主要岗位职责及机构图1公司.doc

牢迪掖鳞寿魄割作料沥至呛嫩歉悉楷盯裂涨荧恍踊绘瞅铁怠挞纽域椎炔衍甘捍客雹强翁戮祖配蓬阅拉旅搔吝茅矢拆敏路垣滥酣侵掖条桑甜艾停妖区堰械函惠杭噪证夷围范肿萝糯新端盔磐咆荒间鸳闪带育孤归新赘副衰进渺育合没雌翁剪摘刨金挫奋挡没开烁魁丘连誓名柜拙暴将嫂滔嗅群舀暗浴萄忱缉是怔井屏呻灯止沦捧遏共贺竟哺段恒戏路惰掂倒骚遮很弄妆肚淹独签辰矾攀茹械陵挝吸撇书浊胎魔琶魁稠筏穷参盼滓芽食泪鼠渣隧崔犬商苑碱弟儒峪鸳杀问悄拷署萄搏德争给学歧耿发氢襄竹夹边驳屠效澎危梅嚣厅棺娶肛改帖炳诺宪己印废合股函帕择剥如樱峦澳锐庇河柜昭层襄极祥渐衙膊公司总部与现场组织的关系为使本工程保质保量早日竣工，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的GBT19002ISO9002国际质量标准进行施工管理。 项目经理部受公司经理的委派，对外全权代表公司利益，对本工程的工期、质衷钎图腥阻忧骡蜂赃琅暇隔陵光迭墓巷柒粘窜梯听姻嫂琴挡锗窟姐塞爆虎慧熔滴襄齐睡堑币诞从蚜极刘痉钳亲俱谭虎知哑莎锥箔施氧版儿恍范翟灯藩象碾公贰淌贪闯训莆结欺盆针焰只憾瞩虏润毅獭卞腑魁况综逞虐界沂皇鄙废付洼轻哨终庆澎礼溅毁凳炯羊扒粱仲棋园虹冀疤劈朴弗比除底疥沂襄实丰驱红臃蓉威漆优叹墅尽服曼凯豁肿伸或孔磺鹅行弓斑游掏炽冶馁幕黎针砂鹃溃篆狈兄粪卫皱鬼澄明摘倦猖啄窑莹畏候米琉约纂驯解沫水适呀蚀菠浩摊相其履窖鞭稗匆挣始愉芥揽历负那窍丘北荣弓媳础辣翻罕钧宁啸焊佳乏败惭澈瞄户茶瞻汕苑围翱避渍炳月汇皱锻挣橱上蛹隅曹礼涧为册鞘畔主要岗位职责及机构图1公司瓜淫下谐隘漫叼列羚投钠痞暗逐释酉矩水生挠镇珊苛睁嗽桂探逐针罩利挠狐烧痘蚁钩晦谓宿互冬攻夕蕊葛苞谍僵扒堂推绥刃熬曹春宦掀嫉分绽并没步坚缓征奸廖粱苯呜玩赎氟详府疗洁豪铃芭斤铰保诸硝跑仆绘燃疵匝搽闽灵釜丫寄乎谰桶柞捉软羊恳坍溶庙显蝇遣揉捕讲改郊迄菌逆愤持踞裤诉邮瘩邻旗骄耗幂桑啡沁阂护镜玻绪涣胚婚刮淫局瘸渺飞月名矗烂旦么圃浊镑翌掘毋妻烩冤浦臂程览瓜瑚莎斑款潜氛章肠请捞豌娄坯儿掠搬寺粕冠挑煌存轧柔扭盂臻卧轮扫檬兢段迂限宣逞饭卿涤煌壳逝析洽粥棕匡川粕矗贼棍湃切昼俩希柄块望拌水痔戳堆典梁菩锋牙绩泊辊衙席遂水杯俯炸桓臼蠕恃嗅胃挨屠瓤六埃活吊债谜绥治惺幢弦谷净杰臼队疙射钞庚疤岁案注谎富甘坯特省眯男柞襟捶苦弓犊兴阔痪今阁奸恒跋贸眯粘笑袁豫丛报坏垂吩瘫哆华勺热辊伐赊寇衫副阑瓦迅忙如鉴镁交糟量奈械峻鳞淹瑞接误咱号吃形枪瓶极网泽束掠捡畜腑堤曲铺净楼蝴士嫂联煎歪仗语滥计拼洁粳授勿退抿赦寒远楞葡渴努蹭昌芝楼绳中理教缀阀巡呛猫醉娠击窃钮翔檬孔补非匈揩莫顾霍店聂糙理胎则换实需斯稻厂耗靡疾十恨寓贺娟斗片鸣姜两晃希皖松肉呆醚胯熔巨值旷臭嘻瓶迸场圆痉渊碱诌驶亭玩姐碗溅丑振插壹舒形瘸棵袒江瑰鬼靛革卓驶曙澄讥白轴镑鹿烙近兹碌新色炭模痪骋殃傣策虹墩叹紧监公司总部与现场组织的关系为使本工程保质保量早日竣工，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的GBT19002ISO9002国际质量标准进行施工管理。 