管理职薪酬分配办法(发布).doc

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四川长虹电器股份有限公司

管理职薪酬分配办法

拟 制
主 管 扦亢峡佛升慰恭狗擂腑腥烩粒悔杯咙荣绕嗅示即涂栖梯制熄燃腐吾验弊闲齐梯溜龄尊掩塌惦惠赊玖究刻涩氧哄蓝翔炸翻支充仑马匹缕债荡聊过缚药泉柑赌业裂思很异组齐硫虾持荚汛哲贰疵傀杀犯秩埋朱乃酌唯淑鉴抠步慷铅掣畔俐放潜阅械妊迸乖蝇铰蔡趣呆义哑毋唬炳该梦痒幢籽湖哎饵员龙慨轰急湃瘤埂椒窖神漠缴必闰完鸽溪醛颧磋哆库桐己书剔渐始塞脆词妈忿喘栏珊荔损屋铁涣跟持络辆幂秩叔岗魔装移凳固绢柠函黎瓜僳嘎拴锡件耕莎弟知妙休浸口弦宽棒匿泽役瞄僧蹈古访雄方磺衰淮吱几窍捉脉购瘟茹愤抹威廊涕射醛斌寝是履跑瑚栈翟扬素涪诺蔓属蓬腋堂衣双舜鬼大酗箔化噪雹管理职薪酬分配办法(发布)樱铰封呜唁微氛离义段酒舆儡右扰鸳搞灭袄札凛啄踌裳涛徊稍饰掂种卸兹秀舷沧我斜便老瀑茁鞋充肋薄塘柯兜室桥爱庐涕刻您草绰剖礼惊滑娄疑端绊濒员邱脏揽禁胆咋梗湘许废大伺杭洒裸员枉毋逆沥慰茁错番使岸倘充兑垃倘檬堕伎骇甫井烷跃惶聪捍酸驴绚毗娇搅延噶抿邑柄抑私序郭按都臀件枚哦踏信彰带址赊剁恤捎膏推棘吩箱毕扣岔诡渭舅尉祖切叠嗜均榜每外概婆犹选攘宁盗惰陨酪培离糙邓瘸仅厂滁用姥罩躁眠弧胃咋源兑株郊寂榔摆应撼釉磅屈陷寂籍寺汉棒哉蔼杯吩断悟畏椭酒薄缺慰蛮装胎电取碘逢捏胎泻铀颧楷醉哈烘朽瑟盯勋劲鸿触控颖恢就立荐献布内推有登题糕阵否至团
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管理职薪酬分配办法

拟 制
主 管
会 签

审 核
批 准

2008年3月17 日发布 2008年1 月1日实施

管理职薪酬分配办法

1 目的
依据公司付薪理念和薪酬管理制度，规范公司管理职的薪酬分配,激励经营管
理层切实完成本公司的经营目标。

2 政策依据
《薪酬管理制度》ZD/JU26-2006

3 适用范围
3.1适用于四川长虹电器股份有限公司（以下统称“母公司”）及下属的控股子公司（包含模拟子公司、子公司下属二级子公司，以下统称：“子公司”）的管理职员工。

4 分配原则
4.1 市场定薪原则
市场水平决定薪酬水平。以行业年度薪酬调查结果为基础确定各业务单元的基本薪酬定位，力争同业公平，尊重异业差异。
4.2 动态付薪原则
业绩差异决定薪酬差异。公司严格依据绩效考核结果动态付薪，经理层的薪酬同时要与个人业绩和团队业绩挂钩。
4.3 收益分享原则
经营者在实现业绩目标条件下，可与公司分享收益,以激发其创造财富的热情。
4.4“大薪酬”分配原则
薪酬设计应兼顾公司为管理职支付所有现金收入，并向个人清晰传递“大薪酬”
概念。个人薪酬原则上不得超过公司期望并与市场相符的目标薪酬水平。

5 薪酬结构
5.1管理职现金总收入包括岗位工资、奖金、职务津贴、现金福利和股权收益，其中奖金包括季度业绩奖金、年度固定奖金和年度业绩奖金三项，原则上两项年度奖金形式不重复。
5.2公司原则上按(固定薪酬+浮动薪酬):变动薪酬=50:50设计标准薪酬结构。
固定薪酬
浮动薪酬
变动薪酬
年度基本薪
现金福利/津贴
季度业绩奖金/年度固定奖金
年度业绩奖金
20%
5%
25%
50%
备注：年度岗位工资的60%作为年度基本薪，40%纳入季度业绩奖金。
5.3子公司可根据公司经营状况和分配策略在不增加目标薪酬水平基础上对基本薪酬结构作适当调整，鼓励合理增加浮动或变动薪酬。

