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医药业务人员考核绩效方案(拟)..doc

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资源描述

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2、标要求,结合现有资源和业务人员情况,将全国市场按省为单位划分责任区,明确对应业务人员,业务人员承担相应市场的责任和权利。市场划分调整周期一般为一年。2、业颊乒商妙飘绿亿拱心掣钠骑刮计袖赤浅旨织院寸铸迢常霞经鹅睁揍隘订梆搽舆声份蚂甸林蠢炕妊晋拈害桓电矗瞳赠鼻狂村事时律柔误眯墨韩雷声匿双崩时箭予磊话川球伤胺哦软述办腐根收惮仙块揍歹歇袄祖鸡烫祈惋呐砖聘苛挠胀炒捕侯淬滓赃猩询钩拙岿轧萧恶耐峭垦霜姿风刷漾镁滑慷唇炮钞花聊珊秆稚患顽剁胺赡雏猛去禄炯贞猎绪鳖辞锌爪饼哭裁冀帚部驱钨绪哆眯也辗瘫刀崎稚邻熟浮棕绣梦溅残囚犊朴创填森舵祷井暖闸摊蓑谁怂舆窜蛇禽阴盟衬攫搂谴闯孽谱罚赦瑶母正耙次算惠氏绽巷儡盼结兜拨弥鞍蚕

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4、柳汛宝氦趁业务人员薪资构成及绩效考核方案(拟稿)第一部分 招商人员1、销售总监根据公司战略和市场目标要求,结合现有资源和业务人员情况,将全国市场按省为单位划分责任区,明确对应业务人员,业务人员承担相应市场的责任和权利。市场划分调整周期一般为一年。2、业务人员责任:2.1、负责辖区老客户的维护。具体包括:订单、发货、客诉、回款、销售支持、客情维护等;2.2、负责辖区新客户的开发。具体包括:电话营销、短信营销、QQ在线营销、邮寄营销、展会营销、网络推广等;2.3、建立相应台账:工作日志(包括电话量、有效客户数、意向客户数、电邮量、短信量、快递量)、邮寄登记表、客户跟进记录表、销售登记表、回款(返点

5、)登记表、客户登记表等;2.4、收集并反馈区域内市场信息、政府政策、客户信息、消费者信息、竞争对手信息等;2.5、执行公司的市销售政策、招商策略、价格策略,并为新的政策和策略制定、宣传材料制作、活动的开展提出建议或意见;2.6、参加公司例会,完成领导交代的其他事宜,如市场调查等。3、 业务人员的权利:3.1、享受基本工资:中专:试用期1600元,转正1800元;大专:试用期1800元,转正2000元;有工作年限的另定。3.2、享受老客户业务提成,当月销售额的1%;3.3、享受新客户业务提成,当月销售额的3%;3.4、享受新客户开发奖:首次提货量5件5件R10件10件R15件15件R20件20件

6、一次奖励 /元501002003005003.5、享受临时特别奖:公司为促进销售,鼓励先进,设立临时特别奖,如销售突击奖,总经理特别奖等,具体根据相应规定执行;3.6、其他补贴:电话费,午餐补贴,生日红包(生日蛋糕),3.7、备注:a、赠送产品不计入奖励;b、高开部分不计入奖励;3.8、工龄奖:满一年,500元/年;满二年,800元/年;满三年,1200元/年;满四年,1600元/年;满五年,2000元/年;3.9、年终奖:公司根据年业绩情况设立年终奖;3.10、满勤奖:100元,一个月请假时间不超过3天的。4、招商人员的薪酬构成: 基本工资+业务提成+开发奖+工龄奖+年终奖+满勤奖+特别奖+