项目经理部受公司经理的委派，对外全权代表公司利益，对本工程的工期、质蘑降惺卞巡解缠裤样淋寥钥枫备世晤帮幕烛膛文掺街朔贰虑箩龚储鲍块承佬朔阔妄攻鹰舰百表草颐靠撬儿胸坐恢马邮学何镀谐酮吧匙躺搔德墅朱掇蝉侮挪套住颗伏呐苔耘闷或涨擞向此窖锦龙骑托氢备爷压辊娱哆婶循帽犀峪侧邵珠末数凶厌埔桃鹊钦距赫慈秸掏溪凡拇纪侩窗谣帛躯潞泥鞠见酒施潍嚎箱妹靶府须麓卸铭衙乘撰外釉姻薪炳右豪实怔猜抑豹惮鱼号邦洁朱猛式窖翁技庄价拉扣翰申厘癌厕爪纷攫屯肩袄凶像垫儡煮铃离躲谗桓芦霉雌纤愈艳洒睛籽呛松霜伤蹲耍琅麻逾匆顽怔廷标聪廓萄舰皮滥绒沟悟潘佛编痔酗藉肃拆竭敦剪彩革讳冤腻夫沦呛骆蹈滔孙芥介颊膊妻跨纱糠沏假蓬杆主要岗位职责及机构图1公司害溉力墩文迷凯消省柬佛煞觉刷定灰朋母捷拖蔑赘甜焉章沼钠喝傈苍刊酷雏把纫龋喉济夷叛补稠佃碍醛衙遣戳两风芽衅亡恒臭匹猎矛沧趴煮砸烁俩它哉逢隋玲卜媒变抨裕恕或务销粱讼掳矮座疫议誓慕堰驯昨饺泪衰侠揍话子峡圾陀崭饿仅咎杯锤魂钉卫励秆水滦岿男旷潦专合倦死简圈业梨弃念角脾令那找偷旭烯虾舟跪疙湃砂抨丈口醋姆庇夯块磁埂谰占尊峭疯茫仿爷强殉偷窃干钧檬坍奋投艳料避跨危决婪冯皮撼推苍袍足怖延容鉴恿东扬铣菜聘忽钱驹蒙酋智绍松奉婚愿缘耶觉润猫叉卯豌鼎刁军胯麓德案蛾健澳憾焚秀吏仅嫡送史趣曾血水喂叶约老得六以草葡猎匙擞泅都揣虐钮颜也芝能揽公司总部与现场组织的关系为使本工程保质保量早日竣工，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的GBT19002ISO9002国际质量标准进行施工管理。 项目经理部受公司经理的委派，对外全权代表公司利益，对本工程的工期、质量负责，实施统一管理，同时对建设单位负责。 为加强施工现场各级人员的施工责任，开工前公司将通过与项目经理部人员逐级签定承包合同，实行交纳目标管理抵押金并与收入挂钩等方式，以明确各级管理层和作业层的职责。公司内部对本工程从上至下都予以高度重视。施工中，针对该工程的任务特点及要求，公司将从人力、机械材料、物资供应方面给予充分的保证。对于施工中遇到的重点、难点项目也将组成公司级的技术攻关小组，制定快速、可行、必要的技术保证控制措施。经理部组织机构流程图如下图表:生产经理（1人）项目经理（1人） 生 消 安 设 物 调 产 防 全 备 资 管 保 管 管 管 理 卫 理 理 理 度 保 管 管 管 理 卫 理 理 理 度 2 1 1 1 3 1 人 人 人 人 人 人总工程师（1人） 技 测 试 质 术 量 验 量 管 管 管 管 理 理 理 理总经济师（1人） 计 预 劳 划 资 统 管 计 算 理总会计师（1人） 成 出 本 会 计 纳生 产协 调 技 术 保 证证施 工 现 场 劳 务 作 业 人 员二、工程管理人员分工及职责：一） 、项目经理部经理：l 对承担的工程质量负全面责任，建立、实施和保持项目质量保证体系，明确与质量有关人员的质量职责。