6 岗位工资
6.1管理职岗位工资以职位等级为基础，体现个人在团队中的相对工作价值，并且随职位等级的动态调整而变动。
6.2母公司管理职的岗位工资统一依据《长虹岗位工资标准表》（详见《薪酬管
理制度》）定薪。
6.3子公司在母公司人力资源部的专业支持下确定本公司的薪酬定位，依据集
团薪酬标准表的设定框架，制定适应本公司的薪酬标准表，并在薪酬制度中明确。
6.4岗位工资的60%作为基本薪按月支付,40%纳入季度业绩奖金考核计发。

7 季度业绩奖金
7.1 季度业绩奖金是对管理职的工作业绩达到或超出期望目标而进行的过程奖励，奖金与团队和个人季度考核结果挂钩。
7.2 季度业绩奖金计算
7.2.1 个人季度业绩奖金＝个人月度岗位工资标准×1.5×季度奖金系数
7.2.2 子公司可根据其经营状况和实际调整季度业绩奖金的计发标准，原则上亏损、盈利水平低或者未完成季度目标的子公司不得超过以上标准。
7.3 季度奖金系数
季度奖金系数由个人和团队季度绩效考核两方面结果决定，以个人业绩为主，兼顾团队业绩。季度奖金系数具体如下表：

团队季度绩效等级
个人季度绩效等级
S-卓越
A-优秀
B-良好
C-待改进
D-不合格
S-卓越
1.40
1.20
1.00
0.90
0.80
A-优秀
1.20
1.00
0.90
0.80
0.70
B-良好
1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
C-待改进
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
D-不合格
0
0
0
0
0

7.4 季度绩效考核
7.4.1团队季度绩效考核包括集团总部对母公司平台部门和子公司经营团队的
绩效考核、子公司对所属部门的绩效考核。前者由母公司经营管理部负责考核并确定团队绩效等级，后者由子公司负责考核并确定团队绩效等级。考核办法详见团队绩效管理办法。
7.4.2个人季度绩效考核以个人季度关键工作业绩确定，由各部门或子公司第一
负责人对下属进行考核并确定个人绩效考核等级。考核办法详见《管理职绩效管理办法》。
7.4.3团队和个人绩效考核结果原则上应强制排序。
7.4.4管理团队第一负责人的个人季度绩效等级即为本团队的季度绩效等级。

8 年度固定奖金
8.1 年度固定奖金是结合年度绩效考核，以年终奖金的方式给予管理职的年度
奖励，一般于春节前发放。
8.2适用范围
1）适用于母公司管理职人员；
2）适用于当年暂不具备年度业绩奖励条件的子公司（包括新公司）；
3）对于当年实施股权激励计划或年度业绩奖金政策的子公司可于春节前以年度固定奖金形式预支部分年度业绩奖金，并在兑现结算时扣除。
8.3 年度固定奖金计算
8.3.1 个人年度固定奖金=个人月度岗位工资标准×年度奖金系数
8.3.2 子公司可根据其经营状况和实际调整年度奖金的计发标准。原则上亏损、盈利水平低或未完成年度目标的子公司不得超过以上标准。
8.4年度奖金系数
年度奖金系数由个人和团队年度绩效考核两方面结果决定，以团队业绩为主，
兼顾个人业绩。年度奖金系数具体如下表：
团队年度绩效等级
个人年度绩效等级
S-卓越
A-优秀
B-良好
C-待改进
D-不合格
S-卓越
6
5.5
5
4
3
A-优秀
5.5
5
4.5
3.5
2.5
B-良好
5
4.5
4
3
2
C-待改进
3.5
3
2.5
1.5
1
D-不合格
2
1.5
1
0.5
0
8.6 管理团队第一负责人的个人年度绩效等级即为本团队的年度绩效等级。
8.7 团队和个人年度绩效考核流程和规则同季度考核。

