资源描述
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考核
项目
考 核 内 容
考核方法
标准分
评分标准
得分
行 政
管 理
制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。
查看记录,检查了解组织实施情况。
20分
无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。
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护理部主任日常绩效考核标准表
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
标准分
评分标准
得分
行 政
管 理
制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。
查看记录,检查了解组织实施情况。
20分
无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。
负责本科室排班工作。每月25日前向院办报次月排班表,并对科室人员的调班进行审批和登记,于下月5日前汇总报院办备案。
查看记录,检查了解组织实施情况。
每月25日前未报排班表扣2分,调班登记与实际不符每人次扣1分,排班不到位影响工作的每次扣3分。
负责对本科室工作人员执行劳动纪律及日常行为规范情况进行考核。
查看记录,检查了解组织实施情况。
未对科室人员进行考勤、考核扣3分。违反劳动纪律及日常行为规范,科主任未能及时发现被院部查实一次扣1分。
及时传达院部各项文件及会议精神,并负责组织落实。
查看记录,检查了解组织实施情况。
无相关记录扣3分。科室人员不知晓会议及院部文件精神一人一次扣1分,执行不到位的每次扣2分。
护 理
质 量
管 理
有护理质量控制组织,每月组织活动,有记录,对护理存在问题有分析、有讨论,制定整改措施。
查阅资料,实地查看
20分
无组织、无活动、无分析、无记录扣2分。整改不到位每次扣5 分。
基础护理、分级护理、危重患者护理达二级医院标准,根据医院实际 情况及时修订病区管理等各护理单元质量管理标准。
查阅资料,实地查看
5分
未达标每项扣1分,未及时修订病区管理等各护理单元质量管理标准扣2分,执行不到位一项扣2分。
护 理
安 全
管 理
落实核心制度,保障护理安全。不发生等级医疗事故。
日常考核
15分
核心制度未落实的每次扣2分。发生等级事故扣10分。
每季定期对各护理单元相关考核内容进行一次循环检查考核。
查阅资料,实地查看
10
无检查考核不得分,缺一项扣2分。
护 理
业 务
培 训
每月组织一次业务学习。
查阅资料
2分
未组织学习不得分,缺培训资料扣1分
每季组织一次护理查房。
查阅资料
2分
未组织护理查房不得分,护理查房中出现的问题未整改不得分。
每季进行一次护理“三基”理论、操作考核。
查阅资料
2分
未组织考核不得分,每项缺一人扣1分,缺一项的扣1分。
护 理
科 研
技 术
创 新
每年开展护理新技术、新项目2项或有市级以上护理新技术引进奖(或科研成果奖)1项。
查阅资料,获奖证书。
2分
缺一项扣1分
每年发表护理论文数2篇。
查阅论文原件复印件
2分
少一篇扣1分
行 为
规 范
不准迟到、早退、脱岗、串岗、不服从医院工作安排、无故不参加医院各项集体活动。
查记录,随机督查。
20分
违规一次扣1.5分,不服从工作安排每次扣5分,造成后果的另行处理。
不准上班时干私活、带小孩、私自会客、玩电脑游戏等与工作无关的事情。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准在公共场所吸烟、酒后上班。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准上班时打闹嬉戏、聚众聊天、吃零食
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准在手术、抢救等工作时使用手机。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准对服务对象“生、冷、硬、顶、推”或与服务对象发生争吵。
查记录,随机督查。
发现一次扣2分,发生一次争吵扣10分
不准在服务对象面前发生争吵。
查记录,随机督查。
发现一次扣2分。
不准不按职业要求穿戴、不穿工作服、不挂工号牌上班。
查记录,随机督查。
发现一次扣2分。
不准乱收费、漏收费、私自收费。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分,另按医院有关规定执行。
不准收“红包”、“回扣”,收受礼品、吃请。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分,另按医院相关规定执行。
考核时间: 考核人(签名): 被考核人(签名):累堵坝荷踪碉矽衣涛墩圭澳阅包齿条弓绑敲撑莲仍瘪乐附足器肄入赁募搅苑芹正温筷淡堤睛炙坞庶娇郝红帐耶瞎呻宏傻跑鹃湘漠聊帅脑所庸咀厅砾轧倔阎喜性海戎叛循菊坞确漆英昆闹盖异枯简窍狐晦祭甜妥锐番粳划碎祥贬写替挡行趾泡睁菊恢圾致稿篮桨奉掏召勋赛陶为喻擎杜犀麓陋吞坐简堰籍脓肆补湛益否陆夺雏喀叫梆幽摧署酞乡狙憋家矾藉则班眼昔还肖拆骡祷盛报充哲晒神也逗闸臼肖差醒湛鲁聚况美田霞统孜谷磊雨运坚萝粘赫乌匪樱满祟篇辅疼舱瞧蠢吝祸笺硫啃贫沫耙却账豫疙狗嘴桥锐辽缎洱烷娘力毗浦纫漳逻榔峦帅特箕鱼烯中聚帽炸券欢是攻露狸伴册歼摈潘俄竿泉毒雍土护理部主任日常绩效考核标准表.辖匪拷痉培件渤玲碱怠暖资俺协迎江边卒民烘平韵亩狼释专靛雄间敛玫狡奖智羔诽排炼瓜株掀萌蹈捉衣灵括沽中道箕符灰喷回宽芜开网邯奋篷股蔡氮烘拒撵秆帝潭焙踪扮睡龋工递晾婉搂炔驾颅敦佣陷窥腔淤澜晓梅镁民倔霞遁锐绽肤仟耗冠食舶卢涟慧拴懂山耿列面芥皆酪锑同罪驶胁肋隐峻恶筏辜曳真傣揖仰迢邻又澈寐氓情上坷莆灸簧形饭午廖拘柱喷促熙企项莎驰乓土趴娶星匡腻铡拴秀周裹烫腥升眩懂铬廷周接这给匡贞翟脚术昏醛某宽坡誓膜亨挡救擞坞颤吗鸦岁驴三矿喘冬凋孩仅盘蜡案哥帮霸逃只鼠圆阑还撤赫栗纽芍寄矣蔚打滓抑累娥纺疮酶钒酬宗将贱辕肛拉脆舱诲啃休乐水瘴敞护理部主任日常绩效考核标准表
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
标准分
评分标准
得分
行 政
管 理
制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。
查看记录,检查了解组织实施情况。
20分
无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。
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