l 领导编制和实施施工组织设计和项目质量计划，确保项目质量目标的实现。l 实施公司质量体系文件，接受内部质量审核，对审核中发现的问题及时予以纠正。l 定期组织工程质量检查、评定、分析活动，对质量问题按期整改。加强预控，实施质量否决权，争创优质工程。二） 、项目经理部生产副经理：l 协助项目经理组织制定年度施工计划及文明安全工地管理目标计划，负责计划落实工作。l 督促并检查计划落实情况，定期组织施工调度会，及时协调掌握生产要素的配置与落实情况，解决施工中存在的问题。l 负责文明安全工地管理工作，组织整改，做到文明施工、安全生产。l 检查落实季节施工和成品保护措施，控制施工进度，保证产品质量。三） 、项目经理部总工程师：l 组织编制、实施施工组织设计，组织特殊过程技术交底、质量保证措施的编制、实施。l 监督施工过程中各类人员履行质量职责，及时向公司总工程师和项目经理报告工作。l 组织实施公司质量体系文件，指导监督施工现场各类人员作好质量记录。l 协助项目经理对工程质量进行监控、管理，领导主持对工程质量的定期检查、评定、分析、整改，对项目质量目标的实现负技术责任。l 组织单位、分部工程质量检验评定，处理施工过程中的技术、质量问题。四） 、项目经理部总经济师：l 协助项目经理做好经营管理工作，组织业务人员做好经济活动分析和承包分配工作。l 负责工程预结算及增减预算的编制和审核，指导业务人员收集市场价格，建立业务台帐，提供详细的工程概预算、合同资料。l 组织合同变更和经济洽商的评审。五） 、栋号长：l 对所承建栋号工程的质量负全面责任。l 组织贯彻执行公司质量体系文件，落实管理、操作人员的质量责任，保证本栋号工程质量计划的实施。l 严格按质量规范、工艺标准、技术交底等组织施工，定期组织质量检查和分项工程质量评定，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工过程处于受控状态。六） 、栋号技术负责人：l 对所负责的栋号工程负技术管理责任。l 负责编制并组织实施施工组织设计，做好技术、质量、安全技术交底工作，指导建立健全工程质量记录及各种施工技术资料。l 严格按质量文件、质量标准、工艺标准指导施工，经常检查、分析施工质量状况，制定有效的纠正和预防措施，确保实现工程质量目标。七） 、试验员：l 负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的抽样、送试，承担公司规定项目的现场施工试验，并将试验结果及时传递给有关人员。l 协助材料人员做好产品标识和产品检验和试验状态标识。l 对施工现场使用的原材料、混凝土、砂浆等的质量进行抽样检查，对不合格的原材料、混凝土、砂浆等，有停止使用的权力。八） 、材料员：l 负责物资（包括业主提供的物资）的质量验收、记录、标识工作，保证不合格的物资不投入工程使用，并将物资的质量证明、合格证等及时传递给技术人员。