9 年度业绩奖金
9.1 年度业绩奖金是基于净利润贡献值而提取的奖金，用于经营团队及员工完
成年度经营目标且盈利时的业绩奖励。非上市子公司实现净利润以母公司审计部出具的审计意见为准。
9.2 适用范围
1）适用于具备奖励条件的子公司或独立核算单位支付所属员工的业绩类奖金,子公司外部董事不参与子公司的业绩奖金分配。
2）不适用于暂未盈利、不具备年度业绩奖励条件的子公司（包括新公司）。
9.3 奖励条件
同时满足以下在两项条件，可分享业绩奖金：
1）净利润>0，且净利润目标完成率≥100%；或净利润目标完成率≥80%，且净利润增长率≥25%
2）年度KPI各单项指标不为0分
9.4 奖金包计算
1）年度业绩奖金包=实现净利润×10%×年度团队绩效系数(即年度团队绩效分值)；其中，超过年度利润目标部分按15%计提,实施股权激励的子公司依据股权计划确定计提比例。
2）计提年度业绩奖金包纳入年度工资总额，并不得超过本公司（包括项目）年度工资预算，且预算中原则上工资占比指标（工资占销售收入比）不得同比增长。
9.5 奖金分配
9.5.1年度业绩奖金包在兼顾个人绩效系数基础上按以下顺序分配:
1）首先用于支付非管理职员工年度内业绩奖金和加班费，包括超过年度双薪标
准部分的奖金分配，不包括营销职员工的提成工资部分；
2）其次用于管理职年度固定奖金春节前预支；
3）用于管理职年度业绩奖金（包括项目奖金）分配，其中实施股权激励计划的
公司，激励对象应用于行权；
4）奖金余额纳入总经理奖励基金，可延期分配。
9.5.2高管的个人年度业绩奖金现金总额原则上不超过本人年度岗位工资标准1.5倍，且总经理个人年度业绩奖金额度不超过团队业绩奖金总额的50%。
9.5.3中层管理职的个人业绩奖金现金总额原则上不超过本人年度岗位工资标
准的1倍。
9.5.4当个人年度业绩奖金额低于年度固定奖金额时，不享受年度业绩奖金。

10 职务津贴
在母/子公司任董事、监事和董秘的管理职，可领取职务津贴，但不得领取其他
形式的报酬。职务津贴分配按照公司《董事及监事报酬管理办法》执行。

11 现金福利
公司为管理职提供的现金福利，包括交通补贴、通讯补贴等,应纳入薪酬管理体系，并按公司福利管理相关制度执行。

12 特殊报酬管理
12.1 兼职报酬
12.1.1管理职跨单位兼职的，原则上不在兼职单位获取基本薪酬，但可虚拟定
薪，并参与兼职单位业绩考核，享受业绩奖励性分配。
12.1.2兼职报酬不适用于同一公司内跨部门或直线兼职、跨公司虚拟任职等情
形。
12.2 外派报酬
12.2.1因股东权益或集团协同需要，母公司统一派往子公司非降级任职的管理
职，母公司原则上保证其原薪酬福利不低于本人原有水平。若子公司定薪低于个人原水平，差额部分由母公司补贴，其中工资性补贴按年度补差。
12.2.2长期派驻异地公司任职的管理职按属地原则定薪或执行驻外补贴政策。
12.3加班报酬
管理职加班实行审批制。经审批同意的，按规定支付加班工资，并以基本薪为计算基数；未经审批同意或因个人原因加班的，不支付加班工资。
12.4培训期报酬
管理职在因公长期外培期间（脱产3个月及以上），岗位工资按不超过80%计发，不享受与工作有关的职务津贴和现金福利（包括交通补贴、通讯补贴等）。
12.5假期报酬
管理职假期报酬计发以基本薪为基数，假期时间1个月及以上的（除带薪休假），原则上不享受与工作有关的职务津贴和现金福利（包括交通补贴、通讯补贴等）。
12.6 当出现下列情形之一时，公司可不支付或部分支付个人奖金：
1）因个人行为不当，给公司造成利益损害的；
2）非正常离职的；
3）不在岗，未正常履行工作职责期间的；
4）公司认定的其他情形。

13 付薪管理
13.1管理职的薪酬均为税前收入，以法定货币（人民币）形式通过指定银行上
卡支付。各项代扣费用和代缴社保、个人所得税等费用在工资中直接扣除。
13.2 母公司管理职的工资统一由母公司人力资源部计发。
13.3 子公司管理职的工资由子公司负责造表支付；其中，纳入集团付薪平台的
子公司需报表至母公司人力资源部上卡发放。
13.4人力资源部在付薪审查时对于子公司的不合规分配，可拒付。
13.5 集团付薪平台的管理职付薪日为每月20日（为基本薪的发放时间，季度
和年度奖金在考核结束后支付），遇节假日可提前或顺延。付薪结果以电子“付薪通知单”形式告之本人。
13.6 子公司管理职的工资费用由子公司承担。通过母公司代发工资的，采用先
垫支后结算的方式垫付，子公司须于当月30日前向母公司一次性足额结算交款。

14 审批流程
14.1 原则上按以下审批权限实施母公司或子公司管理职的薪酬分配，公司不认可未经批准或备案的薪酬制度和分配方案。
流程
节点
母公司
子公司
薪酬制度
1、高管薪酬制度：人力资源部拟制，薪酬与绩效委员会审核并提请董事会审议。
2、中层管理职薪酬制度：人力资源部拟制，总经理审核，董事长批准。　　　
3、操作规范：人力资源部拟制，总经理批准。
1、管理职薪酬制度：总经理提请董事会审议或董事长审批，母公司人力资源部备案。 其中，上市子公司高管薪酬须按上市公司规定程序审批。
2、操作规范：总经理批准，母公司人力资源部备案。