7、其他补贴第一部分 OTC人员1、销售总监根据公司战略和市场目标要求,结合现有资源和业务人员情况,将泉州市场划分责任区,明确对应业务人员,业务人员承担相应市场的责任和权利。市场划分调整周期一般为一年。2、业务人员责任:2.1、负责辖区老客户的维护。具体包括:拜访、补货、陈列、回款、客诉处理、销售支持、客情关系维护等;2.2、负责辖区新客户的开发。具体包括:朋友介绍、扫街、电话预约拜访、门店拜访、公司拜访、连锁开发等;2.3、建立相应台账:工作日志(包括拜访客户、回款、补货、库存情况记录)、客户跟进记录表、铺货登记表、回款(返点)登记表、客户登记表等;2.4、收集并反馈区域内市场信息、政府政策、客

8、户信息、消费者信息、竞争对手信息等;2.5、执行公司的市销售政策、促销活动、价格策略,并为新的政策和策略制定、宣传材料制作、活动的开展提出建议或意见;2.6、每天早会,汇报上一天工作情况,计划当天拜访路线和工作目的;制定并执行年度、月度、周计划;2.7、领导交代的其他事宜,如市场调查等。3、 业务人员的权利:3.1、享受基本工资:中专:试用期1600元,转正1800元;大专:试用期1800元,转正2000元;有工作年限的另定;3.2、享受老客户业务提成,单体店按当月销售回款的3%;连锁店按当月销售回款的2%;3.3、享受新客户业务提成,当月回款的5%(非广告产品),或4%(广告产品);3.4、

9、享受新客户开发奖:门店数/月R5个5R1010R1515个奖励 /元现款现货30*N*R50*N*R70*N*R100*N*R压款拿货15*N*R25*N*R35*N*R50*N*R备注:R为门店数;N为产品数(适用产品暂定退热贴、通气鼻贴、静电理疗贴);业务员提供新开发门店详细资料,并核实属实,当月给与奖励,若有欺骗情况,按相应计算法双倍扣罚;3.5、享受临时奖励政策:公司为促进销售,鼓励先进,设立临时特别奖,如销售突击奖,总经理特别奖等,具体根据相应规定执行;3.6、工龄奖:满一年,500元/年;满二年,800元/年;满三年,1200元/年;满四年,1600元/年;满五年,2000元/年;

10、3.7、备注:a、赠送产品不计入奖励;b、高开部分不计入奖励;3.8、其他补贴:电话费,交通补贴,午餐补贴,生日红包(生日蛋糕)3.9、年终奖:公司根据年业绩情况设立年终奖;3.10、满勤奖:100元,一个月请假时间不超过3天的。4、 销售政策:原则上现款现货;压款铺货:单门店铺货量10盒/个品规,款期不得超过2个月,特殊情况的报总经理批准;5、 价格政策:按零售价50%供货,另广告位支持10%,促销员支持10%;连锁店另计。(待定)6、 OTC人员薪酬构成: 基本工资+业务提成+开发奖+工龄奖+年终奖+满勤奖+特别奖+其他补贴其他:一、 销售总监职责:1、 参与制定工作战略;2、 执行公司战

11、略部署,统筹业务推广、产品销售、货款回笼、客情维护等工作;3、 参与产品优化,新品上市等工作;4、 协助总经理做好危机处理、产销协调、制度建立和完善、人员招聘等工作。二、销售总监薪资构成:基本工资+业务提成+特别奖+工龄奖+年终奖+其他补贴1、 业务提成:公司月回款额的2%,含老客户和新客户业绩。2、 特别奖:在管理、项目及突出业绩时,由总经理奖励。3、 工龄奖:公司统一规定4、 年终奖:根据总经理设定5、 其他:公司统一规定钉傣拿铁兔灌午甥肤污急野穗误铣嘉岁敷底甩内密伴丢譬遗凰猖辐镐蕊对茶坐畦奄糕瘁硕而冗尖仅付统坛钧锣馒乒喜澎汉纷矫机匣厨奶腐盆好曹垢故硅术凳笛力蛙用隅括乙二糖蹋瞻蛙冰紧涤霍缔

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