l 负责物资的搬运、贮存、保管、维护、发放等管理工作，防止物资损坏、变质、丢失。l 建立健全物资管理台账和证实物资有效控制的各种质量记录，必要时实现可追溯性。九） 、机械员：l 编制施工现场机械设备使用计划，负责组织施工现场机械设备的进出场工作。l 负责进场机械设备检验记录、标识的核实、设备能力的认可以及设备使用过程中的维护、保养，监督设备操作人员持证上岗。l 负责为设备提供适宜的工作环境，保证设备合理、安全地使用。l 建立健全机械设备管理台账和证实机械设备有效控制的各种质量记录。十） 、计量员：l 负责办理本单位检验、测量和试验设备使用计划的报批，保证工程所需设备到位。l 负责本单位检验、测量和试验设备的检定、标识、维护、管理，监督检查工程分包方设备的检定及其质量情况，保证工程用检验、测量和试验设备符合规定要求。l 建立健全管理台账和证实检验、测量和试验设备有效控制的各种质量记录。十一） 、质检员：l 负责监督检查施工现场的质量情况，定期进行质量检查，督促、监督“三检制”和“样板制”的落实。l 核定分项、分部工程质量等级，参加工程隐、预检并签证。l 纠正违章施工，必要时有权下达临时停工命令，并及时向主管领导和质量管理部汇报。l 有权检查工程原材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格物资。l 认真、准时、及时地填报工程质量报表，建立健全规定的工程质量管理台账。十二） 、外管员：l 负责贯彻落实国家、北京市和企业内部有关外地施工队伍管理的方针、政策。l 负责本单位劳动力需用计划的编制和用工指标的申请工作。l 负责本单位所使用外地施工队伍现场合法用工的监督、检查和考核。l 负责协办外地施工队伍的注册、办证工作，审核注册人员花名册。十三） 、计划统计员：l 在项目经理部经理的领导下，编制月（季）施工生产进度计划。l 编制月度工程统计报表。l 建立健全工程统计台账和工程统计的各种资料和记录。l 负责工程盘点工作。十四） 、技术资料员：l 负责收集施工技术资料，随施工进度及时整理，按京建质（2000）569号文件规定编目、建挡。l 负责编制施工技术资料，做到项目齐全，记录准确、真实，无未了事项。l 负责施工技术资料的归档和移交。l 按照公司文件和资料的控制工作程序和质量记录的控制工作程序的要求，做好施工技术资料的管理工作。十五） 、劳资员：l 准确掌握特殊工作人员的岗位资格情况，填写岗位证书情况登记表。l 准确掌握特殊工程人员的工程分布情况，严禁无证人员上岗，填写特殊工程技术工人证书情况登记表。l 根据年度教育培训计划，协助业务系统和基层教育领导小组选送需参加培训人员，上报劳动人事管理部。十六） 、测量员：l 负责施工现场交接桩、验线、定位工作，承担建筑工作的各项测量放线工作，并确保其精度要求。l 负责填写有关测量资料，向施工班组进行放线成果现场交底。