内部招聘管理规定）
7. 聘用时严格遵守回避原则：
7.1 不聘用公司员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等），加入公司后成为亲属关系的，不在此列；
7.2 加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门或……
8. 为符合劳动法规管理，面试甄选中应遵循排他原则：
8.1 不聘用无劳动关系单位且无有效的求职证或失业证者；
8.2 不聘用身份证、暂住证、务工证等证件不全或证件有疑点者；
8.3 不聘用身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传染病者）；
8.4 不聘用正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理且未经单位或主管部门同意的人员；
8.5 不聘用违反与原单位签定相关知识产权保护等协议者；
8.6 不聘用正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员；
8.7 不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员；
8.8 不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。
四、招聘组织
公司总部员工及分公司中层（含）以上员工的招聘录用由公司人力资源部统一策划、统一组织，其他相关部门积极配合；分公司的日常招聘录用由分公司人事部门组织，并接受公司人力资源部的监督指导。
五、招聘渠道
1. 内部推荐：主要渠道，全体员工都可以推荐优秀的人才加入本公司，但须遵循内部推荐管理规定。
2. 网络渠道：主要渠道。
外部专业招聘网站：选择知名专业招聘网站或行业招聘网站；
内部公司网站：充分发挥公司网站的作用，进行招聘宣传。
3. 平面媒体渠道：次要渠道，主要利用行业知名报纸杂志。
4. 猎头：特殊渠道，主要用于市场比较稀缺的各类高级管理和技术人才。
六、招聘流程
1. 需求计划制定
按照《朔黄铁路公司人员需求计划管理规定》的程序，进行人员需求申请、审批及年度人员需求计划和专项人员需求计划制定。
2. 招聘方案拟定
2.1 人事部门招聘负责人根据经核准的人员需求计划，及时拟定招聘方案，主要内容包括：招聘岗位、数量、主要任职标准、招聘渠道、时间进度安排、费用预算等；
2.2 人事部门负责人核准招聘方案，涉及到费用的部分按公司财务相关规定审批。
3. 发布招聘信息进行宣传
人事部门招聘负责人根据经核准的招聘方案，对不同的招聘渠道进行有针对性的宣传。
4. 搜集筛选简历
人事部门招聘负责人搜集应聘简历，并进行初步筛选，进入面试流程。参加初试的人数一般为拟录用人数的5-6倍。
5. 确定具体的面试程序、面试人员、甄选工具和资料等。
七、面试流程
1. 通知应聘人员
相应的人事部门招聘负责人通知经过初选的应聘人员参加面试。通知时应遵循如下原则：
2.1 通知到本人；
2.2 留给应聘者足够安排私人事物的时间；
2.3 明确告知应聘者面试的时间、地点、所需携带材料等；
2.4 维护公司形象，展示公司魅力。
2. 初试
3.1 初试一般由人事部门进行，根据所招聘岗位的不同级别由主管或经理进行；
3.2 初试形式为一般面谈或笔试，主要对求职者的品格、职业形象、任职基本知识、技能和素质、工作经历、待遇要求等进行考察核实，结果记录于《面试评定表》；
3.3 人事部门负责人根据初试结果确定参加复试人选，复试人数一般为拟录用人数的2-4倍。
3. 复试
4.1 复试根据岗位和应聘人员的不同情况，一般安排1-2次，特殊情况，可以安排更多。但每次面试人员的组成、级别或面试的侧重内容应不同；
4.2 复试一般由用人部门或面试小组进行，形式以面谈为主，也可以根据岗位特点辅以情景面试、素质测评等，主要考察实际工作技能与岗位的匹配程度，结果记录于《面试评定表》。
4. 确定拟录用人员
人事部门负责人与用人部门负责人根据面试记录，综合分析，共同确定拟录用人员名单。
七、录用审批流程
1. 人事部门招聘负责人填写《招聘录用审批表》，同时附上人员需求申请表、应聘人员的个人简历、面试评定表等相关资料。
2. 首先由空缺岗位的直接上级（部门经理级及以上）审核，直接上级对录用有否决权。
3. 然后，由人事部门负责人审核，并在公司薪酬制度的指导下提出薪酬水平建议，如有其他需说明事项一并写清。
4. 由人事部门主管领导对所有内容进行审核。
5. 公司组织的招聘由总经理核准录用，分公司组织的招聘由分公司经理核准录用。
八、入职流程
1. 人事部门招聘负责人通知被录用人员录用结果、体检要求、报到时间、所需准备资料。
2. 人事部门根据政府人事局、劳动局等的要求与被录用人员及其原单位协商办理人事调动手续。
3. 需要解决配偶及子女问题的，人事部门协助解决。
九、解释权限
1. 本规定解释权在公司人力资源部。
2. 本规定自签发之日起生效。
十、附件
《朔黄公司内部招聘管理规定》
《朔黄铁路公司内部推荐管理规定》
《面试评定表》
《招聘录用审批表》2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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