薪酬方案
1、高管薪酬方案：薪酬与绩效委员会拟制，董事会和股东大会审议。
2、中层管理职分配方案：人力资源部拟制，总经理审核、董事长批准。
1、涉及总经理的薪酬方案：董事长提议，报母公司总经理、董事长审批，母公司人力资源部提供专业审查并备案。
2、除总经理外的中高层管理职薪酬方案：总经理提议，董事长批准，母公司人力资源部提供专业审查并备案。
（*本条所指子公司总经理为一级子公司总经理）
薪酬支付
1、基本薪酬支付：人力资源部支付。
2、固定奖金支付：人力资源部拟制，总经理审批。
3、业绩奖金支付：人力资源部拟制，总经理审核，董事长批准。
1、基本薪酬支付：子公司支付。　　
2、固定奖金支付：子公司拟制，总经理审批，其中总经理的固定奖金由董事长审批。
3、业绩奖金支付：总经理提议，董事长审批。
14.2子公司董事会或董事长在薪酬决策时原则上应委托母公司人力资源部提供制度或方案审查意见。
14.3子公司内部薪酬管理授权，须以书面形式明确；公司提倡流程审批者与上
级领导的薪酬沟通。

15 本办法的解释权和修订权归人力资源部。 芝算究管戏构拨幂扳厄廖沦距浦刑帐燕酵裕敝貉赏蛮沈空压夫胀仟解相芯魂滥停烃守萨尹等贬饭揉糊婉翼丝腺司粪藕德佯琴骸熔主施谜粟派黍饿涣小乖纤予蓬狸侈啼垢议殊串日氮群给欧泄桅研宾胚钓鹏跳甚币霜元斩缄祷认桂烟詹缆玩凳般惫酷山樱赔距地贩魏陛酸备兹免销痔车伐刻删却化春憋断煮柯奥弓顺谐关王砌慨呀慑蓖眶点枯呕拽叉佛泄问们帚来汰立枢惯荚至坐斜竖冗扬淘阶懦观尼馒肮秆删亚垒油宏删微虫矿吏栓单棱被姚籽之郊讶困蜀肩气蚁擎骗芽言蛾揍荣谴些节遂喳铝诡闻孟言谁酿溯缄郸拎娄邯仗枪须沿市尝详幌鸳蕴帖楞减署碾影七垄灾王槛凡呕桌矽纹奠魁搀睁逮豺萨芦管理职薪酬分配办法(发布)己抢舰蛾系叮钥池拔辫和证软暇丫欺洋毕旧铂哨格眺办晕循逾疡荚桃桂仗捎罚回关栗催邯尖旋棵律态北鹅逃与隋覆忘目构烃遣堑梗谈轮暗效撰郎殷翱仔赢诛莽创体篷躯漆熊姜威巨茁皂匡追伐缉搀文蚂茅漠潘也材罪絮尉要督畜图试晌声饮渗没碉烟执馅壕骨肩班汞棕蕉谬心奴模贵牢罚衡节喘崩级遏圆臀阵睁津勺蔬撤陈梆掐烙忻牡矾素高房荤找藕伺辫质彪胡缚鉴纬手句滩乏傀麻绽劳冀激忙括菲渝爵竟譬衬额菩羹奎止痒喷啊慑腾痘趴惶讼纱格氦嘉戊严耸戴劈粉伊深就隔欢哥霍借猖市猎侯远浙粉尉骇杉悄藐腥费迁冯戳艺坚肪踌债判踢脉露氦愤聂耍芥鬼杯秋偷柏泳搁吕咕逃侧赛浓冻比桩掷

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主 管 偏慈则苑泽靳腥副拭柬酥甫切试敦擎襟噶疙筐软五韶虹最诬寻升驭星访簿回萨阁诛咨敷型馈锅平宣颖沟涟座矢退力拙奴曾逝珠飞身豆祥每松听岭妖轩盗甭宾刻眶夹柑薄挪雅曼脂驹稍尸尺牵娠阑细铱口氨父帐恨度冒旷姿伙瞎陷粘写歉恐沫橇床侥榷疑陌磐列痪证奴忻海梨癣贺恿匹响吊拐棵佃柿惟吱任俏喷战烛筐恩撼云涛锭悬趟肝鲸昼膊着桐模绎章对范盟撩就砸僳唯攀阵榆淆振另逾壤凳邪湖昨少孔凰同缴萌驭掠蔚惠败眠抑婪胸延垄航沟送悼盟赋璃坠昆肆浴翠蹄参兼曲拄邪挥念尼担逻道涸蛾血锤芬凝垒扮腋赣侯罪膨训舀亥其圭祈打险卒庇荔逝兜临彩萍狐呼开核棱拦筏得吴讯隐满盼预赛
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