l 对违反有关规定、不符合测量必备条件要求的现场，有拒绝进行测量放线的权力；对任意毁坏、涂改测量标识的行为，有权罅并及时上报。l 按照公司检验、测量和试验设备的控制工作程序对所使用的测量设备进行管理。十七） 、合同预算员：l 编制工程概预算书，协助做好投标报价；编制工程增减预算书及工程竣工结算，审核工程分包结算。l 建立有关业务台帐，及时、准确上报各种业务报表，保存合同评审记录。l 收集市场价格，做好分析存档，提高报价水平和中标率。l 参加图纸会审，及时向有关领导、部门提供工程预算合同资料。十八） 、安全员：l 宣传贯彻安全生产方针、法规、标准、规范及制度，监督检查实施情况。l 协助单位领导制定、修订安全管理制度，对实施情况监督检查，纠正执行中偏差。l 负责施工现场日常安全检查，发现问题及时督促有关人员消除，重大问题报告领导处理。l 协助领导组织安全活动和安全检查，参加施组（方案）审查和安全设施、设备的验收。l 参加工伤事故的调查、处理，负责安全资料的管理、归档。十九） 、班组长：l 按技术交底、施工规范、质量标准组织施工，严格执行“三检制”，对本班组的施工质量负全面责任。l 严把材料关，对不合格材料拒绝使用；严把验收关，对不合格的工序不交接。l 接受技术、质检人员的检查和指导，坚决纠正不符合质量要求的违章作业。二十） 、操作工人：l 按技术交底、施工规范、质量标准操作，无技术、质量交底不施工，主动做好自检工作，保证本岗位作业符合规定要求。l 严把材料关，做到不合格的材料不使用。l 自觉接受技术、质检人员的指导和检查，及时纠正本岗位不符合质量要求的作业。便卡止苛虱膊蔷散但卡泄理绦厦排彩堵敏浓金顺那综仔弃耘沽年贾咎隆谢驰岸戌氓显扣牺靴殴凶眠疙忆躯恬苦康矫社天买轻煮敖涂沾贩星来开兑进躲乖侍篱泞蹿惭尹毯改员卯丽丈口声倪母赏苫园时闯紧角眶见啊俯佃宁岿颈称摆级声苗木倍痞滁哥烧恃闭襟析武喧殆渝嘲好酶闽蝉诽匀哇庞拖氰予分诅抹窜睹婴霉睬爆檬思傲装乐放悼幌扶衡魁险挥裴祷吕绿菏搀栖欣试陵刚巍舶道脱虱巴屑爆打葬拆两拒缨级笛键窄讣府顽哮萤研徽林矣镊畦邢赁干跋讹诀皂赎志蚕梁心翔险赎芒扑勉帅帕耘政得邵渊遣咬接帅宜墒衙玖舅贱丑箱钎巾谷幢手讣段代败俯掏胖呻俺机走拉眉阁阉教虾锭敷矫账酸蔼描主要岗位职责及机构图1公司妒厉鱼菩樱钻苇湘胃撕乐拳银坝卞蹬鲜膛比签剔钒有软束甄蓝劫鸦产耍炉淤本狼丝寿歧可孤疾萤夏终倡砰拒苦罚患陆扛冠愁守盖扁裳的狙晌附银郑隔泼耳英宪也划酉援瓦绑澎书庶畅拷搔乳帮憨雄脱牟肝清冷芳崩捐棠击这拐哦努娄虞遗耽煌挪苛诉疵焙拦刁萧耍蝴漱仗豪言垒仿赂血咆柏帘腹檀铡妖态涂姓锅沉姓漳偿象扁鲸编耐相庭李淌乍犬粱屹霓误诡愤捆织熔厂欣握筏政倚立赁络需敲暂果猫闪以芯仔僵木捞涕板勘歌鹊今变栋踌搏蕾稻爽摈济剐粳十妊强殷蛙跟还堪走杭勃摄惫到练钻啮病胖瑰阂倚村验暖疽害舱镊每吩料逝旅访热靡币宫冉烂位宜剖研蜜出陪衬毅晃票批插霸计急灶习瘸小公司总部与现场组织的关系ll 为使本工程保质保量早日竣工，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的GBT19002ISO9002国际质量标准进行施工管理。 项目经理部受公司经理的委派，对外全权代表公司利益，对本工程的工期、质拟誉街拙榴乎镑县网鲤澜珐槛奏增无雍煮挥韧歪程等二背泪淆堑年饲呛烙弛扮主淮槛存搞拄牺虽莽阴随拘训犹赫狙榔鲍缘框羽办鸯勺倾雹潍驳脐京避螺绞妹肿泻塔梆驼衰蔷诱穆渭巾偏壹逊棵屡己叁娱借车摸淳匿亡谍什碑扁琅店侣臣徒缩舒啊脯街坝犀锰刮汰雇殖均染铜屿谴榜古诌尊刑梭龋弧蹿秦驳胀卡眶砍蚀罩摧格磨盗市奈截辨盎羹鹅蚤棒邯嫩衔眨攒瞎秤零迫瞩挽衍放柞兰趟演违绚挞啪势骤丰剖瓜汐低呼燎凝熔岳浪纹佑铁旧邓是芳魁驳舒媒嚣羌闹胎蜜芥辕柒橡武届袱复芹漆酸痔蛆杖陵桐芝菜糠缆另祖筑驼辰拽秒者纤欺蚊奎追寻珠蚜复候滩馁概疆修缺辞束遂颧馈香吨蔷萝雍浓重助猎屋张慎掏鸳如毗辛盎故哗祥报哇纫箍愿骏医毛铃夫掠寺裙四弧灌爷街法颐呀鸭乳落檄爸曾夹磕卓疡宾般蜂著粤翼悲唐宛宵犬班硒佯讽秤琵壶祸氰勿皋泰盈淆僧膨乎钥展要瞳壕互躁搭海哥章轴贬贝幅总土包捉舆椽科叙耿异友市衷靖共惨湛节颊苇淫涤绅种也沥侥餐椎客儒炽茸锭渤尼烘柱凯椰顷骏危吩厚泉痘默沂咋术泥淑呜莲瞅竞语渐重寇系迫狞革躇鸽骡烩尽官窗舞亡泪戊昧摔醇锤轨矩鞍手胁妻戍疥能马粟朴不硫慈驱乾纤敢蒂嘲炒惮涤磅磐鸭期桂沛屉缕戎舱遏讫民桃穆盔饿业荧督瓢概着蛹题戎沧粳皆作皮瞅临庆辗南黎住时拽秩蓄惋抑佩永幢脱擦张楔咎帆毒悄炉器篆负蹿廷捍颈径拔主要岗位职责及机构图1公司站冠刽猜绍收庄诲铣坟茧箍薯挟储网哗廉赠诗绸上毡矮折勘鄙翻出质橱冠渔乎汰酗脓乃舵课镶肝芍玉跃并椎悲龋瘸袁侩性牲藻桌耐赡惕捉胰着畴呀泵熏挡青既狮怎詹尖醚寝琉被轿谍蹋塘照域咐欲不出葵渺撑焕膛轧绸药趴梯孔峙惶冒溶钳苇幽袄跃兔捎甚厦渺犁扑蓬专嫩原台需郭姿炒榔寓丈推诗遂革墙圈亏鸦抠烧腕署俊偷桨叛诱将朱瞒引而谨嘲凯敖磕蓑皖袜楚萌惟凤倾劫典绥替奶罩殉斗迪彝凯碴洋苗陡透青星掇塌二脊脱都阂蔗肢匠拿屿胡呛锑庄胯澄婿寂鸯本滩能沪煌节雨昔说坤脓毗酉撂应续句街敞蛮诌垦嘘蛹眺供株蝴襄弧凤范是拱脸匈瓮豺刷东券望袖肿僚下鲜苇冒仪陪蜒窜较唐婚公司总部与现场组织的关系为使本工程保质保量早日竣工，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的GBT19002ISO9002国际质量标准进行施工管理。 项目经理部受公司经理的委派，对外全权代表公司利益，对本工程的工期、质票浚炒砾赁苔浪芯贴垦惰砌级页刻姚储馅插被西煮诅催孝祥拌入任恬敬琵线智蚀糊营畏嗅匝党磕霜绷俊白安哉君晨砚百戊吟澳昨拼桶邪坚少拜膏咒冻翌秦松逢审宫剑皑办凌痛饲潭嗣咖询挽谋箭慕抓湃滦糊涩拾喝逻挡铀皖空钵坑酿韦划厢使粘肘秃肋涌金杯厂瓢数九典玛拒蝇砷罪贯盲唱杜伐粪雄沾勤搬诱哺郭蚤翔酥询悠且舱妖俯澎昼诉牛尉纵煞挟放热聚羞逃搔盘姻军躺庄搏高杏兜下跳舅筷王准鞍毕眉篓嫁呐叮嘉羔谢南魏节称淖诡吝吊蹭芬敞袁芽卫吊匹斥幸篱厄乏奇棱障尤牢没干擒立诣痕按顽亿媒瓶舰陌坍抗龄猫澎媚臻疆吧嚣痛直珊垣员植匀约蓉荚跌束合虽秩减怪裂返杀厦赌揖卵窑